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Es importante que considere tres fases durante la simulación, de forma tal de conseguir
los objetivos trazados:
1. Fase 1: En ella deberá servir a su mercado histórico, los “techies”, segmento en
el cual Sentra Software se encuentra muy bien posicionado y goza de mucho
prestigio, el mismo que se caracteriza por un comportamiento inelástico al
precio. En esta etapa, el segmento de los no especialistas aún no es lo
suficientemente grande y tampoco muestra un crecimiento que pudiera ser
interesante. Es importante que preste atención a las habilidades de sus
representantes de servicio técnico y que vigile el crecimiento del mercado de
los “techies”. En esta fase evite reducciones de precio; evite productos
intermedios, los que intentan satisfacer a los dos segmentos a la vez, es decir,
aquellos no tienen gran poder de cálculo ni tampoco son fáciles de usar; evite
la contratación de una cantidad excesiva de representantes de servicio técnico
y, finalmente, evite mantener un gran número de consultores.
2. Fase 2: Esta es una etapa de transición, en la cual el crecimiento de los
“techies” se desacelera y pareciera haber alcanzado su punto de saturación. Es
el momento de saltar hacia el segmento de los no especialistas, para lo cual
deberá desarrollar productos con extraordinarias características de facilidad de
uso. Ahora se hace necesario contratar a un reducido número de consultores,
que antes que brindar servicios de consultoría, en esta etapa están recogiendo
la percepción de los no especialistas y lo que éstos esperan del software. Para
esta etapa, mantener características de producto con un gran poder de cálculo
constituye un desacierto. Asimismo, no debería subestimar la necesidad de
contar con un grupo de consultores ni tampoco escatimar en lo que a
representantes de servicio técnico se refiere. Recuerde que esta es una etapa
de transición, por lo que deberá moverse con mucha cautela; decisiones
apresuradas podrían conducirlo al fracaso.
3. Fase 3: Aquí se inicia el lanzamiento del producto con características de
facilidad de uso a un precio competitivo. Es bueno que tenga en consideración
que el segmento de los no especialistas es altamente elástico al precio y
ExecuData ya se encuentra atendiendo a este sector. En esta fase, no cometa
el error de contratar una cantidad excesiva de consultores, ya que lo único que
lograría sería diluir el nivel de experiencia y disminuir la productividad. Por otro
lado, se hace necesaria una reducción en el precio del producto para poder
hacerlo competitivo, pero tenga cuidado de no llegar al extremo de reducirlo
tanto que no pueda disponer de dinero para investigación y desarrollo.
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Documento elaborado por Antonio Díaz Andrade con base a la información proporcionada por Balancing the Corporate Scorecard
2.0: An Interactive Simulation de Robert S. Kaplan y David. P. Norton.
Perspectiva Financiera:
• Ann Expenses $M: Costos anualizados de salarios, tecnología de información, costo de los
productos vendidos, etc., en millones de dólares.
• Ann Profit $M: Ingreso anualizado menos gastos anualizados, en millones de dólares.
• Ann Revenue $M: Ingreso anualizado producto de la venta de software y de los servicios
de consultoría, en millones de dólares.
• Cash $M: Activos corrientes de Sentra Software, en millones de dólares. La simulación
concluye si este valor se hace nulo.
• Profit Gap %: Margen de la rentabilidad actual menos el margen de rentabilidad
establecido por Steve Tucker. Un valor negativo indica que el margen de rentabilidad actual
es menor que el planeado; un valor positivo indica que el margen de rentabilidad actual es
mayor que el planeado.
• Profit Margin %: Rentabilidad anualizada expresada como un porcentaje del ingreso
anualizado. Un valor negativo indica pérdidas.
• Revenue Gap %: Desviación del ingreso anualizado establecido por Steve Tucker,
expresado como un porcentaje. Un valor negativo indica que el ingreso anualizado actual es
menor que el planeado; un valor positivo indica que el ingreso anualizado actual es mayor
que el planeado.
• Revenue Growth %: Incremento (o disminución) de los ingresos expresados como un
porcentaje de los ingresos del último trimestre. Un valor negativo indica una disminución.
• Software % Revenue: Porcentaje de ingresos derivados de la venta de software; la
diferencia, para completar el 100%, proviene de los servicios de consultoría