MANUFACTURAS EL SOL

1. ¿Cuáles fueron las pérdidas de este accidente?

 Se produjeron daños a los trabajadores, equipos y al proceso:
 Esto significará asumir gastos para la atención de Juan Hernandez y el daño
ocacionado a Guillermo Martínez que sufrió de un accidente incapacitante parcial-
permanente.
 Se perdieron varias horas de producción en los líneas diferentes.
 Se dañaron equipos que suponen un coste de reparación
 Se perdieron materiales.

2. ¿Qué contactos ocasionaron las perdidas?

 Golpeado por (Impactado por objeto en movimiento)
 Atrapado entre o debajo ( Chancado, Amputado)
 Contacto con ( Electricidad, Calor, Frío, Radiación, Caústicos, Tóxicos, Ruido)

3. ¿Cuáles fueron las causas inmediatas?

 Omisión de advertir
 Omisión de Asegurar
 Usar equipo defectuoso
 Desactivar dispositivos de seguridad
 Levantar incorrectamente
 Herramientas, Equipo o Materiales defectuosos
 Sistema de Advertencia Inadecuado

4. ¿Cuáles fueron las causas básicas?

 Intento incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo

 Falta de experiencia
 Orientación inadecuada
 Entrenamiento inicial inadecuado
 Procedimiento inadecuado
 El desempeño incorrecto es premiado
 Delegación indebida o insuficiente
 Instrucciones, orientación y/o entrenamiento inadecuados
 Medición y evaluación inadecuada del desempeño
 Evaluación inadecuada de exposición a pérdidas
 Identificación inadecuada de artículos peligrosos
 Mantenimiento preventivo Inadecuado
 Ajuste/ reparación / mantenimiento inadecuados
 Inspección y /o monitoreo inadecuados
5. ¿Cuáles elementos del sistema pudieron haber controlado este evento? ¿Cómo?

 INSPECCIONES PLANIFICADAS: Para detectar y evitar el fallo ocurrido en el montacargas.

 PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS: Para que el trabajador reaccione correctamente en
caso de emergencias, en este caso Andrés Silva no sabia como quitar la alimentación
eléctrica al equipo. Se debe contar con un plan de contingencia ante accidentes el cual
priorice la comunicación inmediata antes de realizar otra acción.
 ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL: Marco Pérez no estaba entrenado para brindar la ayuda
necesaria y tampoco recibió una capacitación adecuada para operar el montacargas que
debió ser bloqueado y señalizado antes de abandonarse.
 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL: El uso de guantes resistentes pudieron minimizar los
daños a Guillermo Martínez.
 CONTROL DE LA SALUD: Se deben identificar los peligros y controlar los riesgos antes de
iniciar con una actividad.
 CONTROLES DE INGENIERÍA: La faja transportadora debe tener guardas y se debe contar
con señalización que permita visualizar y recordar los peligros existentes.