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tarification dégressive -
Wilson avec pénurie
Contrôle de gestion
La gestion de stocks avec tarification dégressive - 2
Méthodologie.......................................................................................................4
Application N° 1...................................................................................................5
Application 13
Application.........................................................................................14
Données............................................................................................................ 14
Correction de l'application..................................................................................14
dégressive
Généralités
Principe
Problématique
• Plus les quantités commandées seront importantes, plus le nombre de commandes
et donc le coût de passation des commandes sera faible.
Méthodologie
Généralités
• Pour trouver la solution à la problématique posée ci-avant, il faut suivre la
procédure suivante qui se décompose en deux étapes
1ère étape
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2ème étape
• Il faudra calculer, pour chaque tranche de prix, le coût total optimal de gestion du
stock en intégrant cette fois-ci le coût d'achat des articles ou des produits sur
la période de gestion (D * P)
D => Consommation annuelle (ou mensuelle ou trimestrielle ...) en quantité
P => Prix d'achat unitaire des produits ou des articles
Application N° 1
Enoncé
Une entreprise commerciale vend une seule catégorie de produit. Ce produit est acheté
auprès d'un fournisseur pratiquant une politique de prix dégressifs en fonction des
quantités commandées. La demande annuelle est de 100 000 produits, le coût de
passation d'une commande est de 1 500,00 € et le coût de possession du stock est de 10
% annuel.
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Correction
Problème
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Conclusion
coût de pénurie
Généralités
Principe
• Lorsqu'une entreprise se trouve dans une situation de rupture de stock, cela
engendre des coûts qui peuvent être appelés : coût de défaillance ou coût de
pénurie (ou pénalité). Difficile à évaluer, un coût de pénurie est généralement
évalué en € et par unité de temps (Exemple : 0,15 €/jour et par article manquant).
• Dans le modèle de Wilson, la période de réapprovisionnement est telle qu'aucune
rupture de stock n'étant admise, le stock est nul en fin de période, mais
réapprovisionné dès le début de la période suivante, situation idéale.
Conclusion
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Application
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Wilson avec pénurie
Application
Données
Enoncé
La demande annuelle d'un article s'élève à 450 000 unités. Le coût de passation d'une
commande est de 1 500,00 €, le coût de stockage est de 0,15 € par jour et le coût de
pénurie est de 0,64 € par jour. On admettra que l'année est de 360 jours.
Travail à faire
Correction de l'application
La valeur de Yp
• Coût total de passation des commandes
NP = 81 (commandes)
Coût de passation des commandes => 81 * 1 500,00 = 121 500 €
• Coût total de stockage
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Wilson avec pénurie
Le stock S de 4 499,99 articles est utilisé pendant 3,59996 jours entre deux
réapprovisionnements. Et par conséquent, l'entreprise se trouve dans une situation de
pénurie d'articles pendant une durée de 0,84444 jours entre deux réapprovisionnements.
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déterministes
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