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LIDERANÇA NÍVEL 5 OU LIDERANÇA DE RESULTADOS SOBRE O CONFERENCISTA Nome: TOMMY NELSON Data de

LIDERANÇA NÍVEL 5 OU LIDERANÇA DE RESULTADOS

SOBRE O CONFERENCISTA

Nome: TOMMY NELSON

Data de Nascimento: 15 de março de 1951 (Concord, New Hampshire, EUA)

Currículo Coach executivo e pessoal, conferencista, pesquisador, treinador de liderança, representante da metodologia de James Hunter e John Maxwell na sua campanha de formação de líderes UML (Um Milhão de Líderes) no Brasil.

Formação Cursou Ciências Políticas na Northeastern University em Boston, Massachusetts, e tem experiência na América Latina há mais de 30 anos. É membro do IAC (International Association of Coaches), do ICF (International Coaches Federation) e do CCN (Christian Coaches Network).

Educação Contínua Nos últimos cinco anos, tem participado em vários cursos de treinamento de coaching e qualidade de vida como, o Coaching Springboard Intensive com Coachville em Philadelphia (Pennsylvania), Advanced Life Coaching com Dr. Patrick Williams do ILFT (Institute for Life Coach training) e o New England Educational Institute em Cape Cod (Massachusetts), Practice Building Weekend for Coaches com Cheryl Richardson em Boston (Massachusetts) e LifeLaunch com o Hudson Institutte em Santa Barbara (Califórnia). Atualmente ministra palestras sobre liderança e renovação pessoal e organizacional e lidera o processo LifePlan -- um treinamento de planejamento de vida de um fim-de-semana -- para líderes e empresários em todo Brasil. É conferencista do KLA e foi escolhido um dos quatro melhores palestrantes no 7o de Negócios realizado no Hotel Maksoud Plaza em 2005. ("Como Fazer um Planejamento de Vida de Cinco Anos".)

Livros “O Processo da Pérola” (Editora Saraiva) “Profissão Líder” (Editora Saraiva)

DVDs gravados “Você atrai o que transmite” (Com Aldo Novak e Dreamland films) “Como Construir Líderes de Ouro para o Século XXI” (Patriani Produções)

Programas e artigos sobre liderança Todas as terças-feiras “Construindo Líderes de Ouro para o Século XXI” no www.showdenegocios.net

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Seminários e cursos ministrados sobre Gestão de Mudanças ∑ Gestão de Programas de Liderança: Brasil,

Seminários e cursos ministrados sobre Gestão de Mudanças

Gestão de Programas de Liderança: Brasil, México e EUA.

Gestão de Mudanças – Como Planejar sua Empresa para os Próximos cinco Anos: (curso de 8 horas) em Buenos Aires, Argentina para o KLA Eventos Empresariais em julho de 2006. (O mesmo seminário foi ministrado em São Paulo, Vitória e outras cidades brasileiras). Referência: Edílson Lopes, diretor de KLA Educação Empresarial,

Gestão de Mudanças: – Banco do Nordeste, na Palestra Magna da Abertura de sua convenção anual em Porto de Galinhas, junho 2006.

Sadia: Treinamento de 160 líderes em 2007 em todas as unidades, e a Universidade Sadia dos RH.

Solvay: Treinamento do RH do MERCOSUL em abril 010

Alstom: Treinamento de Change Management para quatro unidades em setembro 2010

SOBRE O PROGRAMA

Meta

Você contribuirá de forma significativa para as iniciativas de mudança, com cada vez mais sucesso e sustentabilidade ao aplicar de forma consciente e intencional as ferramentas, habilidades e comportamentos na Gestão de Mudança.

Objetivos

O Programa lhe capacitará para:

Desenvolver e propor um “business case” para mudanças que seja impactante para gerentes de linha e

funcionários.

Compreender pessoalmente o processo de mudança e transformação que lhe capacitará com as

ferramentas e técnicas que promovem e sustentam mudança.

Desenvolver e melhorar suas habilidades na gestão de mudança e suas habilidades de comunicação.

Facilitadores do Programa

Tommy Nelson

Realize Eventos

CURSOS DE LIDERANÇA DE TOMMY NELSON (Cada curso tem oito módulos de 2 horas = 16 horas)

CURSO 1 - Mudança e Transição

Para uma maior ou menor grau, a maioria de nós são empregados para gerir a mudança. Este é provavelmente o que você tem feito para a maioria de sua carreira e, se não, é muito provável que ele será cada vez mais nessa direção. Esta série de workshops de 2 horas altamente práticas se destinadas a proporcionar aos participantes o entendimento e as competências necessárias para gerir a mudança. Módulo 1 - Exploração de Mudanças e Transição Módulo 2 - O Papel do Catalisador de Mudanças Módulo 3 - Entendendo a Mudança

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Módulo 4 - Gerente de Mudança em Ação Módulo 5 - Vendendo a Mudança Módulo

Módulo 4 - Gerente de Mudança em Ação Módulo 5 - Vendendo a Mudança Módulo 6 - Resistência de gestão Módulo 7 - Planejamento e priorização Módulo 8 - Mudança e Equipas Sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todas as oficinas de 120 minutos.

CURSO 2 - Coaching para Performance

"O objetivo do coaching é a gestão excelente, otimizar a utilização dos recursos disponíveis dentro de uma organização" - Harvard Business Review Coaching tem se tornado uma das competências-chave para os líderes de dominar. O objetivo desta série é proporcionar aos participantes as bases de um treinador profissional e para desenvolver suas habilidades através da prática e discussão. Módulo 1 - Filosofia e Princípios de Coaching Módulo 2 - O papel do Coach Módulo 3 - Desenvolvimento de Respeito e Harmonia Módulo 4 - Definir Metas Claras Módulo 5 - Técnicas para Estruturar o Pensamento Módulo 6 - Ouvir e Aprender Módulo 7 - Desafiar, Motivar e Recompensador Módulo 8 - Explorando Situações Difíceis As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos.

CURSO 3 - Habilidades de Comunicação

No mundo de hoje, quem não precisa ser um comunicador claro e eficaz? Estes workshops são concebidos para aqueles que gostariam de se comunicar de forma mais poderosa e construir relacionamentos mais fortes. Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:

Módulo 1 - Fundamentos da Comunicação Eficaz Módulo 2 – Entendendo os outros Módulo 3 – Construindo Rapport Módulo 4 - Alto Impacto questionamento e escuta Módulo 5 – Leitura de Body Language (Linguagem Corporal) Módulo 6 - Comunicar com confiança Módulo 7 - Manter-se firme Módulo 8 - Análise Comportamental As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos.

CURSO 4 - Resolução Criativa de Problemas

Mais e mais organizações estão percebendo que a criatividade é uma das chaves para o sucesso em um mundo que está em constante mudança. Este reconhecimento levou a um interesse crescente em formas de atrair a criatividade no mercado de trabalho. O objetivo desta série é estimular a criatividade dos participantes latente e proporcionar-lhes um processo sistemático e técnicas para o entendimento dos problemas, a geração e implementação de novas idéias. Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:

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Módulo 1 - Os 4Ps de Resolução Criativa de Problemas Módulo 2 - Estilos de

Módulo 1 - Os 4Ps de Resolução Criativa de Problemas Módulo 2 - Estilos de Resolução de Problemas Módulo 3 - Processos de Resolução de Problemas Módulo 4 - Esclarecer o problema Módulo 5 - Informação e Novas Perspectivas Módulo 6 - Geração de Novas Idéias Módulo 7 - Desenvolvimento de Idéias e Triagem Módulo 8 - Idéias em Ação As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos

CURSO 5 - Habilidades de Facilitação

Uma pesquisa recente da Microsoft identificou reuniões ineficazes como um dos principais fatores de desperdício de tempo no trabalho. Um facilitador habilidoso pode fornecer o "lubrificante" para as reuniões, que lhes permitam executar de forma eficaz e para alcançar seus resultados. Esta série foca as habilidades e ferramentas para ser um facilitador efetivo. É composto pelos módulos de 120 minutos:

Módulo 1 - Papel do Facilitador Módulo 2 - Fases de Facilitação Módulo 3 – Empatia, Confiabilidade e Neutralidade Módulo 4 - Leitura do Grupo Módulo 5 – Estabelecendo o Cenário Módulo 6 - Geração de opções e alternativas Módulo 7 - Chegar a um consenso Módulo 8 - Gestão de Conflitos

CURSO 6 - Liderança para Resultados

Embora reconheçamos que o tema da Liderança e Gestão é demasiado complexo para ser completamente explorado em oito módulos de 2 horas, eficaz e líderes precisam de um conjunto de conhecimentos e habilidades. Esta série oferece uma introdução a alguns dos principais elementos de gestão e de liderança. Esta série de workshops altamente práticos se destina a proporcionar aos participantes um embasamento em algumas das principais habilidades necessárias para gerenciar e liderar com eficácia, com módulos de 120 minutos:

Módulo 1 - Desafio da Liderança Módulo 2 - Estilos de Liderança Módulo 3 - Sensibilização Módulo 4 - Inteligência Emocional Módulo 5 - Criando a Visão Módulo 6 – Conseguir aderências Módulo 7 - Motivar e inspirar Módulo 8 - Desenvolvimento de clima e ambiente produtivo

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∑ CURSO 7 - Negociação e Persuasão Estamos todos envolvidos na negociação com os outros

CURSO 7 - Negociação e Persuasão

Estamos todos envolvidos na negociação com os outros todos os dias.

O objetivo desta série de seminários é proporcionar aos participantes uma compreensão sólida dos princípios

e boas práticas que sustentam o sucesso das negociações. Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:

Módulo 1 - Crenças Negociação, Atitudes e Estilos Módulo 2 - Contexto e Processo de Negociação Módulo 3 - Negociação com princípios Módulo 4 - Preparação de Negociação Módulo 5 - Emoções em Negociação Módulo 6 - Comunicação não-verbal Módulo 7 - Negociações Multi-partido Módulo 8 - Simulação de Negociação

CURSO 9 - Inteligências Múltiplas e Autoconhecimento

"A vida não examinada não vale a pena viver" - Sócrates Como qualquer um de nós pode realmente se desenvolver e crescer, sem compreender a nós mesmos, nossos colegas e nós temos o impacto sobre os outros?

Esta série de workshops de 120 minutos é projetada para ajudar as pessoas em todos os níveis, se os gerentes

ou membros da equipe, para aumentar a sua autoconsciência.

Módulo 1 - Aprender a Aprender Módulo 2 - Explorando estilos e preferências (Avaliação DISC) Módulo 3 - Implicações dos estilos e preferências Módulo 4 - O seu estilo e outros Módulo 5 - Atingir Equilíbrio Trabalho-Vida Módulo 6 - Motivação Entendimento

CURSO 10 - Eficácia Pessoal

Vivemos em um mundo de mudanças rápidas e uma constante pressão para fazer mais, e mais rápido. O objetivo desta série é o desenvolvimento de habilidades necessárias para permitir aos participantes a obter melhores resultados com maior facilidade, em módulos de 120 minutos:

Módulo 1 - Definindo seus objetivos Módulo 2 - Hábitos das Pessoas Eficazes Módulo 3 - Gerir o Seu Tempo Módulo 4 - Memória Maravilhosa Módulo 5 - Organizar suas idéias (mapas conceituais) Módulo 6 - Capturar as informações (mapas conceituais) Módulo 7 - Velocidade de Leitura Módulo 8 - Estratégias de Leitura Eficaz

CURSO 11 - Trabalhando em equipes

O que faz uma boa equipe? Porque é que algumas equipes parecem nunca acabar com os problemas iniciais,

enquanto outras rapidamente se estabelecem para produzir um trabalho eficaz? Esta série de workshops de

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120 minutos explora os principais ingredientes do trabalho em equipe eficaz e fornecer exercícios práticos

120 minutos explora os principais ingredientes do trabalho em equipe eficaz e fornecer exercícios práticos para aprofundar a compreensão de como assegurar que uma equipe tem a combinação certa destes ingredientes:

Módulo 1 - Os cinco elementos chave de equipes eficazes Módulo 2 - Examinar os papeis da equipe Módulo 3 - Gerir o processo da equipe Módulo 4 - Liderar a equipe Módulo 5 - Pensando em Equipe Módulo 6 - Equipe de Comunicação Eficaz Módulo 7 - Gestão de Conflitos Team Módulo 8 - Dinâmica de Grupo e Mudança

CURSO 12 - Os Seis Chapéus do Pensamento

Edward De Bono -- MD, Ph.D., (filosofia, medicina e psicologia), bolsista da Rhodes. Edward De Bono é uma das maiores autoridades mundiais no campo do pensamento criativo e conceitual, e é o criador do pensamento lateral, o Six Thinking Hats e atenção direta Pensando Ferramentas. Objetivo Geral O objetivo deste programa de treinamento de um dia é proporcionar aos participantes uma compreensão completa da ferramenta mundialmente conhecido Edward De Bono, que vai mudar a maneira como sua equipe pensa e comunica. Duração: 120 minutos Quem deve participar Empresários que desejam melhorar trabalho em equipe, realizar reuniões mais produtivas, gerar novas idéias e resolver problemas mais rapidamente. Vai ser especialmente benéfico para os seguintes grupos:

Projeto / equipes de Estratégia Os gerentes de departamentos e suas equipes Gerentes e executivos que necessitam de maiores níveis de inovação e criatividade contribuintes individuais e equipas que trabalham em ambientes altamente competitivos ou alterando Benefícios Na seqüência de participação do Módulo de formação, os participantes terão as competências necessárias para:

Chumbo mais curtos, as reuniões mais produtivas

Olhe para as decisões e os problemas de forma sistemática idéias

Gerar mais e melhores equipes

Melhore os resultados

Reduzir o conflito

Para mais informações e/ou contratações:

Realize Eventos +55 31 8898-4998 realizeev@gmail.com

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