Abraham Ojeda Martínez

La organización: Naturaleza, Teoría y Cultura

Cruces Montes, Romero Moreno, Gago Herrera

En este capítulo se habla de las características de las organizaciones, su definición, cómo están
conformadas y cuál es la concepción de cada una de las corrientes o escuelas de la organización.

Naturaleza de las Organizaciones

Las organizaciones como dice el texto son parte de nuestra vida y nos conforman como individuos
pero a su vez nosotros las conformamos, algunos de los factores que pueden llevar a la creación
de las instituciones pueden ser de carácter técnico, legal, Estructural o Individual.

Las organizaciones como parte del mundo del trabajo se dividen en tres etapas:

Sistema Gremial: aparece en la edad media y se conformaba por comerciantes y artesanos que
imponían sus propias reglas económicas.

Sistema Doméstico: los comerciantes pusieron a los artesanos a trabajar en casa proveyéndoles
toda materia prima y pagando su trabajo para venderlo más caro, esto es a partir del siglo XVI.

Sistema Fabril: El jefe convoca a los trabajadores a trabajar en un lugar específico y confinado y
comienza el concepto de obrero asalariado, esto sucede a mediados del siglo XVIII.

Concepto de Organización

Scott (1964) Colectivo Sistemático creado para alcanzar metas relativamente específicas sobre una
base continua.

Mayntz (1972) Tres notas comunes. Número preciso de miembros con funciones específicas,
siguen una finalidad común y poseen una configuración racional para alcanzar dichas metas.

Weinert (1985) Una organización es un conjunto colectivo con fines relativamente fijos e
identificables, con una ordenación normativa, con un sistema de autoridad jerárquico, con un
sistema de comunicación y con un sistema de miembros coordinados; este conjunto colectivo está
formado por una base relativamente continua dentro de un entorno que lo rodea y se dedica a
acciones y actividades que normalmente tienden a una meta final u objetivo, o a una seria de
metas finales u objetivos.

Tipos de Organización

Por beneficio:

Asociación de Beneficio Mutuo – Beneficia a los miembros de la organización

Entidades Comerciales – Benefician a dueños y gerentes

Organizaciones de Servicios – Benefician Clientes

Bienestar Común – Benefician al Público en general

Por sistemas:

Racional – Busca la máxima efectividad mediante el logro de un conjunto de objetivos

determinados, los individuos no participan en la elaboración de las metas, implicando por tanto,
una pobre visión del ser humano como parte de la organización.

Natural – Centra su atención en las características propias de cada participante, en sus relaciones y
en su estructura conductual más que en las características de orden y control.

Cerrado – Busca maximizar los procedimientos de tal manera que sean racionales y rentables. Es
mecánica, estable y segura.

Abierto – Se mantiene como parte de un todo donde influye y es influida por el exterior siendo
interdependiente de la sociedad y sus acontecimientos.

Principales Teorías

Se conciben dos principales ramas sobre la concepción de las organizaciones la Racional y la

Humana. En la primera el hombre está condicionado a realizar tareas comunes y repetitivas sin
importar el ser humano pero aumentando la eficiencia de la productividad.

En el segundo, se toma en cuenta todo el contexto que envuelve al individuo tomándolo como
parte esencial del manejo de la organización, sin preocuparse mucho por los aspectos racionales.

Comportamiento del individuo en la organización

Se observa en tres niveles:

- Individual, se enfatizan las características psicológicas y conductuales que interaccionan

entre sí y con el ambiente de la organización
- Grupal, no se trabaja aisladamente, sino que lo configuran un grupo de personas
persiguiendo un mismo fin, destacando la dimensión social de la conducta individual.
- Organizacional, Determina la conducta de los individuos.