Estrategias mediante la matriz FODA.
DEBILIDADES FORTALEZAS
Estrategias de supervivencia:
Al crear una nueva empresa, el principal
objetivo de esta tiene que ser la supervivencia.
Para ello HouseGym ha elaborado las
siguientes estrategias:
1. Posicionarnos en la mente del
AMENZAS
consumidor mediante tendencias de
moda utilizando las TIC’s.
2. Promociones y descuentos en
nuestros servicios
3. Interacción entre el consumidor y la
empresa mediante competencias,
desafíos e incentivos.
Estrategias adaptativas:
Para que una empresa pueda crecer debe
estar en contante actualización con el entorno
y su nicho de mercado para que así obtenga
una buena adaptación. Estas son algunas de
OPORTUNIDADES
nuestras estrategias adaptativas:
1. Realizar evaluaciones electrónicas
para saber si el servicio otorgado es
de calidad para el usuario.
2. Evaluar el mercado a través de
publicidad en redes sociales.
3. Conocer la competencia en nuestro
entorno
SITUCAION INTERNA Y PRESENTE
Figura 1 .En la figura anterior, se pueden observar las estrategias creadas por la franquicia HouseGym.
Fuente: Elaboración propia
Estrategias defensivas:
Se tiene que estar preparado en todo
momento en caso de un descenso de ventas
o servicios ya sea por la introducción de una
nueva empresa con los mismos fines de lucro
que la nuestra o por otros factores externos.
1. Mantener a los clientes frecuentes y
tradicionales mediante
remuneraciones, ofertas y beneficios.
2. Seguir en la mente del consumidor a
ENTORNO ACTUAL Y FUTURO
través de publicidad y atracciones
visuales en redes sociales.
3. Negociar los contratos de largo plazo
con los grandes consumidores.
Estrategias ofensivas:
Cuando tu nicho de mercado este totalmente
definido es importante atacar a la
competencia mediante estrategias ofensivas.
Estas algunas de nuestras estrategias:
1. Atacar los puntos débiles de la
competencia mediante la innovación
y mejora en los servicios.
2.