CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÒN Y DIRECCION DE EMPRESAS

“Administración de Procesos I”

4º SEMESTRE

PRESENTADO POR:

Kelly Johana Basabe Rojas

PRESENTADO A:

Diego Fernando Torres

LA DORADA CALDAS

21 de Septiembre de 2019
 INTRODUCCION

El costeo por procesos tiene de particularidad especial el que los costos de los productos se
calculan por periodos donde la materia prima sufre un proceso de transformación continua
ya sea por procesos repetitivos o no para la producción relativamente.
 Objetivos

 Calcular en un tiempo determinado los costos de producción de un proceso particular

que se puede realizar en uno solo departamento de producción o en varios.
 Permite ayudar a la gerencia de una empresa en el control de los costos de
producción, a través de los informes que sobre cada departamento de contabilidad,
con base en los datos suministrados.
Preguntas:
Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela Velázquez, vamos a
avanzar en el análisis de la estructura productiva.

Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el sistema operativo final que tenemos planteado.

También hemos tomado la decisión de ofrecer una gama de variedades que permita hacer más
atractiva nuestra oferta a nuestros posibles clientes. Dicha variedad se refleja en tamaños, formas,
alturas, colores y olores que producen las velas en su combustión.

Tamaños: 2 y 3 cm.
Formas: Base cuadrada y base cilíndrica.
Alturas: 8, 10 y 14 alturas
Color: Blanco, vainilla y lila.
Olor: Brisa marina, lavanda y sin olor.
 Pregunta 1

Supongamos que, tras analizar la carga de trabajo necesaria para cada fase, llegamos a este
planteamiento más que posible y factible.

Pregunta 2
Sigamos con el análisis de nuestra cadena de procesos. Determina ahora la columna siguiente
(tiempo de producción tp) en este esquema, teniendo en cuenta nuevos datos de nuestro sistema
Pregunta 3
Aún tenemos que conocer algunas variables de nuestro sistema, determina ahora el tiempo de espera
para cada tarea de nuestro proceso global.

Pregunta 4
Determina ahora el contenido de mano de obra directa para cada tarea del sistema.
Pregunta 5

Para acabar nuestro esquema de proceso, pongamos un salario a las tareas, por ejemplo
10€/hora, y calcula el coste de mano de obra y la utilización de mano de obra.
 CONCLUSIONES

Sabiendo aplicar los métodos y herramientas para el desarrollo en los tiempos de

fabricación de los procesos sabiendo aplicar se reduce tiempo y costos.
 Bibliografía

https://www.monografias.com/trabajos98/administracion-procesos-enfoque-
proceso/administracion-procesos-enfoque-proceso.shtml

https://www.business-coach.mx/blog/que-es-el-tiempo-y-que-es-un-proceso-productivo