SUBSISTEMA DE INGRESO

Tienen como propósito atraer a los mejores candidatos

para ocupar los puestos requeridos en una organización.

RECLUTAMIENTO SELECCIÓN INDUCCIÓN

Consiste en la aplicación de un Es la elección del individuo más Consiste en la orientación, ubicación

conjunto de técnicas y idóneo para el cargo adecuado, se y supervisión que se efectúa a los
procedimientos orientados a atraer trata de escoger entre los candidatos trabajadores de reciente ingreso
candidatos potencialmente reclutados a los más adecuados durante el período de desempeño
calificados capaces de ocupar para ocupar cargos existentes en la inicial.
cargos dentro de una determinada empresa.
organización.
•Recepción preliminar de  Se les brinda una copia del
candidatos reglamento o también un manual
•Entrevista inicial de la organización al cual hace
Reclutamiento Reclutamiento •Aplicación de pruebas de referencia a las políticas internas
Interno Externo conocimientos de la misma.
•Entrevista profunda  Se le mostrará a la persona el
•Aplicación de pruebas funcionamiento de la empresa,
psicométricas y de la cultura de la empresa, la
personalidad.
 Es un valor agregado importante  Analizar las
que adquirirá el trabajador, en  Diseñar la fo
CAPACITACIÓN donde se formará en áreas  Validación
específicas relacionadas con su  Aplicación
actividad laboral.  Evaluación

Propicia la competitividad de la
empresa, implica la intervención  Productivida
DESARROLLO DE planificada y participativa en el  Equidad
RECURSOS desarrollo de actitudes, valores,  formación pr
HUMANOS destrezas y conocimientos  Potenciación
SUBSISTEMA DE requeridos para el logro de
DESARROLLO objetivos de la empresa.
OCUPACIONAL
Es un procedimiento de supervisión Factores que gener
destinado a mejorar la actuación
EVALUACIÓN DEL
del empleado en el trabajo para  Conoci
DESEMPEÑO
lograr operaciones más efectivas y  Calidad
eficaces.  Relacio
 Estabil
 Capaci
 Capaci

Son medios indispensables de

PLAN DE
complemento y apoyo
BENEFICIO SOCIAL
proporcionados y financiados por la
Tipos
empresa, para estimular y
mantener la fuerza de trabajo en un
 CONTROL DE RECURSOS
HUMANOS

El control trata de asegurar que las diversas unidades de

la organización marchen de acuerdo con lo previsto. Si las
unidades no trabajan en armonía y al mismo ritmo, las
organizaciones dejan de funcionar con eficiencia.

BASE DE DATOS SISTEMA DE INFORMACIÓN AUDITORIA DE RECURSOS

HUMANOS

Es un sistema de almacenamiento Es un conjunto de elementos Es una actividad positiva que busca

y acumulación de datos independientes , para que a partir de mejorar la organización; no busca
debidamente clasificados y su interacción se genera la culpables sino problemas para
disponibles de manera que se información necesaria para la toma darles solución ya que ayuda a
mejore y facilite el acceso a los de decisiones. evaluar y analizar deficiencias
datos y se elimine la redundancia.

Del que obtenemos la cuantificación

En ella se obtienen los datos, se y registro de :
 Datos personales de cada procesan y se transforman en
trabajador información de una manera
 Datos de los salarios e esquematizada y ordenada, para  Habilidades
incentivos saláriales, que sirvan de ayuda en el proceso  Experiencias
 Datos de los beneficios y de la toma de decisiones.  Características
servicios sociales  conocimientos