EVALUACION DE PROYECTOS

PROYECTO GRUPAL ENTREGA 1

Carvajal Tarazona Nohora Alejandra còdigo 1511025762

Linares Lozano Leidy Diana còdigo 1032433629
Turga Niño Deisy Patricia còdigo 1921982262
Durango Saldana Melisa Julieth còdigo

Cèsar Augusto Salamanca

Bogotá D.C., septiembre de 2019
YECTOS

NTREGA 1

còdigo 1511025762
igo 1032433629
o 1921982262
eth còdigo
 INTRODUCCIÓN
JARDIN NUEVA ERA: Es un proyecto que va dirigido a la primera infancia, creando un jardin infantil privado, dirigido a niños de 0 a 6 años, de bajos
recursos en el barrio San Mateo, Soacha, tenemos como fin implementar un modelo de de educacion en el cual los niños esten completamente seguros,
de cualquier acto que les pueda afectar, adicional implementamos un sistema de camaras y mediante una aplicacion sus padres puedan ver a sus hijos
en cualquier momento, con esta implementacion se quiere llegar a lograr un modelo asi para las instituciciones primeramente en la primera infancia y
asi controlar el grave problema que esta viviendo la sociedad de maltrato infantil.
 a 6 años, de bajos
completamente seguros,
puedan ver a sus hijos
n la primera infancia y
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Ejecutar diferentes actividades qu

de la naturaleza.
O 1. Crear un jardín infantil dirigido a niños y niñas
entre 10 meses y 6 años de edad, fomentando los
2. Establecer procesos contables ide
actividades financieras y administrati
valores éticos y morales en pro del desarrollo 3. Vigilar periódicamente el flujo de
B activo de sus capacidades sociales, motoras,
intelectuales, comunicativas y creativas siguiendo
patrimonio para garantizar la operac
4. Ofrecer un servicio asequible con
J los lineamientos y procesos curriculares
establecidos para la educación formal.
calidad buscando el bienestar de nu
infantil la cual se dará a conocer a tr

E
T 2. Involucrar de manera activa a
todos los actores de la comunidad
educativa en el proceso de aprendizaje
I de los alumnos brindándoles un
ambiente de confianza, amor y
V respeto, cultivando valores que les
permitan desarrollar su capacidad
intelectual logrando la culminación de
O su etapa con conocimientos básicos
necesarios para su ingreso a la vida
S escolar.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

. Ejecutar diferentes actividades que permitan desarrollar la sensibilidad por el arte, el deporte, la música, la lectura y el cuidado
e la naturaleza.
. Establecer procesos contables identificando para el progreso del jardín y una proyección de capital para sustentar las
ctividades financieras y administrativas desarrolladas por la empresa.
. Vigilar periódicamente el flujo de caja, operaciones contables y el balance general para tener control de los activos, pasivos y
atrimonio para garantizar la operación del jardín.
. Ofrecer un servicio asequible con precios que se ajustan a las necesidades de los padres de familia brindando educación de
alidad buscando el bienestar de nuestra comunidad, ofreciendo servicios integrales con excelente calidad en nuestra pedagogía
nfantil la cual se dará a conocer a través de diferentes medios publicitarios.
, la lectura y el cuidado

sustentar las

los activos, pasivos y

ando educación de
d en nuestra pedagogía
 PLANTEAMIENTO D
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para rea

La empresa un jardin infantil privado,que va dirigido a la primera infancia, ubicado en el municipio aledaño en San M

Se proyecta constituir una Microempresa, el organigrama es el siguiente:

La tecnología a usar son equipos que faciliten el aprendizaje para el desarrollo infantil, vigilar o monitoriar cada una de las activ
Computadores (4) 1,500,000 4 6,000,000
Proyector de video (1) 1,600,000 1 1,600,000
Impresora(2) 2,000,000 1 2,000,000
Equipo de sonido Minicomponente (1) 700,000 1 700,000
Nevera (1) 700,000 1 700,000
circuito cerrado de seguridad (1) 2,500,000 1 2,500,000

13,500,000
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
orma concreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

ado en el municipio aledaño en San Mateo Soacha, Carrera 6 a este 30 - 22. Tendrá una superficie de XX mt2.

gilar o monitoriar cada una de las actividades que realicen los estudiantes, para asì poder garantizar su seguridad y bienestar en nuestras in

2213151
1000000
3213151 4,883,990

10,175
y bienestar en nuestras instalaciones:
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Mano de Obra
Directa Materiales Directos CIF Variables Otros variables
Camisa hombre
Camisa mujer
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 0 -
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN -
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración -
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
Salarios de Ventas -
Publicidad -
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO -

Vr depreciación Vr depreciación
Valor Años de depreciación anual mensual
Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo #DIV/0! #DIV/0!
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres #DIV/0! #DIV/0!
Equipo de computo y tecnología #DIV/0! #DIV/0!
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL -

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capa

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año

Númeo de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

Camisa Hombre Camisa Mujer Producto 3 Producto 4
Cortadora
Maquina Plana
Cuellos y puños
Ojal y Botones
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 0 0

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO
Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Camisa Hombre Camisa Mujer Producto 3 Producto 4
Costos Variables por Unidad - - 0 0
% participación en las ventas de c/u #DIV/0! #DIV/0!
Costos Fijos totales -
Costos fijos totales por línea de productos #DIV/0! #DIV/0! - -
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 - - - -
Costos fijos por unidad #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Incremento de unidades
vendidas para los años Número unidades Número Número
proyectados % /Año 2 unidades / Año 3 unidades / Año 4
Camisas Hombre - - -
Camisas Mujer - - -
Producto 3
Producto 4
 Producto 5

Proyección IPC AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

IPC 3.90% 3.50% 3.50%
 % de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
por unidad producir/año cada producto
- #DIV/0!
- #DIV/0!
0 #DIV/0!
0
0
-
 Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.

snal contratado, defina la capacidad de producción

cios prestados en un día Número de unidades que produce en un año
Producto 5 Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4 Producto 5

- -

AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 5 Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4 Producto 5
- -

Producto 5
0

-
-
#DIV/0!
#DIV/0!

#DIV/0!

Número
unidades / Año 5
-
-
AÑO 5
3.50%
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC 3.90%

0 1 2
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

 0 1 2
UTILIDAD OPERACIONAL 2019
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES $52.000.000
(=) NOPAT/UODI $26.000.000
(+) DEPRECIACIONES $2.600.000
(+) AMORTIZACIONES $15.600.000
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO $7.000.000
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS $9.700.000
FLUJO DE CAJA LIBRE 2,019.00
PAGO INTERESES $1300000
PAGO CAPITAL 2.5%
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 475
FLUJO CAJA ACCIONISTA 0
DIVIDENDOS $3000.000
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO $4.500.00
FLUJO DE CAJA INICIAL $20.000.00
FLUJO DE CAJA FINAL $50.000.000

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO

CHECK SUMAS - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE - -

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
A

3.50% 3.50% 3.50%

3 4 5
3 4 5

3 4 5
- - -

- - -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

a tabla de amortización.
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones