Juego gerencial

Trabajo colaborativo 1

Presentado por
Alicia Mancera Barriga código 39647527
Astrid Cahrris Nieto.Codigo:22.477.215
Heiddy Johanna Laiton. Código: 35.250.839
Jhon Dairo Jauregui. Código. 11.255.663
Johana Patricia Martínez Guaca. Código 40.611.492

Grupo 102026_25

Tutor
William Oswaldo Ortegón criollo

Universidad Nacional y a Distancia UNAD

Administración de empresas
Marzo 2019
Bogotá D.C.
 INTRODUCCIÓN

Con la elaboracion del presente trabajo se realiza la presentacion de un plan de Negocio a la

empresa Jardines Verticales, la cual fue seleccionada despues de haber debatido en el grupo
colaborativo del curso Juego Gerencial. Esta empresa fue la seleccionada al presentar una
propuesta innovadora ya que en la actualidad se busca minimizar los gases toxicos del medio
ambiente mediante la implantacion de zonas verdes, en este caso jardines que ayuadan a esta
problemática que esta atravesando la ciudad de Bogota ya que algunas zonas se encuentran
en alerta naranja por la contaminacion ambiental que se esta dando, esta es una buena manera
de contribuir a la mejora continua de la ciudad. En el presente informe se detalla el plan de
negocio de la empresa anteriormente mencionada.
 INSTALACIÓN DE JARDINES VERTICALES

MISION: Instalar jardines verticales e implantarlos en los sitios donde sea necesarios de
nuestra ciudad de Bogotá, y realizar un trabajo de concientización a la población de los
beneficios que trae este tipo de jardines para el medio ambiente, y la urgencia de tener un
mejor aire para respirar.

VISION: cubrir las paredes, azoteas, muros, y donde requieran de un jardín vertical para
oxigenar nuestro entorno con un aire puro y de mejor calidad, son soluciones sostenibles y
amigables con el medio ambiente.

JUSTIFICACION: Esta empresa de jardines verticales nos permite como empresa aportar
un granito de área al problema que tenemos de mejorar nuestra calidad de ambiente, la
oxigenación del aire que respiramos dentro de nuestra cuidad de Bogotá ya que la
contaminación es grande, un jardín vertical dentro de nuestro entorno nos permite generar un
ambiente sano y de mejor calidad para la empresa, pared, muro, o simplemente en nuestras
casa nos permite de una manera sencilla y fácil contribuir al mejoramiento del aire que
podemos respirar y los que nos rodean, y lo bonito es el espacio donde se instale dará un
ambiente agradable para quienes los utilicen, dando así a la población mejor ambiente y aire
para respirar y también un lugar agradable para compartir, los beneficios de este proyecto
son grandes para quienes obtén por tenerlo en cada uno de los espacios que compartimos, y
estaremos contribuyendo en el oxígeno que cada uno respiramos.
 ASPECTOS TÉCNICOS DE OPERACIÓN

Los jardines verticales es una opción dentro de la ciudad para optimizar espacios y además
oxigenar, existen variedad dependiendo el espacio y la utilidad dentro de la ciudad según la
especie, esto depende de los clientes que tiene el servicio y depende del espacio el cual se
destine para desarrollar la idea, Dentro de este escenario la situación tecnología-ambiental, y
productividad-administrativo son positivos para la empresa Jardines Verticales, el cual nos
permite saber que la empresa en este escenario en lo que junta directiva quiere que llegue
hacer, dando a cada uno de las personas que laboran dentro de ella satisfacción por el trabajo
realizado y de esta manera optimizar cada uno de los recursos de la empresa y posicionarla
dentro del mercado como una alternativa ecológica y amigable con el medio ambiente para
dar solución al problema que enfrentamos en este siglo que es la contaminación, para cada
uno de los que laboramos dentro la empresa se lleva la satisfacción de realizar una obra que
el día de mañana será una de las mejores empresas en este campo, ya que le permite al cliente
optimizar un espacio, techos, paredes, terrazas, andes, en lugares agradables y dar buen uso
de cada una de las paredes en las cuales podamos tener un jardín vertical, y de esta manera
disfrutar de un ambiente saludable y oxigeno bueno para cada una de las personas que utilizan
estas zonas, y de esta manera llegar a concientizar a cada una de ellas de la importancia de
mantener e instalar cada uno de los jardines en cualquier zona y espacio que se pueda instalar
y de esta manera darle una mano al planeta que lo necesita.

Podemos decir que en este escenario alcanza el nivel máximo de satisfacción para los
empleados y clientes de nuestra empresa, por el buen momento y el que logro de posicionar
la empresa en un muy buen escenario, y de esta manera posicionarnos en unos 10 años en la
empresa de las alternativas amigables con nuestro planeta, y llevar a cabo en nuestro proyecto
ecológico a cada uno de las personas que opten por tener un espacio libre y disfrutar de la
naturaleza y de un buen oxígeno.
 ASPECTOS DE MERCADO (PROYECCIONES DE VENTAS)

La empresa está dirigida a largo plazo, pero las metas para el funcionamiento están
constituidas en tres partes, corto, mediano y largo plazo siendo este el de mayor rentabilidad
para la misma

 Corto plazo: dar a conocer la empresa en el mercado realizando un estudio de

mercado para identificar las necesidades y posibilidades de instalación de nuestro
proyecto, la publicidad de la empresa estará a cargo del departamento de mercadeo
siendo este el encargado de divulgar y dar a conocer la empresa dentro de los clientes.
 Mediano plazo: nos permitirá afianzar las ventas y clientes ya previstos que con el
trabajo realizado por mercadeo nos permita sostener la empresa en el mercado laboral,
teniendo como base la innovación, creatividad, responsabilidad y garantía de trabajos.
 Largo plazo: afianzar la empresa en el mercado y expandir a otras ciudades que como
Bogotá están pasando por un momento de contaminación alto como lo es nuestra
ciudad. Estos objetivos trazados por la empresa.

NECESIDADES DE PERSONAL EN LA EMPRESA

EMPLEADO NECESIDADES QUE TIENEN LOS

EMPLEADOS
Seguro de sus conocimiento Trabajar en lo que sabe y lo que le gusta

Pago por sus servicios. Recibir salarios y prestaciones justas

Tener estabilidad dentro de la Contar con condiciones de trabajo seguras.

organización.
Seguridad Emocional. Enterarse de los asuntos que le afectan

Seguridad de Progreso. Posibilidades de Progresar dentro de la

empresa
 ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN A UTILIZAR
En todas las empresas existen cargas laborales que hacen que los empleados tengan en
muchas ocasiones desanimo para desempeñar sus funciones dentro de esta. Para ello cada
empresa debe garantizar el cuidado mental y físico de sus trabajadores, para lo cual el área
de seguridad y salud en el trabajo también debe implementar estrategias de motivación en la
cual se tenga en cuenta el punto de vista de cada empleado, algunas de las estrategias son:

1. Escoger el personal de acuerdo con su experiencia laboral que tenga, para que así el
trabajador se sienta cómodo en la elaboración de su actividad.
2. Realizar pausas activas para que el trabajador tenga un espacio de relajación en las
jornadas laborales.
3. Promover el cumplimiento de metas y retribuir al final estos logros.
4. Realizar capacitaciones en las cuales se fomente el buen trato entre empleador y
trabajador.
5. Mejorar las condiciones laborales, es decir, dar al trabajador todas las herramientas
para que este pueda cumplir a cabalidad con sus actividades dentro de la empresa.
6. Dar al trabajador la posibilidad de ascender de cargo si este está interesado en
prepararse para el cargo que desee y también del trabajo que ha realizado dentro de
la empresa.
7. No generar presión sobre los trabajadores, ni abusar del poder para gobernar sobre
ellos, el empleador debe saber dirigir y valorar a cada uno de sus empleados sin
amenazar sobre la perdida de sueldo o despido de la empresa.

IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES QUE SE PUEDEN

PRESENTAR EN LA EMPRESA.

PREVENCIÓN DE POSIBLES RIESGOS DE JARDINES VERTICALES

Los riesgos de accidentes en este tipo de labores implican algunos riesgos de ciertos
accidentes que pueden afectar a los trabajadores que las llevan a cabo este tipo de tareas.
Entre los riesgos más comunes podemos mencionar los siguientes:
Riesgos de golpes, el empleado se puede golpear con alguna superficie o herramienta de
trabajo al efectuar sus actividades? Si no se ha visto afectado por un golpe o ha sufrido un
golpe que no le ha parecido importante, al empleado se le pueden convertirse un tipo de
accidentes como este en una consecuencias grave o fatales si no se la da la importancia que
requiere.
Si el empleado de jardines Verticales tiene que trabajar de noche, debe procurar hacerlo con
la iluminación adecuada. Asimismo, no utilice las herramientas en forma descuidada o en
labores diferentes para las que fueron diseñadas.
CAUSAS DE GOLPES Y OTRAS EXPOSICIONES DE RIESGOS
 . Golpearse con materiales o estructuras
 Descuido. · Falta de concentración.
 Falta de iluminación.
 Falta de planificación
 Caídas de igual y distinto nivel
 Contactos eléctricos
 Ruido
 Sobreesfuerzos
 Exposición a sustancias peligrosas

* Se puede prevenir este tipo de accidentes de la siguiente manera :

-Si el empleado le toca laborar de noche, debe hacerlo con la iluminación suficiente y
adecuada. Asimismo, no debe utilizar las herramientas en forma descuidada o en labores
diferentes para las que fueron diseñadas.
-Por contacto con elementos cortantes de máquinas, o desmalezadoras, etc.
Causas · Máquinas sin protecciones de las partes móviles.
 Máquinas defectuosas.
 Falta de concentración.
 Operación incorrecta.
 No usar elementos auxiliares.

MEDIDAS DE PREVENCIÓN ·
 Revisar periódicamente los dispositivos de protección.
 Revisar periódicamente máquinas y equipos.
 Adiestramiento del personal.
 Efectuar mantención a máquinas y equipos.
 Usar elementos de protección personal.
 Generar procedimiento de trabajo.

RIESGOS POR HERRAMIENTAS MANUALES

 Herramientas defectuosas.
 Falta de concentración
  Falta de conocimiento.
 No usar elementos de protección personal

Medidas de prevención
 Selección y cuidado de herramientas manuales.
 Disponer de lugar para guardar herramientas.
 Entrenamiento en el uso y cuidado de herramientas.
 Usar elementos de protección personal.
 Generar procedimiento de trabajo.

CAÍDAS DE IGUAL Y DISTINTO NIVEL RIESGOS ·

 Superficies irregulares o con aberturas.
 Calzado inadecuado.
 Trabajos en altura (subirse a estructuras para colocar este tipo de paisajismo)
 Falta de iluminación.

PREVENCIÓN:
 Inspección visual del lugar antes de comenzar la labor.
 Transitar con precaución.
 Eliminar del suelo los obstáculos con los que pueda tropezar.
 Usar calzado de seguridad adherente.
 Para trabajos en altura, seleccionar bien la escala a utilizar, considerando el tamaño,
la forma, el material (por si hay tendidos eléctricos) y que dispongan de zapatas.
 Generar procedimiento de trabajo en altura (paisajismo en altura)· Utilizar EPP
anticaídas.

RIESGO REFERENTE AL RUIDO:

 Generado por maquinaria y equipos.

PREVENCIÓN:
 Realizar mantención preventiva a máquinas y equipos de trabajo.
 Solicitar evaluación de ruido de máquinas y equipos.
 Usar EPP apropiado

*Exposición a sustancias peligrosas Riesgos ·

Por aplicación de plaguicidas. · Carga de combustible de las máquinas (orilladora, cortadora
de pasto, etc.
PREVENCIÓN;
 La adquisición de plaguicidas debe ser hecha por personal con conocimiento en la
materia, considerando siempre utilizar el menos tóxico, leyendo atentamente la
etiqueta.
 Tener las Hojas de Datos de Seguridad de los productos.
 Transportar los plaguicidas en medios seguros (vehículos u otros), teniendo especial
cuidado en que no se haga junto con productos alimenticios.
 El almacenamiento debe hacerse en casetas o bodegas especiales que tengan llave
(designar responsable), sin humedad y bien ventiladas, disponer de estanterías y que
sean de uso exclusivo para plaguicidas
 Los plaguicidas deben estar en sus envases originales, tapados y con su etiqueta en
buenas condiciones, para permitir su lectura.
 Al reaprovisionar combustibles a las máquinas, debe hacerlo en áreas ventiladas y
con el motor detenido, evitando llenar el depósito excesivamente, luego cerrarlo
firmemente para evitar derramamientos peligrosos.
 Utilizar los elementos de protección personal adecuados al tipo de producto a
manipular. · Generar procedimientos de trabajo.

A la hora de planificar la seguridad en el trabajo e debe darle inducción y reindución a los

empleados para evitar cualquier tipo de accidente que exponga la salud incluso hasta la vida
del empleado.

IDENTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS NECESARIOS Y LA FORMA DE

ADQUIRIRLOS, TENIENDO EN CUENTA LA OPCIÓN DE LEASING
 Manta vertical jardín urbano: Manta impermeabilizada que sirve de soporte
para el jardín vertical, mide 80cmx60cm y posee 25 bolsillos para plantas.
Incluye tarugos y alcayatas para anclarlo a la pared
 Taladro percutor: Taladro con broca de cemento o la adecuada para el
material donde se vaya a anclar el jardín vertical.
 Martillo o atornillador: Para colocar y ajustar los tarugos y alcayatas que
sostendrán a la manta vertical.
 Sustrato para jardines verticales: Sustrato preparado, de característica
ligera, suelto y rico en materia orgánica.
 Plantas para el jardín vertical: Plantas mayormente herbáceas de porte
pequeño, de hojas llamativas y colores distintos. La elección de las plantas
dependerá del diseño del jardín.
  Instalación: Lo primero es ubicar la zona donde irá el jardín vertical,
calcular el área para determinar el número de mantas (2 mantas para jardín
vertical cubren 1 m2). Luego hacer el bosquejo en papel para determinar
especies y colores del jardín. Instalar las mantas para jardín vertical vacías,
de abajo hacia arriba. Una vez instaladas, llenarlas con el sustrato ligero hasta
la mitad del bolsillo. El siguiente paso es colocar a las plantas y cubrir el
espacio faltante con más sustrato. Una vez instaladas todas las plantas se
procede al primer riego. El riego puede ser manual, con manguera para riego
o mediante riego tecnificado por goteo directamente a los bolsillos de las
mantas.
 Suministramos todos los materiales necesarios para hacer su Jardín Vertical
o Muro Verde.
 Carro furgón: transporte de materiales seria el que se optaría por lessing
como opción
 Bodega de almacenamiento
 Personal especializado
 Decorador

VENTAJAS DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

EMPRESARIAL
Con los sistemas de gestión la Empresa simplifica en muchos aspectos la gestión
consiguiendo eficiencia y más rendimiento en sus procesos, entre otros podemos
encontrar:
- Simplificación en la gestión documental, en donde evitamos duplicidad de
documentos y mejora en la custodia de los mismos.
- Los sistemas integrados hacen más fácil la verificación de la planeación que se
realizó, si se esta cumpliendo con las metas propuestas por la alta dirección.
- Se consigue tener unificada la Empresa ya que todos saben hacia dónde van y
cómo lo van a lograr.
- Los sistemas integrados permiten tener dominio de la Empresa.
*Todo lo anterior se puede lograr adquiriendo un software.

ANÁLISIS DEL PERIODO ÓPTIMO DE ROTACIÓN DE LOS

INVENTARIOS.

Con la rotación de los inventarios la Emprea sabrá cuál ha sido la eficiencia y ventas
en un tiempo determinado, se compran los insumos o materias primas que luego van
a una bodega en donde serán organizadas y de acuerdo con las ventas o pedidos se
iran sacando para la producción de los jardines verticales. Con esto se dice que el
inventario de una empresa es un valor que se posee despues de transformarlo y
venderlo.
Los inventarios se registran en los Activos en el balance financiero, sus soportes están
reflejados en un documento que se llama movimiento de inventario en donde se
registran los ingresos y las salidas. No es fácil decir cuál es el período óptimo de
rotación del inventario pues depende de las ventas que se realicen, de todas formas,
este inventario se aconseja realizarlo dos veces al año.
“LIENZO CANVAS”
 CONCLUSIONES

Con la realización de este trabajo se puede concluir que se puede conocer la

importancia de la elaboración de un plan de negocios ya que en él se observan
varios puntos que son importantes tener en cuenta para la conformación de una
empresa.

En esta unidad aprendimos cómo crear una empresa, gracias a las ayudas
suministradas tanto en la web conferencia como la bibliografía que tenemos
disponible, también con la elaboración del Lienzo Canvas.

Después de analizado el estudio de la creación de la Empresa Jardines Verticales,

vemos que es viable para dar inicio en la Ciudad de Bogotá, después de un tiempo
(1 o 2 años) salir a otras ciudades a ofrecer nuestro producto, pues para este tiempo
seguramente la empresa ya tendrá una estabilidad económica por sus clientes y la
calidad del servicio prestado.
 BIBLIOGRAFÍA

Ramos J., Gómez , L., & Moreno J. (2012). Incubadoras de empresas en Colombia:
balance y recomendaciones de políticas. Pág. 44-54 Baranquilla, Colombia:
Universidad del Norte. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://bibliotecavirtual.unad.edu
.co:2969/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=836074&lang=es&site=eho
st-live&ebv=EB&ppid=pp_44

Castro, A. (2016). De la start-up a la empresa. Lienzo Canvas. Pág. 71-74.

Ediciones Pirámide. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=71&d
ocID=5046038&tm=1542313580602

Romero, E. (2018). Lienzo Canvas. (Vídeo) Recuperado

de http://hdl.handle.net/10596/22682