Una pequeña empresa dedicada al transporte de mercancías dispone actualmente de

un camión, cuyo precio fue de 21.000 €, y de los servicios de un conductor. La

empresa se plantea cambiar dicho camión, para lo que se le ofrecen dos opciones: un
modelo de mayor capacidad cuyo precio es de 24.000 €, o bien un modelo de menor
capacidad cuyo precio es de 15.000 €. Los costes que tiene la empresa son los
siguientes: - Coste fijo de amortización: 20% anual del precio de cada modelo de
camión. - Sueldo del conductor: 2.000 € mensuales fijos más 0,2 € mensuales por
unidad (tonelada-km), si trabaja con el camión actual; 0,1 € mensuales por unidad si lo
hace con el de capacidad mayor y; 0,3 € mensuales por unidad si se utilizara el de
menor capacidad. - Combustible: 0,7 € mensuales por unidad (tonelada-km) con el
camión actual, 0,9 € mensuales por unidad con el de mayor capacidad y 0,6 €
mensuales por unidad con el más pequeño.

Se pide: a) Las ecuaciones de costes mensuales de cada una de las tres opciones
(0,5 puntos). b) Los costes variables unitarios en cada opción (0,5 puntos). c) La
opción de mayor eficiencia económica para 1.000 unidades (toneladas-km) al mes (1
punto).

a) Costes mensuales de cada opción.

Coste mensual opción 1 = (20% de 21.000)/12 + 2.000 + 0,2.Q + 0,7.Q
Coste mensual opción 2 = (20% de 24.000)/12 + 2.000 + 0,1.Q + 0,9.Q
Coste mensual opción 3 = (20% de 15.000)/12 + 2.000 + 0,3.Q + 0,6.Q

b) Costes variables unitarios de cada opción.

CVu opción 1 = 0,2 + 0,7 = 0,9
CVu opción 1 = 0,1 + 0,9 = 1
CVu opción 1 = 0,3 + 0,6 = 0,9

c) La opción de mayor eficiencia económica para 1.000 unidades al mes.

* Coste mensual opción 1 = (20% de 21.000)/12 + 2.000 + 0,2.Q + 0,7.Q
Coste mensual opción 1 = (0,2x21.000)/12 + 2.000 + 0,2x1.000 + 0,7x1.000
Coste mensual opción 1 = 3.250 €
* Coste mensual opción 2 = (20% de 24.000)/12 + 2.000 + 0,1.Q + 0,9.Q
Coste mensual opción 2 = (0,2x24.000)/12 + 2.000 + 0,1x1.000 + 0,9x1.000
Coste mensual opción 2 = 3.400 €
* Coste mensual opción 3 = (20% de 15.000)/12 + 2.000 + 0,3.Q + 0,6.Q
Coste mensual opción 2 = (0,2x24.000)/12 + 2.000 + 0,1x1.000 + 0,9x1.000
Coste mensual opción 3 = 3.150 €
La opción de mayor eficiencia económica es la 3, ya que se fabrica 1.000 unidades
minimizando el coste (de la forma más barata).

1
Una empresa realiza la producción de un determinado bien. El coste de la materia
prima necesaria para cada unidad del bien asciende a 500 €, los costes salariales
mensuales suponen 60.500 € y el alquiler mensual de la nave industrial en la que se
trabaja 3.500 €. La amortización mensual de la maquinaria se eleva a 5.000 €. El
precio de venta al público de cada unidad es de 800 € y la empresa vende 400
unidades mensuales. Se pide: a) Calcule el umbral de rentabilidad de esta empresa (1
punto). b) Si la empresa reduce el precio de venta a 750 € por unidad, ¿a cuánto
deberían ascender las ventas para que se mantengan los mismos beneficios que está
obteniendo actualmente? (1 punto).

a.- Q* =CF/(P – cu) = 69.000/(800 – 500) = 69.000/ 300 = 690 /3 = 230 un de producto,
a producir o vender, míminas para empezar a obtener beneficios, o para que los
ingresos cubran los costes.

b.- P´=750 , Q*´= 69.000 / (750 – 500)

B = PQ – CF –cuQ = 800 400 -69.000 – 500 400 = 320000 -69000- 200000 = 51.000 €
51.000 = 750 Q -69000-500 Q
51.000 + 69.000 =250Q
120000/250 = 480 =Q´

La empresa A tiene la siguiente estructura de costes mensuales: retribución fija a los

empleados 1.200 euros; materias primas 5 euros por unidad producida; luz 4 euros por
unidad producida; otros costes variables 3 euros; amortización de la maquinaria 300
euros; publicidad y otros gastos 200 euros. La empresa B mantiene la siguiente
estructura de costes mensuales: retribución fija a los empleados 900 euros, retribución
variable 1 euro por unidad producida; materia prima 8 euros por unidad producida;
gastos financieros 500 euros; amortización 1.000 euros; transporte de mercancía 600
euros, alquiler 1.200 euros. Teniendo en cuenta que la empresa A vendió 1.500
unidades con unos beneficios mensuales de 2.800 euros y la empresa B vendió su
producto a 14 euros con el mismo beneficio mensual. Se pide: a) Determine el precio
de venta de las unidades vendidas por la empresa A (0,5 puntos). b) Calcule el
número de unidades vendidas por la empresa B (0,5 puntos). c) Calcule la
productividad de la mano de obra en ambas empresas y su variación porcentual,
teniendo en cuenta que ambas empresas cuentan con 2 trabajadores a tiempo
completo 8 horas diarias, 20 días al mes (0,5 puntos). d) Señale cuál es la
productividad global de ambas empresas y su variación porcentual (0,5 puntos).

a) Determine el precio de venta de las unidades vendidas por la empresa A (0,5

puntos).
Sabemos que el beneficio se calcula: Beneficio= Ingreso – Costes, siendo:
Ingresos= precio por producción, siendo p el precio y x la producción= px
Costes= costes fijos + costes variables= 1200+5x+4x+3x+300+200= 1700+12x
Como x= 1500 y el beneficio=2800, tenemos:
2800=1500p – 1700 – 12*1500, de donde p=15

b) Calcule el número de unidades vendidas por la empresa B (0,5 puntos).

La ecuación de costes de la empresa B es 900+x+8x+500+1000+600+1200

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Por tanto: 2800=14x – 4200 -9x, de donde x es 1400

c) Calcule la productividad de la mano de obra en ambas empresas y su variación

porcentual, teniendo en cuenta que ambas empresas cuentan con 2 trabajadores a
tiempo completo 8 horas diarias, 20 días al mes (0,5 puntos).
La productividad de un factor es PT= producción obtenida/unidades de factores
usados
PTa= 1500/2*8*20= 4,6875
PTb= 1400/2*8*20= 4,375

d) Señale cuál es la productividad global de ambas empresas y su variación porcentual

(0,5 puntos).
PTG= valor de la producción/coste de los factores usados. El valor de la producción
será la producción por su precio. Para calcular el coste de los factores habrá que usar
la ecuación de costes y calcularlo.

PTGa= 1500*15/1700+12*1500= 1,142

PTG= 14*1400/4200 + 9*1400= 1,166

Una empresa del sector textil se plantea la opción de subcontratar la fabricación de

sus prendas frente a hacerlo ella misma. En el caso de llevar a cabo la empresa esa
actividad tendría unos costes fijos de 35.000 euros anuales, y unos costes variables
unitarios de 7 euros. La empresa subcontratista le ofrece el servicio a un precio anual
fijo de 60.000 euros, independientemente del número de prendas que tenga que coser.
a) ¿A partir de qué cantidad de prendas le interesaría a la empresa fabricarlas en lugar
de subcontratarlas? (1 punto). b) Si se estima un volumen de prendas de 4.000
unidades y se cambian las condiciones a la empresa subcontratista para que cobre
solamente en función del número de prendas, ¿qué precio estaría dispuesta a pagar la
empresa? (1 punto).

a) Le interesaría producir siempre que sus costes sean menores que el coste de
subcontratar:

35.000 + 7X = 60.000; X = 3571.43; siempre que su producción fuera menor

que 3571.43 le interesa producir

b) Coste de fabricar = 35.000 + 7X

Coste de subcontratar = precio*4000

35.000 + 7*4000 = precio*4000; precio = 15.75 euros

Una empresa produce un determinado bien. Para ello, incurre en los siguientes costes:
salarios 13.000 euros, alquileres 5.000 euros, otros costes fijos 6.000 euros, materias
primas 4 euros por unidad. El precio de venta al público de cada unidad es de 10
euros. En función de la información suministrada en el enunciado, determine los

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siguientes aspectos. a) Calcule el umbral de ventas o punto muerto para esta empresa
(0,5 puntos). b) Calcule el beneficio que la empresa obtendría si vendiera 5.500
unidades (1 punto). c) Si los alquileres que la empresa paga se reducen un 10%, y, al
mismo tiempo, el precio al que la empresa vende cada producto se reduce un 20%, ¿a
cuánto deberían ascender las ventas para que se mantengan los mismos beneficios
que se están obteniendo actualmente? (0,5 puntos).

a) Calcule el umbral de ventas o punto muerto para esta empresa (0,5 puntos).

Punto muerto: Beneficio = Ingresos – Costes = 0 Entonces, Ingresos = Costes

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗𝑄 = 𝐶𝐹 +𝐶𝑉𝑢 ∗𝑄 (𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 −𝐶𝑉𝑢)∗𝑄 = 𝐶𝐹

𝑄=

𝐶𝐹 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 −𝐶𝑉𝑢

13.000€+5.000€+6.000€ 10 €/𝑢 −4€/𝑢

= 4.000𝑢

b) Calcule el beneficio que la empresa obtendría si vendiera 5.500 unidades (1 punto).

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 𝐼 −𝐶𝑇 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗𝑄 −(𝐶𝐹 +𝐶𝑉) = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗𝑄 −(𝐶𝐹 +𝐶𝑉𝑢 ∗𝑄)

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 10€/𝑢 ∗5.500𝑢 −(24.000€+4€/𝑢 ∗5.500𝑢) 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 =

55.000€−(24.000€+22.000€)

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 6.000€

c) Si los alquileres que la empresa paga se reducen un 10%, y, al mismo tiempo, el

precio al que la empresa vende cada producto se reduce un 20%, ¿a cuánto deberían
ascender las ventas para que se mantengan los mismos beneficios que se están
obteniendo actualmente? (0,5 puntos).

Alquileres = 5.000 € * (1-0,1) = 4.500€ Precio = 10€/u * (1-0,2) = 8€/u Beneficio =

6.000€

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 𝐼 −𝐶𝑇 = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗𝑄 −(𝐶𝐹 +𝐶𝑉) = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗𝑄 −(𝐶𝐹 +𝐶𝑉𝑢 ∗𝑄)

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = (𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 −𝐶𝑉𝑢)∗𝑄 −𝐶𝐹 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 +𝐶𝐹 = (𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 −𝐶𝑉𝑢)∗𝑄

𝑄 =𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 +𝐶𝐹 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 –𝐶𝑉𝑢 = 6.000€+23.500€ 8 €/𝑢 −4€/𝑢

𝑄 = 7.375 𝑢

Una empresa que produce calculadoras tiene la siguiente estructura de costes

mensuales: alquileres 3.500 euros, amortizaciones 1.500 euros, salarios 9.500 euros,
coste de energía por unidad 4 euros, coste de material por unidad 10 euros y otros
costes variables unitarios de 2 euros por unidad. Teniendo en cuenta estos datos: a)
Determine los costes fijos de la empresa para ese período (0,25 puntos), los costes

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variables unitarios para el período (0,25 puntos) y el punto muerto o umbral de ventas
si el precio de venta es de 25 euros la unidad (0,5 puntos). Represente gráficamente el
punto muerto (0,5 puntos). b) Si la empresa vende 2.300 unidades, calcule el beneficio
que la empresa obtiene (0,5 puntos).

a) CF= 3.500+1.500+9.500= 14.500 euros

CV= 4+10+2= 16 euros

Punto muerto= CF/(p-CVme)= 14.500/(25-16)= 1.611,11 calculadoras Deberá

vender al menos 1612 calculadoras para empezar a obtener beneficios

b) Bº= IT-CT Bº= (p*q)-(CF+CVme*q) Bº= (25*2300)-(14.500+16*2300) Bº= 6.200

euros

ventas precio ingresos

producto x 55 180 9900

producto y 80 170 13600

23500

x y costes

Trabajo 10 15 20

Kgs 85 150 40

costes 3600 6300 9900

a) PG = 23500/9900 = 2.37

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 b) Productividad del factor A en X = 55 uds / 10 trabajadores ) = 5.5 uds por
trabajador

Productividad del factor A en Y= 80 uds / 15 trabajadores) = 5.33 uds por

trabajador
c) La Productividad global ha caído respecto al año anterior: puede ser por tener
peor tecnología, peor formación de los trabajadores o peor organización de la
empresa.

Una empresa se dedica a la preparación de kits para regalos de empresa. Para la

preparación de los kits la empresa cuenta con 4 trabajadores que tienen una jornada
de 9 horas diarias excepto el viernes que trabajan sólo 4 horas. El número de días
laborables es de 20 por mes (cuatro semanas, de lunes a viernes). El coste de
preparación de los kits se divide en dos partes: materiales y mano de obra. La
empresa estima que cada kit lleva materiales por valor de 20€ y el coste de cada hora
de trabajo es de 5€. Los kits se venden en el mercado a un precio de 60€. Sabiendo
que la empresa trabaja bajo pedido, que sólo fabrica estos kits y que ha vendido 400
kits en el último mes, se pide: a) La productividad global mensual de la empresa (0,75
puntos). b) La productividad mensual de la mano de obra (0,75 puntos). c) Si la
productividad global del mes anterior fue de 2; comente la evolución en comparación
con este mes (0,5 puntos).

a) Horas mensuales: 640

Productividad global = Ingresos/Costes = (400*60)/(20*400 + 5*640) = 2.14

b) Productividad de la mano de obra = 400/640 = 6.625 kits por hora de trabajo

c) Evolución porcentual = TPG = (Indice PG -1)*100 = (2.14/2 – 1)*100 = 7% ha
subido la Productividad Global

Una empresa cuya actividad principal se centra en la producción de cestas de Navidad

presenta los siguientes costes en el mes de diciembre: costes fijos de personal 45.000
euros, dotación mensual para amortización del inmovilizado intangible 1.500 euros,
arrendamientos 5.000 euros, otros costes fijos 1.625 euros; y los siguientes costes
variables unitarios: costes variables de personal 100 euros/unidad, consumo de
existencias 30 euros/unidad y otros costes variables unitarios de 15 euros por unidad.
El precio de venta es de 270 euros la unidad. Se pide: a) Calcule el umbral de ventas o
punto muerto para este producto (1 punto). b) Calcule el beneficio que la empresa
obtendría en el caso de que produzca y venda 650 unidades (1 punto).

a) X* = 53.125/ (270 – 145) = 425 cestas

b) B = 270*650 – (53.125 + 145*650) = 28.125 euros

La Empresa “Rilto” produce y comercializa velas aromáticas. Durante el año 2018 ha

producido y vendido un total de 250.000 velas. Estas velas han sido vendidas a un
precio de 1,5 euros la unidad. Para su fabricación, la empresa ha adquirido 400.000
kilos de cera a un coste de 0,25 euros el kilo y se ha gastado 150.000 euros en
concepto de nóminas para retribuir el trabajo de toda su plantilla. Su plantilla la
componen seis empleados, de los cuales dos están a jornada parcial realizando sólo el
75% de la jornada a tiempo completo. Cada trabajador a tiempo completo trabaja un

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total de 1.936 horas anuales. Por su parte, la empresa “Sibjo” es su principal
competidor. Esta empresa durante el año 2018 ha producido y vendido 235.000 velas.
Su plantilla la componen igualmente seis trabajadores, de los cuales tres trabajan a
jornada parcial, realizando 1.258 horas anuales. Cada empleado a tiempo completo
trabaja 1.936 horas anuales. Teniendo en cuenta la información anterior, se pide: a)
Calcule la productividad (por hora de trabajo), en 2018, de la empresa “Rilto” (0,5
puntos) y de la empresa “Sibjo” (0,5 puntos). b) ¿Cuál de las dos empresas es más
productiva por hora en 2018? (0,25 puntos). c) Sabiendo que la productividad de la
empresa “Rilto” en 2017 ha sido de 22,9 velas por cada hora de trabajo; exprese en
términos porcentuales o mediante una tasa de variación, cuánto es más productiva
(por hora) la empresa “Rilto” en el año 2018 respecto al año anterior (0,25 puntos). d)
Calcule la productividad global de la empresa “Rilto” en 2018 (0,5 puntos).

a) Productividad trabajo Rilto = (250.000) / (4*1936 + 2*0.75*1936) = 23.48 velas

por hora de trabajo

Productividad trabajo Sibjo = 235.000 / (3*1.936 + 3*1.258)L= 24.52 velas por

hora de trabajo

b) La empresa Sibjo es más productiva por hora de trabajo

c) Variación porcentual = ((23.48 – 22.9)/22.9)+100 = un 2.5 % más productiva
que el año anterior.
d) PG Rilto = (250.000*1.5) / (400.000*0.25 + 150.000) = 1.5

Una empresa constructora va a realizar una promoción de 25 casas adosadas. Una

empresa de electricidad con amplia experiencia le ha ofrecido hacer las instalaciones
eléctricas de las viviendas cobrándole un total de 70.000 euros. La empresa
constructora hace cálculos y estima que si ella llevara a cabo la instalación eléctrica
tendría un coste fijo de 30.000 euros más 1.500 euros de materiales por cada vivienda.
a) ¿Aceptará la constructora la propuesta de la empresa de electricidad? Justifique su
respuesta (1 punto). b) Si la empresa de electricidad decide cambiar sus condiciones y
ofrece realizar las instalaciones eléctricas cobrando 2.000 euros por cada casa,
calcule cuántas casas tendría que tener la promoción para que le interesase a la
constructora subcontratar las instalaciones eléctricas con esta nueva condición (1
punto).

a) Coste de hacerlo ella = 30.000 + 1500*25 = 67.500 euros, es menor de lo que

tendría que pagar a la empresa, así no lo subcontrataría
b) Coste de hacerlo ella = coste de subcontratar; 30.000 + 1.500*x = 2000* X: X =
60 casas;

Hacemos el punto muerto = 30000/(2000-1500) = 60 casas; para más de 60

casas le interesaría producirlo ella

Una empresa que se plantea producir gafas de sol que venderá a 45 euros por unidad,
tiene la siguiente estructura de costes mensuales: dotación mensual a la amortización
de la maquinaria 3.000 euros, alquiler 4.500 euros, salarios 15.500 euros, coste de
materia prima por unidad 6 euros y otros costes variables por unidad 3 euros.
Teniendo en cuenta estos datos, se pide: a) Calcule los costes fijos de la empresa
(0,25 puntos), los costes variables unitarios (0,25 puntos). Calcule el punto muerto o

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umbral de ventas y explique su significado (0,5 puntos). b) Si la empresa vende 3.600
unidades, calcule los ingresos totales (0,25 puntos), los costes totales (0,5 puntos) y el
beneficio que la empresa obtiene (0,25 puntos).

a) Costes fijos = 23.000 euros

CVunitario = 9 euros/par de gafas

Punto muerto = 23.000/(45-9) = 638.89 pares de gafas

b) Ingresos totales = 3600*45 = 162.000

Costes totales = 23.000 + 9*3600 = 55.400

Beneficio = 106.600 euros