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CUALITATIVA
POR: TATIANA CASTAÑEDA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Mertens (2010), además de Preissle (2008) y Coleman y Unrau (2005), consideran que
la investigación cualitativa es particularmente útil cuando el fenómeno de interés es
muy difícil de medir o no se ha medido anteriormente (deficiencias en el conocimiento
del problema).
Desarrollo de la perspectiva teórica
FUNCIONES:
al acudir a los antecedentes podemos darnos cuenta de cómo se ha tratado un
problema específico de investigación:
• Qué clases de estudios se han efectuado.
• Con qué tipo de participantes, casos o muestras
• Cómo se han recolectado los datos
• En qué lugares o contextos se han llevado a cabo
• Qué diseños se han utilizado
Desarrollo de la perspectiva teórica
2. ENTREVISTA
Se define como una reunión para conversar e intercambiar información entre una
persona (el entrevistador) y otra (el entrevistado) u otras (entrevistados). En la
entrevista, a través de las preguntas y respuestas se logra una comunicación y la
construcción conjunta de significados respecto a un tema.
La recolección de los datos desde el
enfoque cualitativo
4. Sensitivas (relativas a los sentidos): ¿qué género de música le gusta escuchar más
cuando se encuentra estresado? ¿Qué vio en la escena del crimen?
5. De antecedentes: ¿cuánto tiempo participó en la guerra cristera? ¿Después de su
primer alumbramiento sufrió depresión posparto?
6. De simulación: suponga que usted es el alcalde de…, ¿cuál sería el principal
problema que intentaría resolver?
La recolección de los datos desde el
enfoque cualitativo
Para diseñar la guía de temas es necesario tomar en cuenta aspectos prácticos, éticos
y teóricos.
Los prácticos tienen que ver con que debe buscarse que la entrevista capte y mantenga
la atención del participante.
Los éticos en el sentido de que el investigador debe reflexionar sobre las posibles
consecuencias que tendría que el participante hable de ciertos temas.
Y los teóricos en cuanto a que la guía de entrevista tiene la finalidad de obtener la
información necesaria para responder al planteamiento.
Asimismo, debemos tener en mente que la cantidad de preguntas está relacionada con
la extensión que se busca en la entrevista. Se incluyen sólo las preguntas o frases
detonantes necesarias y es recomendable redactar varias formas de plantear la misma
pregunta, para tenerlas como alternativa en caso de que no se entienda.
La recolección de los datos desde el
enfoque cualitativo
3. Biografías e historias de vida
■ La biografía o historia de vida es otra forma de recolectar datos muy socorrida en la
investigación cualitativa. Puede ser individual (un participante o un personaje
histórico) o colectiva (una familia, un grupo de personas que vivieron durante un
periodo y que compartieron rasgos y vivencias).
■ Para realizarla se suelen utilizar entrevistas en profundidad y revisión de
documentos y artefactos personales e históricos.
La recolección de los datos desde el
enfoque cualitativo
Triangulación de métodos de recolección de los datos
Siempre y cuando el tiempo y los recursos lo permitan, es conveniente tener varias
fuentes de información y métodos para recolectar los datos.
En la indagación cualitativa poseemos una mayor riqueza, amplitud y profundidad de
datos si provienen de diferentes actores del proceso, de distintas fuentes y de una
mayor variedad de formas de recolección.
Diseños cualitativos
■ Fenomenología hermenéutica:
considera que es producto de la interacción dinámica entre las siguientes actividades
de indagación:
a) definir un fenómeno o problema de investigación (una preocupación constante
para el investigador)
b) estudiarlo y reflexionar sobre éste
c) descubrir categorías y temas esenciales del fenómeno (lo que constituye la
naturaleza de la experiencia)
d) describirlo
e) interpretarlo (mediando diferentes significados aportados por los participantes)
Diseños fenomenológicos
■ Después de que los datos se han analizado, se elabora el reporte con el diagnóstico
de la problemática, el cual se presenta a los participantes para agregar datos,
validar información y confirmar hallazgos (categorías, temas e hipótesis).
Posteriormente, se transita al segundo ciclo: la elaboración del plan para
implementar soluciones o introducir el cambio o la innovación.
■ Se ejecuta el plan y se realiza un seguimiento