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INFORMAÇÃO:
CONCEITOS E
FUNDAMENTOS
Belo Horizonte
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ................................................................................……………... 03
INTRODUÇÃO
Prezados alunos,
As ideias aqui expostas, como não poderiam deixar de ser, não são neutras,
afinal, opiniões e bases intelectuais fundamentam o trabalho dos diversos institutos
educacionais, mas deixamos claro que não há intenção de fazer apologia a esta ou
aquela vertente, estamos cientes e primamos pelo conhecimento científico, testado
e provado pelos pesquisadores.
Nível operacional
Nível gerencial
Nível estratégico
Dando maior importância aos usuários da informação, Borges (2006, p.4) apud
O’Brien (2001, p.363) define que “o principal aspecto do gerenciamento de um sistema
de informação é o envolvimento da administração do sistema e do usuário final, [...].”
Quando na organização os métodos e a cultura de trabalho são alterados,
deixando de serem métodos manuais e se tornando métodos eletrônicos e
informatizados, provocam um impacto nos colaboradores no tocante as suas relações
comportamentais, criando resistências e medos. Suas habilidades também sentem
dependendo da área de atuação da organização. Esses impactos podem variar de
maiores para menores, mas que não deixam de existir. (NETO, 1999).
Ainda Neto (1999) apud Rodrigues (1998), destaca os dois principais efeitos da
TI sobre o trabalho e o trabalhador, são eles:
A informatização dos processos altera drasticamente as relações entre
trabalhador e trabalho. A mudança principal é na natureza da tarefa, feita antes de forma
manual (tangibilidade) e agora de forma eletrônica (abstrata), através dos sistemas de
informação, e
Com a nova tecnologia pode-se gerar stress e desconforto em relação a
empregos, exigindo novas habilidades ao trabalhador. No nível gerencial aplica-se um
maior controle de seu desempenho.
Para que ocorra o sucesso na implantação dos sistemas de informação na
organização é necessária essa reestruturação nos processos. Todo departamento de
recursos humanos deverá minimizar as questões impactantes para atingir as palavras-
chaves do momento: cooperação, integração, flexibilidade e participação. Que serão
bem mais fáceis de alcançar quando a utilização dos sistemas de informação nos
processos. (VALLE, 1996).
Outro ponto importante de resaltar para Mesquita e Gonsalves (2005), é a
qualificação desses usuários, que quando possuem uma boa escolaridade tendem a se
enquadrarem de forma melhor na utilização dos sistemas. Mas quando é ao contrário
manifestam uma maior dificuldade na identificação das potencialidades dos sistemas.
De forma contrária a toda essa negatividade do impacto dos sistemas de
informação nos recursos humanos organizacionais, tem-se as vantagens decorrentes
desses novos métodos.
Para Valle (1996), os trabalhadores estão sendo moldados em novos estilos de
Na internet e intranet
Capacidade física
Capacidade intelectual
Capacidade móvel
Os resustados das decisões tomadas devem ficar salvos para que outras
decisões possam ser tomadas em novos processos;
Benefícios internos
Benefícios externos
ARAÚJO, Andrea Cristina Marques de. A informação como fator diferenciador para o
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AVALIAÇÃO
A( ) Sistema, processos
B( ) Sistema, dados
C( ) Informação, dados
D( ) Informação, processos
A( ) soluções, on-line
C( ) informações, lucrativos
D( ) informações, on-line.
A( ) V, V, F, F
B( ) V, F, V, F
C( ) V, V, F, V
D( ) V, V, V, F
8) A ênfase é ver os negócios como uma série de processos que podem e devem
ser, fundamentalmente...
A ( ) grupo, comum
B ( ) complexo, maior
C ( ) conceito, elevada
D ( ) software, tecnológica