Elaborado por: Econ.

José Rojas Gómez Versión Nº 02-11

PRACTICA DE LABORATORIO Nº 4
COSTOS DIFERENCIALES
TECSUP
Curso Gestión de Proyectos
Programa - Grupo Ciclo: V
Actividad Costos Diferenciales Semana:
Nombre del Project Fecha de Entrega:
Manager  Paredes Charaja, Jean Paul 03/10/2012
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del  Burgos Larico, Carlos Alfredo
Equipo de Proyectos  Caira Arapa, Hector
(Apellidos, Nombres)  Huamanquispe Villagra, Fredy

Instrucciones:

1. Los equipos de proyectos resolverán un caso: ESTRUCTURAS METALICAS DEL

SUR S.A.C. El cual requiere establecer la estructura de costos, margen de utilidad
sobre costos, rentabilidad de la inversión y puntos de equilibrio, por lo que le ha
sido proporcionada la siguiente información.

2. El trabajo será presentado solo en físico

3. Cada equipo de proyectos tendrá que analizar y evaluar los resultados obtenidos
(5 puntos).

Caso: Estructuras Metálicas del Sur S.A.C.

El señor Juan Carlos Pérez desea crear la empresa “Estructuras Metálicas del Sur
S.A.C. “, que se dedicara a la fabricación de estructuras metálicas (mesas), de
acuerdo a su presupuesto de inversión, el señor Juan Carlos debe invertir en el
siguiente activo fijo:

Máquina Cortadora : S/. 3600,00

Máquina Soldadora : 5400,00
Herramientas : 350,00

Se requiere producir 350 mesas al mes, a un precio de venta de 50 nuevos

soles. Se estima una vida útil de 10 años para el activo fijo.

Se ha previsto utilizar 150 metros de plancha de acero a un precio de S/. 60,00

por metro, los operadores cobrarán S/. 11.00 por manufactura de cada mesa.
Se utilizara 300 kilogramos de soldadura y otros, a razón de S/.0.50.

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El transporte de la materia prima es de 15 soles mensuales, se paga un

alquiler de 200 soles al mes, servicios de agua y electricidad del taller 20 soles
mensuales, y un autovaluo de 3 soles al mes.

Se contrata un contador por servicios por honorarios que cobrará 20 soles al

mes, un administrador con un sueldo de 400 soles y útiles de escritorio por 40
soles.

Se hace la contratación de un vendedor por 200 soles al mes y se consideran

comisiones por 300 soles al mes.

La nueva empresa se hará un préstamo por 3000 soles, pagando un interés de

110 soles al mes.

Calcular:

- Cuadro de inversiones y depreciación anual ( 2 puntos)

- Cuadro complementario (1 punto)
- Cuadro de estructura de costos (5 puntos)
- Cuadro de costos fijos y variables (2 puntos)
- Determinar el costo unitario (1 punto)
- Determinar el margen de utilidad sobre costos (1 punto)
- Determinar el punto de equilibrio en unidades físicas (1 punto)
- Determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias (1 punto)
- Determinar la rentabilidad de la inversión (1 punto)
- Análisis e interpretación de resultados (5 puntos)

Desarrollo:

Caso de Aplicación: Fabricación de Chompas de Fibra de Alpaca

Inversión Soles Depreciación Anual

Máquina
cortadora 3600,00 360,00
Maquina
soldadora 5400,00 540,00
Herramientas 350,00 35,00
Total 9350,00 935,00

Producción
requerida 350 Chompas / M
Precio de Venta 50,00 Soles
Vida Util 10 años
Depreciación 77,92 mensual

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Unidad Costo
Precio Total Total Costo fijo
Concepto de Cantidad Variable
Unitario Parcial General
Item Medida
01 Costos de Producción 13238,00
01.1 Planchas de acero m 150 60,00 9000,00 9000,00
01.2 Operadores Unid. 350 11,00 3850,00 3850,00
01.3 Soldadura y otros kg. 300 0,50 150,00 150,00
01.4 Trasporte Mes 1 15,00 15,00 15,00
01.5 Alquiler Mes 1 200,00 200,00 200,00
01.6 Servicios de Agua y Electricidad de Taller Mes 1 20,00 20,00 20,00
01.7 Autovaluo Mes 1 3,00 3,00 3,00
02 Gastos Operativos 960,00
02.1 Gastos Administrativos 460,00
02.1.1 Servicios Contables Mes 1 20,00 20,00 20,00
02.1.2 Administrador Sueldo 1 400,00 400,00 400,00
02.1.3 Utiles de Escritorio Mes 1 40,00 40,00 40,00
02.2 Gastos de Venta ( Comercial) 500,00
02.2.1 Vendedor Mes 1 200,00 200,00 200,00
02.2.2 Comisiones Mes 1 300,00 300,00 300,00
03 Gastos Financieros
03.1 Intereses Mes 1 110,00 110,00 110,00 110,00
04 Depreciación Mes 1 77,92 77,92 77,92 77,92
Costo Total Mensual 14385,92 4900,92 9485,00

Determinación del Costo Unitario

CU = CT 14385,92 41,10 Soles por mesa

N 350

Margen de Utilidad Sobre Costos

MU = PV - CU X 100 8,90 100 21,65 %

CU 41,10

Punto de Equilibrio en Unidades Físicas

PE = CF 4900,92 214 Mesas

PV - CVU 22,90

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Punto de Equilibrio Monetario

PE = CF 4900,92 10700,69 Soles

1 - (CV/VT) 0,46

Rentabilidad de la Inversión

Rentabilidad = Utilidad Mensual X 100 3114 33,31 %

Inversión Total 9350,00

 Los gastos que no dependen del volumen de producción y venta son

los costos fijos, estos dan como resultado la suma de 4900.92 soles.

 La cantidad de unidades producidas y vendidas son 350 mesas al

mes que son costos variables.

 La depreciación es el valor del activo por tiempo de vida.

 El costo total resulta de la sumatoria del costo fijo y el costo variable

que es 14385.92 soles.

 El costo de producción es la suma de la materia prima mas la mano

de obra directa y el costo indirecto de fabricación.