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- A long terme : Se sont des prévisions couvrant habituellement les cinq prochaines années ;
- A moyen et court terme : Se sont des prévisions couvrant l’année en cours ou bien les deux
prochaines années.
- Immédiates : Se sont les prévisions d’une période allant d’un jour à une semaine
* Regroupement des données : Réunir ; rassemblement les différentes prévisions pour l’analyse.
* Ajustement des données : (Action du verbe ajuster c’est à dire rendre juste) Adaptation : rendre les
données adaptable à la réalité
* Environnement : L’ensemble d’éléments qui agissent sur l’entreprise et influent sur ses décisions et
déterminent son avenir et sa survie. (le milieu externe de l’Ese qui regroupe tout les partenaires)
2- L’entreprise doit consulter les vendeurs et les représentants pour collecter les informations relatives
à leurs prévisions des ventes étant donné leur relation directe avec le marché.
3- l’entreprise doit procéder aux ajustements des prévisions collectées pour rendre plus précis les
données et éviter les erreurs de calcul des prévisions.
4- L’environnement de l’entreprise est constitué par l’ensemble des concurrents, des clients, des
fournisseurs, des vendeurs, des représentants…
2) Les informations qui peuvent être fournies par les vendeurs dans les régions sont les ventes
prévisionnelles en quantité par an couvrant les 5 prochaines années
Vendeurs 6 000 000 6 600 000 7 744 000 8 518 400 9 370 240 38 232 640
Vente directe 1 500 000 1 575 000 1 764 000 1 852 240 1 944 800 8 636 040
Entrepreneurs 3 000 000 3 180 000 3 595 520 3 811 280 4 039 920 17 626 720
Total 10 500 000 11 355 000 13 103 520 14 181 920 15354 960 64495400
4) Le total des montants par ligne constitue le chiffre d’affaire par catégorie.
Le total des montants par colonne constitue le chiffre d’affaire prévisionnel par année.
Les prévisions des ventes peuvent être établies en quantité, en valeur et par catégorie des
clients et s’effectuent sur la base des techniques internes et externes.
1- Part du marché national : c’est le pourcentage des ventes d’une entreprise par rapport à l’ensemble
des ventes des entreprises du secteur sur le marché national.
3- part en pourcentage du chiffre d’affaire de chaque article par rapport au chiffre d’affaire global
A 120 000 12 % (120000/600000) * 100 120000/12 x100 120 000 x 1,3 156/1000x100
B 180 000 9% (180000/600000) * 100 180 000/9 x100 180 000 x 1,3 234/2000x100
C 300 000 24 % (300000/600000) * 100 300 000/24x100 300 000 x 1,3 390/1250x100
Synthèse
Les prévisions de vente constituent une anticipation de l’évolution des ventes. Les prévisions de vente
tiennent compte de l’entreprise, sa taille et ses habitudes antérieures. Ces prévisions peuvent être à court,
moyen ou long terme. Elles peuvent être en volume ou en valeur, par produit, par représentant…
1) Elle ne concerne que les entreprises commerciales. Elle permet de mesurer la contribution des
ventes à la couverture des charges autres que les coûts d’achat des marchandises.
Marge commerciale = Ventes des marchandises – Coût d’achat des m/ses vendues
3)
Années N-2 N-1 N
CAN+1 HTVA = CAN HTVA + 6% CAN HTVA = 182 000 + 0,06 * 182 000 = 182 000 + 10 920
= 192 920 D
Exercice N° 3 P 224
La marge sur coût variable est le résultat partiel ne tenant compte que des charges variables. Elle est calculée
globalement au niveau de l'entreprise, mais peut l'être aussi au niveau d'un produit ou d'une activité particulière.
1)
Produits CV CA MCV TMCV
M /CV = CA – CV
Produits Coûts variables Chiffres d’affaires Marges sur coûts variables Taux de M/CV
3) On remarque que le chiffre d’affaire globale prévue = au chiffre d affaire globale réalise
Mais si on analyse en terme de chiffre d affaire par produit on constate qu’il y a un écart entre ce qui est
prévue et ce qui a été réalisée (Les marge sur coûts variables se sont améliorées)