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La Universidad del Futuro. Entrevista en la que el Dr. Ernesto Mayz Vallenila, Rector Fundador de la Universidad Simón Bolivar, expone algunas ideas de lo que consideraba la Universidad del Futuro.
La Universidad del Futuro. Entrevista en la que el Dr. Ernesto Mayz Vallenila, Rector Fundador de la Universidad Simón Bolivar, expone algunas ideas de lo que consideraba la Universidad del Futuro.
La Universidad del Futuro. Entrevista en la que el Dr. Ernesto Mayz Vallenila, Rector Fundador de la Universidad Simón Bolivar, expone algunas ideas de lo que consideraba la Universidad del Futuro.
178
5 Ratael Carias
mo Entrevista al Dr. Ernesto Mayz Vallenilla
a.
a2 La Universidad
= del futuro
Un nuevo Sistema de Educacién Superior.
Esta esni més ni menos lapropuesta del Dr Mayz
‘Vallenilla sobre lacuestiOn universitariaexpuesta
con fundamentacién filos6fica y cuidadosamen-
tedesarrollada ene! libro El Ocaso de las Univer-
sidades, editado inici
Avila, La segunda edicién acaba de aparecer, en
la Coleccién Perspectiva Actual, dirigida igual
mente por Monte Avila,1991, 162 paginas. Edi
cci6n no corregida, aunque aumentada en un
Capitulo que trata de los Conceptos Prospectivos
de a Educaci6n Superior y de un Apéndice
ccontentivo de recientes estadisticas en el campo
de la Educacién Superior.
EI Dr Mayz Vallenilta én ua amable entre-
vista reafirmé sus conceptos sobre los supuestos
hist6rico filos6ficos de los que pane su andlisis
y a su vez delineé un proyecto de un nuevo
Sistema de Educacién Superior basado en una filosoffa del hombre, del saber y de la
censefianza dentro del encuadre técnico que caracteriza la civilizaciGn actual.
SUPUESTOS
HISTORICO-FILOSOFICOS
Basta con recorrer la historia de la
universidad en Occidente, especialmente
en Latinoamérica para caer en la cuenta
que aquellos fundamentos y suposiciones
nos que se estructur6 la idea de univer-
sidad requicren ahora repensarse a fondo,
‘en vista de lo inviable que ha resultado
dicha idea de universidad.
La universidad medieval fue de tipo
corporativo, La palabra universidad sig-
nifica conjunto total, universalidad, de las
facultades, al principio solamente tres,
teologia; derecho y medicina, Mientrasen
Bolonia los gremios estudiantiles dieron
CcohesiGn a a institucién universitaria, en
Paris, los profesores constituycron cl ni-
cleo. En todo caso la unién de tos inte-
Brantes, profesores, estudiantes fucron la
base de la universidad de estudios.
Universitas studiorum. Los nombres
pueden mucho. Representan una tradi-
cidn, Estén cargados de abolengo. Adc-
ms de su origen gremial,a la universidad
conflufan alumnos de las més diversas
nacionalidades. El latin los. vinculaba
Imperaba en las aulas, pero también cn
los lugaresde esparcimiento. Todavia po-
‘demos ofr las carmina burana. Todaviaen
Austria se saludan los j6venes con la
expresién servus (servidor). Todavia en
Praga, cuya universidad fue de las tres
primeras fundadas en Europa, los discur-
sos académicos y la redaccién de los
titulos sonen latin, Del medioevo quedan
algunos términos comoclaustro, facultad,
doctor, cétedra, que en ninguna formason
neutrales sino que estin recargados de
fuerza valorativa, de sentimicntos y del
‘orden medieval. A esto se afiaden los
* simbotos, los colores distintivos de las
facultades, (ast los juristas tienen rojo) la
toga, cl birrete,losritos de juramentacién,
inicio de curso, graduacién etc.
El Dr Mayz reconoce el poder quasi
magico de esos términos, simbolos'y
tos. Reconoce la emocién del pucblo sen-
Bz mayo 1992
cillo cuando el hijo revestido de toga,
recibe lamedallade graduacién,reconoce
cel mito aiin vigente de ser llamado algiin
dia doctor. Sin embargo el Dr Mayz es
imay consciente que la era medioeval ha
‘quedado atrés, que es necesario adaptar-
‘nosal conceptotécnico del hombre y dela
vida, Enelmundodelatécnicalacategoria
ee no es la sustancia, sino la funcién, no
€s Jo estatico, sino lo dinémico, no es el
‘orden sino los resultados. No poderios
‘multiplicar formas medievales de organi-
zacién, pormés querepresentenuna figura
venerable del pasado, cuando en realidad
seria mucho més eficiente obviar esas
duplicacionesadministrativas y pensaren
tun modelo més fluido, mds intercomu-
nicacional que ahorrara espacio, tiempo y
esfuerzo humano. La facultades son en-
tidades cerradas y autosuficientes. No
esposiblecomunicarseentre elas, as{sus
clases son exclusivamente para los que
cursan la carrera, El cuadro administrati-
vo se reproduce en cada facultad. Los
curricula son verdaderos paquetes inalte-
rables para ser cursados unidimensional
mente. Este disefio fue aprovechado por
Jos que reaccionaron frente al mayo fran-
e€s, quienes lo impusieron, previa cli-
‘minacién de las asignaturas que favore-
cfan el pensamiento critico, para que los.
estudiantes estuvieran ocupados durante
el tiempo minimo de su paso por la uni-
versidad, Esta institucién se convintié en
fAbrica automatizada de cerebros
desechables, esto es graduados dotados
de un bagaje profesional de corta vigen-
cia,
El segundo supuesto hist6rico-filos6-
fico lo proporcionallaideade universidad
elaborada por Wilhelm Humboldt. La
universidadhumboldtiana tiene comobase
el Estado (alemén) que es su mentor y
sostenedor.La relacién con el Estado es
muy estrecha, ya que la universidad esté
concebida como el alma'de Ia cultura
nacional no s6lo como trasmisora de esa
cultura sino como exclusivo factor de su
incremento, La tiniversidad es gestora de
toda labor investigativa, tanto en el cam-
po humanistico comoen ce! de las ciencias
naturales. El profesor es por lo tanto un
investigador. Los estudiantes son un gru-
pode élite que vaasu vez aparticiparasu
debido tiempo en esta tarea creadora y
_ Sobretodo, graciasa la formacién filos6fi-
aque reciben van a tener de las ciencias
una visién unitaria y global. Algunas no-
tas deste modelopermanecenhoy dia: lavvinculacién de la universidad con la cul-
ttura nacional, los institutos de investiga-
cin, las publicaciones de los profesores
(publish or perish). El papel hegeménico
de una universidad, que la convierteen la
uuniversidad nacional del pafs. Un ejem-
plo serfa la Universidad Nacional Aut6-
‘nomadeMéxico(UNAM). En Venezuela,
Ja Universidad Central de Venezuela
(UCV) se relaciona con esa concepcién
de universidad como ntcleo de la cultura
nacional. De hecho asf se ha entendido el
alma mater,
En Venezuela pudo funcionar este
modelo en la segunda mitad del siglo pa
sado y primeros decenios del actual,
cuando la universidad de Caracas estuvo
a la vanguardia del progreso cientifico
‘con sabios como Adolfo Emst, Villavi-
cencio, Rafael Rangel. El mimero de
tuniversitariosera tan s6lo de pocos cente-
‘nares. En los actuales momentos, ya ese
modelo resulta de dificil aplicacién, El
niimero de profesores universitarioses de
‘cerca de 23.000, zcomo hacer de ellos de
alguna manera investigadores? {Como
‘podrd el Estado concentrar en las univer-
sidades la investigaciGn, cuando ésta ya
requiere el concurso de organizaciones
internacionales y en algunos casos tiene
valor estratégico para el mismo Estado?
De todos modos, si bien algunos profeso-
res siguen investigando dentro de los ins-
titutos creados por la universidad, la in-
vestigacién en su mds amplio alcance ha
salido del recinto del claustro universita-
rio, El lugar que ocupan las universidades
rivadas es también un factor limitativo a
laconcepcién universitariade Humboldt.
LA UNIVERSIDAD
LATINOAMERICANA
Al terminar la segunda década de este
siglo, la Universidad en Latinoamérica
‘comienza a romper con los influjos de la
sociedad conservadora y tradicional de
corte patriarcal e inicia un proceso de
autonomfa y democratizacién. El mani-
fiesto de Cérdoba fue acogido con entu-
siasmo en el resto del continente. Se trata-
bade liberar la universidad de influencias
directrices de los viejos tiempos y de los
‘grupos dominantes en una sociedad rural.
Se trataba de acordar vigencia los estu-
diantes en la elecci6n de autoridades, el
rector y los Decanos,
El modelo de universidad auténoma,
producto del manifiesto de Cérdoba, si
bien representa los ideales democréticos
¥ progresistas de comienzos de siglo, no
hha podido aplicar los correctivos para
controlar las desviaciones inherentes ala
democracia real. Un verdadero régimen
parlamentario s6to pudo funcionar en po-
coscasosdentro de Ia universidad. Lo que
impers fueel aregloabase de componen-
das entre fracciones. La democracia del
‘voto no produjo el resultado de la mejor
eleccién sino la victoria del més conci-
iador, segiin el provedimiento de “‘capi-
tulaciones” que delimitan y distribuyen
reas de influencia, El clientelismo poli-
tico se increment6 multiplicéndose segin
‘elnimero de grupos electorales y asfse ha
egado a un nimero excesivo de profe-
sores pre-seleccionados por criterios de
filiaci6n partidista y un gran mimero de
‘empleados que se entraban en sus funcio-
nes. Conel tiempo, el modelo de Cordoba
en vez de revitalizar desde la universidad
Jos valores democréticos en Ia nacién
funcion6 en sentido contrario: asimilé ta
decadente democracia del pais y la
transplants con todos sus defectos al fue~
rouniversitario. Cérdoba signific6enrea-
lidad por su insistencia en los fueros auto-
‘nGmicos la creacién de un Estado dentro
de otro Estado y en realidad con los defec-
10s de los Estados partidizados de Latino-
américa, Por ese carécter impera en la
universidad la partidocracia.La soberanta
universitariase apoySenel viejoconcepto
de claustro y tuvo dimensiones territoria-
es,
PROPUESTA ALTERNATIVA
A ESTOS MODELOS
Con esta falta de eficiencia y serias
desviaciones en su mismo ser democréti-
0, se puede hablar de un “Ocaso de la
Universidad” La critica més contundente
consiste en seftalar la inefectividad de ta
Universidad y su desfase en relacién alos
tiempos actuales.
La alternativa propuesta se concentra
en estos dos aspectos: un régimen
‘meritocrético para fundamentar la ¢sco-
sgencia de autoridades, y la neoestructura-
cin del Sistema de Educacién Superior
mediante un proceso de racionalizacién
‘que sustituirfa las instituciones por un
factor funcional: los programas.
La propuesta meritocrética busca res-
catar lo mejor del régimen de ascensos y
enriquecer et sistema democrético me-
17”
diante la seleccién previa de candidatos
cen base a su lugar en el escalafon y a su
probada eficiencia académica y organi
zativa a lo largo del tiempo. Este critero,
sobre la base de los méritos, no niega la
vvida politica universitaria, nila acci6n de
Jos partidos, sino que los complementa,
La propuesta de la racionalizacién
funcional busca sustituirlosmitos radica-
dos en palabras como universidad, facul-
tad, claustro. Se trata de adecuar la edu-
cacién superior, desmitologizada, a las
condicionesactuales del desenvolvimiento
civilizatorio y democrético del mundo.
Al romper los moldes espaciales del an-
tiguo sistema, se sustituye la “facultad”
enclaustrada en paquetes de enseftanza,
or“programas”,como serian osdecien-
cciasde la salud, ciencias sociales,ciencias
Jurfdicas, etc. En este sistema abierto,
hhabria lugar a la interdisciplinariedad, y
los estudiantes cuyo curriculo tuviera
como centro de gravedad un programa,
odrfa tomar asf mismo asignaturas de
‘ros programas. Aquf subyace una con-
ccepcién del hombre y del, saber donde
gravitan la formacién y' ld creatividad.
Efectivamente, la razén técnica, que es-
boza nuevos instrumentos y que por lo
tanto discieme los objetivos y metas que
‘se propone, no es una razGn que se agota
en la eficiencia, sino que entiende la rea-
idad antropolégica global. En esta pers-
pectiva los contenidos del saber tienen19
ue ser abordamiento de problemas, para
mantener despierta la capacidad indaga-
dora, ir a los principios y fundamentos,
buscar los orfgenes, para no quedarse en
Jocontingencial y por tiltimo debe cues-
tionar y someter a juicio crtico cuanto no
esté suficientemente fundado.
Los Programas de EducaciGn Supe-
rior se extienden ordenadamente en seis
niveles. El primero responde a la aplica-
cién empfrica de principios todavia no
explicitados. Esun estadioeminentemen-
te préctico, que crea destrezas en los
aprendices. Este nivel se llama artesanal.
Esel inicio de la Ensefianza Superior ala
que se quiere desmitificar de su vincula-
ciéncontasprofesiones liberates. Ademas
el saber técnico, propio de nuestra era,
pide esa iniciacién técnicaalaque sele da
‘su correspondiente valoracién.
EI segundo nivel lleva a conocimien-
tosexplicativos generales quepermiten la
explicacién de los fenémenos. y por lo
tanto posibilitan una aplicacién més libre
allos requerimientos de la profesin, Este
nivel se denomina apropiado para formar
el técnico superior.
‘Un paso més dentro de esta formacién
profesional, llevaria a conocimientos que
garanticen cl ejercicio auténomo de la
profesién. Esto incluiria el reciclamicnto
de las nuevas técnicas y esquemas te6ri-
‘cos dentro de la profesién. Esta etapa
te6rico préctica conduce a la Licenciatu-
ra, que es la méxima expresin de la
formacién de cardcter profesional. Los
tres niveles restantes Maestrfa, Doctora-
doy Post-Doctorado suponen un ascenso
‘cualitativo en relacién a los primeros,
‘Porque estos tienen que ver con la capac
tacién cientifico investigativa. A estos
niveles corresponde lo referente a la
formacién intelectual complexiva, que
ndague en los origenes, y sea igualmente
dotada de espiritu critico. Aqui hay lugar
por consiguiente de lo dicho sobre los
paradigmas que posibilitan el pensamien-
to creativo y las estructuras sintécticas
correspondientes.
ElNuevo Sistema de Educacién Supe-
rior, como se observa, no s6lo es més
funcional, o sea produce resultados racio-
nalmente, sino que los produce adecua-
dos al hombre technita que habita el pla-
neta, ylocapacitanoséloen su dimensiGn
instrumental, sino como planificador
consciente yeriticodesu futuro, Serevela
por lotanto este proyecto educative como
profundamente humanista.
Luis Ugalde
Az mayo 1992
t Universidad y
* recuperacion
% de la democracia
En febrero las universidades piblicas
privadas de diversas maneras expresa-
ron su sintonfa con la accién de los co-
‘mandantes que puso a punto de naufragio
aeste gobiemo, a la Constitucién y a las
reglas de juego democratico en Venezu-
la, La simpatfa mayoritaria de los uni-
versitarios (independientemente de los
comunicados oficiales) iba por a
queenun segundo momento se dijera que
ello no significaba apoyo a la dictadura
militar.
Nos guste onoenestono huboninguna
diferencia con el resto del pais; simple-
‘mente parecfa que los universitarios com-
partian la indignacién nacional contra los
que en nombre de la democracia han sa-
ueado en los iltimos 15 afios los recur-
308 y posibitidades de Venezuela, En tér-
minos generales la Universidad en estos
dos meses y medio no ha producido nin-
‘guna idea istinta y propiadela Academia
que no haya dicho el analfabcto humilla-
do, el vendedor de perros calientes 0 la
seflora del café a la puerta de Sivensa,
En verdad, es algo positivo que la
Universidad no ignore la angustia de 1a
gente, pero del médico se pide algo més
que compadecerse y compartir laangustia
delamadreque le lievac! hijomoribundo.
El médico es responsable de las solucio-
nes. El debe curar, no s6lo tamentar Ia
‘enfermedad.
SOLO PARA ADULTOS
‘Una vez que el pafs entero ha expresa-
do esa indignaciGn, se hace posible la
teflexién sobrecémoycon qué sustituirla
actual situacién nacional. El liderazgo
actual del pafs resulta en parte corrupto y
‘enparte incapaz para reorientar con alen-
to, decisién y autoridad moral la dura
‘marcha hacia la recuperacién. Sobre todo
Ja manera de hacer las cosas profunda-
‘menteimplantada.en a vidanacional debe
ser cambiada draméticamente. Vivimos
laparadoja de que todos pedimos cambio
yy ninguno queremos que se cambie (cam-
biando también mi parte) esa manera de
funcionar que en el pasado nos dio bene-
ficios. Creo que las universidades no so-
mos excepcién.
Est en juego la adultez del pats. Nues-
tra capacidad de pensar completo y de
actuar en concordancia con lo pensado
hasta erradicar el problema sefialado. El
nifto protestay Hora, eladolescente alzala
vor y da un portazo airado, pero s6lo el
adulto sabe que tiene que ir produciendo
las soluciones que necesita, pues nadie se
las va a dar. Basta vivir para sentir in-
dignacién ante lo que pasaen aeconomia,
en los servicios sociales y en el liderazgo
politico. Es suficiente una reaccién pri-
maria, casi meramente animal, para
morder 0 al menos ladrar a quienes nos
‘matan de hambre y nos dan palo, Pero
para construir una Repablica, para pasar
delaprotestaalaproduccién desoluciones
es necesaria la virtud ciudadana, seria
capacitacién y buena organizacién.
Elprimer momento fue indiferenciado:
adultos ynitiossonaron las caccrolas. Fue
tiempo de mitos y de mesfas salvadores,
de chismes y rumores, de chivos
expiatorios y de demonizaciones féciles.
Eralahoradeexigiry de esperar milagros
sin aceptar que entre el problema y las
soluciones no hay més camino ni media-
ccidn que el trabajo productivo durante un
tiempo sostenidoy con una friae implaca-
ble racionalidad para poner los medios
necesarios que conducen a los fines. No
basta quese vayael queesté, nique venga
la boina roja, ni que se haga una nueva
Constitucién, ni que renuncie 1a Corte
Suprema en pleno, Nada de eso produce
lo que necesitamos. El nuevo lidera7go
tiene que salir de nosotros. La nueva
realidad serd producida por nosotros ono
sera.
No nos hagamos ilusiones, en esto
como en otrascosas las universidadeshan