ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Administração de Produção e do Produto

Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DO PRODUTO

Apresentação:
• Introdução;
• Tipos de sistemas de produção;
• Planejamento da capacidade;
• Localização de instalações;
• Projeto do Produto e do Processo;
• Arranjos físicos;
• Projeto e Medida do Trabalho.

Introdução:
De forma geral, a Administração da Produção e Operações está relacionada
às atividades de produção de um bem físico ou prestação de um serviço.
A palavra PRODUÇÃO liga-se às atividades industriais enquanto a palavra
OPERAÇÕES se refere às atividades desenvolvidas por empresas prestadoras
de serviços.
5HIHUrQFLD ELEOLRJUi¿FD $GPLQLVWUDomR GD SURGXomR H RSHUDo}HV  'DQLHO
Augusto Moreira. – 2ª edição revisada e ampliada – 2015.

Introdução:

A administração de produtos e operações é o campo de estudo dos conceitos

e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção das empre-
sas industriais ou operações das empresas prestadoras de serviços.
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Funções Gerenciais: todas as funções gerenciais têm como base uma série
de objetivos que vão desde a declaração genérica de intenções ao futuro até a
GHVFULomRHVSHFt¿FDGHPHWDVTXHGHYHPVHUDWLQJLGDVUDSLGDPHQWH
$VIXQo}HVJHUHQFLDLVSRGHPVHUGH¿QLGDVHP3ODQHMDPHQWR2UJDQL]DomR
Direção e Controle.

Planejamento: base para todas as atividades gerenciais futuras ao estabele-

cer linhas de ação que devem ser atingidas para satisfazer objetivos estabeleci-
dos, além de estipular o momento em que essas ações devem ocorrer;

Organização: é o processo de combinar os recursos produtivos (humanos,

insumos,PDWHULDLVH¿QDQFHLUR(VWUXWXUDU

Direção: processo de transformar os planos em atividades concretas desig-

QDQGRWDUHIDVHUHVSRQVDELOLGDGHVHVSHFt¿FDVDRVHPSUHJDGRV([HFXomR

Controle: envolve a avaliação do desempenho dos empregados, setores

HVSHFt¿FRVGDHPSUHVDHGHODSUySULD

2SODQHMDPHQWRHDVWRPDGDVGHGHFLV}HVVmRFODVVL¿FDGRVHPWUrVQtYHLV
VHJXQGRDDEUDQJrQFLDTXHWHUmRGHQWURGDHPSUHVD
• (VWUDWpJLFR±7RPDGDGHGHFLVmR$PELHQWHH[WHUQR2TXHSURGX]LU
• Tático – Administrativo. É um departamento. Como fazer.
• 2SHUDFLRQDO±([HFXomR7DUHIDV

Tipos de Sistemas de Produção:

3RGHPRVFODVVL¿FDURVWLSRVGHVLVWHPDVHP7UDGLFLRQDOH&UX]DGDGH6FKURHGHU

$FODVVL¿FDomRWUDGLFLRQDOVHGLYLGHHP
‡6LVWHPDVGHSURGXomRFRQWtQXDÀX[RHPOLQKD
• SistePDVGHSURGXomRSRUORWHVÀX[RLQWHUPLWHQWHH
• Sistemas de produção para grandes projetos.
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$FODVVL¿FDomRFUX]DGDGH6FKURHGHUVHGLYLGHHP
• Sistemas orientados ao estoque; e
• Sistemas orientados para a encomenda.

6LVWHPDVGH3URGXomR&RQWtQXD
Apresenta uma sequência linear para se fazer o produto ou serviço. Os pro-
GXWRVVmREDVWDQWHSDGURQL]DGRVHÀXHPGHXPSRVWRGHWUDEDOKRDRRXWURQXPD
sequência previsível.

3RGHPRVDLQGDGLYLGLUHVVHVVLVWHPDVHP
• Produção em massa; e
• Produção contínua.

6LVWHPDVGH3URGXomRHP/RWHV
A produção é realizada em lotes e ao término da fabricação de um lote outros
tomam seu lugar nas máquinas.
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4XDQGRRVFOLHQWHVDSUHVHQWDPVHXSUySULRSURMHWRGHSURGXWRHDHPSUHVD
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de produção intermitente por encomenda.

6LVWHPDVGH3URGXomRHP*UDQGHV3URMHWRV
&RQVLGHUDQGRRFRQFHLWRGHTXHFDGDSURMHWRp~QLFRQmRKiXPÀX[RSUR-
priamente do produto.
Há uma sequência de tarefas que se desenvolvem ao longo do projeto com pouca
RXQHQKXPDUHSHWLWLYLGDGHRTXHGL¿FXOWDRJHUHQFLDPHQWRGRSODQRHFRQWUROH
PodePRV FLWDU FRPR H[HPSORV D FRQVWUXomR GH QDYLRV DYL}HV H JUDQGHV
estruturas.

&ODVVL¿FDomRFUX]DGDGH6FKURHGHUVHGiDRORQJRGHGXDVGLPHQV}HV'H
XPODGRDGLPHQVmRSRUWLSRGHÀX[RGHSURGXWRTXHFRLQFLGHFRPRVFRQFHLWRV
já apresentados e com a dimensão por tipo de atendimento ao consumidor.
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$YDQWDJHPGDFODVVL¿FDomRFUX]DGDpDGHPRVWUDUTXHHPERUDXPVLVWHPD
seja mais característico de produção para estoque ou para encomenda, ele pode
se adaptar em casos especiais.

Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a
aula preparada e ministrada pelo professor Bruno Eduardo.
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