ORGANIZACIÓN Y METODOS

UNIDAD 1: ETAPA 2 – ANALISIS Y ARTICULACION

PRESENTADO POR:
DIANA PAOLA GUIO SANDOVAL
CODIGO: 1010174097

GRUPO: 102030_87

TUTOR
JAIRO CHAVERRA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOICAS
Y DE NEGOCIOS
CEAD BOAVITA
2020
Actividad 2. Cada estudiante teniendo en cuenta la figura 3.2 “Como se
descompone el tiempo de fabricación” (Velasco, 2014 P 56) y las figuras 3.3 y
3.4 (P 58 y P 60) proceda a responder y registrar el argumento respectivo para
las siguientes preguntas que le permiten identificar en forma detallada cuáles
son las “Causas que afectan la productividad” y por ende conceptualizar este
nuevo conocimiento.

Pregunta 1) En la fabricación de un producto se consume un tiempo excesivo

debido a las causas siguientes: 5 minutos por mal diseño del producto; 10
minutos por mala planificación; 3 minutos por utilizar herramientas
inadecuadas, y 12 minutos por malos métodos de trabajo. El tiempo total
estrictamente necesario se incrementa debido a tiempo improductivo en:
(responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 10 minutos
b.) 18 minutos
c.) 27 minutos
d.) 30 minutos
e.) Nada

R/: =(10 m) Toda vez que se consume un tiempo en la fabricación de

un producto convirtiéndose en un tiempo improductivo se debe
básicamente a deficiencia de la dirección, que puede ser por falta de
planificación en el trabajo y los pedidos, como falta de planificación en
las materias primas que causan tiempos de inactividad de personal y
maquinaria, afectando la productividad.

Pregunta 2) En la fabricación de un producto se consume tiempo exceso debido

a las causas siguientes: 10 minutos por mal diseño del producto; 20 minutos
por mala planificación; 6 minutos por utilizar herramientas inadecuadas, y 24
minutos por malos métodos de trabajo. Por ello, el tiempo básico de trabajo
se incrementa con trabajo suplementario en: (responda y registre el
argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 60 minutos
b.) 40 minutos
c.) 30 minutos
d.) 20 minutos

R/: Sobre los datos aportados se detecta el tiempo básico de trabajo

que se incrementa con trabajo suplementario, lo cual se aprecia que
es:

Mal diseño = 10 m
Uso de herramientas inadecuadas = 6 m
Malos métodos de trabajo = 24 m

Al sumar estos tiempos se obtiene:

10 m + 6 m+ 24 m = 40 m

= (40 m) de Tiempo de trabajo suplementario alargando el tiempo

básico de trabajo afectando la productividad.

Pregunta 3) De un equipo de producción se dispone de la siguiente

información: P 70 y 74 (Puntos = 10)
- Horas de trabajo por día: 8 h  480 minutos
- Tiempo promedio de parada planificada por día (ajustes de producción y
grandes paradas): 20 minutos
- Paros promedios diarios: averías: 20 minutos cambios de utillajes: 20
minutos; ajustes: 20 minutos
- Producción diaria: 700 piezas
- Defectuosos: 8 piezas
- Tiempo de ciclo: 0.5 minutos/pieza

Calcular: (responda y registre el argumento respectivo)

a.) La productividad de las horas máquina
b.) La efectividad global del equipo
c.) La tasa de disponibilidad
d.) La tasa de rendimiento
e.) La tasa de calidad

N° piezasbuenas x ciclo unitario (700−8)0,5 346

a.) Productividad = = = = 72,1%
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖𝑑𝑜 480 480

N° piezas buenas X ciclo unitario 692 x 0,5

b.) Efectividad global = = 480−20 = 75,2%
Tiempo de produccion planificado

T|iempo de produccion bruto (480−20)−( 20+20+20) 400

c.) Tasa de disponibilidad = = =
Tiempo de produccion plaificado 480−20 460

= 87%

Tiempo de produccion neto 700 x 0,5 350

d.) Tasa de rendimiento =𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 = = = 87,5%
400 400

−𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑢𝑡𝑖𝑙 692x0,5 346

e.) Tasa de calidad = = = = 98,9%
Tiempo de produccion neto 350 450
 BIBLIOGRAFIA

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en planta

y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. Ed)
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=41&
docID=11072890&tm=1482847972484