PROCESOS ADMINISTRATIVOS

María Paula Balentina Salazar García ID 722850

Geraldin santa Bocanegra ID 723711

Sofia González Vélez ID 722003

TUTOR
Mildred Vanesa Salguero Montoya

NRC 5075

Universidad UNIMINUTO
Escuela De Ciencias Empresariales
Programa Administración En Seguridad Y Salud En El Trabajo
Madrid
14 febrero del 2020
 Marroquinería Lypos S.A

La compañía marroquinería S.A se dedica a la producción y exportación de productos

de marroquinería a estados unidos. La empresa ha venido presentando problemas

internos, con sus trabajadores antiguos debido, a que ellos consideran que no se les está

dando un trato igualitario respecto a los trabajadores nuevos.

El hecho de ascender en los puestos de trabajo es un tema que se debe realizar a nivel

general dentro de los funcionarios de las empresas, obtenidos con los méritos,

desempeño y esfuerzo de todos y cada uno de los empleados, sin preferencia alguna

porque a todos se nos tiene que ascender por todo igual como buenos empleados que

somos y con todos los meritos.

Compañía Intercontinental S.A

Descripción general:

 industrial dedicada a la metal mecánica

 20 años en la actividad

 Ventas de más de 350 millones anuales

 125 trabajadores.
En los últimos años la empresa se a enfrentado a serios problemas de muy baja

productividad, afectando la rentabilidad frente a otros mercados. Por en de la compañía

toma la decisión de incorporar a un nuevo gerente con el objetivo de buscar una

solución y una alternativa a la problemática.

El nuevo gerente observa y analiza que el mayor inconveniente que se está presentación

es que los trabajadores gastan mucho tiempo a realizar informes diarios lo cual genera

retrasos o el no cumplimiento de la productividad diaria. Por lo tanto, se plantea una una

solución la cual consiste en realizar solo un informe semanal y no diario, ya que

básicamente los informes no aportan grandes beneficios a la compañía porque no se

realizan con eficiencia.

Al pasar de los días con la nueva solución se observó un incremento de la rentabilidad

del 40%

Estym Internacional.

Descripción general

Estym internacional es una compañía ampliamente reconocida en el mercado por su

alta calidad e innovación en la producción de muebles modulares para la exportación

La empresa tiene 21 años de existencia una planta de 320 trabajadores y ventas

anuales durante los últimos cinco años superiores a los 37 mil millones

En la actualidad el buen momento de estym internacional se debe el nuevo gerente

quien es un profesional con alta formación administrativa que decidió realizar una

intensiva capacitación profesional y el pago por productividad para el personal

Esto con llevo a crear un ambiente altamente competitivo entre los trabajadores de

la compañía y una marcada individual para lograr metas, lo cual ha comenzado a

generar dificultades en las relaciones interpersonales entre los trabajadores y un

estancamiento en la productiva
 Bibliografías:

Obtenido de https://www.academia.edu/36197909/Caso_Marroquiner%C3%ADa_Lypos_S

arango, c. a. (2017). procesos administrativos. Obtenido de http://www-ebooks7-24-

com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=6926

camargo, f. m. (2018). studocu. Obtenido de

https://www.studocu.com/es/document/corporacion-universitaria-minuto-de-
dios/procesos-administrativos/ejercicios-obligatorios/analisis-de-caso-2-
actividad-2-procesos-administrativos/3267067/view