Administración de Proyectos IA- 261

Ing. Lara Scarlett Norori Tijerino

Presentación del Docente
• Nombre: Lara Scarlett Norori Tijerino
• Profesión:
– Ingeniería en Sistemas de Computo (UJCV)
– Master en Dirección Empresarial (UNITEC)
• Experiencia Laboral:
– GBM de Honduras (1991-1998)
– Departamento de Sistemas de Información,
Cervecería Hondureña (1998 – 2014).
– CONSISA ( Actualidad )
• Correo:
– Lara.norori@unah.edu.hn 99449435
 Generalidades de la
Clase

• Horario:
– Sábado: 8:00 am – 12:00 am
– Aula: 405 edificio 5.
– Receso: 9:45 am – 10 minutos

• Inicio Clases: 27 Enero 2020

• Fin Clases: 30 Abril 2020

• Revisión del Sílabo de la clase.

• Libro de texto: PMBoK 5° Edición

Presentación del Curso

– Nombre Completo
– Trabaja / Estudia
– Lugar de trabajo
– Expectativas de la clase
 Propósito General

El propósito del curso consiste en preparar al estudiante

con los conceptos y técnicas claves en la Gestión y
Evaluación de Proyectos, tomando como base la Guía de los
Fundamentos para la Dirección de Proyectos . Usaremos
guías que son normas reconocida en la profesión de
Administración de Proyectos y cubre las áreas de
conocimiento y grupos de procesos necesarios que
aseguran una adecuada gestión de proyectos, desde su
iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control
hasta su cierre.
 Temas sintéticos de la
clase

• Conceptos Generales de la Gestión de Proyectos

• Gestión de Alcance y Tiempo del Proyecto
• Gestión de Costo del Proyecto
• Gestión de la Calidad del Proyecto
• Gestión de Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión de Riesgos del Proyecto
• Gestión de la comunicación del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del proyecto
• Gestión de los Interesados del Proyecto
Primer Parcial
1. Tema I: Marco de Referencia y Conceptos Básicos de la Administración
de Proyectos
1.1. Introducción a la Administración de Proyectos
1.2. Ciclo de Vida del Proyecto
1.3. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
1.4. Administración de la Integración
2. Tema II: Procesos de Fase de Inicio
2.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
2.2. Identificar a los Interesados:
3. Tema III: Procesos de Planificación del Proyecto
3.1. Planificar a los Interesados
3.2. Planificar el Alcance
3.3. Planificar el Tiempo del Proyecto
3.4. Planificar los costos del Proyecto:
Segundo Parcial

3.5. Gestión de la Calidad

3.6. Gestión de los Recursos Humanos
3.7. Gestión de las Comunicaciones
3.8. Gestión de Riesgos
3.9. Gestión de las Adquisiciones
Tercer Parcial
4. Tema IV: Ejecución y Control - Evaluación del
Desempeño de un proyecto

4.1. Dirigir el Proyecto

4.2. Controlar el Trabajo y Controlar los Cambios
4.3. Validar y controlar el Alcance
4.4. Controlar el cronograma
4.5. Control de Costos
4.6. Valor Ganado

5. Tema V: Procesos de Cierre del Proyecto

5.1. Cerrar el Proyecto
 Fechas Claves

I PAC 2020 : DEL 27 DE ENERO AL 2 DE MAY0 DE 2020

Semana Días Mes Año Observaciones
1 1 Febrero 2020
2 8 Febrero 2020
3 15 Febrero 2020
4 22 Febrero 2020 Primer Examen
5 29 Febrero 2020
6 7 Marzo 2020
7 14 Marzo 2020
8 21 Marzo 2020 Segundo Examen
9 28 Marzo 2020
10 4 Abril 2020
11 11 Abril 2020 Semana Santa
12 18 Abril 2020 Ultima semana Clases
12 25 Abril 2020 Fin Clases y Examen Final
13 2 Mayo 2020 Proyectos y Reposiciones
14 4, 5 y 6 Mayo 2020 3 días, Subir notas
 Fechas Claves

Fecha Parcial Detalle Puntaje

Acumulados – Tareas y quizes 5%
Semana 1, 2, 3 y 4 Primero Examen y Avance Proyecto 30%
Total 35%
Exposiciones 15%
Semana 5,6, 7 y 8 Segundo Prueba y Avance Proyecto 10%
Total 25%
Acumulados – Tareas y quizes 5%
Semana 9,10,11 y 12 Tercero Examen y Proyecto final 35%
Total 40%
Reposición (sustituye una de las tres notas de examen, evaluando
Semana 13 y 14
todo el contenido del periodo).
Total Puntos 100%

NOTA : La evaluación del proyecto consta de presentación e informe,

si el grupo no presenta su proyecto pierde derecho a la nota del informe.
 Evaluaciones
• Exámenes Parciales y Proyecto - 75%
• Acumulativos – 25%

• Únicamente los exámenes parciales se pueden reponer.

• No hay reposición de Quizes, avances, Proyecto o tareas.
• Se pueden asignar puntos extra para tareas especiales.
• La participación es clave para la asignación de puntos extra al final de la clase.
• Debe mostrar interés en la clase en asistencia, puntualidad y entrega de tareas.

• Sino entregan proyecto y no aprueban el mismo, pierden la clase.

 TAREAS
• Los archivos de tarea deben
seguir la siguiente nomenclatura:
Individuales:
<nombre alumno No XX. yyy>
JUAN PEREZ No. 1.docx
Grupo
<nombre grupo No XX.yyy>
Ej. LOS INMORTALES No 1.docx
• Deben colocar carátula (mínimo los
siguientes datos)
– Nombre de la clase
– Nombre de la tarea
– Fecha
– Nombre del alumno / Grupo
– Integrantes del grupo
• No se aceptarán tareas en hojas de
cuaderno.
 Reglas del curso
• Participación activa / asistencia
• Celulares apagados o en vibrador
• Puntualidad en las exposiciones
• No plagio, no Copy/Paste de sus compañeros.
• Ortografía y redacción.
• Tareas a tiempo o 50% descuento.
• No se aceptarán tareas después de 2 días de la fecha de entrega y debe
tener una excusa válida.
• Grupo de Whatsapp para compartir información de la clase. Se retiran
hasta que finaliza el período.
Aspectos importantes en las
exposiciones
Generalidades:
• Inicio puntual
• No lectura
• No llenar de texto las diapositivas
• Uso adecuado del tiempo
• Todos deben participar en la exposición
• Estudiante que no expone, pierde los puntos.
• Todos deben estar en la disposición de contestar las preguntas.
• Los avances y proyectos deben mostrar el uso de la metodología.

Exposiciones Temáticas:
• Explicar y brindar ejemplos
• Apoyarse con videos o ejemplos que contribuyan al tema
 Organización de Equipos

• Seleccionar un líder y asignar un nombre para el

equipo
• No. de teléfonos
• Máximo 4 personas
• Realizarán las siguientes actividades:
– Tareas y casos en Grupo
– Exposición de tema de Proyectos
– Presentación de avances del proyecto
– Proyecto
Consultas