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Administración De Empresas/ID:
Danny Jhair Chavez Correa/00237271
Ruben Jesus Larraga Massa/00247889
8° Cuatrimestre
Relaciones públicas
Actividad #2
Estabilidad ambiental
La inestabilidad de la demanda es inoportuna ante la creciente
3.0
demanda del producto
El mercado es saturado debido a los competidores 5.0
8/2= 4
Ventaja competitiva
Las alianzas estratégicas tienen gran aprovechamiento
2.0
recurso ante la competencia
Los precios son menos asequibles respecto a la competencia 1.0
El producto se encuentra en declive, se requiere restructurar 5.0
las estrategias para hacer que el producto este maduro
No tiene un plan para la segmentación logística de distribución 3.0
Las nuevas empresas regionales son cada vez más
5.0
competitivas
La flexibilidad en los mercados disminuye los precios para 1.0
entrar al mercado 17/6= 2.83
Fuerza industrial
El liderazgo corporativo incremento el comportamiento del
personal, de esta manera favoreció el clima laboral de la 5.0
industria
Se incrementó las regulaciones y restricciones 5.0
Las estrategias de promociones generan utilidades de
4.0
crecimiento
Existen exceptivas para que se organicen el taller
1.0
organizacional
La organización diversifica los productos en nuevos mercados 2.0
En el 2017 la empresa logro posicionarse en el mercado 4.0
nacional conforme a su capital que tiene como trabajo 21/6= 3.5
X= (3.33) + (-2.83)
X= 0.5
Y= (3.5) + (-4)
Y= -0.5