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ASIGNATURA:
Ética Profesional
ERGONOMIA
PRESENTA:
DOCENTE:
LILIA MARDORI VARGAS
TABLA DE CONTENIDO
Introduccion .................................................................................................................................... 3
Objetivos ........................................................................................................................................ 4
ESTUDIO DE CASO ...................................................................................................................... 5
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 10
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 10
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Introducción
En el presente trabajo se analiza un estudio de caso, donde se busca que el estudiante del
área de salud ocupacional, interprete y analice los problemas ergonómicos, De hecho nos
permite visualizar el alto estrés que maneja la trabajadora.
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Objetivos
Objetivo General
Desarrollar de forma concreta el estudio de caso planteado para la actividad virtual cuatro
(4), donde se analizan factores de riesgos físicos y mental desde el espacio ergonómico.
Objetivos Específicos
Conocer de las causas que afectan la vida de la trabajadora desde el espacio laboral.
ESTUDIO DE CASO
ERGONOMIA
También, debe atender y organizar la agenda del día siguiente, llamando y confirmando
las personas que tienen citas programadas. Su horario de trabajo es de 7:30 a.m. a 5:30 p.m. de
lunes a viernes; los días sábados trabaja hasta las 12 m. Ella refiere al profesional de seguridad y
salud en el trabajo que presenta algunos síntomas de dolor de cabeza constante, durante las
últimas semanas no duerme bien y dice que se siente ansiosa porque el día no le alcanza para
organizar las actividades laborales.
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De acuerdo con las lecturas analice el caso y desarrolle el informe teniendo en cuenta
los siguientes elementos:
Demandas mentales
La Carga mental de trabajo en este estudio de caso ha sido identificada como un factor
psicosocial influyente en el lugar de desempeño de la empleada.
Para dar respuesta a ello, se han desarrollado normativas y modelos teóricos que lo
sustenten. Wickens, en 1994, postula el modelo de recursos múltiples, donde se intenta demostrar
que la persona cuanto más tareas desempeñe y más herramientas cognitivas y perceptuales utilice
en ello, la Carga mental en el desempeño de la tarea irá en aumento pudiendo generar
consecuencias negativas en la salud de las personas.
También, debe atender y organizar la agenda del día siguiente, llamando y confirmando
las personas que tienen citas programadas.
Aspectos Físicos
Su horario de trabajo es de 7:30 a.m. a 5:30 p.m. de lunes a viernes; los días sábados
trabaja hasta las 12 m. Ella refiere al profesional de seguridad y salud en el trabajo que presenta
algunos síntomas de dolor de cabeza constante, durante las últimas semanas no duerme bien y
dice que se siente ansiosa porque el día no le alcanza para organizar las actividades laborales.
Podemos decir que las principales herramientas con las cuales nos podemos ayudar a
diagnosticar la situación de la trabajadora en este caso son:
Diagnóstico
Otro aporte es la generación de una base teórica y conceptual que otorgará a futuro la
estructuración de teorías de rango medio para proporcionar sustento teórico para el cuidado de la
trabajadores, tanto a nivel nacional, como mundial.
Plan de intervención
Una vez identificada la situación actual del trabajador debemos realizar una evaluación
médica tanto física como psicológica.
Disminuir las jornadas laborales de ser posible a 8 horas diarias como dicta la ley y
revisar la sobrecarga laboral con el fin de evaluar la posibilidad de contratar una segunda persona
y así equilibrar las labores diarias.
Brindar apoyo socio-emocional, puesto que este amortigua el estrés psicológico laboral.
Otro tipo es el apoyo social instrumental, relacionado con recursos adicionales para la ayuda con
las tareas de trabajo entre la trabajadora, el médico y los clientes; se relaciona con formas
concretas de apoyo, como por ejemplo, la solución de problemas difíciles.
En los seres humanos, el contacto social y la estructura social afecta procesos fisiológicos
básicos, los cuales son importantes para el mantenimiento de la salud a largo plazo y para la
adquisición de nuevos conocimientos.
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Conclusiones
Las demandas mentales a nivel laboral, constituyen una de las principales fuentes de carga
mental, afectando negativamente a la percepción de ésta (infracarga o sobrecarga), y derivando
en efectos potencialmente perjudiciales para la salud y bienestar de la trabajadora y sobre los
resultados de la organización. (Karasek. 1990)-
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Referencias Bibliográficas
Karasek R, Theorell T. (1990). Healthy work. Stress, productivity and the reconstruction of
working life. New York: Basic Book.
Rueda, M. (2013). Manual de Ergonomía. Bogotá: Editorial Alfa Omega. [Texto Guía].