cahier spécial

les ateliers de la terre

“L’innovation verte, nouveau
refuge des valeurs ?”
Mi-novembre, à Evian, plus de 500 personnalités internationales se sont réunies pour
échanger sur les défis du développement durable. Au programme : discussions passionnées,
dîners sympathiques et désir de réfléchir ensemble à l’avenir de notre planète.

SOMMAIRE ccard,
Ber trand Pi
• Extraits des conférences Fondateu r et
Président de
• Les mots de l’innovation Solar Impu
lse,
• GDF SUEZ, le sommet de Jirau Suisse

Debout : Pape Alassane Diop.

En face :de gauche à droite
Saliou Rama Ka, Secrétaire
Général du Ministère de
l’Environnement et de la
Protection de la Nature du
Sénégal et Papa Sarr
Directeur Technique de
l’Agence Nationale de
Gabriel la Grande muraille verte
Cohn-Bendit, (ANEV).
Secrétaire gé-
néral Réseau
Education
pour tous en
Afrique

Tristan Lecomte, Fondateur

Altereco et Manuel Tuanama
Fasabia, porte-parole communauté
Quechua Anaq Shamboyacu

de
amane, Ministre
Malam Annou M ce s, Ni ge r
s fin an
l’économie et de

Mahamadou Danda,
Premier Ministre Niger
Mr Raffarin
[33]
“L’innovation verte, nouveau “Changement de gouvernance et
refuge des valeurs ?” gouvernance du changement”
Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier Ministre et Abdoulaye Bio Tchané, Président - Banque
Stephen Shu-hung Shen, Ministre de Jérôme Gosset, Directeur adjoint de la recher- sénateur de la Vienne Ouest Africaine de Développement, Bénin
« La crise financière de 2008 « Devant la république planétaire, l’Afrique
l’Environnement, République de Chine che et de l’innovation - Areva, France
a changé la gouvernance s’interroge et se sent écrasée. Plusieurs réformes
« Nous devons agir « Sur la diffusion large des nouvelles technologies, la
mondiale et l’organisation sont nécessaires. Le passage du G7 au G20
pour préserver la barrière actuelle est le coût. Aujourd’hui, certaines nouvelles
des rapports de force. Avant demande à être consolidé, en apportant une
santé, le confort technologies - éoliennes, solaire - seraient techniquement
2008, la mondialisation ouverture aux Africains. Il faut aussi accorder
des utilisateurs et utilisables à très grande échelle, mais coûtent trop cher. Le
était portée par l’idéologie une place plus grande au Conseil de Sécurité de
l’environnement, en défi est donc technologique et économique. Une fois cette
de la dérégulation et de la l’ONU et travailler à une Afrique continentale plus
utilisant plusieurs barrière dépassée, les deux enjeux pour le futur, selon Areva,
déréglementation. Depuis développée avec un appel à la décentralisation. »
leviers, en priorité sont de développer le solaire à concentration (chauffage) et
2008,la nouvelle gouvernance
les nouvelles
technologies, car
se caractérise par : Xiu Min Li, Directrice du Programme Chine –
- Le retour du politique Pacific Environment, USA
elles sont le seul
afin de lutter contre la « La Chine connait une forte
moyen d’avancer.
déréglementation. L’expression du G20 consiste à montrer que le croissance avec des impacts
Et aussi l’économie, pour permettre que cela aille vite. Le
monde est piloté par un certain nombre de politiques, environnementaux – 70 % des
social également pour modifier les comportements. Et la
- L’avancée du leadership : l’incarnation des idées passe par eaux sont polluées - et sociaux. À
réglementation, enfin, pour orienter les choix technologiques
l’incarnation d’un leadership comme avec Barack Obama qui l’échelle nationale, l’État a entrepris
dans la bonne direction. Taïwan s’est engagé sur ses émissions
reçoit le Prix Nobel de la Paix avant même d’entreprendre quoi la mise en place de politiques visant
de CO2 et utilise largement la technologie en encourageant les
que ce soit.Voici la parfaite illustration de la force du leadership. La à limiter ces impacts, mais la mise
investissements du secteur privé et les nouvelles technologies
question de l’incarnation humaine des idées est très importante : en œuvre de ces politiques est
innovantes pour réduire l’impact du changement climatique. »
des idées sans leader sont des idées fragiles. soit inefficace soit inexistante. L’objectif du Programme
- L’émergence d’un discours commun : certes il y a eu l’échec
Tony Juniper, Conseiller principal du pro- de Copenhague, mais on observe l’émergence progressive
Chine - Pacific Environment est d’apporter un support aux
l’éolien en champs offshore, deux technologies prometteuses. communautés locales afin de promouvoir le changement de
gramme « Sustainability » de Cambridge, ancien d’un discours commun. On commence à parler des mêmes
Et d’inventer, sans tabou, les modes de fonctionnement de façon durable. La Chine n’a pas de société civile puissante
Président, Friends of the Earth, Grande Bretagne demain, par exemple des centrales solaires dans le Sahara. »
préoccupations : l’idée de solidarité avec les générations et développée, l’objectif à travers ce programme est d’en
« Aujourd’hui, il faut futures… favoriser l’émergence afin qu’elle porte et diffuse, à toutes
casser le cycle de la Le réel changement est de donner à la gouvernance une pensée.
surconsommation Fabienne Herlaut, Présidente du Fonds Éco-Mo- L’enjeu est simple aujourd’hui : quelle est la pensée du changement
les échelles, les idées de développement durable. »
et le lien entre bilité Partenaires - SNCF, France qui va servir le changement de la gouvernance ? On décerne trois
c r o i s s a n c e « Les projets soumis besoins : Antoine-Tristan Mocilnikar, Responsable
économique et au Fonds Eco-Mobilité - la nécessité d’une base philosophique à cette nouvelle pensée. Environnement et Développement Durable -
la consommation Partenaires se regroupent Afin de dépasser la pensée moderne occidentale du XXe siècle. Il Union pour la Méditerranée, France
de ressources. Le en quatre types de projets. faut désormais penser en valeur relative et non en valeur absolue : « L’humanisme est au fondement
développement Les véhicules électriques il y a du bien et du mal en chacun. La base de la pensée complexe de notre société. Il faut se
économique et leurs infrastructures - : tout est toujours relatif, vivant. concentrer sur le chemin pour y
devrait être étudié batteries, gestion de parking – - la cohérence de l’aspiration des peuples à la diversité mais parvenir. Ce travail sur le chemin
autrement que constituent 25 % des projets avec le respect de chacun. Il convient de poser la question de est rendu paradoxalement plus
par le PIB. Un mis en place. Nous travaillons la perspective politique d’une république de la diversité et de la aisé par la série de crises que
nouvel indicateur aussi sur les services (l’usage planète. nous traversons : financière,
est nécessaire. Cet indicateur valoriserait les pays dont les partagé du véhicule), les - la reconnaissance de la valeur de prospective, la valeur d’avenir environnementale, institutionnelle, européenne. À
habitants vivent longtemps, heureux, en bonne santé, avec une technologies de l’information : : aujourd’hui, la gouvernance est davantage une gouvernance l’échelle européenne, un gros travail est entrepris avec le
faible consommation de ressources et émissions. Un exemple pour une meilleure utilisation de réaction que d’anticipation. On assiste actuellement à une traité de Lisbonne. L’Union européenne se révolutionne
: les États-Unis et l’Allemagne fournissent le même service de des modes de transports et dictature du pragmatisme qui est une négation de la pensée. C’est progressivement en termes de gouvernance afin de
qualité de vie à leurs habitants, avec une intensité carbone enfin les capteurs pour des dans la personne humaine que l’on doit trouver l’humanisme du révolutionner son action. À l’échelle régionale, on tente
beaucoup plus importante pour les États-Unis. » mesures de consommations. changement. » de construire des gouvernances de voisinage. Le projet
» de l’Union pour la Méditerranée en est l’illustration. »

[34] [35]
Les nouvelles solutions d’une
économie de la contribution
Dominique de Courcelles, Directrice de recher-
che au CNRS et membre du Collège internatio-
nal de philosophie
« L’innovation correspond
à la nouveauté ou la
catastrophe. Elle a
toujours été nécessaire
dans les civilisations
pour s’adapter aux
bouleversements et
survivre. Aujourd’hui,
cette innovation doit
être appréhendée en
interaction avec l’homme,
dans son intelligence et
sa liberté. Comme le dit
Eva Joly : « Un monde
[36]
durable ne peut l’être qu’à condition d’être humaniste et
éthique ».
Qu’est-ce que l’éthique ? Le terme est largement utilisé mais
il a, en réalité, un sens très précis et décrit la justesse de
comportement : agir avec justesse, avoir des comportements
adaptés. L’éthique a trois niveaux qui peuvent entrer en conflit
lorsqu’il s’agit de trouver le comportement le plus juste :
- Universel : droit à la vie, l’éducation, la santé, au partage des
ressources,
- Particulier : valeurs de l’entreprise, du pays, de la religion, de
la communauté, du village,
- Singulier : intérêts de l’individu.
Aujourd’hui, les nouveaux acteurs sont la planète et ses
éléments (terre, air, feu, eau… ). L’homme doit être partenaire
des éléments du monde et pas possesseur. Mais il y a aussi les
machines : elles ne doivent pas être considérées comme des
moyens, mais comme des
actrices de notre monde, car elles ont été pensées par des
humains. »
Marc Fossier, Directeur exécutif en charge de la
RSE - Groupe France Télécom, france
« Dans les télécoms, les
usages sont difficiles à
imaginer et à projeter,
il faut donc être très
près du terrain et à
l’écoute des besoins.
France Télécom essaie
d’adapter son offre
aux besoins précis des
populations, comme
par exemple pour des
besoins de communication en Côte d’Ivoire pour favoriser
une meilleure exploitation agricole. »
Arnaud Mourot, Directeur Général - Ashoka
France, Belgique-Suisse-France
« L’association Ashoka regroupe 3
000 entrepreneurs dont l’objectif est
d’inventer des solutions aux problèmes
sociaux. Un exemple de projet :
l’introduction d’un échauffement chez
les ouvriers de chantier chez Bouygues
pour réduire le nombre de blessures
avec l’association sportive Ciel Bleu. »
“L’entreprise dans la cité : confusion
des genres, inversion des rôles,
ou subsidiarité créatrice”
Gilles Berhault, Président du Comité
21, d’ACIDD et membre du Comité
d’orientation des Ateliers de la
Terre, France
« Le monde a connu trois grandes périodes
de métamorphose et de profond changement
dans son histoire et nous en traversons une
actuellement. Ces trois grandes périodes
sont marquées par trois inventions : l’écriture,
l’imprimerie et le numérique avec l’idée émergente d’un
monde fini. Aujourd’hui, nous sommes dans une période
de rupture temporelle et technologique qui nous donne
l’opportunité d’agir. Il faut rompre avec une économie de
la possession et adopter une économie d’usage : avoir une
voiture demeure différent du besoin de mobilité. »
Christophe de Backer, Directeur Général - HSBC
France
« Nous sommes présents dans
84 pays. HSBC est donc en
prise directe avec des réalités
économiques locales multiples. On
observe aujourd’hui trois grandes
tendances à l’échelle mondiale qui
génèrent des risques sociaux et
environnementaux :
- Les pays du sud ont une
croissance plus forte que les pays
du Nord
- Croissance forte des flux financiers et des personnes
- Vieillissement de la population, notamment dans les pays du
Nord. »
Franck Riboud, Président Directeur
Général - Danone, France
« Il ne s’agit pas d’accorder une trop grande
prévalence à l’aspect environnemental ou
social mais bien de veiller à un équilibre. À
l’image de notre partenariat avec Muhammad
Yunus, le programme « Grameen Danone
Foods » lancé en 2006 par Danone et le Prix
Nobel, vise à proposer des aliments frais pour
lutter contre la malnutrition tout en créant
des emplois localement. Autre exemple : en
[37]
2012, l’eau d’Évian n’aura aucun impact carbone. La part
incompressible de production carbone sera compensée par
une aide à la réhabilitation des mangroves au Sénégal, sorte
de taxe verte auto-imposée. »
Michel-Edouard Leclerc Président – Association
des Centres Distributeurs Leclerc, France
« Le groupe Leclerc mène une
politique de prix bas. Le critère clé
est donc moins l’innovation que
la gestion du changement. Notre
logique initiale était une réponse à
des besoins nés au lendemain de la
Seconde Guerre mondiale : rendre
accessible aux salariés les biens
qu’ils avaient contribué à façonner.
Il s’agissait de construire un modèle
économique qui est celui de la distribution et qui a conduit
à un modèle hyper productif avec la toute puissance de
l’hyper productivité, du quantitatif. Aujourd’hui le changement
à opérer est de gommer les effets de l’hyper productivisme,
avec par exemple notre politique menée pour la réduction
des sacs plastique. L’objectif demeure toujours de rendre
accessibles les produits au plus grand nombre - il s’agit
toujours d’une guerre des prix - mais avec un volet qualitatif
davantage présent. »
Hervé Gloaguen, membre du Comité exécutif
d’Allianz et Président d’Allianz Afrique
« Le développement
durable est le principe
même de l’assurance
puisque le métier de
l’assureur c’est de jouer
le rôle d’amortisseur
de risques. La priorité
claire du groupe repose
sur les trois piliers du
développement durable.En
matière d’environnement :
respect des obligations
type immeubles HQE…
; en matière sociale : garantir le bien-être des 153 000
collaborateurs du groupe et en matière économique : définir
les produits de demain. »
Les nouvelles mobilités : enjeux sociétaux et solutions émergentes Jean Marc Bouillon, Directeur « Il faut travailler sur la sociabilité et l’anonymat de l’espace
Ateliers villes et paysages – Egis, public. Car le facteur désirable est un facteur fort d’intégration.
Jean Louis Jourdan, Directeur Développement France Des sociologues ont par exemple travaillé sur la rue de la
Durable – SNCF, France et d’ajouter des couches de service. Le Web présente à ce République à Lyon et ont constaté que des jeunes y jouent
titre un champ important d’innovations à travers les réseaux « La future capitale de la Guinée des comportements différents que dans leurs quartiers. Car
« Il ne s’agit pas de faire le sociaux : auto partage, covoiturage… » équatoriale, avec ses 65 000 habitants, est en ville, il y a un plus grand anonymat. »
procès de tel ou tel mode de une ville à construire sur 3 000 hectares. « En vingt ans on a connu de gros changement : les épiceries
transport, mais il faut évaluer Fabien Derville, Directeur Général - Mobivia, Les Chinois avaient dessiné une ville carrée, ont disparu au profit des banques dans les années 70/80.
le mode le plus pertinent France mais le terrain n’est pas plat ce qui imposait un terrassement Aujourd’hui, les épiceries reviennent, il y a un retour à la vie
par rapport à des besoins de important. Le projet a finalement été confié à une équipe de quartier. Les zones commerciales sont monofonctionnelles,
mobilité qui ne sont pas de « L’automobile est un outil de française qui a proposé la création de 130 micro-ilots prenant la ville est plurifonctionnelle. Les enjeux urbains sont
même nature. Nous avons une modernité, de liberté et il faut comme point de départ les spécificités naturelles de chaque considérables sur ces zones commerciales. »
double stratégie à la SNCF : assumer collectivement qu’il s’agit micro-ilot. »
maîtriser tous les modes de transport, depuis celui à vitesse d’un grand progrès. L’objectif est
nulle (le parking) jusqu’au vélo, tramway, métro, tgv… mais de prolonger la durée de vie
avec le souci permanent de trouver des solutions de bout en du véhicule afin de limiter l’effet gérer l’allongement de la durée de vie en Europe ?
bout afin d’éviter les ruptures dans la chaîne de mobilité (car carbone, moins impactant que
c’est précisément l’avantage à l’heure actuelle de la voiture) d’acheter un produit neuf. » Jean Marc Borello, Président – Grou- Jean Pierre Wiedmer, Directeur
pe SOS France Assurance Europe Continentale –
HSBC, France
« Dans nos dispositifs de lutte contre les
Vers une ville intelligente exclusions, on constate une augmentation « Nous avons mené une grande étude
de deux types de populations : les plus de mondiale qui montre une image des seniors,
Carlo Sesa, Instituto di pour optimiser la consommation des ressources, une pensée 65 ans et les jeunes de 18 à 25 ans qui sont plutôt en bonne santé, actifs et avec l’envie
studi per l’integrazione plus globale pour unir les synergies et une coopération entre les deuxièmes grandes victimes du moment. Nous sommes d’être de le rester plus longtemps. Les heures de bénévolat
del sistemi, Italie. Coordi- les citoyens et le pouvoir politique. » inquiets sur l’effondrement des dispositifs d’aides à domicile, des seniors en France représente 7,5 milliards d’euros (soit
nateur de projet sur l’éva- ce qui rapproche le moment de l’hospitalisation. Le dispositif la moitié du montant évalué pour les États-Unis). Ce qui
luation par les citoyens Stéphane Quéré, Direc- français n’est pas adapté pour des personnes ayant des faibles témoigne du dynamisme de ce mouvement dans notre pays.
européens des travaux de teur – aménagement revenus et la réforme des retraites n’arrange rien. » En revanche, notre taux d’emploi des seniors n’est que de 39
urbain durable de GDF %, ce qui est très inférieur à la moyenne européenne. C’est
recherche menés sur la
ville durable. Suez, France Michel Coquillion, Vice- une erreur, car l’emploi des seniors génère de l’activité et
Président du conseil donc de l’emploi pour les plus jeunes.»
« Ce que cherchent les habitants c’est retrouver la liberté « Lorsqu’on évoque la ville économique et social,
d’agir dans la cité avec moins de contraintes : moins d’espace, intelligente, on pense à la
rapporteur sur l’allon- Olivier Ferrand, Fondateur et
moins de temps, etc. Les gens ne veulent pas plus de facilités technologie mais la vraie innovation Président Terra Nova, France
pour conduire leur véhicule mais plutôt la liberté de se mouvoir est dans la façon de mettre en place le projet urbain, l’organisation, gement de la durée de
facilement. Il faut donc créer plus de connections, d’intégration le travail avec l’ensemble des acteurs, l’écoute de chacun, la vie, France « Ce sont les 35/45 ans (le cœur du marché
sociale, de transports publics. Mais les économistes abordent concertation plutôt que dans la pure technologie. L’autre volet « Le contexte familial joue du travail) qui, pour préserver leurs emplois,
la situation uniquement à travers le prisme de l’ajustement via est la réalisation concrète des villes. On sait par exemple produire sur le vieillissement. Les ont écarté les marges de la population
le prix/taxe. Or, il est possible d’avoir une approche différente de l’énergie avec les déchets. On sait optimiser les ressources recommandations issues de nos travaux : (jeunes et seniors). La principale conséquence : l’exclusion
: les habitants doivent d’abord comprendre pourquoi certains locales. Ces technologies permettent d’alimenter des quartiers - S’axer sur la prévention, préparer le vieillissement dès le des jeunes. Il faut ouvrir le marché du travail pour intégrer
de leurs comportements sont mauvais. » sans émissions de C02 à des coûts raisonnables. Mais comment plus jeune âge (qualité de l’alimentation, prévention sanitaire, tout le monde. »
mettre ces synergies en œuvre ? Il faut travailler en amont avec etc.) « Auparavant, les solidarités intergénérationnelles étaient
John Macomber, Senior les architectes et les urbanistes, sinon on se retrouve souvent - Développer l’activité des seniors pour ralentir le vieillissement ascendantes. Un système d’aide privée et publique pour
Professor – Harvard Busi- face à la contradiction économique et environnementale. Il faut : activités associatives, professionnelles… aider les seniors a donc été mis en place. Du coup, les actifs
ness School, États-Unis, à chaque fois s’adapter à l’esprit du lieu. Organiser le partage, - Accompagner la dépendance et les aidants familiaux, n’a-t- financent des retraités qui ont un niveau de vie supérieur à eux,
privilégier l’utilisation plutôt que la propriété. Les logements on pas une problématique analogue à la prise en charge de c’est une situation historique ! Mais les solidarités collectives
« Les principales synergies d’une étudiants peuvent par exemple être prévus comme logements la petite enfance ? nationales ne jouent pas en faveur des jeunes. La valorisation
veille durable tournent autour touristiques l’été, il faut mutualiser les équipements pour qu’on - Travailler sur le « mieux vivre ensemble », l’organisation des des générations est aujourd’hui inverse aux besoins, il faut
de trois enjeux : un besoin de partage vraiment, et aménager des lieux d’échange physiques solidarités intergénérationnelles est un facteur clé de succès. » créer des transferts sociaux vers les jeunes générations. »
verticalité dans les villes durables (parcs, etc.). »

[38] [39]
[40] [41]
gdf suez : Jirau, un projet
d’énergie durable pour le Brésil
Depuis la fin des années 1990, 13 millions de Brésiliens ont eu accès à l’électricité. Dans ce pays, numéro 1
mondial des énergies renouvelables, GDF SUEZ exploite onze centrales hydroélectriques et travaille actuellement au
gigantesque projet de Jirau qui devrait fournir l’énergie à 10 millions de personnes.

Le Brésil occupe donc une place importante dans la stratégie L’investissement total est de 4,4 milliards d’euros, dont
de développement de GDF SUEZ , présent depuis plus 2,9 milliards financés grâce à la Banque brésilienne de
de cinquante ans dans le pays et actuellement premier développement (BNDES) et les banques commerciales Banco
producteur privé d’électricité, avec un chiffre d’affaires de do BRASIL, Caixa Econônomica Federal, Banco Do Nordeste
1,3 milliards d’euros. GDF SUEZ y exploite onze centrales Do Brazil, Itaù-Unibanco et Bradesco.
hydroélectriques d’une capacité installée de 6 250 MW. Deux
autres barrages sont actuellement en construction : Estreito
d’une capacité de 1 087 MW, dont la construction a débuté 33 programmes socio-environnementaux
en 2007, et Jirau qui pourra produire 3 750 MW.
Le prêt, sur 25 ans, financera 55,5 % de l’investissement
Limiter l’impact environnemental du chantier total. 350 millions d’euros seront consacrés au soutien de
33 programmes socio-environnementaux : préservation de
Suite à l’appel d’offres lancé par l’Agence nationale de l’énergie l’ichtyofaune (ensemble des poissons), inventaire précis des
électrique (ANEEL), le consortium Energia Sustentavel do espèces végétales, construction de 50 serres pour élever de
Brasil (ESBR), mené par GDF jeunes plants destinés ensuite
SUEZ (qui en détient 50,1 %) et à être replantés dans la zone,
ses partenaires Chesf, Electrosul et développement du parc national
Camargo Correa, a été sélectionné de Mapinguari (États d’Amazonas
pour un projet ambitieux estimé et du Rondônia)…
de 4,4 milliards d’euros. GDF
SUEZ a remporté la concession Les populations locales
de Jirau grâce à sa capacité au cœur du projet
d’innovation et son expertise en
proposant de déplacer le barrage Grâce à un dialogue permanent
9 km en aval afin de diminuer via les institutions brésiliennes
les coûts de construction et les comme la FUNAI (Fondation
impacts sur l’environnement. Situé sur le fleuve Madeira, Jirau nationale des Indiens), des projets de formation ont été
est un projet conçu pour avoir un réservoir de taille limitée. La proposés à la population locale, embauchée prioritairement
centrale fonctionnera grâce à 50 turbines-bulbes de 75 MW sur le chantier. 433 familles ont été aidées et relogées dans
chacune pour une capacité totale de production de 3750 MW. la nouvelle ville de Nova Mutum Paraná qui comprend des
Ce nouveau type de turbine, les écoles, des routes, un hôpital et un pôle industriel pour les
turbines-bulbes, permet d’obtenir futures entreprises de la région. 40 000 créations d’emplois
un meilleur rendement. directs ou indirects sont prévues. Depuis 2010, le chantier est
La construction du barrage a suivi par un comité de développement durable, composé de
débuté en 2008. Pas moins de 16 représentants des autorités locales, des pouvoirs publics et
000 personnes y travaillent dont des populations concernées. Dès sa mise en service début
70 % de main d’œuvre locale 2013, Jirau permettra d’alimenter 1,5 millions de ménages en
et 20 % de femmes. La fin des électricité soit 10 millions de personnes. Avec ce projet, GDF
travaux est prévue pour janvier SUEZ contribue fortement à la croissance économique du
2013 et la mise en service de la pays tout en respectant l’environnement et en améliorant les
centrale hydroélectrique au mois conditions de vie des brésiliens.
de mars 2012. Pour en savoir plus : www.planetworkshosp.org

[42]