Tecnoquímicas hoy

• Es una empresa con 81 años de experiencia, segundo laboratorio mayor de

participación (10.3%) en el mercado farmacéutico colombiano y una de las más
importantes en el sector de consumo masivo.
• Participan con importantes posiciones de liderazgo en los mercados de cuidado de la
salud, cuidado personal, cuidado del bebé, adhesivos, artes gráficas y agroveterinario.
• Cuentan en Colombia con 27 áreas productivas en 9 plantas, y en El Salvador con 3
áreas productivas en 2 plantas. Fabrican más de 4.000 referencias. Manejan cerca de
12.000 insumos.
• Cada año, lanzan al mercado nuevos productos para ampliar nuestro portafolio y
atender las necesidades de los consumidores. Para ello, en el 2015 se invirtió casi
18.000 millones de pesos en desarrollo de productos nuevos y 80.000 millones de
pesos en infraestructura y equipos.
• Sus plantas cuentan con certificaciones que avalan los estándares de calidad BPM –
Invima e ISO:9001 que aplican en cada uno de sus procesos.
• Cuentan aproximadamente con 4.200 proveedores nacionales y más de 900
internacionales.
• Generan más de 6.300 empleos.
• Atienden a cerca de 120.000 clientes de forma directa en 740 localidades de
Colombia.
• En el año 2015 se vendieron 1,35 billones de pesos, con todas las operaciones
nacionales y extranjeras.
• Actualmente adelanta un dinámico proceso de internacionalización. Hoy tienen
operación directa en Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá
y República Dominicana. Exportan a 17 países de América.

Historia
1934 – La compañía se fundó en Bogotá, Colombia, el 17 de diciembre, con el nombre de
Colombia Sales Company.
En los primeros años, su labor principal consistió en importar y comercializar materias
primas, productos medicinales y artículos de tocador de empresas nacionales y extranjeras.
1941 – Se vincula a la empresa su principal impulsor durante cincuenta años, Francisco
Antonio Barberi Zamorano.
Adquieren la representación de Alka Seltzer®, antiácido que se comercializa en Colombia
hasta los años noventa.
1950 – Se conformó Laboratorios Fixalia, que dio origen a la producción farmacéutica.
1951 – Inauguran la primera planta farmacéutica en Cali, en el mismo lugar donde funciona
hoy la sede principal. Desde entonces, se han destacado por entregar medicamentos de
óptima calidad que responden con eficacia al perfil epidemiológico de la población.
1954 – La sede principal se traslada de Bogotá a Cali.
1957 – Nace la razón social Tecnoquímicas, fruto de la fusión de Colombia Sales Company
y Laboratorios Fixalia.
1958 – Se da inicio al desarrollo de líneas propias con la creación de la marca Mac Donald
de Colombia, cuyo portafolio de perfumes, jabones y productos de belleza marcó toda una
época.
1960 – Se consolida la enorme capacidad de distribución que todavía hoy se distingue entre
los colombianos. Se empieza a destacarse en el ámbito farmacéutico e incrementa la
capacidad industrial.
1970 – En esta década, se ajustan los sistemas de operación, se incorpora tecnología
extranjera para la producción y logra elaborar el 60% de los productos que se distribuían.
1980 – Se da inicio al mercado de pañales desechables. En esos años se estudian las
herramientas de planeación estratégica y la filosofía de calidad total, lo que propicia el
rediseño administrativo de la empresa.
1981– Construcción del Centro Nacional de Distribución.
1982 – Obtienen la licencia de fabricación y distribución de los productos Allergan.
1986 – Se adquiere la planta de Merck Sharp and Dohme en Colombia, laboratorio al que
se representó durante 10 años. Con esa adquisición, logran tener la mejor planta farmacéutica
existente en el país y disponen de la más moderna tecnología para la producción de
medicamentos.
1986 – Se funda Tecnoclor S.A., resultado de un joint venture entre The Clorox
International Company y TQ. Construyen la planta de blanqueadores líquidos en los nuevos
terrenos de Yumbo e inician la fabricación y comercialización de estos productos.
1987 – Se convierten en la primera compañía en realizar en Colombia un estudio de
bioequivalencia.
1993 – Se ingresa en el mercado del Ecuador. Hoy, TQ cubre todo el vecino país, donde se
cuenta con una oficina principal en Guayaquil y una sucursal en Quito.
1993 – Se adquieren las compañías Organización Farmacéutica Americana S.A. (OFA S.A.)
y Distribuidora Farmacéutica Calox Colombiana S.A., y con ellas un grupo de importantes
marcas como Sal de Frutas Lua, Yodora y Blankísima. Igualmente, la marca MK para
fabricar y comercializar farmacéuticos genéricos de uso humano y veterinario en Colombia,
Perú, Ecuador y Bolivia.
1995 – Se continúa en el proceso de adquisición de marcas nacionales con la compra de
Noraver y Crema No. 4. Por esa misma época se construye el laboratorio de Investigación
y Desarrollo de Productos Nuevos y plantas especializadas para la fabricación de Sal de
Frutas Lua y alcoholes antisépticos.
1996 – Inicia operaciones en Villa Rica, departamento del Cauca, en esta planta se fabrican
los pañales desechables, Tecnosur, sociedad entre Tecnoquímicas y Colombiana
Kimberly Colpapel, donde se fabrican las marcas Winny y Velty.
1996 – Creamos la compañía Adhesivos Internacionales, Adhinter, para el desarrollo de
productos para el cuidado de la herida de la marca CureBand.
1998 – Se consolida la División Agroveterinaria al adquirir participación en una planta
nacional de agroquímicos.
1999 – Adquieren la marca Colbón, líder en pegantes líquidos en Colombia, y realizan
importantes alianzas en el campo farmacéutico con laboratorios de investigación reconocidos
a nivel mundial (Yamanouchi, del Japón, y el Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología
de la Habana).
2000 – Adquieren la franquicia de la marca Charms de Tootsie Roll Inc., compañía
norteamericana de amplia trayectoria en el mercado de dulces y golosinas.

2002 – Adquiere reconocidas marcas de Ely Lily.

2003 – Compran prestigiosos productos de Merck & Co.
2005 – Inauguran una moderna planta de producción farmacéutica en Villa Rica, Cauca, con
más de 5.000 metros cuadrados de edificaciones industriales. La Línea Veterinaria desarrolla
y lanza su vacuna Tick Vac para el control de las garrapatas.
2006 – Se alcanzan el liderazgo en el mercado de medicamentos genéricos con nuestra marca
MK y en la categoría de productos antiacné con nuestra línea Altex. Afianzan el liderazgo
en el mercado de pañales. Lanzan 36 productos farmacéuticos, agrícolas y veterinarios.
Incorporan 16 medicamentos en el portafolio del Ecuador y consolidan el primer lugar en
ventas en unidades en dicho país.
2008 – Entregan a la sociedad colombiana el primero de cinco tomos de la obra “Historia
de la medicina en Colombia”. Esta obra es un valioso aporte al mejor conocimiento del país
y de su proceso histórico a través del estudio de la medicina.
2008 – Inauguración de la planta de producción de algodón en las instalaciones de Yumbo.
2008 – Renuevan la imagen corporativa. Con un logo moderno, dinámico y vital, reflejando
el compromiso cada vez mayor con la salud y el bienestar de Latinoamérica y su gente. La
nueva imagen expresa el dinamismo y la energía que aplicamos todos los días en los
mercados en los que participan, la transparencia en las relaciones que entablan y la eficiencia,
responsabilidad y tenacidad que siempre los ha distinguido.
2008 - La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) anuncia la
inversión 25 millones de dólares en Tecnoquímicas y se convierte en socia de la compañía.
Estos recursos se destinan para consolidar el liderazgo de la empresa en Colombia e impulsar
la expansión internacional en los próximos años.
2009 - La compañía adquiere Teramed, líder del sector farmacéutico en El Salvador. De esta
manera, se inicia la presencia directa en Centroamérica, amplían los mercados y dan el
primer paso en cumplimiento del proyecto de internacionalización.
2009 - Con el fin de afianzar el compromiso con la investigación, la salud y la educación, se
entrega a Colombia el segundo tomo de la obra “Historia de la medicina en Colombia”.
2010 – Afianzan el liderazgo en la categoría Gastrointestinales con las marcas Lua y
Bonfiest. Se complementa con el portafolio con Sal de Frutas Lua Niños.
2010 – Alcanzan el liderazgo en la categoría de Respiratorios OTC, principalmente con el
impulso de la marca Noraver.
2010 - En Ecuador, la Vitamina C MK se convirtió en el producto líder de su categoría y, al
mismo tiempo, lanzan la Vitamina C MK Pops.
2011- Amplían el portafolio farmacéutico en Colombia con 27 nuevos productos.
2011- Lanzan en Colombia la Kola Granulada MK, suplemento dietario que ofrece una
avanzada fórmula de vitaminas y minerales más biotina, zinc y fibra soluble.
2011- Fortalecen la presencia en Centroamérica con el lanzamiento en el Salvador, Honduras
y Guatemala de la marca TG, que comprende una completa y actualizada línea de
Medicamentos Totalmente Confiables.
2011 – Afianzan aún más la sólida participación en el mercado farmacéutico de Ecuador con
la presentación de 15 nuevos productos ante el cuerpo médico y los consumidores de este
país.
2011 - En Tecnofar (planta ubicada en Villa Rica, Cauca) construyen una moderna planta
para la elaboración de Pañitos Húmedos Winny y amplían la bodega de manera
significativa.
2011- Las nuevas fórmulas de Yodora desodorantes fueron comprobadas clínicamente y
certificadas como extra efectivas para proteger contra el sudor según los parámetros de la
FDA (autoridad regulatoria de antitranspirantes en Estados Unidos).
2012 – Inicia operaciones en Tecnofar, en Villa Rica, una moderna planta para la fabricación
de soluciones y alcoholes, proceso que realizaban en San Nicolás, con lo cual incrementaron
la capacidad de producción en estas líneas.
2012 – Construyen en Yumbo una nueva bodega con las más altas especificaciones, y de esta
manera se dieron respuestas a las necesidades del Cendis en materia de infraestructura, ya
que amplió su capacidad, optimizó sus instalaciones y agilizó su operación.
2012 – Adquieren Wasser Chemical, compañía colombiana con importantes líneas de
productos oftalmológicos.
2012 – Incursionan en el mercado de sueros orales al comprar la marca Hidraplus, de
Laboratorios Baxter, producto líder en la prevención y control de la deshidratación leve a
moderada.
2012 - Por tercer año consecutivo, fueron evaluados como la compañía con mejor reputación
en el sector farmacéutico de Colombia, de acuerdo con el Monitor Empresarial de Reputación
Corporativa, Merco.
2012 – Lanzan Durafex, la primera cápsula líquida de naproxeno en Colombia, especialista
en dolores musculares.
2013 - Se consolidan en el primer lugar en el total del mercado farmacéutico comercial en
Colombia, incluidos productos éticos y OTC.
2013 – Concretan con Laboratorios Baxter la compra de la marca Travad, y junto con
Hidraplus se llevó a cabo su integración al portafolio de TQ.
2013 – Inician en Tecnofar la construcción de un moderno complejo para la fabricación de
productos estériles y sólidos farmacéuticos, y cuya entrada en operación fortalecerá la
competitividad industrial.
2013 - TG y MK presentaron en Colombia, El Salvador, Guatemala y Honduras la primera
Red Virtual Cardiovascular de Latinoamérica, Cardiolat, un espacio en donde el cardiólogo
puede participar en conferencias médicas dictadas por expertos en el tema, discutir sus casos
difíciles o de interés y hallar solución online gracias a la interacción con especialistas
reconocidos.
2013 – Los pañales Winny consolidaron aún más su liderazgo al sobrepasar el 50% de
participación en el mercado y doblar en ventas a su más inmediato competidor.
2013 – Inició operaciones en Tecnosur una nueva máquina con tecnología italiana de punta
y capacidad para elaborar 180 millones de pañales al año. De esta forma la planta elevó su
capacidad productiva a 930 millones de unidades anuales y dio un paso adelante al adecuarse
para producir pañales con atributos que permitirán seguir mejorando el excelente desempeño
de Winny.
2013 - El Icontec recertificó la planta de San Nicolás y amplió el alcance de la sede
productiva de Jamundí en los procesos de diseño, desarrollo, producción y comercialización
de productos no betalactámicos estériles humanos y veterinarios, sólidos y cápsulas blandas.
2013 - Coldesivos y Adhinter obtuvieron por cuarta vez la recertificación del Icontec bajo la
Norma ISO 9001-2008, para el periodo 2013-2016, la cual avala el Sistema de Gestión de
Calidad que aplican en la fabricación y comercialización de productos adhesivos para uso
comercial e industrial, y de dispositivos médicos para el cuidado de la herida.
2013 - Lanzan el novedoso producto Vita C + Zinc MK, la única vitamina masticable del
mercado con esta fórmula que ayuda a fortalecer las defensas del organismo.
2013 – Se lleva a cabo el relanzamiento de la línea Altex, para prevenir, reducir y ocultar
imperfecciones de la piel, entre ellas, barritos, espinillas y exceso de grasa.
2013 – Fortalecen la expansión de la marca TG en Honduras y Guatemala, países en los
que se incrementó la cobertura al visitar más médicos en más especialidades.
2013 - Modernizan la imagen de Crema No. 4 con el fin de comunicar las diferencias entre
cada uno de los productos de la línea, para que las mamás puedan identificar fácilmente el
que prefiere y necesita para brindarle protección en todo momento a su bebé.
2013 – Lamarca de éticos MK lanzó 13 nuevas moléculas para aportar a la salud de los
colombianos en las terapias del sistema nervioso central (neurológicos y psiquiátricos),
endocrinológicos, oftalmológicos, antiparasitarios y del aparato hematopoyético.
2014 - En Agosto, con el propósito de generar una imagen de compañía más cercana a los
diferentes públicos que atiende, Tecnoquímicas refuerza su comunicación como TQ
Totalmente confiable.
2014 – La planta de Tecnosur y la marca de pañales Winny pasaron a ser propiedad del Grupo
Tecnoquímicas en su totalidad.
2014 – TQ recompró a la IFC las acciones que le había vendido en el 2008. De esta manera,
se hizo de nuevo al 100% del control accionario.
2015- En marzo, TQ les entregó a las comunidades médica, académica y científica el tercer
tomo de la Historia de la Medicina en Colombia. Este volumen, titulado hacia una profesión
liberal, cubre el periodo de 1865 a 1918 y da cuenta de los hitos significativos de la historia
de la medicina en Colombia. Entre ellos, el surgimiento de la Escuela Nacional de Medicina,
la realización de los primeros congresos médicos en Colombia y el descubrimiento de la
fiebre amarilla de los bosques.
2015 - Inició operaciones en Tecnofar el más moderno complejo industrial de Suramérica
para la producción de farmacéuticos estériles. Allí se fabrican sueros de rehidratación oral y
medicamentos óticos, oftálmicos y de administración inyectable. La planta, de 14.500 metros
cuadrados, fue construida con los más avanzados sistemas de producción y control, de
acuerdo con las actuales exigencias de la industria farmacéutica mundial.
2015 - En Tecnosur, se construyeron 3,000m2 destinados a nuevos módulos de producción
y 2,000m2 para el almacenamiento de materias primas.
2015 –En Villa Rica se constituyó un Centro de Distribución para despachar de manera
directa desde la zona franca, lo que se traduce en mayor eficiencia y reducción de costos. El
objetivo inicial es despachar desde este nuevo Cendis aproximadamente el 30% de las ventas
mensuales de pañales.
2015 - TQ lanzó al mercado colombiano el medicamento Bosentan MK®, indicado para la
hipertensión arterial pulmonar, una enfermedad poco común cuyo tratamiento está
catalogado en el grupo de medicamentos de alto costo. Se trata del primer genérico fabricado
en Colombia para esta patología, elaborado con los más altos estándares de calidad y con
bioequivalencia comprobada, lo que garantiza efectividad y seguridad.
2015 - La compañía presentó en Panamá el portafolio farmacéutico de su marca TG, la cual
se consolida cada vez más en Centroamérica gracias al exitoso modelo de visita médica
implementado con anterioridad en El Salvador, donde es líder en número de prescripciones
2015 - Con el propósito de aportar cada día más a la salud y el bienestar de las familias en
Colombia, Ecuador y Centroamérica, TQ lanzó 64 nuevos productos farmacéuticos para el
sistema nervioso central, cardiología, salud femenina, pediatría, dermatología y
gastrointestinales, entre otras terapias.

Canales de distribución
6 sedes de ventas: Cali, Bogotá, Barranquilla, Medellín, Pereira y Bucaramanga.
Cuentan con atención directa con la fuerza de ventas comercial en Colombia a:
 100% de los autoservicios en cadena.
 50% de los autoservicios independientes.
 100% de los depósitos de drogas.
 100% de los mostradores de droguerías en cadena.
 50% de las droguerías independientes.
 100% de las pañaleras.
 90% de los cacharreros y abarroteros mayoristas.
 Aprox. 54.000 tiendas
  Cuenta con atención directa con la fuerza de ventas especializada en Colombia a: Más
de 1.000 clientes y 70 distribuidores de productos agroveterinarios del país.
 Aprox. 1.000 instituciones de salud, entre clínicas privadas, hospitales y
dispensadores de EPS.
 Cerca de 25 empresas fabricantes a quienes proveen material de empaque a través de
la compañía INDUGRAFICAS
 Aproximadamente 330 clientes con Colbón Industrial, de los cuales 60 distribuyen a
pequeñas y medianas empresas (PYMES) de varios segmentos: alimenticios,
transportadores, plásticos, construcción, pulpa y papel

Plantas en Colombia

En el ámbito internacional, cuenta con 3 áreas productivas en 2 plantas en Centro América y

operación propia en Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y
República Dominicana.
Adicionalmente exportan a más de 17 países de Norteamérica, Centroamérica, Suramérica y
el Caribe.
EXPORTACIONES
Norteamérica
Estados Unidos, Canadá y México.
Centroamérica y el Caribe
Costa Rica, Panamá, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Guatemala y República
Dominicana.
Suramérica
Ecuador, Perú, Venezuela, Chile, Bolivia, Brasil y Paraguay.
Compañías que representan de gran prestigio
 1941: Miles Laboratories
 1941: Mennen Co.
 1948: Anglo American Drug Company
 1951: Revlon Internacional
 1958: Smith Kline & French
 1960: Richardson Merrel Interamerican
 1977: Allergan Inc.
 1982: Bayer-Miles
 1986: Merck & Co. Inc.
 1988: Procter & Gamble
 1991: Mars Incorporated
 1994: The Dial Corporation
 1996: Mc. Cormick
 1997: Campbell’s – Tootsie Rolls Inc.
Socios estratégicos actuales
 Clorox, de quien distribuyen sus productos de aseo del hogar en Colombia.
 Limor / Moré para el desarrollo de agroquímicos y vacunas veterinarias.
 Chemo provee materia prima para productos farmacéuticos y con quien
trabajan en proyectos de biotecnológicos.
 Angelini Francesco para la representación de medicamentos como Trittico y
Benzirin.
 Centro Sperimentale del Latte S.p.A (CSL) para la distribución exclusiva del
medicamento Eptavis.
 Astellas Pharma International B.V. / YAMANOUCHI Europe B.V. para la
distribución del medicamento Omnic.
 Recordati S.A / Recordati Ireland Ltd. Bladuril, Lomexin.
 Heber Biotec para la fabricación y distribución del medicamento Hebermin.
  Lacto Life E.U. para el suministro exclusivo del medicamento Ginil de
Tecnoquímicas.
 Takeda Chemical Industries Ltd. para Clarvisan.
 Revalesio Corporation, para la investigación y desarrollo de nuevos
productos.
 Laboratorios Baxter, para la fabricación de los sueros Travad e Hidraplus.
Crecimiento Económico
• Inició operaciones en la planta de Tecnofar, el más moderno complejo industrial de
Suramérica para la producción de farmacéuticos estériles. Allí se fabrican sueros de
rehidratación oral y medicamentos óticos, oftálmicos y de administración inyectable.
La nueva planta, de 14.500 m2, fue construida con los más avanzados sistemas de
producción y control, de acuerdo con las actuales exigencias de la industria
farmacéutica mundial.
• En la planta Tecnosur, se construyeron 3.000 m2 destinados a módulos de producción
y 2.000 m2 más, para el almacenamiento de materias primas.
• Se construye en el Parque Industrial de Villarrica un Centro de Distribución para
despachar de manera directa desde la zona franca, lo que se traduce en mayor
eficiencia y reducción de costos. El objetivo inicial es despachar desde este nuevo
Cendis aproximadamente el 30% de las ventas mensuales de pañales.
• Lanzamiento en Panamá del portafolio farmacéutico marca TG, la cual se consolida
cada vez más en Centroamérica gracias al exitoso modelo de visita médica
implementado con anterioridad en El Salvador, donde es líder en número de
prescripciones.
• TQ lanzó 64 nuevos productos farmacéuticos para el sistema nervioso central,
cardiología, salud femenina, pediatría, dermatología y gastrointestinales, entre otras
terapias.
• Lanzamiento al mercado colombiano el medicamento Bosentan MK®, indicado para
la hipertensión arterial pulmonar, una enfermedad poco común cuyo tratamiento está
catalogado en el grupo de medicamentos de alto costo. Se trata del primer genérico
fabricado en Colombia para esta patología, elaborado con los más altos estándares de
calidad y con bioequivalencia comprobada, lo que garantiza efectividad y seguridad.
Los objetivos corporativos:
 Ser reconocidos y respetados como una compañía Totalmente Confiable.
 Alcanzar y mantener el liderazgo en los principales mercados en los que
participamos.
  Fortalecer la operación internacional.
 Ser reconocidos como una compañía comprometida con la EDUCACION como
motor principal del progreso de las personas.

I. Etapa de consolidación interna

TQ es una empresa con gran reconocimiento en Colombia que fue creciendo paulatinamente;
se ha caracterizado desde siempre por su eficiencia, productividad. Esta empresa ha logrado
posicionarse de tal forma que domina los mercados locales y regionales, la organización tiene
mas de 81 años de experiencia y es el segundo laboratorio con mayor participación dentro
del mercado con un 10,3%.
La empresa se fue consolidando dentro del mercado interno por la trayectoria y conocimiento
que fue adquiriendo a lo largo de los años, además progresivamente fue adquiriendo licencias
y marcas nacionales e internacionales para producir dentro del país, la clave de la
consolidación dentro del mercado fue las adquisiciones horizontales con empresas del mismo
sector o similares, ya que TQ hoy tiene tanto productos farmacéuticos como productos de
uso masivo.
Para sintetizar, la etapa de consolidación de TQ se basa en la ampliación de producción,
inversión en diversas organizaciones y licencias de marcas, adquisición de posibles
competidores del sector y un fuerte control sobre sus materias primas. Pero para concluir el
paso más grande de consolidación interna fue en 1960 Se consolida la enorme capacidad de
distribución que todavía hoy se distingue entre los colombianos. Se empieza a destacarse en
el ámbito farmacéutico e incrementa la capacidad industrial.

IV. Etapa de asociación, fusiones o alianzas en mercados internacionales

Gracias a las ventajas competitivas que TQ logró en su etapa de consolidación, la exportación
se volvió en un objetivo fundamental, pues tras crecer en el mercado interno, decidió ir por
mucho más, emigrando hacia países latinoamericanos siendo el primero Ecuador. TQ ha
incursionado exportando productos farmacéuticos y además poniendo capital directo en
algunos países donde vieron oportunidades de crecimiento mayor o posicionamiento
estratégico de las plantas.
Durante toda su historia TQ ha ido aumentando su mercado, producción y distribución debido
a que adquiera licencias o empresas que ya tienen ciertos productos posesionados ya sea
nacionales o internacionalesLa empresa fue creada con fines de importar y comercializar
materias primas, productos medicinales y artículos de tocador de empresas nacionales y
extranjeras. En los años 50 comienzan a tomar partida en el mercado farmacéutico, pero es
hasta el año 86 que hace la adquisición de la planta de Merck Sharp and Dohme , logrando
así tener la mejor planta farmacéutica existente en el país y disponen de la más moderna
tecnología para la producción de medicamentos, en el mismo año se funda Tecnoclor S.A.,
resultado de un Joint Venture entre The Clorox International Company y TQ
Diversas adquisiciones se hicieron, pero en año 2008 y 2009 fueron años de quiebre para la
empresa, la Corporación Financiera Internacional anuncia la inversión 25 millones de dólares
en Tecnoquímicas y se convierte en socia de la compañía. Estos recursos se destinan para
consolidar el liderazgo de la empresa en Colombia e impulsar la expansión internacional en
los próximos años. Al siguiente año de la gran inversión TQ adquiere Teramed, líder del sector
farmacéutico en El Salvador. De esta manera, se inicia la presencia directa en Centroamérica,
amplían los mercados y dan el primer paso en cumplimiento del proyecto de internacionalización.

I. ETAPA DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

La empresa ha pasado por invertir mayormente dentro del país, pero ha comprado plantas en
Centroamérica para así facilitar su distribución estratégica de los productos, actualmente cuenta
con dos plantas en Centroamérica, además Actualmente adelanta un dinámico proceso de
internacionalización. Hoy tienen operación directa en Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua, Panamá y República Dominicana. Exportan a 17 países de América.