Estados de Situacion Financiera Al 30-09-2014 PDF

ESTADOS FINANCIEROS
A. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD
1. ESTADOS FINANCIEROS AL: 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 2. CODIGO SOC.OP

8
3. RAZON SOCIAL Y NATURALEZA JURÍDICA 4. RUT
CASINO DE JUEGO DE TALCA S.A. 76.293.740-9
5. DOMICILIO 6. TELÉFONO
AVDA. CIRNCUNVALACIÓN ORIENTE 1055 071-2-527000
7. CIUDAD 8. REGIÓN
TALCA DEL MAULE
9. REPRESENTANTE LEGAL 9.1 RUT

LIENTUR LUDWIG FUENTEALBA MEIER 4.109.399-4
10. GERENTE GENERAL 10.1 RUT

LIENTUR LUDWIG FUENTEALBA MEIER 4.109.399-4
11. PRESIDENTE DEL DIRECTORIO 11.1 RUT

CLAUDIO ARELLANO PARKER 7.364.653-7
12. DIRECTORES 12.1 RUT

LIENTUR FUENTEALBA MEIER 4.109.399-4
LUIS FUENTEALBA MEIER 6.543.146-7
RODRIGO GONZÁLEZ ORMAZABAL 12.784.763-0
DANIEL LEE WISECARVER DUELL 10.095.123-1
MARCELO TONDREAU CASANOVA 10.255.477-9
14 PORCENTAJE DE
13. NOMBRE DE LOS 12 MAYORES ACCIONISTAS O APORTADORES DE CAPITAL PROPIEDAD
DANIEL LEE WISECARVER DUEL 79.90%
CORPORACION MEIER S.A.C. 20.10%
15. PATRIMONIO:
EN PESOS M$ 2.638.428
EN UF UF 109.170,25
16. CAPITAL :
SUSCRITO M$ 1.514.655
PAGADO M$ 1.514.655
17. AUDITORES EXTERNOS

AUREN CONSULTORES
1
ESTADOS FINANCIEROS
B.- ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
ACTIVOS
Tipo de Moneda Pesos Razón Social: Casino de Juego de Talca SA
Tipo de Estado Intermedio Rut: 76.293.740-9
Expresión en Cifras Miles de pesos Código Sociedad Operadora: 8
N° de 30-09-2014 31-12-2013
Código SCJ Estado de Situación Financiera Clasificado (Presentación)
Nota M$ M$
Título Activos
Activos, Corriente
11010 Efectivo y Equivalentes al Efectivo 8 327,513 374,226
11020 Otros Activos Financieros, Corriente - -
11030 Otros Activos No Financieros, Corriente 9 305,074 280,282
11040 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corriente 10 17,798 36,516
11050 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente 11 729,341 283,934
11060 Inventarios - -
11070 Activos por impuestos corrientes 13 68,846 61,086
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como
11080
mantenidos para distribuir a los propietarios 1,448,572 1,036,044
11090 Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta
- -
11091 Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios
- -
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los
11092
propietarios - -
11000 Activos corrientes totales

1,448,572 1,036,044
Título Activos, No Corrientes
12010 Otros Activos Financieros, No Corriente 1,714 -
12020 Otros activos no financieros no corrientes - -
12030 Derechos por cobrar no corrientes - -
12040 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente 11 2,211,228 1,873,092
12050 Inversiones Contabilizadas utilizando el Método de la Participación - -
12060 Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 71,587 80,355
12070 Plusvalía - -
12080 Propiedades, Planta y Equipo, Neto 15 6,552,565 7,235,538
12090 Propiedades de Inversión - -
12100 Activos por Impuestos Diferidos 16 46,355 46,355
12000 Total Activos No Corrientes 8,883,449 9,235,340
10000 Total de Activos 10,332,021 10,271,384
2
ESTADOS FINANCIEROS
B.- ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
PASIVOS Y PATRIMONIO
Tipo de Moneda Pesos Razon Social: Casino de Juego de Talca SA
N° de 30-09-2014 31-12-2013
Código SCJ Estado de Situación Financiera Clasificado (Presentación)
Nota M$ M$
Título Pasivos,
Título Pasivos Corrientes
21010 Otros Pasivos Financieros, Corriente 17 2,252,841 1,325,469
21020 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 18 1,059,347 1,362,436
21030 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente 11 82,417 45,863
21040 Otras provisiones corriente 19 326,036 208,275
21050 Pasivos por Impuestos corrientes 13 526,415 317,560
21060 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 19 82,453 88,843
21070 Otros pasivos no financieros corrientes - -
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición
21071
clasificados como mantenidos para la venta 4,329,509 3,348,446
21072 Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta
- -
21000 Pasivos corrientes totales 4,329,509 3,348,446
Título Pasivos, No Corrientes
22010 Otros Pasivos Financieros, no Corriente 17 1,303,582 2,820,120
22020 Pasivos no corrientes
22030 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, No Corriente 11 1,896,500 1,895,528
22040 Otras provisiones No Corrientes - -
22050 Pasivo por impuestos diferidos 16 164,002 164,002
22060 Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados - -
22070 Otros pasivos no financieros no corrientes - -
22000 Total de pasivos no corrientes 3,364,084 4,879,650
20000 Total pasivos 7,693,593 8,228,096
Título Patrimonio
23010 Capital Emitido 20 1,514,655 1,514,655
23020 Ganancias (pérdidas) acumuladas 20 1,123,773 528,633
23030 Primas de emisión - -
23040 Acciones Propias en Cartera - -
23050 Otras participaciones en el patrimonio - -
23060 Otras Reservas - -
23070 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2,638,428 2,043,288
23080 Participaciones no controladoras - -
23000 Patrimonio total 2,638,428 2,043,288
24000 Total de Patrimonio y Pasivos 10,332,021 10,271,384
3
C.- ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN
ACUMULADO TRIMESTRAL
Código SCJ Estado de Resultados por Función

01/01/2014 01/01/2013 01/07/2014 01/07/2013
30-09-2014 30-09-2013 30-09-2014 30-09-2013
M$ M$ M$ M$
Título Ganancia (Pérdida)
30010 Ingresos actividades ordinarias 6,631,071 6,086,390 2,270,051 2,094,155
30020 Costo de Ventas (3,306,307) (3,205,305) (1,125,962) (1,074,430)
30030 Ganancia bruta 3,324,764 2,881,085 1,144,089 1,019,725

Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos
30040 - - - -
al costo amortizado
Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos
30050 - - - -
al costo amortizado
30060 Otros Ingresos por función - - - -
30070 Costos de Distribución - - - -
30080 Gastos de Administración (1,859,971) (2,012,671) (639,285) (784,090)
30090 Otros Gastos por función - - - -

30100 Otras ganancias (pérdidas) 30,821 8,116 459 (1,435)
30110 Ingresos financieros - 22,395 - 523
30120 Costos Financieros (403,283) (368,547) (123,922) (173,267)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios

30130
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación - - - -
30140 Diferencias de cambio (112,472) (129,833) (66,325) 12,664
30150 Resultados por Unidades de Reajuste (16,701) (50) (1,702) (270)
Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro

30160 anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a
valor razonable - - - -
30170 Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 963,158 400,495 313,314 73,850
30180 Gasto por Impuesto a las Ganancias (192,632) (79,202) (62,663) (13,873)
30190 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 770,526 321,293 250,651 59,977
30200 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - - -

30210 Ganancia (Pérdida) 770,526 321,293 250,651 59,977
30220 Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora - - - -
30230 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - -

30210 Ganancia (Pérdida) - - - -
Título Ganancias por Acción
Título Ganancia por acción básica
30240 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 12.43 5.18 4.04 0.97
30250 Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas 0.00 0.00 0.00 0.00
30260 Ganancia (pérdida) por acción básica 12.43 5.18 4.04 0.97
Título Ganancias por acción diluidas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones
30270 - - - -
continuadas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones
30280 - - - -
discontinuadas
30290 Ganancias (pérdida) diluida por acción - - - -
4
D.- ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
ACUMULADO TRIMESTRAL
Código SCJ Estado de Resultados Integral 01/01/2014 01/01/2013 01/07/2014 01/07/2013
30-09-2014 30-09-2013 30-09-2014 30-09-2013

M$ M$ M$ M$
30210 Ganancia (pérdida) 770,526 321,293 250,651 59,977
Título Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Título Diferencias de cambio por conversión

50001 Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
50002 Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
50003 Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión - - - -
Título Activos financieros disponibles para la venta
50004 Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos
50005 Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos
50006 Otro resultado integral. antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta
- - - -
Título Coberturas del flujo de efectivo
50007 Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
50008 Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
50009 Ajustes por importes transferidos al importe inicial en libros de las partidas cubiertas
50010 Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo - - - -
50011 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio
50012 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación
50013 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos
50014 Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación
50000 Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

- - - -
Título Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
51001 Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral
51002 Impuesto a las ganancias relacionado con inversiones en instrumentos de patrimonio de otro resultado integral
51003 Impuesto a las ganancias relacionado con activos financieros disponibles para la venta de otro resultado integral
51004 Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral
51005 Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado integral
51006 Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral
51007 Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
51000 Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral
- - - -
52000 Otro resultado integral - - - -
53000 Resultado integral total 770,526 321,293 250,651 59,977
Título Resultado integral atribuible a
53001 Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
53002 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
53000 Resultado integral total - - - -
5
E.- ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Tipo de Moneda Pesos Razon Social: Casino de Juego Talca SA
Estado de Flujo de Efectivo Método Directo ACUMULADO

01/01/2014 01/01/2013
Código SCJ
30-09-2014 30-09-2013
M$ M$
TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
41100 Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 6,680,610 6,086,067
41130 Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas - 1,129
41150
Clases de pagos
41160 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3,719,406) (2,652,624)
41180 Pagos a y por cuenta de los empleados (1,117,893) (1,286,568)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 1,843,311 2,148,004
41240 Intereses pagados (403,283) (368,547)
41250 Intereses recibidos - 22,395
41260 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) (66,307) (69,660)
41270 Otras entradas (salidas) de efectivo 72,916 116,559
41000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1,446,637 1,848,751
TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
42170 Préstamos a entidades relacionadas (783,543) (1,242,339)
42190 Compras de propiedades, planta y equipo (103,774) (340,898)
42200 Importes procedentes de ventas de activos intangibles
42210 Compras de activos intangibles (1,134) (857)
42000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (888,451) (1,584,094)
TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
43170 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 37,195 1,500,000
43200 Reembolsos de préstamos (642,094) (243,042)
43220 Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (2,804,712)
43000 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (604,899) (1,547,754)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la
tasa de cambio (46,713) (1,283,097)
TITULO Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

44000
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

(46,713) (1,283,097)
374,226 1,689,704
46000 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
47000 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 327,513 406,607
6
Tipo de Moneda Pesos
Tipo de Estado Intermedio Razon Social: Casino de Juego de Talca S.A.
Expresión en Cifras Miles de pesos Rut: 76.293.740-9
Código Sociedad Operadora: 8
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Reservas de
ganancias o
Reservas de Patrimonio atribuible a
Reservas por Reservas de ganancias y pérdidas en la Ganancias Ganancias
Capital Primas de Acciones propias en Otras participaciones en el Superavit de coberturas de flujo Otras reservas Otras reservas Dividendos los propietarios de la Participaciones no
Capital Social diferencias de cambio pérdidas por planes de remedición de (pérdidas) del (pérdidas) Patrimonio total
emitido emisión cartera patrimonio Revaluación (1) de caja varias (6) (1 al 6) Provisorios controladora controladoras
por conversión (2) beneficios definidos (4) activos financieros ejercicio acumuladas
(3) (SUBTOTAL)
disponibles para la
venta (5)
Saldo Inicial Período Actual 01/01/2014 1,514,655 528,633 2,043,288 2,043,288

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
Incremento (disminución) por correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado 1,514,655 - 528,633 2,043,288 2,043,288
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) 770,526 770,526 770,526
Otro resultado integral
Resultado integral
Emisión de patrimonio
Dividendos (231,158) (231,158) (231,158)
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios - -
Incremento (disminución) por otras distribuciones a los propietarios
Reverso provisión dividendo mínimo 2013 55,772 55,772 55,772
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminución) por cambios en la participación de

subsidiarias que no impliquen pérdida de control
Total de cambios en patrimonio - 595,140 595,140 595,140

Saldo Final Período Actual 30/09/2014 1,514,655 - 1,123,773 2,638,428 2,638,428
7
T ip o d e M o n e d a P e s os
T ip o d e E s t a d o Int e r me di o Raz on Soc i al : Cas n
i o de Jue go de T ac
l a S . A.
E x p r e s ió n en C if r a s Mile s de pe s os Rut: 7 6 . 2 9 3 . 7 4 0 - 9
Códi go So c i e dad Ope r ador a : 8
Res er vas
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Accion es Res er vas por gan an cia s y Div d
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S a ld o in ic ia l p e r ío d o 0 1 / 0 1 / 2 0 1 3 1, 5 14 , 6 5 4 278,948 1, 7 9 3 , 6 0 2 1, 7 9 3 , 6 0 2
1, 5 14 , 6 5 4 278,948 1, 7 9 3 , 6 0 2 1, 7 9 3 , 6 0 2
R e s u lt a d o I n t e g r a l
G a n a n c ia 3 2 1, 2 9 4 3 2 1, 2 9 4 3 2 1, 2 9 4
O t r o r e s u lt a d o
R e s u lt a d o
E m is ió n d e p a t r im o n io
D iv id e n d o s (9 6 , 3 8 8 ) (9 6 , 3 8 8 ) (9 6 , 3 8 8 )
I n c r e m e n t o ( d is m in u c ió n ) por ot r as
a p o r t a c io n e s de lo s p r o p ie t a r io s
I n c r e m e n t o ( d is m in u c ió n ) por ot r as
d is t r ib u c io n e s a lo s p r o p ie t a r io s
I n c r e m e n t o ( d is m in u c ió n ) por
t r a n s f e r e n c ia s y ot ros c a m b io s
R e v e r s o p r o v is ió n d iv id e n d o m ín im o
119 , 5 5 2 119 , 5 5 2 119 , 5 5 2
2 0 12
t r a n s a c c io n e s de a c c io n e s e n
c a m b io s en la p a r t ic ip a c ió n de
344,458 344,458 344,458
S a ld o f in a l p e r ío d o 3 0 / 0 9 / 2 0 1 3 1, 5 14 , 6 5 4 623,406 2 , 13 8 , 0 6 0 2 , 13 8 , 0 6 0
8
CASINO DE JUEGO DE TALCA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 30 de septiembre de 2014, 2013 y 31 de diciembre 2013
Índice
Nota 1 – Aspectos generales……......................................................................................................10
Nota 2 – Políticas contables…………….…………… .....................................................................13
Nota 3 – Gestión de riesgos…………………………………….......................................................23
Nota 4 – Información por segmentos………....…………....………………………………………26
Nota 5– Cambios de estimación contable..........................................................................................26
Nota 6 – Nuevos pronunciamientos contables……………….. .......................................................26
Nota 7 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración… ……...........................................26
Nota 8 – Efectivo y efectivo equivalente………………...................................................................28
Nota 9 – Otros activos no financieros, corrientes……… .................................................................29
Nota 10 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes............................................29
Nota 11 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas...........................................................31
Nota 12 – Inventarios……..…………...............................................................................................34
Nota 13 – Activos y pasivos por impuestos corrientes.......................................................................34
Nota 14 – Intangibles…………………………..................................................................................35
Nota 15 – Propiedades, Planta y Equipo…………………….……...................................................36
Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias...............................................................40
Nota 17 – Otros pasivos financieros……… ……………..................................................................42
Nota 18 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar.................................................43
Nota 19 – Provisiones………………….............................................................................................43
Nota 20 – Patrimonio…………..........................................................................................................47
Nota 21 – Ingresos de actividades ordinarias.....................................................................................50
Nota 22 – Costos de ventas y gastos de administración.....................................................................52
Nota 23 – Diferencias de Cambio……........................................................................…….……......54
Nota 24 – Ganancias por acción………….........................................................................................55
Nota 25 – Medio ambiente…………….............................................................................................55
Nota 26 – Contingencias y restricciones............................................................................................55
Nota 27 – Garantías…….…………………………………………..…….…………………………57
Nota 28 –Hechos relevantes y esenciales………………………………………………….……..…58
Nota 29 –Hechos posteriores…………………………………………………………………..……58
Nota 30 –Aprobación de los estados financieros…………………………………………….….......59
Nota 31 –Servicios anexos…….…………………………………………………….………….......59
9
Nota 1 – Aspectos generales
Casino de Juego de Talca S.A., Rut 76.293.740-9, es una Sociedad Anónima Cerrada, con
domicilio en Avenida Circunvalación Oriente 1055, Comuna de Talca, Provincia del
mismo nombre, Séptima Región.
La Sociedad se constituyó con fecha 29 de junio de 2005 ante la Notario titular de la
vigésima notaría de Santiago, señora Linda Bosch Jiménez.
Con fecha 9 de mayo de 2010, con la entrada en vigencia de la Ley Nº 20.382, se procedió
a cancelar su inscripción Nº 996 en el Registro de Valores y Seguros y pasó a formar parte
del Registro de Entidades Informantes con el Nº 180 de la Superintendencia de Valores y
Seguros.
El objeto social es la explotación del casino de juegos de la comuna de Talca, de la misma

provincia, Séptima Región lo cual inició con fecha 26 de diciembre de 2008. Antes de esta
fecha, las actividades realizadas por la Sociedad desde su constitución corresponden
principalmente a la obtención de los permisos y realización de obras pertinentes para
desarrollar la actividad para la que fue constituida, que es la explotación de un casino de
juego y sus servicios anexos en la ciudad de Talca, en los términos prescritos en la ley Nº
19.995.-
Con fecha 26 de diciembre de 2008, la Superintendencia de Casinos de Juego emite

Certificado de autorización a la Sociedad Casino de Juego de Talca S.A. para dar inicio a la
operación del casino de juego autorizado en la comuna de Talca. En virtud a que Casino de
Juego de Talca S.A. ha dado cabal cumplimiento a las obligaciones que la ley Nº 19.995 y
sus reglamentos establecen para dar inicio a sus actividades como sociedad operadora de un
casino de juego como, asimismo, a las condiciones establecidas en su permiso de operación
en lo que respecta al casino de juego y sus posteriores modificaciones, comprendido en el
proyecto autorizado a través del acuerdo Nº 2 del Acta de la Sesión del Consejo Resolutivo
de la Región del Maule, el 20 de diciembre de 2006, y comunicado el 26 de diciembre de
2006 mediante resolución exenta Nº 344 de la Superintendencia de Casinos de Juego.
A contar de esta fecha y sin perjuicio de su posterior publicación en el Diario Oficial, la

sociedad se encuentra habilitada para dar inicio a la operación del casino de juego y a sus
servicios anexos comprendidos en el permiso de operación autorizado.
La vigencia durante 15 años del permiso de operación, rige a contar de la fecha de emisión
de este certificado, hasta el 26 de diciembre de 2023.
Con la misma fecha 26 de diciembre de 2008 la Superintendencia de Casinos de Juego

emite Certificado de cumplimiento de las demás obras correspondientes al proyecto
10
integral de la sociedad operadora Casino de Juego de Talca S.A. en la comuna de Talca.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 28 de la Ley Nº 19.995 y el artículo 37 del
Decreto Supremo N 211, de 2005, se certifica que: Casino de Juego de Talca S.A. ha dado
cumplimiento a las obligaciones que la ley Nº 19.995 y sus reglamentos establecen para dar
inicio a las demás obras e instalaciones que forman parte del proyecto integral que le fuera
autorizado, las que comprenden un Hotel 4 estrellas, un Centro de Eventos y Sala de
Espectáculos, una sala de exposiciones y eventos culturales, un Bowling (hoy transformado
en discoteque) y las demás obras e instalaciones contempladas dentro del proyecto
presentado, las que han sido desarrolladas conforme a las condiciones establecidas en el
permiso de operación otorgado a través del acuerdo Nº 2 del Acta de la Sesión del Consejo
Resolutivo de la Región del 20 de diciembre de 2006, y comunicado el 26 de diciembre de
2006 mediante resolución exenta Nº 344 de la Superintendencia de Casinos de Juego y sus
modificaciones posteriores.
A contar de esta fecha y sin perjuicio de su posterior publicación en el Diario Oficial, la

Sociedad Desarrollo Turismo Talca S.A. se encuentra habilitada para dar inicio a la
operación de las referidas instalaciones comprendidas en el proyecto integral de la
Sociedad Operadora Casino de Juego de Talca S.A.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 29 de junio de 2007, reducida a

escritura pública el día 4 de julio del mismo año en la Notaría de Santiago de Don
Humberto Quezada Moreno, adoptó entre otros los siguientes acuerdos:
a) El nombre de fantasía de "Casino de Juego de Talca S.A." es "Gran Casino de Talca",

el que sólo puede ser utilizado para fines bancarios, de publicidad y de propaganda".
b) La duración de la Sociedad será de treinta y cinco años contados desde la fecha de la

constitución.
c) El directorio de la Sociedad estará constituido por cinco directores que no serán

remunerados por sus funciones.
El extracto de la Junta Extraordinaria de Accionistas referido fue publicado en el Diario

Oficial de la República de Chile Nº 38.817, con fecha 20 de julio de 2007.
Patrimonio en UF
El Patrimonio total de la Sociedad al 30 de septiembre de 2014 alcanza a la suma de

109.170,25 UF.
11
Directorio
Los actuales Directores de la Sociedad son:
Directores Rut Cargo
Claudio Arellano Parker 7.364.653-7 Presidente

Lientur Fuentealba Meier 4.109.399-4 Director
Luis Fuentealba Meier 6.543.146-7 Director
Rodrigo González Ormazábal 12.784.763-0 Director
Daniel Wisecarver Duell 10.095.123-1 Director
Marcelo Tondreau Casanova 10.255.477-9 Director
Propiedad
Los 2 Accionistas de la Sociedad al 30 de septiembre de 2014 son los siguientes:
Acciones Acciones Porcentaje de

Nombre
suscritas pagadas propiedad
Daniel Lee Wisecarver Duell 49.538 49.538 79,90%

Corporación Meier S.A.C. 12.462 12.462 20,10%
Total 62.000 62.000 100,00%
Con fecha 20 de marzo de 2013, la Superintendencia de Casinos de Juego de Chile,

mediante resolución exenta N° 125 autorizó la transferencia de 20.460 acciones desde la
Sociedad Inversiones Sagma S.A. al Señor Daniel Lee Wisecarver Duell, equivalente al
100% del capital accionario que tenía en Casino de Juego de Talca S.A. y representativa del
33% del capital social de la Sociedad. Dicha autorización de transferencia había sido
solicitada por Inversiones Sagma S.A. a la SCJ a través de presentación de fecha 6 de
septiembre de 2012.
Mediante contrato de compraventa de fecha 18 de abril de 2013, don Daniel Lee

Wisecarver Duell compró la totalidad de las acciones que poseía Inversiones Sagma S.A.
cuya cantidad ascendía a 20.460 acciones, quedando de este modo con un total de 49.538
acciones.
Con fecha 30 de diciembre de 2013, el señor Joe Luis López, transfirió la totalidad de sus
12.462 acciones en el patrimonio de la Sociedad a la empresa Corporación Meier S.A.C.,
12
transferencia que fue autorizada mediante Resolución Exenta N° 618 de la SCJ de fecha 26
de diciembre de 2013.
Con fecha 26 de septiembre de 2014 mediante resolución N° 220 (rectificada

posteriormente el 17 de octubre de 2014) la SCJ autorizó el aumento de capital solicitado
por la Sociedad de M$ 1.514.655 a M$ 3.383.782 dividido en 138.241 acciones ordinarias
nominativas de una misma y única serie, sin valor nominal, mediante la emisión de 76.241
acciones nominativas por un monto de M$ 1.869.127 las que serán íntegramente suscritas y
pagadas por el accionista Corporación Meier S.A.C., mediante la capitalización de deuda.
La resolución antes señalada, tal como se mencionó, fue rectificada el 17 de octubre de

2014 mediante resolución N° 246, ratificando en lo principal lo autorizado previamente y
descripto en párrafo anterior.
Nota 2 – Políticas contables
Principales Políticas contables
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación

de estos estados financieros de Casino de Juego de Talca S.A. tal como lo requieren las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF 1), estas políticas han sido
diseñadas en función de las NIIF vigentes al 30 de Septiembre de 2014 y aplicadas de
manera uniforme a todos los períodos que se presentan en estos Estados Financieros.
a) Bases de preparación y período
Los estados financieros de la Sociedad por el ejercicio terminado el 30 de Septiembre de

2014, han sido preparados de acuerdo a las Normas establecidas por la Superintendencia de
Casinos de Juego en su Circular Nº 32 emitidas el 6 de Febrero de 2013, que imparte
instrucciones sobre la confección y presentación de los Estados Financieros para las
Sociedades Operadoras de Casinos de juego y las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standars Board (IASB),
adoptadas para su utilización en Chile y requeridas por la Superintendencia de Valores y
Seguros (SVS).
Los presentes estados financieros de Casino de Juego de Talca S.A. comprenden los
estados de situación financiera al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013,
los estados de resultados integrales por los períodos de nueve meses terminados al 30 de
septiembre de 2014 y 2013, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto
y de flujo de efectivo directo por los períodos de nueve meses terminados al 30 de
septiembre de 2014 y 2013 con sus correspondientes notas.
13
Los presentes estados financieros de Casino de Juego Talca S.A., han sido preparados de
acuerdo con NIIF. Se han preparado bajo el criterio del costo histórico y no se han
realizado al rubro propiedades, planta y equipos revaluaciones de los mismos a la fecha de
transición de acuerdo con NIIF 1.
En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones

realizadas por la administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas
estimaciones se refieren básicamente a:
i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.

ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los
instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y
cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o
contingentes.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información

disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la
baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos
del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de pesos
chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía.
b) Información financiera por segmentos
La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos
proporcionados por la Administración que toma las decisiones de la sociedad, la cual es
responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos.
Casino de Juego de Talca S.A. presenta como único giro la explotación del casino de
juegos, por lo que la Sociedad es por sí misma un sólo segmento.
c) Transacciones en moneda extranjera
c.1) Moneda de presentación y moneda funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la

moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los
14
estados financieros de Casino de Juego de Talca S.A. se presentan en pesos chilenos, que es
la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
c.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la

moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas
transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.
c.3) Bases de conversión
Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan

valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuerdo a las siguientes
paridades:
Moneda/Fecha 30/09/2014 31/12/2013
Unidad de Fomento (UF) 24,168.02 23,309.56

Dólar Observado (US$) 599.22 524.61
d) Propiedades, plantas y equipos
Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de

adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles pérdidas por deterioro
de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la

adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de acuerdo a la NIC 23.
Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o

eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de
los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.
Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultado del ejercicio

en que se incurren.
No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de

propiedades, plantas y equipos.
15
Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados
únicamente durante el período de construcción:
i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de

carácter específico que sean directamente atribuibles a las construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza

operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el período
de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo
momento comienza su depreciación.
Depreciación de propiedades, plantas y equipos
La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el

costo mensual valor residual sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada
cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una vida útil restante acorde con las
expectativas de uso de los activos.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se

reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de
pérdidas por deterioro.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos
obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados por función.
La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en

que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los
activos entre los años de vida útil estimada.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
16
Activos Vida útil o tasa máxima
Construcciones y obras de infraestructura 15 años *(período completo)

*(Período de licencia que vence en diciembre 2023)
Máquinas tragamonedas 10 años
Maquinarias y equipos 6 a 10 años

Instalaciones menores 3 a 10 años
e) Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física

susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean separables o bien porque
provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos
cuyo costo puede medirse de forma fiable y de los cuales Casino de Juego de Talca S.A.
espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.
Los activos intangibles adquiridos por la Sociedad, se contabilizan a su costo menos la

amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si existieran.
Bajo este rubro se han clasificado todas las erogaciones relacionadas directamente con la
obtención de la licencia para operar un Casino de Juego y los costos necesarios para
desarrollar la concesión, incluido el pago efectuado a la Superintendencia de Casinos de
Juego en el ejercicio 2005, conforme a lo requerido en el Reglamento para la tramitación y
otorgamiento de permisos de operación de Casinos de Juego. El costo de la concesión, así
conformado, es amortizado en un plazo máximo de 15 años, período de vigencia de la
licencia, a contar de la fecha en que se dio inicio a las operaciones comerciales de la
Sociedad.
La sociedad inició la amortización de esta partida a contar del mes de enero del año 2009.
Se presentan además licencias de software que son registradas a su costo de adquisición,

menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida acumulada por deterioro de su
valor.
Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a
lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es de 3 a 5 años y su
amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.
17
f) Costos por financiamiento
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se
capitalizan durante el período necesario para completar y preparar el activo para el uso que
se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados
por función.
g) Deterioro del valor de los activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre
que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no
ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros
del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un
activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas
por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de
efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no
financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada
fecha de cierre anual, por si se hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la
pérdida.
h) Activos financieros
h.1) Clasificación y presentación
Casino de Juego de Talca S.A., clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta su vencimiento. La
clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La
Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su
reconocimiento inicial.
h.2) Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos
fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos
corrientes, como deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.
Los ingresos de Casino de Juego de Talca S.A., son principalmente al contado, por lo que el
riesgo de crédito es mínimo.
h.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
18
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no

derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo que la administración de
Casino de Juego de Talca S.A. tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta
su vencimiento. Estos instrumentos financieros, se incluyen en Otros activos financieros -
no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del
balance, que se clasifican como Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos
financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través del Costo amortizado
registrándose directamente en el estado de resultados sus cambios de valor.
i) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y
posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de tasa de interés
efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.
Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe

evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se le
adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan
estimaciones, sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva
de todas las cantidades pendientes al final de cada período. Las pérdidas por deterioro
relativas a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados en el rubro Gastos de
administración.
La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad

de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos
se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del
deterioro, es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos
futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe
en libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el
estado de resultados dentro de Gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es
castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.
j) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el

efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos Overnight y otras inversiones
de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas
partidas se registran a su costo amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor
de realización.
Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros
corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.
19
k) Otros activos no financieros corriente y no corriente
Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un

año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no corrientes, netos de su deterioro.
l) Pasivos financieros
Casino de Juego de Talca S.A., clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes
categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan intereses. La Sociedad,
determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento
inicial.
Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los
préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción.
m) Acreedores comerciales
Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son
valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés
efectiva.
n) Otros pasivos financieros
Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses,
acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros, los cuales se valorizan
posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El
costo amortizado, es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la
adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés
efectiva. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa
en el Estado de Resultados por Función en el plazo de duración del contrato. Las
obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de
vencimiento es superior a 12 meses, excepto cuando existen condiciones de no
cumplimiento con Covenants Financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como
corriente, lo cual no ocurre al cierre de los presentes estados financieros.
o) Capital emitido
El capital social está representado por acciones ordinarias. Adicionalmente, los costos
incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones, se encuentran
rebajando el patrimonio neto.
20
p) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por impuesto a las ganancias de cada período, considera tanto el Impuesto a la
Renta como los impuestos diferidos según lo establece la NIC 12.
Los activos y pasivos tributarios para el período actual y para períodos anteriores, son
medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas
impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que
están vigentes para los periodos en que se estima se reversará la diferencia temporal, es
decir, año 2012 en adelante 20%.
El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias
temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios y contables de los
activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones
proporcionales, obsolescencia y deterioro de inventarios, valorización de ciertos activos
fijos, entre otros.
Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el
activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado es liquidado. Un pasivo o activo
por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en
periodos futuros bajo las tasas tributarias actualmente promulgadas, como resultado de
diferencias temporales a fines del ejercicio actual.
q) Beneficios a los empleados
La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre
la base devengada y contempla aquellos beneficios emanados como obligación de los
convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido
en la NIC 19. La Sociedad no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de
largo plazo contractuales con su personal.
r) Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando:
a) La Sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado
de un suceso pasado.
b) Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para

cancelar tal obligación.
c) Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
21
Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean
necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de descuento que refleje las
evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de
la obligación.
s) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se
produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del momento del cobro o pago de
los mismos.
Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por
recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la
sociedad.
Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado e impuesto
sobre los ingresos brutos, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con
fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros fluyan a la entidad y que
cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad.
t) Arrendamientos
Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa
de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada, se consideran
arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se
imputan en el rubro Costo de Ventas, del Estado de Resultados por función, en el plazo del
ejercicio de arriendo. Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la
Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada, se
consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento
el activo y la deuda asociada, clasificada en “Otros pasivos financieros” por el importe del
valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera
inferior. Los costos financieros por intereses, se cargan en el Estado de Resultado a lo largo
de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total de la
depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de Situación Financiera
Clasificada y es registrada en el rubro Costos de Ventas en el Estado de Resultados por
función.
u) Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en

el período en que se incurren. Las inversiones en obras de infraestructura destinadas a
cumplir requerimientos medio ambientales son activadas siguiendo los criterios contables
generales para propiedades, plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.
22
v) Ganancias (Pérdida) por acción
Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta
atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en
circulación durante el respectivo ejercicio.
w) Distribución de dividendos
La Sociedad provisión al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el 30% del resultado del
mismo (neto de pérdidas acumuladas), de acuerdo a la Ley N° 18.046 como dividendo
mínimo, dado que la Ley obliga a la distribución de al menos el 30% del resultado
financiero del ejercicio, a menos que la Junta de Accionistas disponga por unanimidad de
las acciones emitidas con derecho a voto lo contrario.
Para la determinación del monto a provisionar, se ha considerado y deducido el saldo

deudor del rubro Pérdidas acumuladas del patrimonio.
Nota 3 – Gestión de riesgos
Casino de Juego de Talca S.A. está expuesto a riesgos de mercado y riesgos financieros
inherentes a su negocio. La sociedad busca identificar y manejar dichos riesgos de la
manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos.
1. Riesgo de mercado:
Los riesgos de mercado corresponden a aquellas incertidumbres asociadas a variaciones en

variables que afectan los activos y pasivos de la Compañía, entre las cuales podemos
destacar:
a) Regulación
Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la industria de casinos o en

la interpretación de dichas reglas o contratos por parte de las autoridades administrativas o
municipales que podrían afectar la operación de los casinos y en particular, los ingresos de
la Sociedad. Sin embargo, la creación de una Superintendencia de Casinos de Juego y la
promulgación de la nueva Ley, son muestras del compromiso del Estado de Chile con la
industria de Casinos de Juego.
Casino de Juego de Talca S.A. cuenta con procesos de aseguramiento del cumplimiento
regulatorio.
23
a.1) Revocación de permisos de operación de casinos
De acuerdo a lo establecido en la legislación de Casinos de Juego, el permiso de operación

que otorga el Estado para operar un casino puede ser revocado por la Superintendencia de
Casinos de Juego (en adelante, la “SCJ”), mediante resolución fundada, toda vez que se
configure alguna de las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría que producirse
un incumplimiento grave por parte del operador de su obligación de explotar la licencia con
estricto apego a la Ley de Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la
autoridad. Frente a la eventualidad de un incumplimiento, la SCJ podría iniciar un
procedimiento para revocar el permiso de operación, el que podría concluir con una
resolución de revocación, susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de
Apelaciones respectiva.
Casino de Juego Talca S.A. se autoabastece de todo el soporte de gestión del negocio,
estableciendo estándares de cumplimiento regulatorio exhaustivos para que el riesgo
regulatorio sea mitigado al máximo posible.
b) Volatilidad de ingresos
La volatilidad de los ingresos promedio por máquinas tragamonedas y los ingresos

promedio por mesa de juego, podrían afectar el negocio, su condición financiera y por lo
tanto sus resultados operacionales. Es política de la Sociedad, mantener altos niveles de
calidad en sus instalaciones, servicios y estándares tecnológicos de punta, además, existe un
equipo especializado en cada una de las áreas de la compañía procurando la excelencia en
sus labores.
c) Riesgo de construcción de proyectos
Los proyectos que desarrolla la Compañía están sujetos a los riesgos que enfrenta todo
proyecto de construcción, en términos de enfrentar mayores valores sobrevinientes en
costos de materias primas, durante el desarrollo de la obra y cambios en la fisonomía del
proyecto que repercutan en mayores valores de inversión. Sin embargo, la experiencia del
equipo corporativo de Casino de Juego de Talca S.A. que lleva a cabo los proyectos ,
permite mitigar en forma importante dicho riesgo, lo cual se ve reflejado en la contratación
de constructoras de reputación y que han participado en otros proyectos, como también
evaluar correctamente la arquitectura del proyecto mitigando el riesgo de su modificación.
2. Riesgo inherente
Eventuales hechos de la naturaleza o accidentes en la operación podrían dañar los activos

de la compañía y/o la continuidad del negocio. Ante esta situación, la compañía ha
implementado procedimientos para mitigar estos riesgos en la operación, lo que se
24
manifiesta en un plan de prevención de riesgos y mantención preventiva de equipamiento

sensible. Asimismo, Casino de Juego de Talca S.A. cuenta con procedimientos de
evacuación que permiten proteger a los clientes y colaboradores, junto con salvaguardar los
activos muebles del negocio.
Adicionalmente, cuenta con un completo programa de seguros que da cobertura a sus

edificios, contenidos y perjuicio por paralización con pólizas de incendio, terremoto y
terrorismo, entre otros ramos. Los montos asegurados son revisados periódicamente con el
fin de mantener las coberturas actualizadas.
3. Riesgo financiero
a) Riesgo de condiciones en el mercado financiero
a.1) Riesgo de tipo de cambio
La política de cobertura de riesgo de tipo de cambio busca lograr una cobertura natural de
sus flujos de negocio a través de mantener deuda en la moneda funcional y calzar
obligaciones o decisiones de pago significativas en monedas diferentes del peso.
Al 30 de septiembre, Casino de Juego de Talca S.A. no mantiene instrumentos derivados
contratados, dichos instrumentos, en caso de contratarlos, buscan mitigar el riesgo
cambiario ante fluctuaciones del valor relativo de las distintas divisas.
a.2) Riesgo de tasa de interés
Las tasas de interés de los créditos adquiridos por la sociedad están expresadas en tasas
fijas pesos, mitigando su riesgo.
b) Riesgos de crédito
El riesgo de crédito surge principalmente ante el eventual incumplimiento de obligaciones

por la contraparte y por tanto, depende de la capacidad de recaudar las cuentas por cobrar
pendientes y de concretar las transacciones comprometidas.
c) Riesgos de liquidez
El riesgo de liquidez, representa el riesgo que la Compañía no sea capaz de cumplir con sus
obligaciones. La Compañía tiene como política concentrar sus deudas financieras en
función de sus flujos de ingreso, además de poseer políticas de mantención de líneas de
crédito con la banca nacional.
25
Producto de la naturaleza del negocio, la compañía mantiene una importante cantidad de

recaudación en efectivo diario y estable durante el mes, lo que permite gestionar y predecir
su disponibilidad de liquidez.
Nota 4 – Información por segmentos
No hay
Nota 5 – Cambios de estimación contable
Los estados financieros al 30 de septiembre de 2014, no presentan cambios en las políticas

contables respecto a igual período del año anterior.
Nota 6 – Nuevos pronunciamientos contables
Las mejoras y modificaciones a las NIIF, así como las interpretaciones que han sido
publicadas en el período se encuentran detalladas a continuación. A la fecha de estos
estados financieros estas normas aún no entran en vigencia y la Sociedad no las ha aplicado
de forma anticipada:
Norma, me joras y modificacione s Fe cha de aplicación obligatoria
IFRS 9"Instrumentos financieros: clasificación y medición" 01/01/2015

NIIF 10 “Estados financieros consolidados” 01/01/2015
NIIF 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades” 01/01/2015
IAS 27 “Estados financieros separados” 01/01/2015
IAS 32 “Instrumentos financieros: presentación” 01/01/2015
Casino de Juego de Talca S.A. estima que la adopción de las nuevas normas, enmiendas e
interpretaciones antes señaladas no tendrán efectos significativos en los estados financieros
al 1 de Enero de 2015. La Sociedad, aplicará estas nuevas normas en los estados financieros
según las fechas establecidas en las tablas precedentes.
Nota7 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración
a) Uso de estimaciones
En ciertos casos es necesario aplicar principios de valoración contable que dependen de

premisas y estimaciones. Estas últimas comprenden valoraciones que incluyen un juicio
profesional, así como estimaciones que se basan en hechos que, por su naturaleza, son
inciertos y pueden estar sujetos a variación. Los métodos de valoración sujetos a
26
estimaciones y premisas pueden cambiar en el transcurso del tiempo e influir

considerablemente en la presentación de la situación patrimonial, financiera y de ingresos.
Asimismo, pueden incluir suposiciones que hubieran podido adoptarse de forma distinta
por la dirección de la Sociedad en el mismo período de información contable, basándose en
razones igualmente justificadas.
i) Propiedades, plantas y equipos e intangibles
El tratamiento contable de la inversión en propiedad, planta y equipos e intangibles

considera la realización de estimaciones para determinar el período de vida útil utilizada
para el cálculo de su depreciación y amortización.
ii) Impuestos diferidos
La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en

estimaciones de resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende en última instancia de la
capacidad de la Sociedad para generar beneficios imponibles a lo largo del período en el
que son deducibles los activos por impuestos diferidos. En el análisis se toma en
consideración el calendario previsto de reversión de pasivos por impuestos diferidos, así
como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que
son actualizadas para reflejar las tendencias más recientes.
La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios
factores, incluida la estimación del momento y realización de los activos por impuestos
diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y
pagos por impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la
Sociedad, como consecuencia de cambios en la legislación fiscal, o de transacciones futuras
no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios.
iii) Provisiones
La determinación de las provisiones por garantías y por litigios legales, están asociadas en
gran medida con ciertas estimaciones. La Sociedad registra las provisiones
correspondientes cuando existe el riesgo o la incertidumbre de la pérdida.
iv) Activos y pasivos financieros
En la preparación de los estados financieros se utilizan determinadas estimaciones, basadas

en la mejor información disponible al cierre de cada período. Estas estimaciones afectan las
valorizaciones de determinados activos y pasivos financieros, los que se podrían ver
afectados de manera significativa, producto del surgimiento de nuevos acontecimientos,
que hagan variar las hipótesis y otras fuentes de incertidumbre asumidas a la fecha. Las
hipótesis incluyen consideraciones de insumos tales como riesgo de liquidez, riesgo de
27
crédito y volatilidad. Cambios en los supuestos acerca de estos factores, podrían afectar el
valor regular de algún instrumento financiero.
Nota 8– Efectivo y Equivalentes al Efectivo
La composición de los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
Saldos al
Detalle
30/09/2014 31/12/2013
Efectivo en caja 25,474 36,038

Encaje o reserva de liquidez 155,000 155,000
Fichas, cashless y otros en bóveda 42,794 40,836
Saldos en bancos 104,245 142,352
Total 327,513 374,226
Se considera en general para el Estado de Flujo Efectivo y Equivalente de Efectivo, el saldo

efectivo en caja y bancos, depósito a plazo y fondos mutuos y otras inversiones a corto
plazo con un vencimiento original hasta 3 meses o menos. En general los eventuales saldos
en depósitos a plazo y fondos mutuos vencen en un plazo inferior a tres meses desde su
fecha de adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de
corto plazo.
La composición por moneda de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la

siguiente:
Saldos al
Detalle
30/06/2014 31/12/2013
Pesos 322,159 372,969

Dólares 5,354 1,257
Total 327,513 374,226
La sociedad al cierre de los ejercicios informados, no presenta restricciones de efectivo y

efectivo equivalente.
En cumplimiento de lo establecido en el DS N° 547, de 2005, Casino de Juego de Talca

S.A. declara que a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Sociedad
mantiene un Encaje o Reserva de liquidez de M$ 155.000 al 30 de septiembre de 2014
(M$ 155.000 al 31de diciembre de 2013).
28
Nota 9 – Otros Activos no financieros, corrientes
La composición de los Otros activos no financieros corrientes y no corrientes, es la

siguiente:
Saldos al
Detalle
30/09/2014 31/12/2013
Anticipos a proveedores con factura 154,730 196,462

Anticipos a proveedores extranjeros 83,009 19,896
Anticipos de honorarios 700 20
Anticipos al personal 20 -
Seguros pagados por anticipados 55,438 25,884
Fondos por rendir 9,146 8,443
Garantías de arriendo 2,031 4,797
Cheques en garantía - 1,726
Intereses pagados por anticipado - 23,054
Total 305,074 280,282
Nota 10– Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, es la

siguiente:
Deudores Comerciales
30-09-2014 Corriente 31-12-2013 Corriente
Deterioro Deterioro
Detalle Valor bruto incobrables Valor neto Valor bruto incobrables Valor neto
Documentos por cobrar
Tarjetas de débito por cobrar 3,461 - 3,461 11,530 - 11,530
Tarjetas de crédito por cobrar 529 - 529 5,175 - 5,175
Cheques protestados 11,600 - 11,600 16,760 - 16,760
Total documentos por cobrar 15,590 - 15,590 33,465 - 33,465
Otros 2,208 - 2,208 3,051 - 3,051
Total 17,798 - 17,798 36,516 - 36,516
b) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes que se
encuentran con saldos no cobrados y no deteriorados, de acuerdo a plazo de vencimiento es
la siguiente:
29
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Igual o Menos Más de 90 días Igual o Menos Más de 90 días Más de 1
Más de 1 año Total Total
de 90 días a 1 año de 90 días a 1 año año
Documentos por cobrar 9,540 6,050 - 15,590 17,555 6,730 9,180 33,465
Otros 1,169 1,039 - 2,208 1,814 188 1,049 3,051
Total 10,709 7,089 - 17,798 19,369 6,918 10,229 36,516
c) El movimiento del deterioro de incobrable es el siguiente:
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Saldo inicial - -
Deterioro del ejercicio - -
Otros - -
Total - -
La Sociedad está evaluando periódicamente si existe evidencia de deterioro de las deudas

comerciales.
La evaluación del deterioro es realizado para cada cliente en particular.
Los criterios utilizados para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por
deterioro son:
a) Madurez de la cartera
b) Señales concretas del mercado
c) Hechos concretos de deterioro (default).
Una vez agotadas las gestiones de cobranza prejudicial y judicial se procede a dar de baja
los activos contra el deterioro constituido. La Sociedad sólo utiliza el método del deterioro
y no el del castigo directo para un mejor control. Las renegociaciones históricas y
actualmente vigentes son poco relevantes, la política es analizar caso a caso para
clasificarlas según la existencia de riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a
cuentas de cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye deterioro de lo
vencido y por vencer. El deterioro es efectuado por cada cliente en particular. La
exposición máxima al riesgo de crédito a las fechas de los ejercicios informados, es el valor
libros de cada clase de deudor comercial y otras cuentas por cobrar.
30
Nota 11– Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 30 de septiembre 2014 y 31 de

diciembre 2013, se detallan en cuadros siguientes:
a) Cuentas por cobrar:
Nom bre parte

R.U.T. C u e n ta Mon e da 30/09/2014 31/12/2013
re l aci on ada
C orri e n te No corrie n te C orrie n te No corrie n te
Sociedad Desarrollo
76.325.060-1 T urismo T alca S.A. (1) CXC EERR P esos CL - 2,211,228 - 1,873,092
96.974.800-2 Inversiones del Sur S.A. Client es P esos CL 57,268 - 57,268 -
96.974.800-2 Inversiones del Sur S.A. CXC EERR P esos CL 114,000 - 38,000 -
76.324.930-1 Corpmeier S.A. CXC EERR P esos CL 252,825 - 105,560 -

Alzaprima Discot eque
76.114.864-8 S.A. CXC EERR P esos CL 36,737 - 24,406 -
P romociones y
Marketing P romowin
76.350.814-5 S.A. CXC EERR P esos CL 1 - - -
99.505.970-3 Inversiones A y E S.A. CXC EERR P esos CL 268,510 - 58,700 -
Total 729,341 2,211,228 283,934 1,873,092
Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales en condiciones

de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no tienen cláusula de
reajustabilidad, con excepción del saldo en que se indica su reajustabilidad en UF.
No existen provisiones por deudas de dudoso cobro relativas a saldos pendientes de
transacciones con partes relacionadas.
(1) El saldo en cuenta corriente adeudado por la empresa, relacionada a través de sus
accionistas, Sociedad Desarrollo Turismo Talca S.A., se origina en el desarrollo del
proyecto integral del Casino y Hotel.
31
b) Cuentas por pagar, corriente:
R.U.T. Nombre parte relacionada Tipo de relación Cuenta Moneda 30/09/2014 31/12/2013
76.325.060-1 Soc. Desarrollo Turismo Talca S.A. Accionistas comunes Proveedores nacionales Pesos 56,154 40,438
76.350.814-5 Promociones y Marketing Promowin S.A. Indirecta Proveedores nacionales Pesos 26,263 -
76.114.864-8 Alzaprima Discoteque S.A. Indirecta Cheques por pagar Pesos - 5,425
Total 82,417 45,863
Durante el ejercicio 2013 se acordó cancelar la deuda que se mantenía con Don Alejandro
Sagredo Madrueño por un total de M$ 2.486.878, traspasándose además dicho saldo desde
cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes, a las cuentas Otros pasivos
financieros corrientes y no corrientes, dado que dejó de ser accionista de la Sociedad.
En Junta extraordinaria de accionistas de fecha 31 de diciembre de 2013, se decidió con la

aprobación de Corporación Meier, traspasar la deuda que se mantenía vigente con dicha
sociedad la que alcanzaba a los M$ 1.869.127 a la fecha del acuerdo, a una cuenta de
Reservas para futuros aumentos de capital dentro del patrimonio tal como se explica en
Nota 20 c). Finalmente, por indicación de la SCJ no se contabilizó este saldo en dicha
cuenta registrándose en Cuentas por pagar a relacionadas no corrientes.
c) Cuentas por pagar, no corriente:
Nombre parte Tipo de

R.U.T. Cue nta M one da 30/09/2014 31/12/2013
re lacionada re lación
48.105.305-6 Joe López (2) Ex-Accionista Préstamos accionistas UF 27,373 26,401
- Corporación Meier Accionista Préstamos accionistas $ 1,869,127 1,869,127

Total 1,896,500 1,895,528
(2) Al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013 se presenta en este rubro,

préstamos en cuenta corriente realizados por ex accionista, reajustables en UF, sin fecha de
vencimiento ni intereses.
d) Transacciones:
Al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013, las principales transacciones

efectuadas con empresas relacionadas bajo control común fueron las siguientes:
32
30/09/2014 31/12/2013
Tipo de
R.U.T. Nombre parte relacionada Tipo de relación Moneda Efecto en Efecto en
transacción Monto Monto
resultado resultado
- Corporación Meier SAC Accionista Pago proveedor $ - - 164,447 -
Sociedad Desarrollo Turismo Pagos recibidos por

76.325.060-1 Accionistas comunes $ 75,094 - 680,788 -
Talca S.A. Préstamos
Sociedad Desarrollo Turismo Préstamos

76.325.060-1 Accionistas comunes $ 413,230 - 1,341,007 -
Talca S.A. otorgados
Préstamos
76.324.930-1 Corpmeier S.A. Indirecta $ 147,265 - 105,560 -
otorgados
96.974.800-2 Inversiones del Sur S.A. Indirecta Ventas $ - - 57,268 48,124
Préstamos
96.974.800-2 Inversiones del Sur S.A. Indirecta $ 76,000 - 38,000 -
otorgados
10.095.123-1 Daniel Wisecarver Accionista Pago de préstamo $ - - 2,224,930 -
Préstamos
76.114.864-8 Alzaprima Discoteque S.A. Indirecta $ 12,331 - 18,981 -
otorgados
Pagos recibidos por

76.114.864-8 Alzaprima Discoteque S.A. Indirecta $ - - - -
Préstamos
76.114.864-8 Alzaprima Discoteque S.A. Indirecta Compras $ 954 802 2,409 2,024
76.114.864-8 Alzaprima Discoteque S.A. Indirecta Pago de productos $ 954 - 2,409 -
Promociones y Marketing Préstamos

76.350.814-5 Indirecta $ 1 -
Promowin S.A. otorgados
Promociones y Marketing
76.350.814-6 Indirecta Compras $ 112,490 94,529
Promowin S.A.
76.350.814-7 Indirecta Pago de productos $ 86,227 -
Promowin S.A.
76.350.814-7 Indirecta Ventas $ 8,092 6,800
Promowin S.A.
Promociones y Marketing Cobranzas de

76.350.814-8 Indirecta $ 8,092 -
Promowin S.A. ventas
Préstamos
99.505.970-3 Inversiones A y E S.A. Indirecta $ 380,224 - 58,700 -
otorgados
Pagos recibidos por

99.505.970-3 Inversiones A y E S.A. Indirecta $ 170,414 - - -
préstamos
Sociedad Desarrollo Turismo

76.325.060-1 Accionistas comunes Pago de productos $ 367,827 - 584,484 -
Talca S.A.
Sociedad Desarrollo Turismo

76.325.060-1 Accionistas comunes Compras $ 383,543 322,305 565,788 475,452
Talca S.A.
33
La NIC 24, establece que las transacciones de una Sociedad con empresas relacionadas
(definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de empresas) sean en términos
similares a los que habitualmente prevalecen en el mercado.
Nota 12–Inventarios
No hay
Nota 13–Activos y pasivos por impuestos corrientes
a) Activos por impuestos, corrientes
Las cuentas por cobrar por impuestos corriente al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de

diciembre de 2013, se detallan a continuación:
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Crédito Sence 2,539 1,570
Pagos provisionales mensuales 66,307 59,516

Total 68,846 61,086
b) Pasivos por Impuestos, corrientes
Las cuentas por pagar por impuestos corriente, al 30 de septiembre de 2014 y 31 de

diciembre de 2013, se detallan a continuación:
34
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Impuesto al juego Ley Nº 19.995 147,131 129,662
Impuesto al ingreso a salas de juego 66,632 56,938
Retenciones de impuestos 12,172 9,017
IVA débito fiscal 107,848 76,023
Impuesto a la renta por pagar 199,028 45,920
Total 532,811 317,560
Nota 14 – Intangibles
(a) Composición
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Activo bruto Amortización Activo neto Activo bruto Amortización Activo neto
Gastos precalificación 73,677 - 5,279 68,398 80,713 - 7,037 73,676

Software contable 7,813 - 4,624 3,189 14,837 - 8,158 6,679
- -
Total 81,490 - 9,903 71,587 95,550 - 15,195 80,355
En este rubro se incluyen los Gastos de precalificación, correspondientes a las erogaciones

relacionadas con la obtención de la licencia para operar un casino de juegos y desarrollar la
concesión.
La amortización de estos intangibles se inició durante el año 2009 y comprende un plazo de

amortización máximo de 15 años, período de vigencia de la licencia.
(b) Detalle de movimientos
Los movimientos al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013, son los

siguientes:
35
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Software Gastos Software
Gastos precalificación Total neto Total neto
contable precalificación contable
Saldo inicial 73,676 6,679 80,355 80,713 13,895 94,608

Adiciones - 1,134 1,134 - 942 942
Gastos por amortización - 5,278 - 4,624 - 9,902 - 7,037 - 8,158 - 15,195
Saldo final 68,398 3,189 71,587 73,676 6,679 80,355
Las licencias de software, son obtenidas a través de contratos no renovables por lo cual la
Sociedad ha determinado que tienen una vida útil entre 3 y 5 años. Se amortizan de forma
lineal a lo largo de sus vidas útiles estimadas, la amortización de cada ejercicio es
reconocida en el estado de resultados por función, en el rubro costo de ventas.
De acuerdo a la NIC 36, se debe efectuar pruebas de que el valor de los activos son
recuperables siempre que exista alguna indicación de que el activo podría haber sufrido un
deterioro de su valor.
Incluso precisa que el importe recuperable de un activo intangible con una vida útil
indefinida, sea medido anualmente con independencia de que exista cualquier indicación de
que se podría haber deteriorado su valor. Los principales activos intangibles de la sociedad
son con vida útil finita como por ejemplo; los permisos de operación de Casinos de juego.
Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, no existen activos intangibles
relevantes otorgados en garantía.
Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, no existen compromisos

significativos para la adquisición de activos intangibles.
No existen activos intangibles relevantes, completamente amortizados que se encuentren en

uso al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013.
Nota 15 – Propiedades, Planta y Equipo
a) Composición
El detalle de este rubro es el siguiente:
36
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Depreciación
Activo bruto Depreciación acumulada Activo neto Activo bruto Activo neto
acumulada
Instalaciones 5,289,205 - 1,843,829 3,445,376 5,243,887 - 1,559,901 3,683,986

Oficinas y estacionamiento en leasing 564,282 - 40,459 523,823 526,191 - 526,191
Total Construcciones y obras 5,853,487 - 1,884,288 3,969,199 5,770,078 - 1,559,901 4,210,177

Maquinas de juego ex leasing 1,256,723 - 704,198 552,525 1,256,723 - 606,694 650,029
Máquinas de juego 3,126,294 - 1,387,973 1,738,321 3,141,146 - 1,163,036 1,978,110
Mesas de juego 250,738 - 163,557 87,181 235,886 - 119,414 116,472
Bingo 34,060 - 26,019 8,041 34,061 - 24,599 9,462
Total Máquinas de juego 4,667,815 - 2,281,747 2,386,068 4,667,816 - 1,913,743 2,754,073

Equipos computación 318,927 - 266,216 52,711 307,768 - 220,499 87,269
Equipos CCTV 112,989 - 93,015 19,974 111,231 - 77,002 34,229
Equipos aire acondicionado 16,093 - 8,123 7,970 16,093 - 6,759 9,334
Total Maquinarias y equipos 448,009 - 367,354 80,655 435,092 - 304,260 130,832

Muebles 132,627 - 91,522 41,105 128,770 - 73,521 55,249
Artículos de cocina 2,545 - 2,545 - 2,545 - 2,545 -
Aislantes acústicos 5,612 - 3,227 2,385 5,612 - 2,806 2,806
Sistemas de audio 25,806 - 19,084 6,722 25,806 - 15,747 10,059
Luminarias 128,533 - 62,394 66,139 124,942 - 53,032 71,910
Textiles 41,020 - 40,728 292 41,019 - 40,587 432
Total Instalaciones 336,143 - 219,500 116,643 328,694 - 147,124 140,456
Total 11,305,454 - 4,752,889 6,552,565 11,201,680 - 3,925,028 7,235,538
b) Detalle de movimientos
Los movimientos al 30 de septiembre de 2014, son los siguientes:
30/09/2014
Detalle
Máquinas y Máquinas de
Construcciones y obras Máquinas de juego Instalaciones Otros Activos Total
equipos juego en leasing
Saldo inicial 01-01-2014 4,210,177 2,754,073 130,832 - 140,456 7,235,538
Adiciones 83,409 12,918 - 7,447 103,774
Gastos por depreciación - 324,387 - 368,005 - 63,095 - - 31,260 - 786,747
Saldo final 30-09-2014 3,969,199 2,386,068 80,655 - 116,643 - 6,552,565
Los movimientos al 31 de diciembre de 2013, son los siguientes:
37
3 1- 12 - 2 0 13
D e t a lle
M á q uina s d e
C o ns t ruc c io ne s M á q uina s d e M á q uina s Ot ro s
jue g o e n Ins t a la c io ne s To t a l
y o b ra s jue g o y e q uip o s A c t iv o s
le a s ing
Sald o inicial 0 1-0 1-2 0 13 3 .9 8 0 .6 15 2 .2 8 0 .2 8 0 19 3 .6 9 2 78 0 .0 3 4 12 8 .79 8 - 7.3 6 3 .4 19
Ad icio nes 6 0 5.0 4 5 2 11.0 0 6 2 0 .70 3 - 52 .773 - 8 8 9 .52 7
Gas to s p o r d ep reciació n - 3 75.4 8 3 - 4 72 .9 51 - 8 3 .56 3 - - 4 1.115 - - 9 73 .112
Ventas - - 4 4 .2 9 6 - - - - - 4 4 .2 9 6
Otro s aumento s - 78 0 .0 3 4 - - - - 78 0 .0 3 4
Otras d is minucio nes - - - - 78 0 .0 3 4 - - 78 0 .0 3 4
S a ld o f ina l 3 1- 12 - 2 0 13 4 . 2 10 . 17 7 2 .754 .0 73 13 0 . 8 3 2 - 14 0 . 4 5 6 - 7.2 3 5.53 8
Co
c) El detalle de las máquinas de juego al 30 de septiembre de 2014 incluye, 521
máquinas de juego propias (311 máquinas de juego propias, 210 en ex leasing
financiero), 21 mesas de juego y 1 juego de bingo.
Durante 2013 se incorporó 36 máquinas de juego y hubo una venta de 9 máquinas.
d) En el rubro Construcciones y Obras, se incluye las obras de arquitectura y

especialidades necesarias para el desarrollo del proyecto, de acuerdo con el contrato
de prestación de servicios suscrito con Constructora Inarco S.A. descrito en nota
Nº 26 de contingencias y restricciones letra d).
Estas obras fueron recepcionadas conforme y la Municipalidad de Talca emitió el
Certificado de Recepción Definitiva de las obras con fecha 18 de diciembre de 2008.
g) Arrendamiento financiero
La sociedad, posee al 30 de septiembre de 2014 contratos de arrendamiento financiero con

opción de compra de oficinas administrativas y estacionamiento ubicada en la ciudad de
Santiago.
El detalle de propiedades, plantas y equipos bajo la modalidad de arrendamiento financiero

es el siguiente:
38
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Depreciación Depreciación
Activo bruto Activo neto Activo bruto Activo neto
acumulada acumulada
Oficinas administrativas Santiago 526,191 - 38,817 487,374 526,191 - 526,191
Estacionamiento oficinas administrativas Santiago 38,091 - 1,642 36,449 - - -
Total 564,282 - 40,459 523,823 526,191 - 526,191
El valor presente de los pagos futuros por conceptos de arrendamientos financieros, son los
siguientes, al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013:
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Valor Valor
Valor bruto Interés Valor bruto Interés
presente presente
Menos de un año 65,451 - 27,098 38,353 63,315 - 28,052 35,263

Más de un año hasta cinco 327,254 - 96,001 231,253 232,790 - 81,383 151,407
Más de cinco años 212,715 - 20,460 192,255 290,987 - 41,096 249,891
Totales 605,420 - 143,559 461,861 587,092 - 109,435 436,561
h) Arrendamiento operativo
Los arrendamientos operativos más significativos, corresponden a: 1) Contrato mensual que

se renueva tácita y automáticamente al cabo de 15 años y que corresponde al inmueble en
que opera la Sociedad. 2) Contratos mensuales renovables tácita y automáticamente al cabo
de un año correspondientes a bienes inmuebles arrendados en la ciudad de Talca; existe la
opción de dar término anticipado a estos arrendamientos, para lo cual se debe comunicar al
arrendador en los plazos y condiciones establecidos en cada uno de los contratos.
No existen restricciones impuestas por acuerdos de arrendamientos operativos.
El detalle del gasto anual con cargo a resultados por arrendamientos operativos es el
siguiente:
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Arriendos de inmuebles 361,164 113,922

Arriendo de oficinas Santiago 8,988 8,285
Arriendo otras propiedades 10,061 4,011
Total 380,213 126,218
39
Nota 16 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias
16.1 Impuestos diferidos
a) Activos y Pasivos por impuestos diferidos
Los impuestos diferidos corresponden al monto del impuesto sobre las ganancias que el
Casino de Juego de Talca S.A. tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en
ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria
y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos.
El principal activo por impuesto diferido corresponde a las pérdidas tributarias por
recuperar en ejercicios futuros. El principal pasivo por impuesto diferido por pagar en
ejercicios futuros corresponde a las diferencias temporarias originadas por activos fijos en
leasing.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos al 30 de septiembre de 2014 y

31 de diciembre de 2013, incluyen los siguientes conceptos:
Impuestos diferidos activos Impuestos diferidos pasivos
Detalle
30/09/2014 31/12/2013 30/09/2014 31/12/2013
Vacaciones al personal 17,769 17,769 - -

Provisiones - - - -
Utilidad diferida en venta de activo - - - -
Propiedad plantas y equipos 28,586 28,586 - -
Pérdidas fiscales - - - -
Intangibles - - 16,071 16,071
Propiedad plantas y equipos en leasing (neto) - - 147,931 147,931
Total impuestos diferidos 46,355 46,355 164,002 164,002
Pasivo neto 2013 - - - 117,647
Pasivo neto 2014 - - 117,647 -
Cargo a resultados del período 2014 - - - -
La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención

de utilidades tributarias suficientes en el futuro. Casino de Juego de Talca S.A. estima con
proyecciones futuras de utilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos.
40
16.2. Impuestos a las ganancias
El gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias y diferidos al 30 de septiembre de 2014 y

31 de diciembre de 2013, es el siguiente:
Impuestos corrientes 30/09/2014 31/12/2013
Gasto por impuesto corriente - 192,632 - 45,920
Gasto por impuesto único (35%) - -
Total Impuesto corriente - 192,632 - 45,920
Impuestos diferidos 30/09/2014 31/12/2013
Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias - 8,807
Beneficios por pérdidas fiscales - -
Total Impuestos diferidos - 8,807
Gasto por impuesto a las ganancias - 192,632 - 37,113
Gastos por impuestos corrientes 30/09/2014 31/12/2013
Total impuestos corrientes - 192,632 - 45,920
Total impuestos diferidos - 8,807
Total impuesto a las ganancias - 192,632 - 37,113
16.3. Conciliación Tasa Efectiva
La conciliación del gasto por impuesto utilizando la tasa legal con la tasa efectiva, al 30 de
septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013es la siguiente:
Ingreso (gasto) por impuesto utilizando la tasa legal - 192,632 - 37,113
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales - -
Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total - -
Ingreso (gasto) por impuestos utilizando la tasa efectiva - 192,632 -37,113
Tasa impositiva legal 20.00% 20.00%
Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal - -
Total ajuste a la tasa impositiva legal - -
Total impositiva efectiva 20.00% 20.00%
41
La Sociedad evaluó que el efecto del reverso de las diferencias temporales será a una tasa
aún indeterminada por lo que se mantuvo hasta su determinación, la tasa antiguamente
vigente de 20%.
Nota 17 – Otros pasivos financieros
a) Composición
Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, la Sociedad presenta las siguientes

obligaciones financieras:
30/09/2014 31/12/2013
Detalle Corriente No corriente Corriente No corriente

Préstamos que devengan intereses 2,214,488 880,074 1,290,206 2,418,822
Acreedores por leasing financiero 38,353 423,508 35,263 401,298
Total 2,252,841 1,303,582 1,325,469 2,820,120
b) Los préstamos que devengan interés se detallan como sigue:
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Tasa mensual /
Moneda Corriente No corriente Corriente No corriente
anual
Williams Gaming International 0.43% US$ 216,968 - 100,505 138,570

Alejandro Sagredo Madrueño c) 13.00% $ 1,599,927 880,074 381,002 2,098,998
Inversiones Profinca S.A. 0.86% $ 313,179 - 507,965 181,254
Banco Corpbanca 0,79% $ 84,414 - 200,734 -
Guillermo Swet Lazcano 0.00% $ - - 100,000 -
Línea de sobregiro Corpbanca 0,50% $ - - - -
Total 2,214,488 880,074 1,290,206 2,418,822
42
c) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable de leasing
financiero
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Tasa mensual /
Moneda Corriente No corriente Corriente No corriente
anual
Banco Corpbanca (Oficina) 0.51% UF 35,161 389,505 35,263 401,298
Banco Corpbanca (Estacionamiento) 0.44% UF 3,192 34,003 - -

Total 38,353 423,508 35,263 401,298
Nota 18 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
La composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corriente, es el

siguiente:
Detalle Moneda 30/09/2014 31/12/2013
Cuentas por pagar comerciales nacionales $ 208,921 438,527
Cuentas por pagar comerciales extranjeras US$ 548,715 649,539
Documentos por pagar $ 194,048 172,296
Retenciones $ 27,262 29,107
Fichas por pagar bóveda $ 12,581 11,205
Cashless no cobrados $ 28,352 27,770
Otras cuentas por pagar $ 39,468 33,992
Total 1,059,347 1,362,436
Las obligaciones por compras o servicios recibidos, corresponden principalmente a

adquisiciones efectuadas a proveedores nacionales y extranjeros. Estas obligaciones no
devengan intereses y son canceladas en un promedio de pago de 30 días, desde la fecha de
efectuada la compra y/o recibidos los servicios.
Nota 19 – Provisiones
Otras provisiones corrientes
a) Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, este rubro se compone por:
43
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Provisión de gastos 25,121 68,866
Provisión dividendo mínimo 231,158 55,772
Provisión pozo base y aportes de jugadores (progresivo) 55,448 70,878
Provisión fidelización de clientes 11,420 9,879
Otras provisiones 2,889 2,880
Total 326,036 208,275
El detalle de los pozos progresivos por categoría de juego es el siguiente:
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Aporte Aporte
Cantidad Pozo base Total pozo Cantidad Pozo base Total pozo
jugadores jugadores
Pozos progresivos máquinas de azar 165 42,664 10,923 53,587 165 42,664 26,353 69,017
Bingo (*) 1 1,000 861 1,861 1 1,000 861 1,861
Total pozos progresivos 166 43,664 11,784 55,448 166 43,664 27,214 70,878
(*) Bingo se constituye por sólo un pozo por lo que no se incluye detalle.
El detalle de los pozos progresivos base máquinas de azar es el siguiente:
44
30/09/2014 31/12/2013
Nombre del pozo

Cantidad de Pozo base Aporte de los Cantidad de Pozo base Aporte de los
Total pozo Total pozo
máquinas Total jugadores máquinas Total jugadores
Cash Fever 24 688 710 1,398 24 688 1,103 1,791

King Kong Cash 24 1,081 443 1,524 24 1,081 812 1,893
Mystery Magic 1 24 200 10 210 24 200 88 288
Mystery Magic 2 12 200 - 200 12 200 7 207
Progresivo Magic 5's 12 3,755 92 3,847 12 3,755 213 3,968
Progresivo Doggie Cash 12 1,103 196 1,299 12 1,103 949 2,052
Life of Luxury 10 1,227 58 1,285 10 1,227 34 1,261
Quick Hits 10 5,490 956 6,446 10 5,490 1,806 7,296
Quick Hits Platinum 14 11,715 3,062 14,777 15 11,715 3,919 15,634
Quick Hits 10 5,490 1,039 6,529 10 5,490 3,240 8,730
Quick Hits Platinum 13 11,715 4,357 16,072 12 11,715 14,182 25,897
Mermaid"Spell - - - - - - - -
Invaders Planet Moolah - - - - - - - -
Total 165 42,664 10,923 53,587 165 42,664 26,353 69,017
b) El movimiento de las cuentas de Otras provisiones corrientes, es el siguiente para

los ejercicios terminados al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013.
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Fidelización y Dividendo Fidelización y Dividendo
Gastos Premios Total neto Gastos Premios Total neto
Otras mínimo Otras mínimo
Saldo inicial 68,866 12,759 55,772 70,878 208,275 63,401 2,880 119,550 25,950 211,781
Otros aumentos
(disminuciones)
- 43,745 1,550 175,386 - 15,430 117,761 5,465 9,879 - 63,778 44,928 - 3,506
Saldo final 25,121 14,309 231,158 55,448 326,036 68,866 12,759 55,772 70,878 208,275
Provisiones por beneficios a los empleados

31-12-2010
-1 a) Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, este rubro se compone por:
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Provisión de vacaciones 82,453 88,843

Total 82,453 88,843
45
b) El movimiento de las cuentas de provisiones por beneficios a los empleados es el

siguiente para los periodos terminados al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de
2013
30/09/2014 31/12/2013
Detalle
Vacaciones Total, neto Vacaciones Total, neto
Saldo inicial 88,843 88,843 65,045 65,045

Incremento (decremento) por cálculo del período 3,291 3,291 39,916 39,916
Finiquitos - 9,681 - 9,681 - 16,118 - 16,118
Saldo final 82,453 82,453 88,843 88,843
c) El detalle de gastos por empleados es el siguiente:
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Sueldos y salarios - 944,877 1,042,182

Beneficios a corto plazo a empleados - 130,409 197,948
Beneficios por terminación de contratos de trabajo (IAS) - 24,121 15,945
Otros - 12,229 22,948
Total - 1,111,636 1,279,023
Dentro del detalle se incluyen tanto los gastos incurridos de beneficio directo para el
trabajador como los incurridos relacionados a este pero de beneficio indirecto.
Al 30 de septiembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no registra pasivos

por servicios prestados por los empleados a cambio de los cuales se les cree a estos el
derecho de recibir pagos en el futuro.
Beneficios por terminación
La sociedad no tiene pactado con su personal ningún beneficio por terminación de contrato.
Los beneficios que se entregan corresponden a las obligaciones legales por término de
contratos.
46
Nota 20 – Patrimonio
a) Número de acciones
Al 30 de septiembre de 2014, el capital pagado de Casino de Juego de Talca S.A. se

compone de la siguiente forma:
Nú me ro de acci on e s con
Se ri e Núme ro de accione s Núme ro de accione s pagadas
de re ch o a voto
Única 62.000 62.000 62.000
Total 62.000 62.000 62.000
b) Capital
Se ri e Capi tal suscri to Capi tal pagado
Única 1.514.655 1.514.655
Total 1.514.655 1.514.655
El capital social actual se encuentra dividido en 62.000 acciones ordinarias de serie única,
nominativas y, sin valor nominal, suscritas y pagadas en un 100%, equivalente a
M$ 1.514.655 al 01 de enero de 2010. Las variaciones en el patrimonio del ejercicio para
los ejercicios informados, son las siguientes:
Con fecha 23 de diciembre de 2008, en junta extraordinaria de accionistas se acordó

aumentar el capital social a la suma de M$ 1.520.000 dividido en 62.000, mediante
capitalización de la cuenta revalorización de capital propio por M$ 30.584 y con el pago de
M$ 1.179.415, todo dividido en 31.000 nuevas acciones.
En Junta Extraordinaria de Accionista de fecha 10 de agosto de 2012, se acordó que el
actual accionista don Daniel Lee Wisecarver Duell suscriba contratos de promesa de
compraventa con Inversiones Sagma S.A. y con don Alejandro Sagredo Madrueño por la
compra de la totalidad de las acciones de Casino de Juego de Talca S.A. de que era dueña
Inversiones Sagma S.A. y de la totalidad de las acciones de Desarrollo y Turismo Talca
S.A. de que son dueños Inversiones Sagma S.A. y don Alejandro Sagredo Madrueño. La
formalización de la operación de compra venta de acciones quedó condicionada a la
obtención de la autorización por parte de la Superintendencia de Casinos de Juego, la cual
fue otorgada con fecha 20 de marzo de 2013 (Nota 30).
47
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de abril de 2014 se acuerda iniciar los

trámites para aumentar el capital social a través de la emisión de 76.241 nuevas acciones de
la misma y única serie de las anteriores emitidas que serían suscritas por el actual accionista
Corporación Meier SAC, que pagaría; inmediatamente emitidas estas por un valor total de
M$ 1.869.127 mediante la capitalización hasta ese monto de la cuenta patrimonial de
Reserva Futuras Capitalizaciones. Así mismo el accionista don Daniel Wisecarver Duell
renuncia expresamente a suscribir las nuevas acciones que se emitan, en el evento que el
aumento de capital sea autorizado por la Superintendencia de Casinos de Juegos.
Con fecha 6 de mayo de 2014 se ingresó a la SCJ la solicitud de autorización de

modificación de los estatutos sociales de la Sociedad de modo de aumentar el capital social
en M$ 1.869.127 mediante la emisión de 76.241 nuevas acciones.
Con fecha 26 de septiembre de 2014 la SCJ autorizó el aumento de capital solicitado por la
Sociedad de M$ 1.514.655 a M$ 3.383.782 dividido en 138.241 acciones ordinarias
nominativas de una misma y única serie, sin valor nominal, mediante la emisión de 76.241
acciones nominativas por un monto de M$ 1.869.127 las que serán íntegramente suscritas y
pagadas por el accionista Corporación Meier S.A.C., mediante la capitalización de deuda.
En Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de 2014, se acordó entre

otros, aprobar el Balance al 31 de diciembre de 2013, no repartir dividendos por las
utilidades del año 2013 y ratificar al Directorio de la Sociedad y que estos no perciban
dietas por el ejercicio de sus cargos de directores.
c) Futuras Reservas
Con fecha 31 de diciembre de 2013 se llevó a cabo una Junta extraordinaria de accionistas
cuya finalidad era pronunciarse sobre la propuesta de aumentar el capital social de la
Sociedad por la cantidad que la junta determine, mediante la emisión de nuevas acciones de
pago, nominativas y sin valor nominal. Se señala en la Junta que el accionista Corporación
Meier S.A.C. es actualmente acreedora de la Sociedad en M$ 1.869.127 y que si la Junta
acuerda el aumento de capital y la Superintendencia de Casinos de Juego lo autoriza,
Corporación Meier S.A.C. desistirá del cobro de ese crédito, capitalizándolo por ese mismo
monto, y se destinará al pago de las nuevas acciones que se emitirán. Se indica que el total
de las nuevas acciones serían ofrecidas a Corporación Meier S.A.C. para que las pague del
modo expuesto, renunciando los demás accionistas de la Sociedad a su suscripción. El
representante de Corporación Meier S.A.C. manifiesta que su representada se abstendrá de
cobrar el crédito antes señalado, para destinarlo a pagar el aumento del capital social
propuesto y solicita que sea excluido de los pasivos de la compañía y sea contabilizado
desde esta fecha en una cuenta destinada a futuras capitalizaciones.
Finalmente la Junta extraordinaria de accionistas de fecha 31 de diciembre de 2013, decidió
48
unanimidad: autorizar a la administración de la Sociedad para que evalúe y proponga con

precisión en una próxima Junta de accionistas dentro de los próximos 120 días, la forma en
que se efectuará el aumento de capital social, y como se modificarán los estatutos sociales a
este respecto, de modo de solicitar autorización a la Superintendencia de Casinos de Juego
para proceder a ello. Entretanto, la deuda que mantiene la Sociedad con Corporación Meier
S.A.C. se contabilizará, con el acuerdo expreso de esta última, en una cuenta para futuras
capitalizaciones, deuda que no será cobrada por Corporación Meier S.A.C. a la Sociedad.
Por indicación de la SCJ no se contabilizó este saldo en dicha cuenta registrándose en

Cuentas por pagar a relacionadas no corrientes.
d) Dividendos
- Política de dividendos
De acuerdo a lo establecido en la ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas, salvo acuerdo

diferente adoptado en Junta de Accionistas por unanimidad de las acciones emitidas,
cuando exista utilidad deberá destinarse a lo menos el 30% de la misma al reparto de
dividendos.
Al cierre del período 2013 se procedió a provisionar el 30% de la utilidad financiera
líquida, descontada las pérdidas acumuladas.
- Dividendos distribuidos
Período actual:
Durante el período 2014 no se ha acordado la distribución de dividendos y se ha procedido

a provisionar el dividendo mínimo legal.
En Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de 2014, se acordó no
repartir dividendos por las utilidades del año 2013.
Ejercicio anterior:
Durante el ejercicio 2013 no se ha acordado la distribución de dividendos y se ha procedido

a provisionar el dividendo mínimo legal.
En Junta de accionistas del año 2013 se acordó por unanimidad no repartir dividendos
contra las utilidades del ejercicio 2012 por lo que se reversó en 2013 la provisión registrada
anteriormente.
Las cifras de resultado por acción han sido calculadas dividiendo los montos respectivos de
ganancias, por el número de acciones en circulación durante los ejercicios respectivos.
49
e) Resolución autorización
Mediante resolución exenta número 344 de fecha 26 de diciembre de 2006 emitida por la
SCJ, esa superintendencia autorizó la explotación del Casino de Juego de Talca.
f) Cuentas patrimoniales
El detalle de los saldos que conforman el patrimonio de la Sociedad es el siguiente:
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Capital pagado 1,520,000 1,520,000

Reservas de revalorización - 5,345 - 5,345
Utilidades (Pérdidas ) acumuladas 720,613 534,707
Provisión Dividendo mínimo - 231,158 - 55,772
Ajustes IFRS - 136,208 - 136,208
Resultado del período 770,526 185,906
Total 2,638,428 2,043,288
Nota 21– Ingresos de actividades ordinarias
El detalle de los ingresos al 30 de septiembre de 2014 y 2013, son los siguientes
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Ingresos por mesas de juego 805,011 800,755

Ingresos por máquinas de azar 5,826,060 5,278,772
Ingreso admisión - 6,863
Total 6,631,071 6,086,390
50
Ingresos máquinas de azar:

-
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Efectivo 21,375,607 19,717,902

Ticket in o tarjeta in 19,249,790 21,775,679
Ticket out o tarjeta out - 31,480,838 - 33,574,136
Premios grandes - 2,211,531 - 1,629,196
Pago manual por error - 15,447 - 18,318
Variación pozo 15,430 9,808
Win máquinas 6,933,011 6,281,739

Iva débito fiscal - 1,106,951 - 1,002,967
Ingresos máquinas de azar 5,826,060 5,278,772
09
Ingresos mesas de juego:
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Inventarios o saldo final 56,154,781 58,674,480

Drop o depósito 3,517,562 3,857,134
Devoluciones 226,804 166,648
Rellenos - 2,770,170 - 3,069,856
Inventarios o saldo inicial - 56,178,711 - 58,675,507
Torneos
Win Bruto o Win 950,266 952,899
Win progresivos - -
Ingresos por torneos 7,697 -
Win Total mesas 957,963 952,899
Iva débito fiscal - 152,952 - 152,144
Ingresos Mesas de Juego 805,011 800,755
51
Nota 22– Costos de ventas y gastos de administración
El detalle de los principales costos y gastos de operación para los períodos de nueve meses
terminados el 30 de septiembre de 2014 y 2013, son los siguientes:
Costos de ventas:
01-01-2014 01-01-2013
30-09-2014 30-09-2013
Arriendo de instalaciones y máquinas (361,164) (370,190)

Remuneraciones y otros gastos del personal (410,496) (471,240)
Electricidad, agua, combustible y gastos comunes (229,827) (233,699)
Repuestos e insumos (27,425) (34,677)
Premios (152,517) (142,918)
Impuesto al juego (1,312,952) (1,207,834)
Depreciación de propiedades plantas y equipos (786,748) (724,551)
Amortización de intangibles (9,902) (11,378)
Otros (15,276) (8,818)
Total (3,306,307) (3,205,305)
Gastos de administración:
01-01-2014 01-01-2013
30-09-2014 30-09-2013
Artistas y espectáculos (159,837) (214,082)
Remuneraciones y otros gastos del personal (701,140) (807,783)
Atenciones a clientes (186,135) (160,432)
Impuesto a entradas de cortesía (192,784) (80,398)
Asesorías (110,632) (150,824)
Publicidad y merchandising (94,027) (92,659)
Aseo (95,317) (89,430)
Mantención (119,304) (212,946)
Seguros (83,321) (74,616)
Telefonía y otros servicios básicos (29,957) (40,041)
Gastos generales (87,517) (89,460)
Total (1,859,971) (2,012,671)
Otros ingresos (egresos) neto, Otros ingresos financieros y gastos financieros
El detalle de otros ingresos y egresos por función, ingresos y costos financieros es el

siguiente:
52
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Otros ingresos 48,031 25,330

Otros ingresos indemnización de seguros - 1,129
Otros egresos fuera de explotación (5,100) (18,343)
Castigo cheques protestados (12,110) -
Total otros ingresos, neto (1) 30,821 8,116

Ingresos financieros Fondos mutuos - 22,395
Total ingresos financieros - 22,395

Intereses a proveedores (8,821) (8,787)
Intereses por leasing financiero (23,099) -
Intereses entidades financieras (60,935) (39,722)
Intereses convenio ex relacionado (241,800) (188,067)
Intereses fáctoring (23,054) (98,932)
Comisiones bancarias (9,658) (8,012)
Otros gastos financieros (35,916) (25,027)
Total gastos financieros (403,283) (368,547)
(1) Para los períodos 2014 y 2013, se presenta en el estado de resultados integrales por
función el valor neto entre ingresos y egresos fuera de la explotación o no habituales.
Remuneraciones del Directorio y Ejecutivos
Remuneraciones del Directorio
No se han pagado o devengado remuneraciones a directores por dietas durante el período

corriente 2014 en que han desempeñado su cargo, dado que en Junta General Ordinaria de
accionistas se acordó que estos no perciban dietas por el ejercicio de sus cargos de
directores.
Remuneraciones de Ejecutivos
Las remuneraciones percibidas por los ejecutivos ascienden a M$ 101.901 y M$ 96.860

para los períodos de nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2014 y 2013
respectivamente, las que se registran en el rubro de gastos de administración del estado de
resultado por función.
La Sociedad no contempla planes de incentivo para los ejecutivos por cumplimiento de

objetivos que aporten al resultado de la Sociedad.
53
Dotación Total
Detalle 30/09/2014 31/12/2013
Número total de personas 156 180
Nota 23 – Diferencias de Cambio
Las diferencias de cambio generadas al 30 de septiembre de 2014 y 2013 por saldos de

activos y pasivos en monedas extranjeras, distintas a la moneda funcional fueron abonadas
(cargadas), a resultados del período según el siguiente detalle:
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Activos en dólares 756 1,031

Pasivos en dólares (113,228) (130,864)
Total (112,472) (129,833)
Resultados por Unidades de Reajustes
El detalle de los resultados por unidades de reajuste es el siguiente:
01-01-2014 30- 01-01-2013 30-

Detalle Moneda
09-2014 09-2013
Cuentas por pagar partes relacionadas UF - (283)

Impuestos por recuperar UTM 4 -
Otras cuentas por cobrar UF - 233
Otras cuentas por pagar UF (16,705) -
Total (16,701) (50)
54
Nota 24 – Ganancias por acción
Ganancias (pérdidas) por acción
El detalle de las ganancias (pérdidas) por acción es el siguiente:
Detalle 30/09/2014 30/09/2013
Utilidad atribuible a los propietarios M$ 770,526 321,293
Número de acciones Acciones 62,000 62,000
Utilidad básica por acción en pesos $ 12,428 5,182
Nota 25 –Medio ambiente
Al 30 de septiembre de 2014 y 2013, Casino de Juego de Talca S.A. no ha efectuado

desembolsos relacionados con la normativa medio ambiental. Lo anterior, a excepción de
todos los estudios y evaluaciones necesarias para llevar a cabo los proyectos, donde éstas
forman parte integral de él.
Nota 26 – Contingencias y restricciones
Al 30 de septiembre de 2014 la situación respecto a contingencias es la siguiente:
a) Juicios vigentes:
Existe demanda de indemnización de perjuicios en causa Rol C-110-2013, caratulada

“Santa María con Casino de Juego de Talca S.A.” que se tramita ante el 4° Juzgado de
Letras de esta ciudad, encontrándose pendiente la dictación de sentencia en primera
instancia, pudiendo acarrear el pago de una suma aproximada de 1.000 UF en caso de
acogerse la acción deducida. Se dictó sentencia de primera instancia favorable a Casino de
Juego de Talca S.A., siendo posible de apelar por la contraparte.
b) Otras Contingencias:
No hay
c) Restricciones:
No hay
55
d) Compromisos:
En cumplimiento de los acuerdos establecidos en contrato de promesa de arriendo suscrito

con la Sociedad Plaza Maule S.A., de fecha 4 de agosto de 2005, se ha llegado a acuerdo en
los términos del contrato definitivo, el que se formalizó legalmente el 7 de agosto de 2007.
A continuación se incluye un resumen de los principales términos de dicho contrato:
La Sociedad Plaza Maule S.A., da en arrendamiento a Casino de Juego de Talca S.A.,

quien lo acepta y toma para sí, un establecimiento de comercio que contendrá un casino de
juego, un hotel y otras instalaciones, con una superficie bruta de nueve mil cuatrocientos
ochenta y cuatro coma cincuenta y un metros cuadrados (9.484,51 m2), distribuidos en
cinco (5) plantas.
Se establece los trabajos a cargo de la Sociedad Arrendadora y de la Arrendataria, de

acuerdo con la siguiente distribución:
i) Está a cargo de la arrendadora la construcción de un edificio cuyo destino será el que

expresamente está autorizado por la Superintendencia de Casinos de Juego, según
resolución exenta Nº 344 de fecha 26 de diciembre de 2006, conformado básicamente por
un casino de juegos y un hotel.
ii) Por otra parte, a cargo de la arrendataria se encuentra el desarrollo a su costo y cargo,
del proyecto de arquitectura y especialidades necesarias para la operación del proyecto
integral, tales como electricidad, seguridad, instalaciones sanitarias, climatización, etc.
Con fecha 15 de febrero de 2008, se formalizó contrato de "Prestación de servicio de

construcción de obra material inmueble por administración delegada entre Casino de Juego
de Talca S.A. y Constructora Inarco S.A." para el desarrollo de las obras contempladas a
cargo de la arrendataria.
El plazo del Contrato de Arrendamiento será de quince (15) años, contados desde la fecha
de otorgamiento del certificado a que se refiere el inciso tercero del Artículo 28 de la Ley
Nº 19.995, que corresponde al 26 de diciembre de 2008.
El plazo señalado será renovado tácita y sucesivamente en forma automática y en las

mismas condiciones, por el mismo período que la Superintendencia de Casinos de Juego, o
la autoridad competente, prorrogue o renueve el permiso de operación del casino de juegos
a "la Arrendataria".
Para efectos del párrafo precedente "la Arrendataria" se obliga desde ya a solicitar
oportunamente la referida prórroga del permiso de operación.
56
La renta de arrendamiento mensual será la cantidad que resulte mayor de entre los dos
siguientes valores, más el Impuesto al Valor Agregado (I.V.A.) que corresponda al monto
pagado:
1) El "valor mínimo mensual reajustable", que a todo evento deberá pagarse, será de cero
coma quince Unidades de Fomento (UF 0,15), más I.V.A., por cada metro cuadrado de
superficie bruta del establecimiento de comercio arrendado. En consecuencia, la renta fija
mínima mensual será de mil cuatrocientas veintidós coma sesenta y ocho Unidades de
Fomento (UF 1.422,68), más I.V.A. Este valor mínimo fijado en Unidades de Fomento
(UF) será aumentado cada veinticuatro (24) meses contados desde el día de la apertura a
público, total o parcial, del establecimiento de comercio arrendado, en un tres por ciento
(3%) sobre el valor que exista al momento de aplicarse cada reajuste; o
2) El "valor porcentual mensual" que será de tres por ciento (3%) sobre la facturación neta
mensual del establecimiento de comercio arrendado, más I.V.A.
Será garantía del cumplimiento de las obligaciones de Sociedad Casino de Juego de Talca
S.A., que emanan del Contrato de Arrendamiento y sus Anexos, en especial de las Normas
Generales que se entienden formar parte de dicho contrato como Anexo E, el derecho legal
de retención que "la Sociedad Arrendadora" tiene sobre los muebles de su propiedad, que
guarnezcan el establecimiento de comercio arrendado. En Anexo D del contrato se ha
estimado un valor total de dichos activos en M$ 3.801.772 (Valor histórico).
Al término del contrato "la Arrendataria" restituirá a "la Sociedad Arrendadora" el

establecimiento de comercio arrendado, con todas las instalaciones que son de propiedad de
ésta, con las transformaciones y mejoras que en él se hayan efectuado, con sus vitrinas y/o
cierres frontales, convenientemente limpio y en buen estado de conservación y
mantenimiento, considerando la vetustez del mismo.
Con fecha 5 de septiembre del año 2013 se introdujo algunas modificaciones al contrato de
arrendamiento anterior, sin modificarse en lo principal, incorporándose más metros
cuadrados al contrato quedando en total en 11.822,06 m2 la superficie arrendada.
Nota 27 – Garantías
a) Garantías directas:
No hay
57
b) Garantías indirectas:
En Junta Extraordinaria de accionista de fecha 10 de agosto de 2012, se acordó que el

actual accionista don Daniel Lee Wisecarver Duell suscriba contratos de promesa de
compraventa con Inversiones Sagma S.A. y con don Alejandro Sagredo Madrueño por la
compra de la totalidad de las acciones de Casino de Juego de Talca S.A., de que es dueña
Inversiones Sagma S.A. y de la totalidad de las acciones de Desarrollo y Turismo Talca
S.A. de que son dueños Inversiones Sagma S.A. y don Alejandro Sagredo Madrueño.
En Junta Extraordinaria de accionistas de fecha 10 de agosto de 2012, se acuerda que la

Sociedad se constituya en fiadora y codeudora solidaria de todas y cada una de las
obligaciones que don Daniel Lee Wisecarver Duell contraiga en contratos de promesa para
con los prominentes vendedores Inversiones Sagma S.A. y don Alejandro Sagredo
Madrueño.
Se acordó asimismo constituir a Casino de Juego de Talca en fiadora y codeudora solidaria

de todas y cada una de las obligaciones que Daniel Wisecarver Duell, Joe López e
Inversiones Sagma S.A. contraigan en el contrato de promesa de transacción y de la
transacción misma, con la sola limitación de que el límite de responsabilidad de Casino de
Juego de Talca S.A. por causa de la fianza y codeuda solidaria asumida será de
M$ 1.500.000.
Nota 28 – Hechos relevantes y esenciales
No hay
Nota 29 – Hechos posteriores
Mediante Junta de Extraordinaria de Accionistas de fecha 5 de noviembre de 2014

escriturada con fecha 17 de noviembre de 2014 ante Notario público de Talca don Carlos
Demetrio Hormazabal Troncoso se aumentó el capital de la Sociedad desde M$ 1.514.655 a
M$ 3.383.782 dividido en 138.241 acciones ordinarias nominativas de una misma y única
serie, sin valor nominal, mediante la emisión de 76.241 acciones nominativas por un monto
de M$ 1.869.127 las que fueron íntegramente suscritas y pagadas por el accionista
Corporación Meier S.A.C., mediante la capitalización de deuda, quedando por lo tanto
49.538 acciones (35,83%) en propiedad de don Daniel Lee Wisecarver Duell y 88.703
acciones (64,17%) en propiedad de Corporación Meier S.A.C.
Entre el 30 de septiembre de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados

financieros (28 de noviembre de 2014), no han ocurrido otros hechos de carácter financiero
o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o la
interpretación de los estados financieros a esa fecha.
58
Nota 30 – Aprobación de los estados financieros
Con fecha 27 de noviembre de 2014, en sesión de Directorio, los Directores de la Sociedad

acordaron autorizar la publicación de los presentes estados financieros.
Nota 31 – Servicios anexos
Casino de Juego de Talca S.A. presta servicios adicionales a los servicios propiamente
relacionados al juego. Estos servicios consisten en:
Servicio de hospedaje lo cual realiza a través de “Sociedad Desarrollo Turismo Talca S.A.”
mediante el hotel dispuesto en las instalaciones contiguas a las salas de juegos.
También ofrece servicio de comida a través de la Sociedad antes mencionada mediante

instalaciones que constituyen un restaurante llamado “Ventura-Festa”, también contiguo a
las instalaciones de juego.
Otro servicio ofrecido es el de “eventos” lo cual incluye la disposición de instalaciones para

la realización de actividades tales como: conciertos musicales, seminarios, reuniones
sociales, almuerzos grupales, fiestas de cumpleaños y otras actividades de la misma
naturaleza, para ello se dispone de tres salones y tres salas, instalaciones que se encuentran
contiguas a las salas de juego en un piso superior, todo a través de “Sociedad Desarrollo
Turismo Talca S.A.”.
La principal transacción que tiene Casino de Juego Talca S.A. con estos servicios
relacionados es la compra de parte de los servicios que se ofrecen, en beneficio
especialmente de los jugadores que asisten a las salas de juego y de sus empleados.
En algunas oportunidades, la Sociedad le otorga préstamos a las sociedades que operan

estos servicios anexos para que hagan frente a obligaciones con sus proveedores. (Nota 11
d).
Análisis razonado de los estados financieros
EBITDA = (Resultado antes de interés, impuestos, depreciación y amortización)
Es un indicador financiero representado mediante la cifra que significa en inglés “Earnings

Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”. El EBITDA se calcula a partir del
Estado de Resultados, representando el resultado operacional de la sociedad, antes de
deducir intereses, amortizaciones, depreciaciones y el impuesto a la renta. Este indicador es
utilizado, como medida de rentabilidad y también para efectos de valorización de empresas,
entre otros usos.
59
La metodología que usa Casino de Juego Talca S.A. para determinar el EDITBA es la
siguiente:
Ingresos de actividades ordinarias (+)

Costo de ventas (-)
Gastos de Administración (-)
Depreciación y amortización (*) (+)
Total EBITDA
La depreciación de los bienes del activo fijo y la amortización de los intangibles, se registra
en el rubro Costo de Ventas del Estado de Resultados por Función
La Sociedad ha calculado el EBITDA para los siguientes períodos
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Ingresos de actividades ordinarias 6,631,071 6,086,390

Costo de ventas (3,306,307) (3,205,305)
Gastos de administración (1,859,971) (2,012,671)
Depreciación 786,748 724,551
Amortización 9,902 11,378
Total EBITDA 2,261,443 1,604,343
EBITDA S/Ingresos (*) 34% 26%
(*) El indicador de EBITDA S/Ingresos, se calcula dividiendo el total del EBITDA sobre
los Ingresos de actividades ordinarias para los períodos informados.
Explicación detallada de las principales tendencias de los indicadores
Tal como se puede apreciar en Nota 21, el período terminado el 30 de septiembre del
presente año 2014, ha experimentado una mejora importante en los ingresos de la Sociedad
con respecto a igual período del año anterior 2013, equivalente a un aumento de un 9 % en
los ingresos totales, explicado básicamente por un aumento de un 10 % en los ingresos
provenientes de máquinas de azar.
En relación al número de visitas disminuyó en un 8 %, explicado principalmente por la

reducción de espacios para clientes fumadores y la prohibición decretada por la SCJ de
generar eventos dentro de la sala de juegos durante este primer semestre, sin embargo, el
gasto promedio por cliente en este periodo aumentó en un 19 % como consecuencia de
promociones asociadas a fomentar la permanencia de clientes jugando en las máquinas, lo
60
que explica el aumento de los ingresos.
Tal como se desprende de la Nota 22, este mayor ingreso no estuvo acompañado por un
aumento significativo en Costos de ventas ya que estos aumentaron en sólo un 3 % debido a
un buen control de los gastos y mayor eficiencia en el uso de algunos recursos, con lo que
la ganancia bruta en 2014 se ha visto incrementada en un 15 % respecto de igual período
del ejercicio 2013. Esta mayor eficiencia en el uso de los recursos también se observó en
los Gastos de administración y ventas los cuales experimentaron una baja respecto de igual
período anterior, de un 8 %.
Todo lo anterior repercutió en un incremento del Ebitda sobre ingreso, pasando de un 26 %

a un 34 % de Ebitda sobre ingresos, lo que significó un incremento de un 41 % del total de
Ebitda respecto de igual período del año anterior, que en términos monetarios equivale a
M$ 657.100 de mejoría y un Ebitda total que pasa de M$ 1.604.343 a M$ 2.261443
con lo cual la Sociedad incrementó su capacidad de hacer frente a los gastos financieros
con respecto a igual período del año anterior pese a un aumento de estos gastos de un
9 % desde M$ 368.547 en 2013 a M$ 403.283 en 2014, lo que se refleja en una mejor
cobertura de gastos financieros desde 2,09 veces en 2013 a 3,39 veces en 2014.
Respecto de la posición financiera de la Sociedad se observa una disminución en la liquidez

corriente desde un 0,31 veces al cierre del ejercicio 2013 a 0,33 veces al cierre del período
septiembre de 2014 producto de una serie de variaciones entre las que se destaca un
aumento de un 70 % en “Otros Pasivos Financieros, Corrientes producto principalmente del
acercamiento de los plazos de vencimiento acompañado de una baja en los Pasivos
Financieros Totales (deuda financiera total) de 14 % desde M$ 4.145.589 al 31 de
diciembre de 2013 a M$ 3.557.395 al 30 de septiembre de 2014 lo que es congruente con
una mejora en la razón de endeudamiento desde 3,49 veces a 2,92 veces desde el cierre al
30 de septiembre de 2013 al cierre al 30 de septiembre de 2014.
61
Índices de resultados
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Liquidez
Liquidez corriente 0.33 0.59

Razón ácida 0.33 0.59
Endeudamiento
Razón de endeudamiento 2.92 3.49

Proporción de deuda corriente 0.56 0.58
Proporción de deuda no corriente 0.44 0.42
Cobertura de gastos financieros 3.39 2.09
Rentabilidad
Rentabilidad del patrimonio 0.53 0.20

Rentabilidad del activo 0.09 0.04
Utilidad por acción 12.43 5.18
Rendimiento activos operacionales 0.04 0.03
Retorno de dividendos - -
Índices operacionales
01-01-2014 01-01-2013
Detalle
30-09-2014 30-09-2013
Retorno de los jugadores por categoria de juego Índice Índice
Ruleta 0.72 0.72

Cartas 0.73 0.76
Dados 0.70 0.86
Máquinas de azar 0.94 0.94
Bingo - -
Participación por categoria en los ingresos Índice Índice
Ruleta 0.03 0.04

Cartas 0.09 0.09
Dados 0.00 0.00
Máquinas de azar 0.88 0.87
Bingo - -
Total Drop/Win por categoria de mesas Índice Índice
Ruleta 3.59 3.62

Cartas 3.71 4.11
Dados 3.32 7.10
Retorno real MDA: Win /Total jugador Total in 0.06 0.06
Jugado sobre Drop MDA: Total Jugado o Total in/Drop 2.65 2.41
62

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ESTADOS FINANCIEROS

A. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD

1. ESTADOS FINANCIEROS AL: 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 2. CODIGO SOC.OP

9. REPRESENTANTE LEGAL 9.1 RUT

10. GERENTE GENERAL 10.1 RUT

11. PRESIDENTE DEL DIRECTORIO 11.1 RUT

12. DIRECTORES 12.1 RUT

17. AUDITORES EXTERNOS

11000 Activos corrientes totales

Tipo de Moneda Pesos Razon Social: Casino de Juego de Talca SA

Tipo de Estado Intermedio Rut: 76.293.740-9

Expresión en Cifras Miles de pesos Código Sociedad Operadora: 8

Código SCJ Estado de Resultados por Función

Título Ganancia (Pérdida)

30010 Ingresos actividades ordinarias 6,631,071 6,086,390 2,270,051 2,094,155

30020 Costo de Ventas (3,306,307) (3,205,305) (1,125,962) (1,074,430)

30030 Ganancia bruta 3,324,764 2,881,085 1,144,089 1,019,725

30090 Otros Gastos por función - - - -

30110 Ingresos financieros - 22,395 - 523

30120 Costos Financieros (403,283) (368,547) (123,922) (173,267)

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios

30150 Resultados por Unidades de Reajuste (16,701) (50) (1,702) (270)

Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro

30200 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - - -

30220 Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora - - - -

30230 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - -

Título Ganancia por acción básica

Código SCJ Estado de Resultados Integral 01/01/2014 01/01/2013 01/07/2014 01/07/2013

30-09-2014 30-09-2013 30-09-2014 30-09-2013

Título Diferencias de cambio por conversión

50007 Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos

50008 Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos

50000 Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

53001 Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

53002 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

53000 Resultado integral total - - - -

Estado de Flujo de Efectivo Método Directo ACUMULADO

TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

41160 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3,719,406) (2,652,624)

41180 Pagos a y por cuenta de los empleados (1,117,893) (1,286,568)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 1,843,311 2,148,004

41240 Intereses pagados (403,283) (368,547)

41250 Intereses recibidos - 22,395

41260 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) (66,307) (69,660)

41270 Otras entradas (salidas) de efectivo 72,916 116,559

TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

42170 Préstamos a entidades relacionadas (783,543) (1,242,339)

42190 Compras de propiedades, planta y equipo (103,774) (340,898)

42200 Importes procedentes de ventas de activos intangibles

42210 Compras de activos intangibles (1,134) (857)

TITULO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

43170 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 37,195 1,500,000

43200 Reembolsos de préstamos (642,094) (243,042)

43220 Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (2,804,712)

TITULO Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

47000 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 327,513 406,607

Tipo de Estado Intermedio Razon Social: Casino de Juego de Talca S.A.

Expresión en Cifras Miles de pesos Rut: 76.293.740-9

Código Sociedad Operadora: 8

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Saldo Inicial Período Actual 01/01/2014 1,514,655 528,633 2,043,288 2,043,288