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ACTIVIDAD 8

ANALISIS DE APALANCAMIENTO

PRESENTA:
JHON FRDY RODRIGUEZ RUBIO
JUAN DIEGO LOZANO
BRIAN CONDE GUERRA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
VI SEMESTRE
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
LERIDA – TOLIMA
2019
INTRODUCCION

En este documento se presentan los conceptos e interpretación de los tres tipos de

apalancamiento de la compañía SANJUAN S.A. el apalancamiento operativo, financiero y

total, los cuales están directamente vinculado con la gestión administrativa de la empresa.

El insumo principal para este análisis es estado de resultados de la entidad, se presenta el

apalancamiento operativo revisando la estructura de costos y gastos operativos con relación

a la utilidad antes de impuestos e intereses, seguidamente se evalúan los apalancamientos

financieros y totales haciendo uso de la información suministrada por el estado de

resultados.

Por último, se presenta los cálculos de EBITDA y su margen como herramienta de apoyo

que combinado con otras ratios ofrecen un mejor entendimiento de la viabilidad de un

proyecto.
ANÁLISIS DE APALANCAMIENTO OPERACIONAL, FINANCIERO Y TOTAL

Apalancamiento operativo: es un concepto contable que busca aumentar la

rentabilidad modificando el equilibrio entre los costos variables y los costos fijos. Puede

definirse como el impacto que tienen éstos sobre los costos generales de la empresa. Se

refiere a la relación que existe entre las ventas y sus utilidades antes de intereses e

impuestos. (VERA, 2016) También define la capacidad de las empresas de emplear costos

fijos de operación para aumentar al máximo los efectos de cambios en las ventas sobre

utilidades, igualmente antes de intereses e impuestos. Los cambios en los costos fijos de

operación afectan el apalancamiento operativo, ya que éste constituye un amplificador tanto

de las pérdidas como de las ganancias. Así, a mayor grado de apalancamiento operativo,

mayor es el riesgo, pues se requiere de una contribución marginal mayor para cubrir los

costos fijos.
GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO:

El apalancamiento financiero es básicamente la estrategia que permite el uso de la deuda

con terceros. En este caso la unidad empresarial en vez de utilizar los recursos propios,

accede a capitales externos para aumentar la producción con el fin de alcanzar una mayor

rentabilidad.

EL APALANCAMIENTO TOTAL

El apalancamiento total o combinado, se define como el uso potencial de los costos fijos,

tanto operativos como financieros, para incrementar los efectos de los cambios en las

ventas sobre las ganancias por acción de la empresa. Por lo tanto, el apalancamiento total es

visto como el impacto total de los costos fijos en la estructura operativa y financiera de la

empresa