E tudes & Prospectives

U n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s
universitaires

e t d e l a G u y a n e

EDITO

L’Université des Antilles et de la Guyane publiait l’an der-

nier la première édition de son bilan social. Ce bilan de Le bilan social 2004
l’année 2003 répondait au souci de construire un docu-
ment qui synthétisait les principales données sociales de e n q u e l q u e s c h i f f r e s
l’Université, pour un large public: personnels enseignants
et IATOSS, et apportait quelques indications sur l’effort de
formation à l’égard des IATOSS, les réalisations au titre de
l’hygiène et la sécurité. > Les effectifs
En cela, il était partiel, voire incomplet.
En vous présentant aujourd’hui la 2ème édition du bilan Au 1er Janvier 2005, l’UAG comptait 853 personnels en poste (titulaires et contrac-
social de notre Université, je vous invite à reconnaître avec tuels) dont 379 personnels non enseignants et 474 personnels enseignants.
moi, qu’il s’agit avant tout d’un engagement que nous te-
nons à l’égard de la communauté, celui de pérenniser cet
outil. 300
279

Ainsi, l’UAG poursuit comme elle l’avait décidé la construc-

tion de son plan de communication en consignant, au tra- 250
vers de ce document unique, les données de référence de
sa politique. 201
Le bilan social de l’année 2004, comme celui de 2003, pré- 200
sente des informations statistiques non commentées, mais
il permet, et c’est l’objectif principal, d’établir un compara-
tif entre les données des deux années. 150
111
Il n’a en effet d’intérêt que s’il est reconduit d’année en 105
année, d’où une certaine récurrence des indicateurs per- 100
mettant de mesurer les évolutions dans le temps.
Par la présentation d’éléments d’information nouveaux sur 51 55

les personnels contractuels, sur la répartition du personnel 50

29
par chapitre budgétaire, le bilan social de l’année 2004 est 22

plus complet et se conforme davantage à l’esprit du texte

qui régit son économie. 0
Titulaires IATOSS+BU Contractuel IATOSS+BU Titulaires enseignants Contractuels enseignants
D’ores et déjà, je formule le souhait que le bilan social
de l’année 2005, soit assorti d’indicateurs pertinents qui Répartition Hommes/Femmes des personnels de l’Université

}
nous permettront de mieux comprendre notre réalité, et
d’asseoir ensemble une véritable démarche prospective, Cat A femmes BU

indispensable aujourd’hui à une gestion moderne de notre Catégorie A : 21%

Cat A hommes ASU
établissement.
Notre volonté de continuer dans la réalisation annuelle de
cet outil d’aide à la veille sociale, au pilotage et au parte-
nariat avec les représentants, doit être entretenue par l’ap-
Cat B femmes

Cat B hommes
} Catégorie B : 18%
ITARF

}
port de chacun et devenir un instrument de valorisation de
notre politique de gestion des ressources humaines. Cat C femmes
Catégorie C : 61%
Merci à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce Cat C hommes

document.
0 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150
Alain ARCONTE
Président de l’Université
Répartition des personnels par corps et catégories

1
 E tudes & Prospectives

> Les agents contractuels

50
2004

40 2003
Fonctionnaire
-33% 20,5% Médecin
30
-16%
0,2%

Contractuel enseignant Vacataire

20 -33%
54% 6,4%

10
0,08%
Stagiaire
Contractuel
0
18,7%
Guadeloupe Martinique Guyane

Répartition des agents contractuels par pôle EDITO

25 é (
2004
( Répartition du coût annuel budgétaire par type de contrat
20 ( 2003

15 > Temps non travaillé

du personnel IATOSS
10 k
ITARF ASU BU Total
Congé de maladie
é
5 k < à 3 jrs 7 3 1 11
k de 3 à 5 jrs 15 11 2 28
0 de 6 à 15 jrs 18 12 3 33
ATER PAST Lecteurs Moniteurs ATER spé Prof cont MAD Ass hop

> à 15 jrs 22 16 4 42
Répartition des contractuels enseignants
Total 62 42 10 114
> La formation du personnel Congé lgue durée 7 3 1 11
Répartition du poids des dépenses des formations assurées à l’UAG Congé maternité 2 2 1 5
Informatique

Espagnol Répartition du temps non travaillé par catégorie

35

Anglais
Cat C
30

Cat B
Apogée
25

Cat A
Jefyco 20

Séminaire 15

10

211 agents se sont inscrits au moins une fois à une formation de l’UAG (contractuels et 5
nouveaux personnels compris).
197 agents se sont présentés à ces formations, soit un taux de présence de 93 %. 0
- de 3 jrs de 3 à 5 jrs 6 à 15 jrs + de 15 jrs Cong lgue durée Cong maternité

2
 E tudes & Prospectives
> Perspective des départs
à la retraite
> Données démographiques
L’âge moyen du personnel non enseignant est de 45,5 ans.
Si on prend comme base, l’âge de 60 ans pour le départ
L’âge moyen du personnel ITARF est de 45,4 ans. Il est de 45,8 ans pour le
personnel ASU et de 45 ans pour le personnel BU. à la retraite en 2005. 13 agents du corps des ITARF, 3 du
corps des ASU et 2 de la BU ont 60 ans et plus. En 2004, 3
Pyramides des âges agents sont partis à la retraite un IGR, un ASI et un AST.
>65 Personnels IATOSS
60-65
Année Itarf ASU BU Cumul
55-60
2005 12 3 2 17
50-55 2006 2 3 0 22
ASU 2007 7 3 1 33
45-50
2008 7 3 0 42
40-45 2009 6 2 3 52
2010 4 1 0 60
35-40
2011 7 4 0 72
30-35 2012 5 5 2 83
<30
2013 3 0 3 89
2014 5 3 0 97
-5 0 5 10 15 20 25 2015 3 5 1 106

>65 Enseignants-chercheurs
60-65 Si on prend comme base, l’âge de 65 ans, pour le départ à
55-60
la retraite en 2005 : 3 professeurs ont l’âge de 65 ans, en
2004, 8 enseignants sont partis à la retraite 3 professeurs,
et 5 maîtres de conférence.
50-55

45-50
ITARF Année PRF MCF 2nd deg Cumul
40-45
2005 3 0 0 3
35-40
2006 4 0 1 8
2007 3 1 0 12
30-35 2008 4 4 1 21
2009 5 2 1 29
<30
2010 5 4 1 39
-15 -10 -5 0 5 10 15 20 25
2011 9 5 1 54
2012 3 1 3 61
>65 2013 4 4 2 71
60-65
2014 3 6 2 82
2015 1 8 3 94
55-60

50-55

BU 45-50

40-45

35-40

30-35

<30

-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

3
 U n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s e t d e l a G u y a n e

> Données démographiques (suite p3)

L’âge moyen des enseignants est de 46,5 ans. Il est de 53,3 ans pour les > Direction universitaire
professeurs, de 43,4 ans pour les maîtres de conférence et de 47,3 ans pour
les enseignants du second degré. La direction opérationnelle de l’université se décom-
pose en 2 grandes rubriques (direction administrative
et politique). Les femmes sont majoritaires dans la di-
>65
rection administrative. Les hommes sont majoritaires
60-65 dans les postes politiques (nomination et élections)
exception faite des services communs.
55-60
8
50-55
7
45-50
6
40-45
5
35-40
4
30-35
3
<30
2
-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20
1
Pyramide des personnels enseignants
0
CUR Adm Générale Serv Communs (hors CRI) Dir Adm

> Les Conseils de l’Université Répartition Hommes/Femmes à la

direction administrative de l’UAG

Femmes
13,4% 4

Les hommes occupent la majorité des sièges

dans les trois Conseils. Mais la répartition est
3

Hommes
plus équilibrée au CEVU. 2

86,6%

Répartition Hommes/Femmes au CA 0
CRI Serv Commun Composantes CUR Dir Po

Répartition Hommes/Femmes à la
direction politique de l’UAG
Femmes
22,5
Femmes
42,5
Hommes
57,5
Hommes
77,5

Répartition Hommes/Femmes au CS Répartition Hommes/Femmes au CEVU