Bilan Social 2005

Document réalisé par
- Mme Esther JEAN-LOUIS,

- Mlle Pascale GUIOCK
Chargées d’études au Bureau des Etudes et de la Prospective.
Sous la responsabilité du
- Cabinet
- Secrétariat général
Avec la collaboration :
- des agents des services de la Division du Personnel IATOS et de la Division du Personnel

Enseignant.
- des responsables administratifs du CUR Martinique et du CUR Guyane
Sources de données
- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

IATOS de Mme Marie-Chantal MOZART (chef du service).
- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

Enseignant de Mme Angèle FERUS (chef du service)
- Statistiques sur la formation du personnel fournies par Melle Delphine LORI (chef du
service)
- Rapport sur la mise en œuvre de l’organisation de la sécurité à l’UAG fourni par M. Emile
CELANIE (IHS)
Bureau des Etudes et de la Prospective 1

Le mot du Président
Avec un peu de retard sur le calendrier, nous sommes en mesure de vous présenter le bilan social de
l’année 2005.
Il s’inscrit dans la continuité des deux précédents. Par rapport à la première édition (datant de 2003), il
a atteint un meilleur niveau de précision, du fait des nouveautés qu’il apporte. Ce bilan social permet en
effet d’établir des comparaisons entre les données de 3 années ce qui lui donne tout son intérêt, et le
rend plus conforme aux règles de l’art.
Sur cette base, notre capacité à construire notre politique sociale et à favoriser un vrai dialogue social,
fondé sur une information partagée, s’est donc accrue. C’est l’une des grandes finalités que nous avons
attachée à la réalisation de notre bilan social.
Cet outil qui s’est concrétisé sous la mandature du président ARCONTE, est aussi conçu pour faciliter
la démarche de modernisation entreprise par notre établissement.
Il importe dorénavant que tous, nous puissions nous l’approprier afin d’en faire un des documents de
référence de notre politique sociale et un instrument de pilotage de plus en plus précis au service de la
communauté comme annoncé dans le contrat quadriennal 2006-2009.
Merci à toutes celles et ceux qui ont participé à la réalisation de ce document et qui contribuent à sa
pérennité.
Georges VIRASSAMY
Président de l’Université

L’Université des Antilles et de la Guyane C’EST :
¾Un effectif de 12 145 étudiants sur 3 régions et 7 sites d’implantations répartit de la manière suivante:
Localisation ¾ Un encadrement assuré par des agents titulaires et des contractuels au
UFR Nombre d’étudiants inscrits 2004/2005
- 7328 inscrits en 1er cycle nombre de:
L’ENCADREMENT
971 972 973
LES ETUDIANTS
SJE 3386 X X - 3331 en 2ème cycle

SEN 1852 X X - 521 en 3ème cycle 477 pour les enseignants chercheurs
STAPS 485 X - 236 doctorants 332 pour le personnel ingénieurs, techniciens et administratifs, et
SC MED 1052 X X X 35 agents de Bibliothèque.
LSH 3204 X X
IES 1137 X
IUT 229 X X X
SEPFC 564 X X X
Doctorat 236
total 12145
¾Un personnel administratif qui s’organise autour :
- d’une administration centrale située en Guadeloupe qui

- de Services Communs situés dans les trois régions - d’Unité de Formation et de Recherche et d’Instituts
regroupe la Présidence, le Secrétariat Générale et différents
services
Sciences Juridiques et Economiques
LES SERVICES
Service Commun de la documentation (SCD) Sciences Exactes et Naturelles

Division des Affaires financières (DAF)
Service Universitaire des Activités Physiques et Sciences Techniques Activités Physiques et Sportives
Division des affaires Générales et juridiques (DAGJ)
Sportives (SUAPS)
Services communs
Sciences Médicales
Services Centraux
Division de la Scolarité (DS)

Service Commun Universitaire Information et
UFR
Division du Personnel IATOS (DPI) Lettres et Sciences Humaines
d’Orientation (SCUIO) Instituts d’Etudes Supérieur
Division du Personnel Enseignant (DPE) Service Universitaire de Médecines Préventive et
Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) Institut Universitaire Technologique
de Promotion de la Santé (SUMPPS) Institut de Préparation aux concours de
Bureau des Relations Internationales (BRI) Service Universitaire d’Education Permanente et
Service de la communication l’Administration Générale
de Formation Continue (SUEPFC) Instituts d’Etudes Judiciaires
Service de la formation Centre de Ressources Informatique (CRI)
Service Technique Conseil Universitaire Régional (CUR)
¾Une activité recherche avec 24 laboratoires, 9 Programmes Pluri Formations, 1 école doctorale:
RECHERCHE
L’ACTIVITE
UFR Nombre de Laboratoires Nom des laboratoires UFR Nombre de Laboratoires Nom des laboratoires
SEN 8 AOC/ GTSI/ LPAT/ COVACHIM/ STAPS 1 ACTES
GRER/ GRIMAAG/ QUALITROP LSH 3 CERC/ GEODE/ CRILLASH
SJE 971 3 CAGI/ LEAD/ CREJETA/ IES 2 ECOFOG
SC MED 4 GRPNC/ PHATMAH/ EPMM/ ECM Droit Eco 3 CRPLC/CEREGMIA/ CERDJA
PATRIMOINE
LES MOYENS
FINANCIERS
¾Une superficie de 60 690 m² (SHON) répartit sur 7 sites d’implantations : ¾ un budget qui se répartit :
Guadeloupe Martinique Guyane Masse salariale Recettes Dépenses
LE
26 694 m² 21 811 m² 12 185 m² 44 492 087,25 € 17 712 587,63 € 18 261 090,73 €

SOMMAIRE
CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS 5

I-1 : Les effectifs IATOS 9
I-2 : Le personnel contractuel 16
I-3 : Le personnel enseignant 20
I-4 : Les pyramides des âges
Les départs et perspectives de départ à la retraite. 28
I-5 : Les arrêts de travail 35
CHAP II : LES REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

39
- Répartition du personnel titulaire par chapitre budgétaire 40
- Rémunération des agents contractuels et des heures complémentaires 41
- Rémunération des agents contractuels par composante 42
- Rémunération des agents contractuels par services communs 44
- Rémunération des heures complémentaires des enseignants 45
CHAP III : HYGIENE ET SECURITE 46

- Tableau des actions réalisées 47
- Tableau des formations réalisées 48
- Tableau des campagnes réalisées 49
- Membres du Comité Hygiène et Sécurité 50
CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE 51

- L’ARTT : les horaires de travail à l’UAG 52
CHAP V : LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS

53
- Formations organisées en interne par l’UAG 55

- Formations organisées par des organismes extérieurs 56
- Préparations assurées aux concours ITRF, ASU 57
- Bilan de la formation initiale, continue du personnel IATOS 58
- Nombres de stagiaires inscrits et formés par catégorie, sexe et formation 59
- Bilan des dépenses de formation 63
CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES 65
- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66

- Les contentieux et section disciplinaire 68
CHAP VII: AUTRES CONDITIONS DE VIE 69

- Actions culturelles et sociales 70
ANNEXE 71

CHAP I :
LESEMPLOIS ET LES EFFECTIFS
I-1 : Les effectifs IATOS 9
I-2 : Le personnel contractuel 16
I-3 : Le personnel enseignant 20
I-4 : Les pyramides des âges

Les départs et perspectives de départ à la retraite. 28
I-5 : Les arrêts de travail 35

1- LES EMPLOIS
L’université dispose d’emplois ou de postes transmis par le ministère de l’éducation nationale, de

l’enseignement et de la recherche. Ces emplois ou postes permettent le recrutement de personnels
qui sont caractérisés par le chapitre du budget de l’Etat qui en supporte le coût, et la nature du poste.
Cette dernière permet de déterminer le type ou la qualité de la personne qui sera rémunérée sur ce
poste et en même temps un corps d’appartenance compatible avec la nature du poste.
a) Les postes
Les postes enseignants et IATOS figurent à des chapitres budgétaires :
Pour les enseignants :

- chapitre 31-11 pour les postes sur lesquels sont payés les fonctionnaires.
- au chapitre 31-96 pour les postes sur lesquels sont payés les agents contractuels.
Pour les IATOS :

- au chapitre 31-05 pour la majorité des postes.
- au chapitre 36-11 pour les postes gagés. Il s’agit des postes pour lesquels l’université
rembourse à l’état le coût des rémunérations.
Ces postes permettent de recruter et de rémunérer des personnes appelées agents. Il faut distinguer
deux grands types d’agents : les fonctionnaires répartis en différents corps et les contractuels,
recrutés soit sous CDD, soit par décrets ou arrêtés pour les enseignants associés ou invités.
Particularités pour les personnels contractuels, il faut distinguer :
- Les agents contractuels, recrutés sur des postes issus du budget de l’Etat qui ne sont pas
occupés par des fonctionnaires (on les appelle les emplois vacants), les contrats sont gérés
par le Rectorat, ils ne peuvent excéder dix mois et sont renouvelables. Ces personnes
seront recrutées en référence à un statut (ITRF, ASU ou Bibliothèque) et un corps.
- Les agents contractuels recrutés sur le budget de l’université. L’employeur n’est pas
l’Etat mais l’université en tant que personne morale.
o Parmi ceux-ci, on trouvera, des contractuels relevant du droit public. A l’instar des
contractuels sur budget Etat, ils sont recrutés en référence à un statut et un corps.
o Des contractuels relevant du droit privé. Il s’agit des agents recrutés sous «
Contrats Emploi Jeune » (CEJ), sous « Contrats Emploi Solidarité » (CES) et sous
« Contrats Emploi Consolidé » (CEC).
b) Quelques définitions :
Emploi (ou poste) : support ouvert sur un chapitre budgétaire de l’Etat et délégué à un établissement
permettant la rémunération d’un agent (fonctionnaire ou non titulaire).
Emploi (ou poste) gagé : support budgétaire d’Etat pour lequel l’établissement attributaire de
l’emploi gagé supporte la charge financière de l’emploi.

Catégories : Tous les personnels de la fonction publique sont classés en trois catégories
hiérarchiques :
- la catégorie A correspond aux fonctions d’étude, d’encadrement, de conception et

de direction
- la catégorie B correspond aux fonctions d’application et de mise en oeuvre des

procédures
- la catégorie C correspond aux fonctions techniques et d’exécution
Statut : Le statut définit les règles qui régissent un corps ou un ensemble de corps.
Corps : ensemble groupant les fonctionnaires soumis au même statut et ayant vocation aux
même grades. Les corps sont classés en catégories A, B ou C
Grade : subdivision du corps, la hiérarchie des grades est fixée par les statuts
Echelon : Subdivision du grade. C’est un des constituants des éléments de carrière.

Au 1er Janvier 2006, l’UAG compte 844 personnels enseignants et IATOS+BU en poste pour
l’année universitaire 2005.
844 personnels enseignants et IATOS + BU

(titulaires + contractuels)
367 personnels non enseignants 477 personnels enseignants

IATOS+BU
1er Janvier 2003 1er Janvier 2004 1er Janvier 2005 Variations
F H Total F H Total F H Total 03-04 04-05
Personnels IATOS+BU
Titulaires 172 118 290 201 105 306 214 114 328 5% 7%
Contractuels 70 32 102 51 22 73 23 16 39 -28 % -46,5%
Total non enseignants 243 150 392 252 127 379 237 130 367 -3 % -3 %
Personnels enseignants Variations

F H Total F H Total F H Total 03-04 04-05
Titulaires 112 277 389 111 279 390 116 277 393 0.3 % 0.7 %
Contractuels 34 55 89 29 55 84 33 51 84 -6% 0%
Total Enseignants 146 332 478 140 334 474 149 328 477 - 0.8% 0.6 %
Evolution de la population IATOS+BU Evolution de la population enseignante
200 250
180 195
160 200 224
168 225 226
140
160
120 2003 150 2003
100 2004 2004
80 98 104 98 100
2005 2005
60 90 91 92
40 50 70 72 72
20 32 34 35
0 0
ITARF ASU BU PR MCF 2d DEG

I-1 : LES EFFECTIFS IATOS
- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par corps et grades 10
- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par catégories, corps et grades 11
- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par sexe et catégorie 12
- Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque service 13
- Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque service commun 14
- Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante 15

Répartition des effectifs IATOS+BU titulaires par corps et grades
1er janvier 2006
Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

2003 2004 2005 2003-04 2004-05
Ingénieur de recherche (IGR) 9 9 10
Ingénieur d’études (IGE) 18 20 24
Assistant Ingénieur (ASI) 3 2 3
Total Cat. A 30 31 37 3% 19 %
Technicien (TCH) 27 31 30
Total Cat. B 27 31 30 15 % -3%
Adjoint Technique (ADT) 43 46 51
ITARF
Agent Technique (AGT) 13 14 13

Agent de Services Techniques (AST) 38 42 63
Total Cat. C 94 102 127 9% 25 %
Corps Administratifs Effectif Effectif Effectif Variations Variations

2003 2004 2005 2003-04 2004-05
Secrétaire d’Administration (SARF) 4 2 0
Total Cat. B 4 2 0 -50 % - 100 %
Adjoint Administratif (ADARF) 5 2 1
Total Cat. C 5 2 1 -60 % - 50 %
TOTAL ITARF 160 168 195 5% 16 %

2003 2004 2005 2003-04 2004-05
Secrétaire Générale (EPES) 1 1 1
Secrétaire Générale (ASU) 2 1 1
Agent Comptable (AGCT) 1 1 1
Attaché ASU (AASU) 17 17 15
ASU
Total Cat. A 21 20 18 -5 % - 10 %
Secrétaire ASU (SASU) 13 17 17
Infirmière (INF) 2 3 3
Total Cat. B 15 20 20 33 % 0%
Adjoint administratif (ADJA) 37 40 37
Agent administratif (AGAD) 25 24 23
Total Cat. C 62 64 60 3% -6%
TOTAL ASU 98 104 98 6% -6%

2003 2004 2005 2003-04 2004-05
Conservateur Général (CONSV) 1 1 1
Conservateur de Bibliothèque
5 6 4
(CONSV)
Bibliothécaire (BIB) 4 5 6
Total Cat. A 10 12 11 20 % -8%
BU
Bibliothécaire adjoint (BA) 3 3 6

Assistant Bibliothèque 3 3 2
Total Cat. B 6 6 8 0% 33 %
Magasinier 8 9 9
Magasinier spécialisé 8 7 7
Total Cat. C 16 16 16 0% 0%
Total BU 32 34 35 6% 3%

Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires
par catégories, corps et grades
1er janvier 2006

2003 2004 2005 2003-04 2004-05
ITARF A 30 31 37 3% 19 %
ITARF B 31 33 30 6% -9 %
ITARF C 99 104 128 5% 23 %
Total ITARF 160 168 195 5% 16 %
ASU A 21 20 18 -5 % -10 %
ASU B 15 20 20 33 % 0%
ASU C 62 64 60 3% -6 %
Total ASU 98 104 98 6% -6 %
BU A 10 12 11 20 % -8 %
BU B 6 6 8 0% 33 %
BU C 16 16 16 0% 0%
Total BU 32 34 35 6% 3%
TOTAL 290 306 328 6% 7%
En 2005, un poste sur cinq est un poste d’encadrement soit 20 % d’agents de catégorie A.
Evolution de la répartition des emplois IATOS + BU
250
200
En 2005, il y a 328 agents
titulaires, toutes catégories
150 177 184 204 confondues. Près de trois sur
2003
cinq sont des agents de catégorie
2004
100 C.
2005
50 61 63 66 58
52 59
0
IATOS A IATOS B IATOS C
Répartition par catégorie en 2005
On compte 18 % d’agents de
31% 23% 46% catégorie A chez le personnel
BU
du corps de l’ASU, pour 19 %
pour le personnel ITARF.
A
18% 21% 61%
ASU B
C
19% 15% 66%

ITARF
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par sexe et catégorie
1er janvier 2006
Total Total Total Variations Variations

Femmes Hommes 2003 2004 2005 2003-04 2004-05
A B C A B C
ITARF 12 14 85 25 16 43 160 168 195 5% 16 %
ASU 14 16 53 4 4 7 98 104 98 6% -6 %
BU 8 2 10 3 6 6 32 34 35 6% 3%
Sous-Total 34 32 148 32 26 56
TOTAL 214 114 290 306 328 6% 7%
En 2005, on comptait 20 % d’agents titulaires de catégorie A, 18 % de catégorie B et 62% de

catégorie C.
Répartition des effectifs par catégorie et par sexe
s Près de trois quarts des postes

C 77% 13% 11% occupés par des hommes en
HOMMES
catégorie C sont des postes

B 62% 15% 23% ITARF.
13 % des postes de catégorie A
A 78% 13% 9% ITARF sont occupés par des hommes et
ASU 6 % par des femmes dans le
C 57% 36% 7%
BU corps des ITARF.
FEMMES
B 44% 50% 6% Les postes de l’ASU sont

majoritairement occupés par des
A 35% 41% 24% femmes quelle que soit la
catégorie.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Lire :
Sur 100% des femmes de catégorie A :
- 35 % sont issues du corps des ITARF,
- 41 % des corps de l’ASU
- 24 % des corps de bibliothèques
Répartition des fem m es par catégorie en 2005 Répartition des hom m es par catégorie en 2005
Cat. A
16% Cat. A
28%
Cat. B Cat. C
15% 49%
Cat.C
69% Cat. B
23%

Répartition des effectifs IATOS titulaires
selon l’affectation dans chaque service
1er janvier 2006
Titulaires Total Total Total

Services Généraux 2003 2004 2005
A B C
Présidence & Secrétariat Gral 2 1 2 7 5 5
Divisions des Affaires Financières (DAF) 3 1 8 12 13 12
Division des Affaires Grales et Juridiques
1 1 6 7 8 8
(DAGJ)
Division de la scolarité (DS) 1 2 3 3 3
Division du Personnel Enseignant (DPE) 1 1 3 3 4 5
Division du Personnel IATOS (DPI) 1 1 3 3 5 5
Service Technique 2 1 5 10 7 8
Administration générale* 3 2 6 1 10 11
Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) 1 1 1 2 2
Total** 15 8 36 47 57 59
*Personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Générale : Service communication, service de la

formation, Ingénieur Hygiène et Sécurité et agents pouvant effectuer des missions pour d’autres services.
**Le personnel IATOS du BRI n’étant pas titulaire, il n’est pas comptabilisé.
Répartition du personnel titulaire en 2005
12
Les services généraux
3 comptent 25,4 % de
10
3 catégorie A.
1 La Division de la
8
1 Scolarité et le Bureau de
2 2 la Recherche
1 Cat. A
6 Scientifique ont un
1 Cat. B
déficit de cadre B.
1 1 Cat. C
4
2 8
1 1
6 6
1 1 5
2 1
3 3
2 2
1
0
Prdt & SG DAF DAG Scolarité DPE DPI Serv Tech Administration BRS
Générale

selon l’affectation dans chaque service commun
Au 1er Janvier 2006
Total Total Total

Services Communs A B C
2003 2004 2005
Service commun de documentation (SCD) 12 9 30 48 49 51
Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et

3 1 2 7 5 6
d’aide à l’Insertion Professionnelle des étudiants (SCUIO)
Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation
2 11 7 9 13
Continue (SUEFPC)
Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives
1 2 1 1
(SUAPS)
Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de
2 1 3 5 3
la Santé (SUMPPS)
Centre de Ressources Informatique (CRI) 12 4 16 18 16
Conseil Universitaire Régional (CUR) 5 1 9 16 13 15
Total 34 17 54 99 100 105
Répartition du personnel titulaire par service commun
60 En ce qui concerne l’encadrement

du SUAPS, il est assuré par le
50 corps enseignant comptabilisé
12 comme personnel de catégorie A.
Le CRI comporte 75 % de
40 catégorie A, 25 % de catégorie B et
9 Cat. A présente un déficit en catégorie C.
30 Cat. B
Cat. C
20
30
2 5
12 1
10
11 9
3
2 1 1
21 4
0
SCD SCUIO SUEFPC SUAPS SUMPPS CRI CUR

selon l’affectation dans chaque composante
Au 1er Janvier 2006
Total Total Total

COMPOSANTES A B C
2003 2004 2005
UFR SJE 1 2 15 18 18 18
UFR SEN 6 10 27 43 40 43
UFR SC MED 2 3 5 7 7 10
UFR STAPS 1 1 3 2 3 5
UFR LSH 3 6 29 30 34 38
UFR DROIT 972 1 3 19 20 22 23
IESG 2 5 9 13 13 16
IUT 1 3 7 12 12 11
Total 17 33 114 145 149 164
Répartition du personnel titulaire par composante
45
6
40
3 On compte 37 % d’agents
35 (catégorie A+B) pour l’UFR
10 6
30
SEN, 17 % pour l’UFR SJE,
17 % pour la faculté de Droit
25 et Economie, 40 % pour l’UFR
1
3 Cat. A STAPS et 24 % pour l’UFR
20
1 Cat. B LSH.
2
2
15 27
29
Cat. C
5
1
10 19 3 2
15 3
5 9 1
7 1
5
3
0
UFR UFR UFR UFR IESG IUT UFR SC UFR
SEN LSH DROIT SJE MED STAPS
972

I-2 : LE PERSONNEL CONTRACTUEL
- Répartition des agents contractuels par pôles et types de contrats 17
- Répartition des agents contractuels par sexe et types de contrats 18
- Répartition des emplois contractuels selon l’affectation dans chaque service. 19

Répartition des agents contractuels
par pôles et types de contrats
Au 1er Janvier 2006
Contractuels Contractuels Emploi

POLE CES CEC Autres contrats Total
budget université Budget rectorat jeune
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
GUADELOUPE 13 13 8 14 9 6 5 2 0 0 0 0 3 2 2 10 4 1 45 30 17
MARTINIQUE 10 9 7 9 5 2 5 2 2 0 1 0 1 1 1 5 7 2 30 25 14
GUYANE 4 7 4 6 4 2 3 1 1 9 2 1 4 4 0 1 0 0 27 18 8
Total 27 29 19 29 18 10 13 5 3 9 3 1 8 7 3 16 11 3 102 73 39
Répartition des agents contractuels par pôles
A utres co ntrats 1 2 0
CEC 2 10
CES 0 1 Guadeloupe
Martinique
Emplo i jeune 0 2 1
Guyane
Co ntractuels B udget 6 2 2
recto rat
Co ntractuels budget 8 7 4
université
0 5 10 15 20
Les agents contractuels représentent environ 11 % de l’effectif total. Ils sont en constante diminution : moins
62 % entre 2003 et 2005.

Répartition des agents contractuels
par sexe et types de contrats
Au 1er Janvier 2006
Femmes Hommes Total
2003 20042005 2003 200420052003 2004 2005
Contractuels budget université 20 23 15 7 6 4 27 29 19
Contractuels Budget rectorat 24 12 6 5 6 4 29 18 10

Emploi jeune 9 1 0 4 4 3 13 5 3
CES 7 2 0 2 1 1 9 3 1
CEC 4 5 1 4 2 2 8 7 3
Autres contrats 6 6 1 10 5 2 16 11 3
Total 70 49 23 32 24 16 102 73 39
Répartition des agents contractuels par sexe
Plus de trois emplois

A utres co ntrats 1 2
précaires sur cinq sont
occupés par des femmes.
CEC 1 2
CES 01
Femmes
Emplo i jeune 0 3 Hommes
Co ntractuels 6 4
B udget recto rat
Co ntractuels budget 15 4
université
0 5 10 15 20

Répartition des emplois contractuels
selon l’affectation dans chaque service
Au 1er Janvier 2006
Services Généraux Services Communs TOTAL

CRI SCD CUR SCUIO IP
DAF DAG DPI DPE BRS SUAPS SUMPPS SUEFPC
971 972 971 972 973 971 972 973 971 972
Contractuels budget université 2 1 1 1 1 1 1 1 5 14
Contractuels budget rectorat 1 1 1 1 2 1 7
Emploi Jeune 1 1 1 3
CES 0
CEC 1 1 2
Autres contrats 1 1
TOTAL 3 1 2 1 1 1 1 0 3 1 2 2 0 1 1 1 1 5 27
Composantes TOTAL
IES IUT SEN SC MED 972 LSH
Contractuels budget université 1 3 1 5
Contractuels budget rectorat 1 1 1 3
Emploi Jeune 0
CES 1 1 2
CEC 0
Autres contrats 1 1 2
TOTAL 3 2 5 1 1 12
Tableau récapitulatif des affectations des emplois contractuels :
Services Généraux Services Communs Composantes TOTAL

Contractuels budget université 4 10 5 19
Contractuels budget rectorat 3 4 3 10
Emploi Jeune 3 3
CES 2 2
CEC 2 2
Autres contrats 1 2 3
TOTAL 8 19 12 39

I-3 : LE PERSONNEL ENSEIGNANT
- Correspondance entre les postes budgétaires et le personnel physique 22
- Répartition des enseignants par catégorie et par composante 23
- Répartition des enseignants par composante et par pôle 24
- Répartition des enseignants par catégorie et par pôle 25
- Répartition des enseignants du supérieur par corps et section CNU 26
- Répartition des enseignants du second degré par code discipline 27

LE PERSONNEL ENSEIGNANT
Au 1er Janvier 2006
477 Enseignants Chercheurs en poste à l’UAG

(Effectif physique)
393 enseignants titulaires 84 Contractuels ou temporaires

(soit 18 % du personnel enseignant)
Total Total Total Variation

Hommes Femmes
Evolution des enseigants titulaires par sexe sur 3 ans 2003 2004 2005 03-04 04-05
Hommes ATER 16 8 24 24 24 0% 0%
250
PAST 14 2 18 19 16 5 % - 16 %
200 234 233233
Lecteurs 1 4 5 5 5 0% 0%
150
Femmes Moniteurs 12 10 23 24 22 4% -8%
100
Hommes Femmes ATER spéc 2 0 4 2 2 -50 % 0%
85 85 88
50
43 46 44 Prof Cont 0 0 1 0 0 -100 % 0 %
27 26 28
0
Enseignants du supérieur Enseignants du 2nd degré MAD 0 2 4 2 2 -50 % 0%
Ass Hop 6 7 10 8 13 -20 % 63 %

Hommes 2003 Hommes 2004 Hommes 2005
Femmes 2003 Femmes 2004 Femmes 2005 Total 51 33 89 84 84 -6 % 0%
Une population féminine en augmentation (+3 En ce qui concerne la population contractuelle,

pour les enseignants du supérieur) entre 2004 et elle est restée stable.
2005 au sein d’un effectif enseignant
majoritairement masculin (70%).
Répartition par sexe des enseignants

contractuels en 2005
Femmes
39%
Hommes
61%

Correspondance entre les postes budgétaires
et le personnel physique
Au 1er Janvier 2006
L’université dispose de 491 postes budgétaires, dont 477 sont effectivement occupés.
Postes Total
Profil Mon/All ATER Prof Total 2004 Total
d’occupation PR MCF Assistants Ass Hop PRAG PRCE ATER PAST Lecteurs Rec spéc Cont MAD 2003 2005
PR 67 62 68 67
PUPH 15 14 15 15
MCF 207 196 215 207
MCPH 3 7 3 3
Assistants 3 4 3 3
Ass Hop 13 10 8 13
PRAG 43 43 49 43
PRCE 20 17 23 20
ATER 8 7 24 52 38 39
PAST 2 9 16 26 19 27
Lecteurs 5 5 5 5
Mon/All Rec 22 23 24 22
ATER spéc 2 4 7 2
Pro Cont 7 12 0 7
MAD 2 2 3 2 2
Vacant 5 4 2 3 2 17 15 16
Total postes* 97 230 3 13 50 22 26 19 5 24 2 0 2 495 494 491
Lire :
*Sur 97 postes budgétaires, 82 (67+15) postes sont occupés par des professeurs titulaires, 8 sont occupés par des ATER, 2 par des PAST, et 5 sont vacants.
Les postes qui ne sont pas occupés par des titulaires sont considérés comme vacants.

Répartition des enseignants par catégorie
et par composante
Au 1er Janvier 2006
UFR
SUAPS ST/BRI/ SJE Droit SC Total Total Total
FC BU IUT IES STAPS 971 éco LSH SEN MED 2003 2004 2005
PR 2 3 2 9 15 19 27 15 90 91 92
MCF 15 22 8 25 27 47 75 7 225 224 226
ASSISTANTS 2 1 4 3 3
Ass Hop 13 10 8 13
PRAG 5 8 9 6 1 2 14 5 50 49 50
PRCE 4 5 3 1 4 1 4 20 23 22
ATER 2 5 1 2 2 8 4 24 24 24
PAST 3 4 4 5 18 19 16
LECTEURS 1 4 5 5 5
MON/ALL
1 1 5 2 13 23 24 22
REC
ATER spéc 1 1 4 2 2
PROF CONT 1 0 0
MAD 2 4 2 2
TOTAL 9 5 30 43 22 46 56 101 130 35 478 474 477
Evolution de la répartition des enseignants par UFR et composante

Le personnel du
« ST/BRI/BU » assure des
140
missions de services
128 130
administratifs sans être
120 132 complètement déchargé de
100 101 leur fonction d’enseignement.
100
101
80
2003 27 % de l’effectif total des
61
60 56 2004 enseignants sont affectés à
46 46
40 43 55 2005 l’UFR SEN, 21 % à l’UFR
40 31 46 32 35
30
43 24 22
LSH, 12 % à la faculté de
30 31
20 10 9 22 Droit et Economie de la
9 5 5 5 Martinique
0
SUAPS ST/ BRI/ BU IUT IES STAPS SJE 971 SJE 972 LSH SEN 971 UFR SC
/ SUEPFC M ED
Le ratio emplois « PR/enseignants-chercheurs » est de 29 %

Répartition des enseignants
par composante et par pôle
Au 1er Janvier 2006
SUAPS*
FORMCONTINUE ST/BRI/BU IUT IES STAPS
Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973
PR 2 1 1 3 3 2 2
MCF 15 6 4 5 22 22 8 8
ASSISTANTS
Ass Hop
PRAG 5 2 3 8 2 3 3 9 9 6 6
PRCE 4 3 1 5 2 2 1 3 3 1 1 4 4
ATER 2 1 1 5 5 1 1
PAST 3 3
LECTEURS
MON/ALL
1 1
REC
ATER Spec
PROF CONT
MAD
TOTAL 9 5 3 1 5 2 2 1 30 12 8 10 43 0 0 43 22 22 0 0
SJE LSH SEN UFR SC MED

Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973
PR 24 9 15 19 19 27 25 2 15 5 9 1
MCF 52 25 27 47 47 75 70 5 7 3 3 1
ASSISTANTS 3 2 1
Ass Hop 13 7 4 2
PRAG 3 1 2 14 14 5 4 1
PRCE 1 1 4 4
ATER 4 2 2 8 2 6 4 4
PAST 8 4 4 5 5
LECTEURS 1 1 4 4
MON/ALL
6 1 5 3 3 13 13
REC
ATER Spec 1 1
PROF CONT
MAD 2 2
TOTAL 102 46 56 0 101 2 99 0 130 122 8 0 35 15 16 4
Lire :
*Au SUAPS et à la formation continue, il y 5 PRAG dont 2 en Guadeloupe, et 3 en Martinique.

Répartition des enseignants par catégorie et par pôle
1er Janvier 2006
Total Total Total

- Guadeloupe Martinique Guyane
2003 2004 2005
Professeur (PR) 42 45 5 90 91 92
Maître de Conférence (MCF) 112 86 28 225 224 226
Assistants 2 1 4 3 3
Assistants hôpitaux 7 4 2 10 8 13
Professeur Agrégé (PRAG) 19 19 12 50 49 50
Professeur Certifié (PRCE) 18 3 1 20 23 22
Attaché Temporaire d'Enseignements et de
recherche (ATER)
9 9 6 24 24 24
Professeurs associés à temps partiel (PAST) 9 4 3 18 19 16

Lecteurs 1 4 5 5 5
Moniteurs 15 7 23 24 22
ATER spécifique 1 1 4 2 2
Professeur Contractuel 1 0 0
MAD 2 4 2 2
TOTAL 235 185 57 478 474 477
Répartition du personnel enseignant 2005
ATER spéc ProfCont

0,4% 0,0%
Lecteurs MAD
Moniteurs 0,4%
1,0%
4,6%
ATER
PAST PR
PRCE5,0% 3,4% 19,3%
4,6%
PRAG
10,5%
Ass hop
2,7%
As
MCF
0,6%
47,4%

Répartition des enseignants du supérieur par corps et section CNU
1er Janvier 2006
Section All Total

Ass rech/ ATER
PR MCF Assis Hop ATER PAST Lect Moni Spéc MAD 2004 2005
Droit Privé et sciences criminelles 5 11 1 1 3 1 24 22
Droit public 7 14 3 25 24
Histoire du droit et des institutions 1 2 3 3
Science Politique 3 4 1 8 8
Sciences économiques 7 18 1 2 1 29 29
Sciences de gestion 8 8 8
Sciences du langage 2 6 8 8
Langues et littératures françaises 1 7 9 8
Littératures comparées 1 2 3 3
Langues et littératures anglaises 6 10 2 3 20 21
Langues et littératures romanes 2 6 2 2 12 12
Psychologie 1 1 2 2
Sociologie, Démographie 1 1 1
Anthropologie 2 2 4 4
Histoire 1 2 1 4 4
Histoire et civilisations 4 4 8 8
Géographie 3 6 2 2 13 13
Aménagement de l’espace 2 2 2
Mathématiques 2 5 7 7
Mathématiques appliquées 5 14 5 24 24
Informatique 4 15 1 2 22 22
Milieux denses et matériaux 1 6 1 8 8
Chimie théorique 1 5 6 6
Chimie organique 4 6 1 11 11
Terre solide 1 3 4 4
Météorologie 3 5 8 8
Anatomie 0 0
Biophysique 1 1 1
Bactériologie 2 3 2 6 7
Epidémiologie 1 2 3 3
Anesthésiologie 1 1 1
Neurologie 2 2 4 4
Rhumatologie 3 4 4 7
Pneumologie 1 1 1
Médecine interne 1 1 2 2
Pédiatrie 2 3 4 5
Oto-rhino-laryngologie 1 1 2 2
Mécanique 1 1 1 3 3
Génie informatique 1 2 4 7 7
Energétique 2 8 10 10
Electronique 1 9 1 3 14 14
Biochimie 1 4 4 9 9
Biologie cellulaire 1 2 3 3
Physiologie 1 1 1
Biologie des populations 3 5 8 8
Biologie des organismes 4 4 4
Sciences de l’éducation 4 4 4
Sciences de l’information 1 2 1 1 5 5
Cultures et langues régionales 1 2 1 4 4
STAPS 2 8 1 11 11
NP 1 11 1 2 2 2 18 18
Total 92 221 3 13 24 19 5 24 2 2 402 405
Voir intitulé complet des sections CNU en annexe
NP : Non Précisé

Répartition des enseignants du second degré par code discipline
1er Janvier 2006
Code discipline du second degré PRAG PRCE

Documentation 0 3
Lettres classiques-Grammaire 7 0
Lettres modernes 2 2
Anglais 9 5
Espagnol 2 0
Portugais 2 0
Histoire- Géographie 3 2
Sciences économiques et sociales 0 1
Mathématiques 3 0
Physique – Chimie 1 0
Sciences physiques – Physiques appliquée 1 0
Sciences de la vie et de la terre 0 1
Sciences physique – physique appliquée 1 0
Education physique et sportive 11 6
Génie Mécanique 2 1
Génie électrique 1 0
Biochimie – Génie biologique 1 0
Economie et gestion 4 1
Total 50 22

I-4 : LES PYRAMIDES DES AGES
LES DEPARTS ET PERSPECTIVES
DE DEPART A LA RETRAITE
- Pyramides des âges du personnel titulaire par corps 29
- Pyramides des âges du personnel titulaire par corps et par catégorie 30
- Pyramides des âges des enseignants titulaires par corps 31
- Les départs à la retraite 32
- Perspectives de départ à la retraite du personnel IATOS 33
- Perspectives de départs à la retraite du personnel enseignants 34

Pyramides des âges du personnel titulaire par corps
Au 1er Janvier 2006
Pyram ide du personnel ITARF
>65
L’âge moyen du personnel ITARF est de
60-65
45,4 ans. Les classes d’âges jeunes et les
55-60 classes plus âgées (plus de 55 ans, proche
50-55 de la retraite) sont plus importantes.
45-50 La classe d’âge intermédiaire est moins
40-45 nombreuse.
35-40
30-35
<30 ans
30 20 10 0 10 20 30
Ho mmes Femmes
Pyramide du personnel ASU

L’âge moyen du personnel ASU est
>65 de 45,8 ans. On note un
60-65
déséquilibre entre la population
55-60
féminine et la population
50-55
45-50
masculine.
40-45
La classe d’âge intermédiaire est
35-40 plus fournie.
30-35
<30 ans
10 5 0 5 10 15 20
Hommes Femmes
Pyram ide du personnel BU
>65
60-65
L’âge moyen est de 45 ans, toutefois
55-60
50-55
la pyramide des âges n’est pas
45-50 homogène. La présence d’un
40-45 déséquilibre entre les classes d’âges
35-40 se traduit par une prédominance des
30-35
personnes d’âges intermédiaires.
<30 ans
6 4 2 0 2 4 6 8
Hommes Femmes
L’âge moyen du personnel IATOS + BU est de 45,5 ans.

Pyramides des âges du personnel titulaire
par corps et par catégorie
Au 1er Janvier 2006
Pyram ides des âges des ITARF par catégorie
>65 Les catégories A et B chez

60-65 les hommes sont plus jeunes
55-60 que chez les femmes. Les
50-55 agents cadres A + B dans la
45-50
catégorie d’âge proche de la
40-45
retraite ( plus de 55 ans), est
35-40
30-35
plus importante chez les
<30 ans
femmes.
25 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 30
Ho mmes a Ho mmes b Ho mmes c Femmes a Femmes b Femmes c
Pyram ides des âges des ASU par catégorie
>65 Très peu de jeunes de

60-65 catégorie A+B. Forte
55-60 représentation des cadres A
50-55 dans les tranches d’âges
45-50 plus âgées. A terme pénurie
40-45 d’encadrement
35-40
30-35
<30 ans
10 5 0 5 10 15 20
Pyram ides des âges de la BU par catégorie
Pas de cadre A dans les

>65
tranches d’âges inférieurs à 45
60-65
ans chez les femmes. Toutes
55-60
les catégories A+B sont âgées
50-55
de plus de 45 ans chez les
45-50
femmes.
40-45
La catégorie A chez les
35-40
hommes est plus jeune.
30-35
<30 ans
6 4 2 0 2 4 6 8

Pyramides des âges des enseignants titulaires par corps
1er Janvier 2006
Pyram ides des âges des profes se urs
>65
60- 65
55- 60 L’âge moyen est de 55,9

50- 55 ans pour les professeurs.
45- 50 Il y a peu de jeunes, et
40- 45 une majorité d’enseignants
35- 40 âgées.
30-35
<30 ans
30 25 20 15 10 5 0 5 10
Hommes Femmes
Pyram ides de s âge s des m aîtres de confé rence
L’âge moyen est de 45,3

>65
ans. La majorité des
60-65
enseignants se concentre
55-60
dans les tranches d’âges
50-55
intermédiaires (35-40 à 40-
45-50 50) . Les départs à la retraite
40-45 peuvent être facilement
35-40 remplacés et il ne devrait
30-35 pas y avoir de déséquilibre
<30 ans si les recrutements sont
30 20 10 0 10 20 30
réguliers.
Hommes Femmes
Pyram ide s de s âge s de s ense ignants du s econd degré
>65
60-65
55-60
L’âge moyen est de 50,2 ans.
50-55
La population d’enseignants
45-50
âgés entre 50 et 65 est
40-45
importante.
35-40
30-35
<30 ans
15 10 5 0 5 10 15
Hommes Femmes
L’âge moyen des enseignants est de : 48,6 ans

Les Départs à la retraite
Au 1er Janvier 2006
Départs à la retraite du personnel IATOS + BU
Grades Localisation 2004 Age de départ 2005 Age de départ Total

IGR SCUIO 1 62 ans 1
IGE IES 1 61 ans 1
ASI UFR SEN 1 56 ans 1
TCH UFR SEN 2 61 et 65 ans 2
AST UFR SEN 1 66 ans 1
AGAD UFR SEN 1 60 ans 1
Total 3 4 7
Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)
Age de Age de Age de

Grades 2003 UFR 2004 UFR 2005 UFR Total
départ départ départ
SEN / 62 et 65 SEN / 65 et 68 SEN /
PR 2 3 2 65 ans 7
LSH ans LSH ans LSH
60, 61
SEN / 58 et 61 SEN / LSH / 61 et 62
MCF 2 5 et 65 2 9
LSH ans Droit Eco SJE ans
ans
2nd DEG 1 STAPS 62 ans 0 0 1
Total 5 8 4 17
Dont
1 LSH
Surnombre

Perspectives de départ à la retraite du personnel IATOS
Au 1er Janvier 2006
Age 60 ans et plus en 2006*

Age ITARF ASU BU TOTAL
60 ans 7 3 2 12
31 agents ont atteint l’âge de la
61 ans 2 1 0 3 retraite au 1er janvier 2006. Si
62 ans 4 1 1 6 toutes ces personnes partaient,
63 ans 1 0 0 1 l’effectif serait diminué de 31
64 ans 3 2 0 5 personnes en un an.
65 ans 2 1 1 4
Total 19 8 4 31
*Lire : Si on prend comme base l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite : en 2006, 7 agents du corps des ITARF, 3
agents du corps des ASU et 2 du corps de Bibliothèque atteindront l’âge de 60 ans.
Perspective des départs à la retraite : base : 65 ans.

Age 65 ans
Année ITARF ASU BU Total
A B C A B C A B C
2007** 1 2 2 5
2008 1 1
2009 2 2 1 1 6
2010 1 1 1 3
2011 2 5 3 1 1 12
2012 2 1 4 1 1 9
2013 1 1 4 1 1 1 9
2014 1 5 1 1 2 10
2015 1 1 4 1 2 2 1 12
2016 1 1 5 1 2 2 12
Total 12 5 32 8 8 6 3 4 1 79
**Lire : Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour le départ à la retraite : en 2007 dans le corps des ITARF, 1 agent de
catégorie A et deux de catégorie C atteindront l’âge de 65 ans.

Perspectives de départs à la retraite du personnel enseignant
1er Janvier 2006
Perspectives des départs à la retraite. Base : 65 ans
Age 65 ans et plus en 2006* 12 enseignants ont atteint l’âge de 65

Age PR MCF 2Deg Total ans au 1er janvier 2006. L’effectif
65 ans 4 1 0 5
serait réduit d’autant s’ils partaient
66 ans 6 0 1 7
Total 10 1 1 12 tous à la retraite en 2006, soit 2496
heures TD de moins.
*Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour les départs à la retraite, 4 professeurs des universités et 1 maître
de conférences auront 65 ans en 2006.
Age 65 ans
Total
Année PR** MCF 2Deg perspectives Cumul
de départs
2007*** 4 5 0 9 9
2008 5 3 0 8 17
2009 5 4 1 10 27
2010 9 5 1 15 42
2011 4 1 3 8 50
2012 4 4 3 11 61
2013 3 7 2 12 73
2014 3 3 4 10 83
2015 2 7 4 13 96
2016 1 8 2 11 107
2017 4 8 5 17 124
2018 4 4 4 12 136
** Principe de surnombre non pris en compte.

*** En 2007, 4 professeurs et 5 maîtres de conférences atteindront l’âge de 65 ans.

I-5 : LES ARRETS DE TRAVAIL
- Répartition des journées de maladie du personnel titulaire par corps et par sexe 36
- Temps non travaillé du personnel titulaire par catégorie et par corps 37
- Arrêt de travail pour maladie professionnelles ou accident du travail 38

Répartition des journées de maladie du personnel titulaire par corps et par sexe
Au 1er Janvier 2006
Nombre d’agents concernés Nbre de Nbre moyen Nbre de Nbre moyen

jours de jours jours de jours
Femmes Hommes Total 2004 Total 2005 2004 2004 2005 2005
ITARF 40 24 62 64 1063 17 2695,5 42
ASU 41 5 42 46 870,5 21 1638 36
BU 11 6 10 17 267 27 487 29
Total 92 35 114 127 2200,5 22 4820,5 38
On dénombre 38 jours de congé en moyenne pour les 127 agents qui en ont bénéficié en 2005.
Type de congé ITARF ASU BU TOTAL

Congé de Maladie Ordinaire (CMO) 1359,5 1160 122 2641,5
Congé Longue Maladie (CLM) 460 328 171 959
Congé Longue Durée (CLD) 484 0 194 678
Maternité 82 113 0 195
Accident du travail 310 37 0 347
Total 2695,5 1638 487 4820,5
Répartition par type de congés
Maternité AT
4% 7%
CLD CMO
14%
CLM
CLD
CMO
Maternité
55%
CLM AT
20%
Le motif de congé le plus courant est la maladie ordinaire. Ce congé représente 55 % des jours de
congé. Les autres motifs concernent des pourcentages plus faibles : 4 % des jours de congé pour
la maternité, 7 % pour les accidents du travail, 20 % pour les congés longue maladie.

Temps non travaillé du personnel titulaire
par catégorie et par corps
Au 1er Janvier 2006
Part des types de congés
Maternité
CLD 1% AT
CLM 2% 4%
4%
CMO
CLM
CLD
Maternité
AT
CMO
89%
Près de neuf congés sur dix sont pris pour maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 55
% des jours de congés. Les congés de longue maladie représentent 4 % des congés et près de 20
% des jours d’arrêt.
ITARF ASU BU TOTAL TOTAL*

CAUSE A B C Total A B C Total A B C Total 2004 2005
Congé de maladie
moins de 3 jours 1 1 17 19 3 1 11 15 0 0 2 2 11 36
Entre 3 et 5 jours 4 1 32 37 7 3 23 33 1 2 8 11 28 81
Entre 6 et 15 jours 2 4 62 68 2 5 18 25 1 3 8 12 33 105
Plus de 15 jours 0 1 16 17 1 3 12 16 0 0 0 0 42 33
TOTAL 114 255
Congé de Longue
1 0 1 2 0 0 2 2 1 0 0 1 11 5
Maladie (CLM)
Congé Longue
0 0 2 2 0 0 0 0 1 0 0 0 3 2
Durée (CLD)
Congé de
0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 5 3
maternité
S’agissant des congés de maladie ordinaire, la durée d’absence est comprise entre un et quinze
jours pour 88 % des agents.
* Lire : 36 agents ont bénéficié d’un congé de moins de 3 jours en 2005 dont 19 chez les ITARF, 15 chez les ASU et
2 à la BU.

Arrêt de travail pour maladies professionnelles
ou accident du travail
Au 1er Janvier 2006
Nombres d’agents concernés Nombres de jours d’arrêt

Guadeloupe 2 37
Martinique 2 310
Guyane 1 70
Total 5 417
Proportion des arrêts par pôle
17% 9%
Guadeloupe
Martinique
Guyane
74%

CHAP II :
LES REMUNERATIONS ET
CHARGES ACCESSOIRES
- Répartition du personnel titulaire par chapitre budgétaire 40
- Rémunération des agents contractuels et des heures complémentaires 41
- Rémunération des agents contractuels par composante 42
- Rémunération des agents contractuels par services communs 44
- Rémunération des heures complémentaires des enseignants 45

Répartition du personnel titulaire
par chapitre budgétaire
1er Janvier 2006
Répartition par catégorie
Financement Cat. A Cat. B Cat. C Total 2004 Total 2005 Variations

Budget UAG 3611 4 3 46 33 53 60,6 %
Budget rectorat 3105 62 56 157 273 275 0,7 %
66 59 203 306 328 7,2 %
Budget UAG Budget rectorat
8% 6% 23%
Cat A Cat A
Cat B Cat B
Cat C Cat C
20%
86% 57%
Répartition entre service
Total Total
Budget UAG 3611 Budget rectorat 3105 Variations
2004 2005
Administration générale 9 50 57 59 3,5 %
Services communs 13 92 100 105 5%
Composantes et instituts 31 133 149 164 10,1 %
53 275 306 328 7,2 %
Répartition par service du budget Répartition par service du budget

3611 3105
17% 18%
Admin Grale
Admin
Grale
Serv
communs Serv
communs
25% Comp et
instituts 49% Comp et
58% 33% instituts

Rémunération des agents contractuels et des heures
complémentaires
1er Janvier 2006
Contrats Coût Budgétaire annuel en € Variations
2004 2005
Contractuels Administratifs
Rémunération Forfaitaire* 40 504,03 84 818,50 109%
Rémunération Horaire 44 773,57 56 462,71 26%
Rémunération Indiciaire 488 273,16 445 607,90 -9%
CEC 121 308,53 77 950,01 -36%
CES sans IRCANTEC 23 973,00 31 653,98 32%
Emploi Jeune 224 496,39 83 818,16 -63%
Total Contractuels Administratifs 943 328,68 780 311,26 -17%
Contractuels Enseignants
Allocataire avec Rémunération Forfaitaire 669 103,48 646 676,02 -3%
Total Contractuels Enseignants 669 103,48 646 676,02 -3%
Fonctionnaire
Rémunération Accessoire (primes, indemnités,…) 33 107,07 116 418,37 252%
Rémunération des Personnels sur Emplois Gagés 997 960,07 1 234 292,17 24%
Total Fonctionnaire 1 031 067,14 1 350 710,54 31%
Médecin
Médecine Préventive 9 967,70 5 607,63 -44%
Médecine du Travail 171,61 -100%
Total Médecin 10 139,31 5 607,63 -45%
Vacataire
Rémunération Forfaitaire sans ASSEDIC 19 368,23 1 043,27 -95%
Rémunération Forfaitaire 98 315,33 9 488,97 -90%
Rémunération Horaire sans IRCANTEC 3 393,42 10 132,25 199%
Rémunération Horaire 90 138,17 4 960,87 -94%
Rémunération Horaire + plafond 112 526,08 291 291,77 159%
Retraite Rémunération 7 203,38
Total Vacataire 323 741,23 324 120,51 0,1%
Stagiaire avec Rémunération Obligatoire 3 906,97 692,49 -82%
TOTAL 2 981 286,81 3 108 118,45 4%

Heures Complémentaires
Chargé de Cours Non Titulaires 15 654,41 6 755,73 -57%
Chargé de cours Titulaire 35 706,41 -100%
Chargé de travaux dirigés Non Titulaire 396 433,99 481 905,05 22%
Chargé de travaux dirigés Titulaire 1 597 070,56 1 468 861,94 -8%
Total des Heures Complémentaires 2 044 865,37 1 957 522,72 -4%
TOTAL incluant les Heures Complémentaires 5 026 152,18 5 065 641,17 1%
*Contrats pour lesquels la rémunération indiciaire ou la rémunération horaire n’est pas pertinente, en raison du niveau de qualification élevé de
l’intéressé.
Répartition du coût des dépenses supportées par l'UAG en 2004

Répartition du coût de la rém unération supportée par l'UAG en 2005
Stagiaire avec Stagiaire avec

M édecin Rémunération
Rémunération
Médecin Obligatoire
0,20% Obligatoire 0,11% 0,01%
0,08%
Contractuels
Contractuels Vacataires Administratifs
Vacataires Administratifs 6,40% 15,40%
Primes 6,44% 18,77% Primes Fonctionnaires Contractuels
Fonctionnaires 26,66% Enseignants
20,51% 12,77%
Contractuels
Enseignants
13,31% Heures
Complémentaires
Heures 38,64%
Complémentaires
40,68%

Rémunération des agents contractuels par composantes
1er Janvier 2006
Montant en €
Contractuels
Stagiaires avec TOTAL
COMPOSANTES Variations
Administratifs Enseignants Fonctionnaires Médecins Vacataires rémunération obligatoire
2004 2005
UFR SJE 70 020,03 37 664,19 70 020,03 86 %
UFR SEN 19 321,76 309,22 36 590,70 55 155,70 56 221,68 2%
UFR SC MEDICALES 13 770,20 2 428,67 1 139,88 32 431,61 17 338,75 -47%
UFR STAPS 11 357,03 3 367,64 11 357,03 237%*
UFR LETTRES 22 405,69 28 696,53 62 693,49 51 102,22 -18%
UFR DROIT 972 6 729,24 3 159,97 60 301,45 51 760,15 70 190,66 36%
IUT KOUROU 39 171,88 821,18 33 762,60 39 993,06 18%
IESG 14 703,67 11 609,18 49 141,43 26 312,85 -46%
UB RECHERCHE 96 121,71 646 676,02 13 832,52 692,49 793 867,00 757 322,74 -5%
TOTAL 212 224,15 646 676,02 3 159,97 2 737,89 238 753,78 692,49 1 119 843,81 1 099 859,02 -2%
*Cette augmentation est liée à un reliquat de salaires.

Ré pa rtition du coût de la rémunéra tion de s agents contra ctuels
par composante e n 2005
UFR SC M EDECINE
2%
UFR STA P S
UFR SJE UFR SEN 1%
6% 5%
UFR LETTRES
5%
UFR DROIT 972
6%
IUT KOUROU
4%
UB RECHERCHE IESG
69% 2%

Evolution par composante du coût de la rémunération des agents contractuels
793 867,00
(70,89%) 757 322,74
800 000,00 (68,86%)
700 000,00
600 000,00
500 000,00
400 000,00 2004

2005
300 000,00
70 020,03
200 000,00 55 155,70 39 993,06
(6,37%) 62 693,49 51102,22 70 190,66
(4,93%) (3,64%)
56 221,68 32 431,61 (5,6%) (4,65%) 51760,15 (6,38%) 49 141,43
37 664,19 3 367,64 11357,03 33 762,60
100 000,00 (5,11%) (2,90%) 17 338,75 (4,62%) (4,39%) 26 312,85
(3,36%) (0,3%) (1,03%) (3,01%) (2,39%)
(1,58%)
0,00
UFR SJE UFR SEN UFR SC UFR STAPS UFR LETTRES UFR DROIT 972 IUT KOUROU IESG UB RECHERCHE
M EDICALES

Rémunération des agents contractuels par services communs
1er Janvier 2006
Montant en €
Contractuels TOTAL
Stagiaires avec Variations
SERVICES COMMUNS
Administratifs Fonctionnaires Médecins Vacataires rémunération obligatoire
2004 2005
SCD 82 003,26 362,62 241 928,57 82 365,88 -66 %
SCUIO 27 748,21 33 765,45 27 748,21 -18 %
SUEPFC 205 411,53 9 779,77 72 962,23 270 210,01 288 153,53 7%
SUAPS 10 703,85 16 104,00 10 703,85 -34%
SUMPPS 15 297,30 2 869,74 15 289,74 26 286,86 33 456,78 27 %
CRI 972 19 639,26 19 211,00 19 639,26 2%
CUR 973 3 346,89 3 346,89
Administration Générale 194 788,39 1 337 770,80 1 137,42 1 250 696,67 1 533 696,61 23 %
Départements Transversaux 9 148,42 3 240,44 9 148,42 182 %
TOTAL 568 087,11 1 347 550,57 2 869,74 85 366,73 0,00 1 861 443, 09 2 008 259,43 8%
Répartition du coût de la rémunération des agents contractuels par

services communs en 2005
Départements SCUIO
SUA PS
Transversaux 1%
SCD 0,7%
0,4% SUEPFC
4%
14%
SUMPPS
2%
CRI 972
0,8%
CUR 973
0,1%
A dministration
Générale
77%

Rémunération des heures complémentaires des enseignants
1er Janvier 2006
Coût Budgétaire annuel en €

Variations
COMPOSANTES 2004 2005
UFR SJE 184 284,87 134 209,90 -27%
UFR SEN 291 638,14 294 060,87 1%
UFR Sc Médicales 26 532,53 39 306,13 48%
UFR STAPS 232 781,11 85 633,05 -63%
UFR Lettres 258 925,27 270 523,23 4%
UFR Droit 972 185 932,50 183 362,54 -1%
IUT Kourou 106 496,62 110 688,51 4%
IESG 283 580,72 1 559,40 -34%
UB Recherche 2 379,88 372 129,48 31%
Sous-Total 1 572 551,64 1 491 473,11 -5%
SERVICES COMMUNS
SUEPFC 358 045,78 416 226,13 16%
SUAPS 4 607,40
Administration Générale 114 267,95 45 216,08 -60%
Sous-Total 472 313,73 466 049,61 -1%
TOTAL 2 044865,37 1 957 522,72 -4%
Répartition du côut annuel de la rémunération des heures complémentaires

en 2005
Administration Générale UFR SJE

2,31% 6,86%
SUEPFC UFR SEN
21,26% 15,02%
UFR Sc Médicales
2,01%
SUAPS
0,24%
UFR STAPS
4,37%
IESG
19,01% UFR Lettres
13,82%
UB Recherche UFR Droit 972
IUT Kourou 9,37%
0,08% 5,65%
Evolution de la répartition du coût des heures com plém entaires par UFR et com posante
450 000,00 416 226,13

(21,26%)
372 129,48
400 000,00 (19,01%)
358 045,78
(17%)
350 000,00 291638,14
294 060,87 270 523,23
(14%) 283 580,72
(15,02%) (14%)
258 925,27 (14%)
300 000,00
232 781,11 (13,82%)
(11%) 183 362,54
250 000,00 184 284,87 (9%)
(9%) 185 932,50 2004
200 000,00 (9,37%)
2005
134 209,90
(6,86%) 110 688,51
150 000,00 106 496,62 114 267,95
(6%)
85 633,05 (5,67%) (23%)
(4,37%)
100 000,00 39 306,13
45 216,08
26 532,53 (2,01%) 2 379,88
(2,31%)
50 000,00 (1%) (0,08%) 1559,40 4607,4
(0,08%) (0,24%)
0,00
UFR SJE UFR SEN UFR Sc UFR STAPS UFR Let tres UFR Droit 972 IUT Kourou UB Recherche IESG SUEPFC SUAPS Administrat ion
M édicales Générale

CHAP III :
HYGIENE ET SECURITE
- Tableau des actions réalisées 47
- Tableau des formations réalisées 48
- Tableau des campagnes réalisées 49
- Membres du Comité Hygiène et Sécurité 50

Tableau des actions réalisées
Au 1er Janvier 2006
POLES PUBLIC CONCERNE Actions Réalisées Lieux
Personnel Enseignant
Prévention des Risques liés à l’Activité Physique
et Non Enseignant
Personnel Enseignant,
Non Enseignant et Exercice d’évacuation Antenne de l’UFR de Lettres Camp Jacob
Etudiants
Commission Communale de Sécurité :
UFR STAPS Campus de Fouillole
Visite d’ouverture des locaux
GUADELOUPE
Sensibilisation Evaluation des risques UFR SEN (Chimie, Biologie, Physiques et
Personnel Enseignant, Maths/Info)
Non Enseignant et BU, UFR des Sciences Médicales
Etudiant Antenne de l’IUT de Kourou
Formation Continue
Réalisation de l’Evaluation des risques pour le

Laboratoires Chimie, Biologie, Math/Info, Physiques
Document Unique
Personnel Non
Manipulation des extincteurs
Enseignant
Personnel Non
MARTINIQUE Utilisation des centrales d’alarme incendie BU, UFR Droit, UFR Lettres
Enseignant
Personnel Enseignant,
Non Enseignant et Exercice d’évacuation type incendie
Etudiant
GUYANE Aucune action n’a été réalisée

Tableau des formations réalisées
Au 1er Janvier 2006
NOMBRE DE PERSONNES TOUCHEES

PUBLIC CONCERNE POLES FORMATIONS REALISEES
2003 2004 2005
Gestes et Postures 0 0 14
AFPS 42 5 0
GUADELOUPE
SST+AFPS 6 15 0
Habilitation électrique
SST+AFPS 19 0 0
AGENTS Habilitation électrique 3 0 0
MARTINIQUE Manipulation d’extincteurs 0 15 0
Utilisation des centrales d’alarme incendie 0 15 0
Moyen de lutte contre l’incendie
GUYANE Aucun agent n’a été formé durant ces 3 dernières années.
Prévention des risques (UFR SEN) dans le 110 130 180
cadre de l’Unité de Valeur Optionnelle CGBA2
(étudiants 1ère année) :
▪ La sécurité à l’Université
▪ Le risque incendie
GUADELOUPE ▪ Le risque chimique
ETUDIANTS ▪ Le risque biologique
▪ Le risque électrique
▪ Les risques majeurs
▪ Les IST
▪ L’hygiène alimentaire
MARTINIQUE
GUYANE
Aucun étudiant n’a eu de formation sur ces pôles pour les années présentées.

Tableau des campagnes réalisées
Au 1er Janvier 2006
POLES CAMPAGNES REALISEES LIEUX PUBLIC CONCERNE

Campus de Fouillole
Antenne de Saint-Claude
Personnel Enseignant et Non Enseignant
Sensibilisations aux risques majeurs et au PPMS BU
Formation Continue Etudiants
GUADELOUPE
CROUS
Mise en place du PPMS BU Personnel Non Enseignant
Campus de Schoelcher
UFR LSH
Personnel Enseignant et Non Enseignant
MARTINIQUE Sensibilisations aux risques majeurs et au PPMS
DSI-GLT Etudiants
GUYANE Aucune campagne n’a été réalisée

Membres du Comité Hygiène et Sécurité
1er janvier 2006
Membres représentant le personnel GUADELOUPE MARTINIQUE GUYANE

Personnels enseignants Titulaires M.Narcisse Zahibo M.Thierry Michalon Mme Ghislaine Prévost-Linguet
Représentant des organisations syndicales M.Frédéric Régent M. Bruno Ollivier Mme Jeannine Ho-A-SIM
(Par décision du CA du 6 et 7 Juillet (Par décision du CA du 6 et 7 juillet (Par décision du CA du 16 Janvier
2005) 2005) 2006)
Suppléant des personnels enseignants titulaires Mme Bonneton Mme Dévoué, M.Marion M Dubuc
Personnels Administratifs M. Christophe Audebert Mme Céline Théas Mme M. Fore Mollenthiel
Suppléant des personnels administratifs M.Chudzick Mme Huguette Charlery Mme Elisabeth Delloque
Etudiants Titulaires M. Maslin Mlle Couchy M. Grandy

Suppléants des étudiants titulaires Mlle Elisabeth M.Aguye
Membres représentant l’administration Fonctions

M. Alain Arconte Président de l’université
M. Didier Bernard Vice Président du CUR Guadeloupe
M. Philippe Saint-Cyr Vice Président du CUR Martinique
M.Olivier Henry Vice Président du CUR Guyane
M. Jean-Pierre Darras Secrétaire Général
M. Emile Celanie Ingénieur de l’Hygiène et le Sécurité
Membres de droit
Le médecin du travail Ils sont au nombre de 3 (1 par pôle)
Le médecin Directeur du SUMPPS
Les infirmiers

CHAP IV :
LES CONDITIONS DE VIE
- L’ARTT: les horaires de travail à l’UAG 52

L’ARTT : les horaires de travail à l’UAG
1er janvier 2006
«La durée du travail effectif s’entend comme le temps pendant lequel les agents sont à la
disposition de leur employeur et doivent se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer
librement à des occupations personnelles.» Art 2 du Décret n° 2000-815 du 25 Août 2000
relatif à l’aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de
l’Etat.
Le décompte du temps de travail est réalisé sur la base d’une durée annuelle de travail effectif
de 1607 heures du 01 Septembre de l'année N au 31 Août de l'année N+1 (cf. : décret n° 2000-
815 du 25/08/00 modifié par le décret n° 2004-1307 du 26/11/2004 et la circulaire n° 2002-007
du 21/01/02)
Sont déduits : 2 jours de fractionnement dans les conditions du décret n° 84-972 du 26/10/04
et de la circulaire DPATE A1 n° 2002-0347 du 15/03/02, soit 7 heures x 2 jours = 14 heures en
moins, ce qui ramène à 1593 heures le temps de travail annuel à l’UAG.
Mode de calcul du nombre d’heures par semaines :
A l’UAG l’agent dispose pour 1593 h de travail effectives, de 45 jours ouvrables de congés
correspondant à un équivalent de 9 semaines. Le temps de travail se répartissant sur cinq jours
en règle générale on a:
365 – 104 – 45 = 216 jours ouvrés
104 : samedi et dimanche pour 52 semaines.
La base horaire pour l’année : 1593 h, soit :
1593/216= 7,38 h/j (7h23) et 36,9 h / semaine (36h54)
Soit en moyenne une durée du travail de 7h30 par jour.
A l’UAG chaque agent a l’obligation de saisir son emploi du temps sur le site Intranet de
l’université, celui-ci est validé par le chef de service.
En 2005, sur le pôle Guadeloupe près de 90 % des agents qui travaillent au sein des UFR et des
services communs avaient saisi leur emploi du temps sur l’Intranet.
Sur le pôle Guyane, environ 90 % des agents qui travaillent à l’IUT, au CUR et dans les
services communs avaient saisi leur emploi du temps.
Sur le pôle Martinique, l’ensemble des agents ont saisi leur emploi du temps.

CHAP V:
LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS
- Formations organisées en interne par l’UAG 55
- Formations organisées par des organismes extérieurs 56
- Préparations assurées aux concours ITRF, ASU 57
- Bilan de la formation initiale continue du personnel IATOS : nombre de stagiaires

titulaires et contractuels 58
- Nombres de stagiaires inscrits et formés par catégorie, sexe et formation 59
- Bilan des dépenses de formation 63

459 agents inscrits à une ou plusieurs formations de l’UAG
(contractuels et nouveaux personnels compris)
363 personnels titulaires inscrits 96 contractuels inscrits à une ou

à une ou plusieurs formations plusieurs formations
Ré partition de s ins criptions e t de la pré s e nce aux

form ations e n 2005
96
Contractuel 79
Inscrits
363 Présents
Titulaire 292
0 100 200 300 400
Soit un taux de présence aux formations de 81%
Evolution des inscriptions et de la présence en formation sur 3 ans
500
450 478
459
400 423
350 371
300
Inscrits
250
Participants
200
211 197
150
100
50
0
2003 2004 2005

Formations organisées en interne par l’UAG
(personnel IATOS titulaire et contractuel)
Au 1er Janvier 2006
FORMATIONS
Taux de participation
TOTAL des agents TOTAL des agents
ACTIONS inscrits formés
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
INFORMATIQUE
Word 22 10 18 15 10 13 68 % 100 % 72 %
Excel 14 12 13 7 10 9 50 % 83 % 69 %
Internet 7 9 8 6 7 8 86 % 78 % 100 %
TOTAL Informatique 43 31 39 28 27 30 65 % 87 % 77 %
LINGUISTIQUE
Espagnol 0 8 9 0 5 9 0% 63 % 100 %
Anglais 12 16 14 7 12 11 58 % 75 % 78 %
TOTAL Linguistique 12 24 23 7 17 20 58 % 71 % 87 %
APPLICATION DE
GESTION
APOGEE 17 42* 14 17 42 12 100 % 100% 85 %
GESPER 11 9 82 %
JEFYCO 151 62 80 151 57 69 100 % 92 % 86 %
NABUCCO 46 0 0 46 0 0 100%
TOTAL Application de Gestion 214 115* 94 214 108 81 100 % 94 %* 86 %
SEMINAIRES
Evaluation des personnels 30 30 100 %
Vers un nouveau Management à
16 15 94 %
l’UAG
TOTAL Séminaires 46 45 98 %
TOTAL 269 216 156 249 197 131 93 % 91 % 84 %
*Cette formation ne concerne que les nouveaux agents.

Formations organisées par des organismes extérieurs
Au 1er Janvier 2006
FORMATIONS
Taux de
participation
TOTAL des TOTAL
ACTIONS agents inscrits des agents formés
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
RECTORAT
TOTAL Rectorat 89 79 89 %
MINISTERE & RESEAUX
PROFESSIONNELS
Association Parfaire 4 4
Ministère 2 2
Réseau Ile de France (Projets Européens) 1 1
ARTIES (Aménagement des Campus) 1 1
Université d’Automne (Maintenance et Vérification
1 1 100 %
Technique)
Total Ministère & Réseaux Professionnels 6 3 6 3
ADMINISTRATIONS
&ORGANISMES
DDE (Assainissement & Risques Sismiques) 2 2
Préfecture (Sensibilisation LOLF, LOLF/ GRH) 8 6 75 %
SAGEES (Manipulation extincteurs, Détection
34 20 59 %
incendie)**
AMDOR (Management : Séminaires SALOME) 1 1
APASP+AP2A (Marchés publics et le nouveau code) 4 5 2 4 5 2
100 %
CNFPT (Projet de service) 5 5
RQH (Management : Gestion des tensions) 10 10
Total Administrations & Organismes 15 39 17 15 25 15 100 % 64 % 88 %
PROJETS PROFESSIONNELS
CIBC 2 2
CNAM 1 1
SUEPFC 1 1 100 %
IGPDE 2 2
Total Projets Professionnels: 6 6
TOTAL 15 140 20 15 116 18 100 % 83 % 90%

** Erratum dans le Bilan Social 2004

Préparations assurées aux concours ITRF, ASU
Au 1er Janvier 2006
TOTAL DES AGENTS

Taux de participation
ACTIONS Inscrits Formés
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
RAPPORT
D’ACTIVITE
Total Rapport d’Activité * 77 72 60 41 78 % 57 %
Préparation Ecrite
Total Préparation aux Concours 77 29 98** 62 24 83** 80 % 83 % 85 %
Préparation Orale
Total Préparation Orale 32 13 10** 31 11 8** 97 % 85 % 80 %
TOTAL 186 42 180 153 35 132 82 % 83 % 73 %
*Lire : En 2003, sur 77 personnes inscrites à la formation du rapport d’activité, 60 ont réellement suivi cette
formation.
**Préparation faite par l’UAG et le rectorat

Bilan de la formation initiale continue du personnel IATOS :
nombre de stagiaires titulaires et contractuels
Au 1er Janvier 2006
STATISTIQUES A B C Ensemble
Total Total Total Total Variations
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003-04 2004-05
Formation Initiale
Nombre de stagiaires 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 -100 %
Formation Continue
Perfectionnement (1) et / ou adaptation
à une (nouvelle) fonction
Nombre de stagiaires 46 71 53 52 34 31 109 162 101 207 267 185 29 % - 31 %
Préparation aux examens, concours,
essais
Nombre de stagiaires 0 0 2 2 11 13 16 27 64 18 38 79 111 % 108 %
Total Formation continue hors congé
de formation et bilan professionnel
Nombre de stagiaires 46 71 55 54 45 44 125 189 165 225 305 264 36 % - 13 %
Congé de Formation
Effectif 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2
Bilan Professionnel
Effectif 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 - 100 %
Total Formation continue y compris
congé de formation et bilan
professionnel
Nombre de stagiaires 46 72 56 54 45 44 125 189 166 225 306 266 36 % -13 %
Total Formation Initiale et Continue
Nombre de stagiaires 46 72 57 55 45 44 125 189 166 226 306 267
Variations du nombre de stagiaire par 35 % -13 %
_ 56% -21% _ -19% -2% _ 51 % -12% _ 35 % -13%
catégorie

Nombres de stagiaires inscrits et formés par catégorie, sexe et formation
(uniquement les titulaires y compris les formations au niveau national)
Au 1er Janvier 2006
Evolution des stagiaires formés par sexe et catégorie sur 3

Evolution du nombre de stagiaires formés en
ans
formation initiale et continue par catégorie
300 sur 3 ans
250 200
180 189
200 160 166
166
140
150 Cat C
110 141 120 125
Cat B Cat A
100
100 Cat A Cat B
80 Cat C
36
44 25
72
50 28 23 60
16
55 57
15 9
34 49 34 11
40 46 45
12 23 23 44
0 20
2003 2004 2005 2003 2004 2005
0
Femme Homme 2003 2004 2005
Lire : En 2003 (2004) (2005), 15 (23) (25) stagiaires hommes de Lire : En 2003 (2004) (2005), 46 (72) (57) stagiaires de catégorie A ont
catégorie C s’inscrivaient et suivaient au moins une action de été formés.
formations.
.
.

Thèmes des formations suivies par les agents de catégorie A en 2003 Thèmes des formations suivies par les agents de catégorie A en 2004
Formations techniques Formations techniques

spécifiques aux spécifiques aux missions Formations techniques
missions de chaque Formations à de chaque ministère Formation initiale pour l'ensemble des
0,00% 0,00% ministères
ministère 4,35% l'informatique 4,35%
12,68%
Développement des
capacités
Formation à professionnelles Formations linguistiques
l'encadrement 4,35% 29,58% 2,82%
Développement des Formations à

l'informatique
capacités
Formation à 8,45%
professionnelles
86,96% l'encadrement
46,48%
Thèm es des form ations suivies par les agents de catégorie A en 2005
Le développement des capacités

professionnelles et la formation à
l’encadrement sont les formations les
Formations techniques
spécifiques aux missions plus régulièrement demandées par les
de chaque ministère agents de catégorie A durant ces 3
Préparation aux examens,
4%
concours, essais dernières années.
4% Formations techniques
pour l'ensemble des
Formation initiale ministères
2% 5%
Développement des
capacités Formations linguistiques
professionnelles 2%
35%
Formations à
l'informatique
18%
Formation à
l'encadrement
30%

Thèm es des form ations suivies par les agents de catégorie B en 2003 Thèmes des formations suivies par les agents de catégories B en 2004
Fo rmatio ns
techniques po ur Préparation aux
Fo rmatio ns
P réparatio n aux techniques spécifiques l'ensemble des examens, concours,
examens, co nco urs, aux missio ns de ministères Formation initiale essais
Développement des
essais chaque ministère 0,0% 0% 24%
capacités
3,6% 5,5% professionnelles
Fo rmatio n initiale Fo rmatio ns à 35% Formations techniques
1,8% l'info rmatique pour l'ensemble des
7,3%
ministères
Fo rmatio n à 7%
l'encadrement
Formation à
12,7%
l'encadrement Formations
16% Formations à linguistiques
Dévelo ppement des
capacités l'informatique 11%
pro fessio nnelles 7%
69,1%
Thèmes des formations suivies par les agents de catégorie B en 2005 Au cours de ces 3 dernières
années, les agents de catégorie B
ont montré un intérêt croissant
pour les formations relatives aux
préparations d’examens, de
Préparation aux concours et d’essais.
examens, concours,
Développement des Formation initiale essais
capacités 0% 30%
professionnelles Formations techniques
35% spécifiques aux
missions de chaque
ministère
2%
Formation à Formations
l'encadrement Formations à linguistiques
14% l'informatique 5%
14%

Thèm es des form ations suivies par les agents de catégorie C en 2003
Thèmes des formations suivies par les agents de catégorie C en 2004
P réparatio n aux Fo rmatio ns Préparation aux examens,

examens, co nco urs, linguistiques concours, essais
essais 4,0%
14% Formations techniques
12,8%
Formation initiale pour l'ensemble des
0% ministères
Fo rmatio ns à
l'info rmatique 3%
8,8% Développement des Formations linguistiques
capacités 5%
professionnelles
Dévelo ppement des Fo rmatio n à Formations à
51%
capacités l'encadrement Formation à l'informatique
pro fessio nnelles 0,8% l'encadrement 26%
73,6%
1%
Thèm es des form ations suivies par les agents de catégorie C en 2005
Préparation aux examens,

Développement des Formation initiale concours, essais
capacités 0,0% 38,8%
professionnelles Formations techniques
32,7% spécifiques aux missions
de chaque ministère
0,6%
Formation à
l'encadrement
0,0% Formations à Formations techniques
l'informatique pour l'ensemble des
15,8% ministères
Formations linguistiques
1,8%
10,3%
Les formations les plus suivies par les agents de catégorie C sur la période considérée sont : le développement des capacités professionnelles, la
préparation aux examens, concours et essais, la formation informatique ainsi que la formation linguistique.

Bilan des dépenses de formation
(toutes actions de formation confondues, personnel titulaire et contractuel)
Au 1er Janvier 2006
Formation continue hors congé de Formation continue y compris congé

Formation initiale Congé de formation Bilan professionnel Total général
STATISTIQUES formation et bilan professionnel de formation et bilan professionnel
(a) (c) (d) (a) + (b) + (c) + (d)
(b) (b) + (c) + (d)
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
Dépenses hors rémunération des stagiaires (1)
10 079,33 13 981,05 12 973,28 300,00 10 079,33 14 281,05 12 973,28 10 079,33 14 281,05 12 973,28
dont indemnités des formateurs selon le décret de 1956* 3 646,83 388,28 4 333,28 3 646,83 388,28 4 333,08 3 646,83 388,28 4 333,08
Dépenses de rémunération des stagiaires
Traitement des stagiaires (2)**

342,00 7 884,00 72 229,00 294 466,00 127 917,00 23 460,00 968,00 72 229,00 295 434,00 151 377,00 72 571,00 295 434,00 159 261,00
Indemnités liées à la formation (3)
1 333,99 1 746,00 2 051,42 1 746,00 2 051,42 - 1 746,00 3 385,41
Dépenses totales de rémunération des stagiaires (2)+(3)
342,00 9 217,99 72 229,00 296 212,00 129 968,42 23 460,00 72 229,00 297 180,00 153 428,42 72 571,00 297 180,00 162 646,41
Dépenses totales (1)+(2)+(3)
342,00 9 217,99 82 308,33 310 193,05 142 941,70 23 460,00 1 268,00 82 308,33 311 461,05 166 401,70 82 650,33 311 461,05 175 619,69
Variation des dépenses Totales par thème de Formation (%) - -100 - - 277 -54 - - - - - - - 278 -87 - 277 -44
*Les indemnités des formateurs selon le décret de 1956, pour l’enseignement donné au titre de la préparation aux différents concours ou examens de la fonction
publique oscillent entre 18,12 € et 43,99 € l’heure selon la catégorie du public recevant la formation. Néanmoins, un taux majoré peut être appliqué dans certains
cas.
**Le traitement des stagiaires correspond au traitement brut auquel s’ajoutent les indemnités diverses autres que celles liées à la formation et les charges patronales
de l’Etat.
Il est calculé à partir d’un barème de rémunération (voir annexe).
Les indemnités liées à la formation sont des indemnités spécifiques liées au stage (indemnité de stage, transport, nuitée…).

Evolution de la répartition des dépenses de formation sur 3 ans
100,0% 94,9%
90,0% 87,8% 90,7%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
2003
40,0%
2004
30,0%
2005
20,0% 7,8%
4,5% 4,9% 4,4% 2,5% 1,9%
10,0% 0,6%
0,1%
0,0%
0,0%
Dépenses hors Indemnités des Traitement des Indemnités liées à la
rémunération Formateurs stagiaires f ormation
stagiaires &
indemnités
f ormateurs

CHAP VI :
LES RELATIONS PROFESSIONNELLES
- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66
- Contentieux et section disciplinaire 67

Répartition par sexe dans la vie institutionnelle
Au 1er Janvier 2006
2004 2005
Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
Direction
Direction politique 0 5 5 0 5 5
Direction administrative 2 1 3 2 1 3
Total de sièges pourvus à la Direction* 2 6 8 2 6 8
Encadrement Administratif
Service de l’administration générale 7 4 11 7 4 11
CUR 2 1 3 2 1 3
Services communs (hors CRI) 5 0 5 3 2 5
Total de sièges pourvus à l’Encadrement Administratif 14 5 19 12 7 19
Encadrement Politique
CUR 0 3 3 0 3 3
Composantes 1 5 6 1 5 6
Services communs (hors CRI) 5 0 5 4 1 5
CRI 0 3 3 0 3 3
Total de sièges pourvus à l’Encadrement Politique 6 11 17 5 12 17
Elus aux Conseils
CA : Conseil d’Administration 8 52 60 16 44 60
CS : Conseil Scientifique 9 31 40 13 24 37**
CEVU : Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire 17 23 40 17 23 40
Total de sièges pourvus aux différents Conseils 34 106 140 46 91 137
TOTAL 56 128 184 65 116 181
Lire : *Sur 8 sièges pourvus à la Direction, 2 sont occupés par des femmes et 6 par des hommes.
**3 sièges sont non pourvus au CS.

Répartition des hommes et femmes dans la vie institutionnelle sur 2 ans
Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire 17 23 17 23
Conseil Scientifique 9 31 13 24
Conseil d'Administration 8 52 16 44
Encadrement Politique:CRI 3 3
Encadrement Politique:Services communs 5 4 1

(hors CRI)
1 5 1 5
Femmes 2004
Encadrement Politique:Composantes
Hommes2004
Encadrement Politique:CUR 3 3 Femmes2005
Hommes2005
Encadrement Administratif:Service commun 5 3 2
(hors CRI)
Encadrement Administratif:CUR 2 1 2 1
Encadrement Administratif:Service de 7 4 7 4
l'administration générale
Direction Administrative 21 2 1
Direction Politique 5 5
0 20 40 60 80 100 120

Contentieux et section disciplinaire
Au 1er Janvier 2006
Contentieux devant le tribunal administratif
Jugements en
Affaires en 2004 Affaires en 2005 Total Affaire
2005
4 3 7 3 rejets
En 2005, il y avait 7 affaires en instances, 4 procédures ouvertes en 2004 et 3 en 2005. 5 ont été
introduites par des membres du personnel et 2 par des étudiants.
3 jugements ont été rendus en 2005 n’entraînant aucune condamnation pour l’UAG.
Section disciplinaire
UFR Dossier en 2004 Dossier en 2005
LSH 4 6
STAPS 1 6
SJE 971 1 1
SEN 2 2 (DSI 972)
Total 8 15
Evolution de la section disciplinaire
6
6 6
5
4
4
3 2004
2005
2
2 2
1 1
1 1
0
LSH STAPS SJE 971 SEN (y
compris DSI)
68
CHAP VII :
AUTRES CONDITIONS DE VIE
- Actions culturelles et sociales 70
69
Actions culturelles et sociales
Au 1er Janvier 2006
Guadeloupe Martinique Guyane
Aucune manifestation - « Chanté Noël » : 50 à - «Chanté Noël » :

organisée. 60 personnes environ 10 personnes
- Un arbre de Noël - Un arbre de Noël

Manifestations
-Manifestation pour
l’abolition de
l’esclavage.
Compte tenu de
l’absence de restaurant
universitaire sur le site
une tentative de mise en
Autres Actions
place de ticket
restaurant a été
entreprise, mais elle n’a
pas abouti
.
L’insuffisance d’activités culturelles et d’actions sociales est évidente au sein de l’Université des
Antilles et de la Guyane, il faudrait donc les développer.
70
ANNEXE
Liste des abréviations
Liste des sections CNU
Liste des codes disciplines
Barèmes de rémunérations des agents en formation
Analyse de la loi réforme des retraites
71
LISTE DES ABREVIATIONS
A
AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire
ADARF Adjoints Administratifs de Recherche et de Formation
ADJA Adjoints Administratifs
ADT Adjoints Techniques
AFPS Attestation de Formation aux Premiers Secours
AGAD Agents d’Administration
AGT Agents Techniques
All Rec Allocataire de Recherche
AP2A Achat Public Assistance Audit
APASP Association Pour l’Achat dans les Services Publics
APASU Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire
AS Assistant
ASI Assistant Ingénieur
AST Assistant de Service Technique
Ass Hop Assistants Hospitaliers
ASTRF Agents de Service Technique de Recherche et de Formation
ASU Administration Scolaire Universitaire
AT Accident du Travail
ATARF Attaché d’Administration Recherche et Formation
ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche
ATER Spéc Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Spécifique
B
BAP Branche d’Activité Professionnelle
BAP G Branche d’Activité Professionnelle Patrimoine Logistique et Prévention
BAP I Branche d’Activité Professionnelle Gestion Scientifique et Technique
BIB Bibliothécaire
BRE Bureau des Relations Extérieures
BRI Bureau des Relations Internationales
BRS Bureau de la Recherche Scientifique
BU Bibliothèque Universitaire
C
CA Conseil d’Administration
CE Classe Exceptionnelle
CEJ Contrat Emploi Jeune
CEC Contrat Emploi Consolidé
CES Contrat Emploi Solidarité
CEVU Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire
CGBA2 Culture Générale Bureautique Anglais option prévention des risques
CHS Comité Hygiène et Sécurité
CIBC Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences
2 CL 2ème Classe
CL Exept Classe exeptionelle
CLD Congé de Longue Durée
CLM Congé de Longue Maladie
CMO Congé de Maladie Ordinaire
72
CN Classe Normale
CNAM Conservatoire National des Arts et Métiers
CNU Conseil National des Universités
CNFPT Centre National de la Fonction Publique
CONSV Conservateur
Cont Contractuel
CPE Commission Paritaire d’Etablissement
CRI Centre de Ressource Informatique
CS Conseil Scientifique
CUR Conseil Universitaire Régional
D
DAF Division des Affaires Financières
DAG Division des Affaires Générales et Juridiques
DDE Direction Départementale de l’Equipement
DEUG Diplôme d’Etudes Universitaires Générales
DPE Division du Personnel Enseignant
DPI Division du Personnel IATOS
DSI Département Scientifique Interfacultaire
F
FC Formation Continue
G
GLT Gestion Logistique et Transport
H
HC Hors Classe
I
IATOS Ingénieurs Administratifs Techniques Ouvriers de Service
IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane
IGE Ingénieurs d’Etudes
IGPDE Institut de la Gestion Publique et du Développement Economique
IGR Ingénieurs de Recherche
INF Infirmière
IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques
IST Infections Sexuellement Transmissibles
ITARF Ingénieurs Techniciens Administratifs de Recherche et Formation
IUT Institut Universitaire de Technologie
L
LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finances
LSH Lettres et Sciences Humaines
M
MAD Mise à Disposition
MAG Chef Magasinier Chef
MAG Spec Magasinier spécialisé
73
MCF Maîtres de Conférences
P
PAL Principal
PAST Professeurs Associés à Temps Partiel
PPMS Plan Particulier de Mise en Sûreté
Prdt :Président
PRF Professeurs des Universités
PRAG Professeurs Agrégés
PRCE Professeurs Certifiés
PRO Cont Professeur Contractuel
PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers
R
RF Responsable de Formation
S
SARF Secrétaires d’Administration de Recherche et de Formation
SASU Secrétaires d’Administration Scolaire et Universitaire
SCD Service Commun de Documentation
SC MED Sciences Médicales
SCUIO-IP Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et d’Aide à l’Insertion
Professionnelle
SEN Sciences Exactes et Naturelles
Serv Tech Service Technique
SJE Sciences Juridiques et Economiques
SG Secrétaire Général d’Université
SM Sciences de la Matière
SST Sauveteur Secouriste du travail
ST Services Techniques
STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
STU Sciences de la Terre et de l’Univers
SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives
SUEPFC Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation Continue
SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé
SV Sciences de la Vie
T
TCH Techniciens de Recherche et de Formation
U
UAG Université des Antilles et de la Guyane
UFR Unité de Formation et de Recherche
UV Unité de Valeur
74
Liste des sections du Conseil National des Universités
Section Titre de la section

01 Droit privé et sciences criminelles
02 Droit public
03 Histoire du droit et des institutions
04 Science politique
05 Sciences économiques
06 Sciences de gestion
07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales
08 Langues et littératures anciennes
09 Langue et littérature françaises
10 Littératures comparées
11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes
12 Langues et littératures germaniques et scandinaves
13 Langues et littératures slaves
14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes
15 Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d'autres domaines linguistiques
16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale
17 Philosophie
18 Arts : plastiques, du spectacle, musicologie, esthétiques, sciences de l'art
19 Sociologie, démographie
20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire
21 Histoire, civilisation, archéologie et art des mondes anciens et médiévaux
22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain, de l'art,
de la musique
23 Géographie physique, humaine économique et régionale
24 Aménagement de l'espace, urbanisme
25 Mathématiques
26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques
27 Informatique
28 Milieux denses et matériaux
29 Constituants élémentaires
30 Milieux dilués et optique
31 Chimie théorique, physique, analytique
32 Chimie organique, minérale, industrielle
75
33 Chimie des matériaux
34 Astronomie, astrophysique
35 Structure et évolution de la terre et des autres planètes
36 Terre solide, géodynamique des enveloppes supérieures, paléobiosphère
37 Météorologie, océanographie physique et physique de l'environnement
39 Sciences physico-chimiques et technologies pharmaceutiques
40 Sciences du médicament
41 Sciences biologiques pharmaceutiques
60 Mécanique, génie mécanique, génie civil
61 Génie informatique, automatique et traitement du signal
62 Energétique, génie des procédés
63 Electronique, optronique et systèmes
64 Biochimie et biologie moléculaire
65 Biologie cellulaire
66 Physiologie
67 Biologie des populations et écologie
68 Biologie des organismes
69 Neurosciences
70 Sciences de l'éducation
71 Sciences de l'information et de la communication
72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques
73 Cultures et langues régionales
74 Sciences et techniques des activités physiques et sportives
Liste des sections du Conseil National des Universités pour les disciplines médicales
42 Anatomie, histologie, embryologie, cytogénétique, anatomie pathologique

43 Biophysique, Radiologie
44 Biochimie, physiologie, biologie cellulaire, nutrition,
45 Bactériologie, virologie-hygiène, parasitologie, madies infectieuses-maladies tropicales
46 Epidémiologie, économie de la santé et prévention, médecine du travail et des risques
professionnels, médecine légale, biostatiques et informatique médicale
47 Hématologie et transfusion, cancérologie-radiothérapie, immunologie, génétique
48 Anesthésiologie, et réanimation chirurgicale, réanimation médicale, pharmacologie fondamentale-
pharmacologie clinique, thérapeutique
49 Neurologie, neurochirurgie, psychiatrie d’adultes, pédopsychiatrie, rééducation fonctionnelle
76
50 Rhumatologie, chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique
51 Pneumologie, cardiologie et maladies vasculaires, chirurgie thoracique et cardio vasculaire,
chirurgie vasculaire
52 Hépatologie, gastro entérologie, chirurgie digestive, néphrologie, urologie
53 Médecine interne, Chirurgie générale
54 Pédiatrie, chirurgie infantile, gynécologie et obstétrique, endocrinologie et maladies métaboliques,
biologie du développement et de la reproduction
55 Oto-rhino-laryngologie, ophtalmologie, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale
Liste des codes disciplines du Second Degré

Codes Libellé
H0080 Documentation
H0201 Lettres classiques - Grammaire
H0202 Lettres modernes
H0422 Anglais
H0426 Espagnol
H0433 Portugais
H1000 Histoire - Géographie
H1100 Sciences économiques et sociales
H1300 Mathématiques
H1500 Physique - Chimie
H1510 Sciences physiques – Physique appliquée
H1600 Sciences de la vie et de la terre
H1610 Sciences physiques – Physique appliquée
H1900 Education Physique et Sportive
H4100 Génie mécanique - mécanique
H5100 Génie électrique
H7100 Biochimie – Génie biologique
H8010 Economie et gestion
00000 Sans discipline second degré
77
Barèmes de rémunérations des agents en formation
A B C
Coût salarial (en euros)
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
Coût journalier
- d’un agent en formation initiale
114 115 116
première titularisation1
143 144 146 102 103 107
-d’un agent titulaire en périodes
123 124 126
d’essai2
Coût journalier :
- d’un agent en formation initiale,
nouvelle titularisation
- d’un agent en formation initiale 167 166 168 128 128 131 128 128 131
après le changement de corps
(choix, examen professionnel)
Coût journalier d’un agent en
formation initiale :
- au ministère de l’éducation
nationale 150 150 152 121 121 124 114 115 116
- hors ministère de l’éducation 145 145 149
nationale
formation continue (hors congés) 241 242 248 185 186 197 145 147 152
Coût d’un agent en congé de
200 200 204 151 151 152 116 116 119
formation indemnisé
220 221 224 167 166 168 128 128 131
congé de restructuration
Coût salarial annuel moyen=
revenu brut annuel 21
35 852 35 890 36 823 27 641 27 738 30 084 22 382 28 155
(à utiliser pour le calcul de la 825
masse salariale)
1
Au ministère de l’éducation nationale
2
Hors ministère de l’éducation nationale

ANALYSE DE LA LOI DE REFORME DES RETRAITES LOI 2003-775 du 21 août
2003
LA REFORME
La réforme des retraites sauvegarde les principes de base de notre Fonction Publique. Le code
des pensions continuera d’être fondé sur une fonction publique de carrière, régie par le
principe statutaire.
Ce qui ne change pas
Le taux plein de liquidation : il reste à 75 % du traitement de référence (avant bonifications)

pour une carrière complète. Seuls les fonctionnaires bénéficient d’une telle garantie. Les âges
d’ouverture des droits et les âges limite de départ en retraite. demeurent à :
- 60 ans et 65 ans pour les emplois sédentaires,
- 55 ans et 60 ans, ou 50 ans et 55 ans, selon leur catégorie, pour les fonctionnaires
classés en services actifs. Les enseignants qui, dans le passé, ont été classés en service
actif pendant 15 ans au moins (cas notamment des instituteurs reclassés comme
professeurs des écoles) pourront continuer de partir à la retraite entre 55 ans et 60 ans.
La période minimale de 15 ans de services pour avoir droit à une pension et
bénéficier du minimum est maintenue. Le taux de cotisation des salariés : il est
inchangé à 7,85 % du traitement indiciaire. Les avantages familiaux sont maintenus,
en particulier la majoration de 10 % pour 3 enfants notamment. La bonification d’un
an par enfant, pour les parents d’enfants nés avant le 1er janvier 2004, est étendue aux
pères qui interrompent leur activité au moins deux mois .
- Maintien de l’ouverture des droits à pension après 15 années de service pour les
femmes ayant élevé 3 enfants.
Ce qui change
La durée de cotisation
En 2008, la retraite à taux plein pour 40 ans de cotisation. C’est la décision majeure de la
réforme, prise au nom de l’équité (les salariés du privé doivent déjà cotiser 40 ans pour
avoir une retraite à taux plein) et de la solidarité entre générations. Pour bénéficier d’une
retraite à taux plein, les fonctionnaires devront avoir cotisé 40 annuités en 2008 (contre 37,5
ans aujourd’hui). La valeur de l’annuité qui était de 2% passe à 1,875% sur la même période.
Ils auront toujours le choix de partir avant, dès lors qu’ils auront atteint l’âge d’ouverture des
droits.
Un allongement très progressif

De 2004 à 2008, la durée permettant une retraite à taux plein s’allonge d’un semestre par an.
Elle converge ainsi avec les conditions requises pour les salariés du secteur privé.
De 2008 à 2012, la durée de cotisation s’allonge d’un trimestre par an, pour tous, salariés du
public et salariés du privé, pour atteindre 41 ans en 2012.
L’instauration d’une décote et d’une surcote. Le gouvernement souhaite inciter les
Français à faire le choix de travailler plus longtemps en prévoyant un dispositif qui les
encourage à retarder l’âge de leur départ en retraite.
- Une décote va être mise en place de façon très étalée d’ici à 2020. En 2008, elle
atteindra 3 % par annuité manquante et sera portée par étapes à 6% par la suite, dans
un souci de convergence avec le régime général. Plafonnée à 5 ans maximum, cette
décote ne s’appliquera plus, quelles que soient les annuités acquises, quand le
fonctionnaire aura atteint la limite d’âge de son corps, soit 55, 60 ou 65 ans.

- - Durant la période transitoire, la décote s’annulera, non pas à la limite d’âge, mais par
étapes, à l’âge de l’ouverture des droits augmenté d’un an, puis deux, jusqu’à
coïncider avec la limité d’âge en 2020
- - pour les “ sédentaires ” à 60 ans en 2003, 61 ans en 2004, 62 ans en 2008, 63 ans en
2012, 64 ans en 2016 et 65 ans en 2020 ; - pour les “ service actifs ” : selon la même
progression, à partir de l’âge d’ouverture de leurs droits 50 ou 55 ans, jusqu’à la limite
d’âge de leur catégorie, 55 ans et 60 ans. La progression de la décote est ainsi étalée
sur 17 ans, soit 2 années de plus que la réforme du secteur privé de 1993. Elle permet
de garantir aux retraités qui partent avant 2008 qu’ils ne devront pas travailler plus de
2 ans de plus. En contrepartie les fonctionnaires qui souhaiteraient rester plus
longtemps en service, soit au-delà des 40 annuités pour améliorer leur retraite, soit au-
delà de leur limite d’âge pour approcher le taux plein, bénéficieront d’une surcote :
applicable dès 2004, elle est de 3 % par annuité supplémentaire, dans la limite de 5 ans
maximum. Pendant la période de transition, elle s’applique aux âges de départ précisés
ci-dessus pour la décote. Parallèlement, pour permettre à ceux qui le souhaitent
d’approcher au plus près le taux plein et pour ajouter de la souplesse au dispositif, le
dépassement de la limite d’âge sera possible, dans la limite de 2,5 ans maximum. Le
traitement de référence servant de base au calcul de la pension : il sera calculé sur
le traitement des 3 dernières années au lieu des 6 derniers mois. L’indexation :
alignée sur les prix et non plus sur les traitements des actifs, elle sera automatique au
1er janvier de chaque année. La règle, sûre et stable, garantit le pouvoir d’achat des
pensions. La pension minimum garantie pour une carrière complète est revalorisée.
La pension de réversion des hommes : elle est alignée à la hausse sur celle des
femmes. La bonification d’un an par enfant, pour les enfants nés après le 1er janvier
2004, est remplacée par une validation du temps d’interruption, pris par les mères et
les pères pour l’éducation de leurs enfants, dans la limite de 3 ans par enfant. Les
années passées dans d’autres régimes sont prises en compte pour le calcul des
années de cotisation et celui de la décote. Les périodes de temps partiel : elles sont
prises en compte comme des périodes de temps plein pour l’application de la décote.
Ce qui signifie que ceux qui prennent un temps partiel, en particulier les mères de
famille, ne seront pas pénalisés. La prise en compte des primes : un nouveau
régime, distinct du régime des pensions, est prévu. Assis sur une partie des primes et
ouvert à tous les agents, il sera négocié avec les partenaires sociaux. La question des
primes des aides-soignantes fera l’objet d’un aménagement particulier. Le cumul
emploi retraite : les règles sont assouplies.
Source : http:/www.education.gouv.fr
Pour le texte de loi cliquez sur : www.legislation.cnav.fr/textes/loi/TLR-

LOI_2003775_21082003.htm

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Document réalisé par

- Mme Esther JEAN-LOUIS,

- des agents des services de la Division du Personnel IATOS et de la Division du Personnel

- des responsables administratifs du CUR Martinique et du CUR Guyane

- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

Bureau des Etudes et de la Prospective 1

Bureau des Etudes et de la Prospective 2

SJE 3386 X X - 3331 en 2ème cycle

¾Un personnel administratif qui s’organise autour :

- d’une administration centrale située en Guadeloupe qui

Service Commun de la documentation (SCD) Sciences Exactes et Naturelles

Division de la Scolarité (DS)

26 694 m² 21 811 m² 12 185 m² 44 492 087,25 € 17 712 587,63 € 18 261 090,73 €

Bureau des Etudes et de la Prospective 3

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS 5

CHAP II : LES REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

CHAP III : HYGIENE ET SECURITE 46

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE 51

CHAP V : LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS

- Formations organisées en interne par l’UAG 55

CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES 65

- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66

CHAP VII: AUTRES CONDITIONS DE VIE 69

Bureau des Etudes et de la Prospective 4

I-1 : Les effectifs IATOS 9

I-2 : Le personnel contractuel 16

I-3 : Le personnel enseignant 20

I-4 : Les pyramides des âges

I-5 : Les arrêts de travail 35

Bureau des Etudes et de la Prospective 5

L’université dispose d’emplois ou de postes transmis par le ministère de l’éducation nationale, de

Les postes enseignants et IATOS figurent à des chapitres budgétaires :

Pour les enseignants :

Pour les IATOS :

Particularités pour les personnels contractuels, il faut distinguer :

Bureau des Etudes et de la Prospective 6

- la catégorie A correspond aux fonctions d’étude, d’encadrement, de conception et

- la catégorie B correspond aux fonctions d’application et de mise en oeuvre des

- la catégorie C correspond aux fonctions techniques et d’exécution

Echelon : Subdivision du grade. C’est un des constituants des éléments de carrière.

Bureau des Etudes et de la Prospective 7

844 personnels enseignants et IATOS + BU

367 personnels non enseignants 477 personnels enseignants

Personnels enseignants Variations

Evolution de la population IATOS+BU Evolution de la population enseignante

Bureau des Etudes et de la Prospective 8

- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par corps et grades 10

- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par catégories, corps et grades 11

- Répartition des effectifs IATOS + BU titulaires par sexe et catégorie 12

Bureau des Etudes et de la Prospective 9

Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

Agent Technique (AGT) 13 14 13

Corps Administratifs Effectif Effectif Effectif Variations Variations

Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

Bibliothécaire adjoint (BA) 3 3 6

Bureau des Etudes et de la Prospective 10

Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

TOTAL 290 306 328 6% 7%

Evolution de la répartition des emplois IATOS + BU

Répartition par catégorie en 2005

19% 15% 66%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Section All Total