ACTIVIDAD 4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

LAURA VANESSA QUESADA

ID: 704924

NRC: 15786

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA-HUILA

2020
 ACTIVIDAD 4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

LAURA VANESSA QUESADA

ID: 704924

NRC: 15786

PRESENTADO A:

JOAN MARYLIN CASTRO QUINTERO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA-HUILA

2020
 CONTENIDO

INTRODUCCION......................................................................................................................4

OBJETIVOS...............................................................................................................................5

Objetivo general......................................................................................................................5

Objetivo especifico.................................................................................................................5

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.....................................................6

CONCLUCIONES......................................................................................................................9

REFERENCIAS........................................................................................................................10
 INTRODUCCION

En el análisis de este caso se pondrá en práctica los temas vistos de organización, donde

trabajaremos con la empresa INDUSTRIAS ALIMENTICIAS EL SALSALITO S.A.

La estructura organización es muy fundamental en todas y cada una de las empresas, ya que

con ella podemos caracterizar de cómo se debe organizar, su principal función establecer

autoridad, jerarquía organigramas y departamentalizaciones. Cada empresa debe contar con a

una estructura organizacional de acuerdo a cada actividad o tarea que pretenda realizar.

Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan en las diferentes

empresas, saber porque y cómo funcionan que ventajas y desventajas puede, que interés nos

permite ver cada una de ellas o qué necesidad tiene cada una de las empresas.
 OBJETIVOS

Objetivo general

Lograr reconocer la estructura organizacional de una empresa y los factores que la puedan

afectar, además se fortalecerá las competencias de gestión y compromiso social resaltando los

conceptos relevantes en el desarrollo de la actividad.

Objetivo especifico

Realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual.

Crear una metodología que permita establecer una estructura organizacional que garantice

el cumplimiento de los objetivos.

Establecer una metodología para la estructuración de manuales de procesos, roles de

competencia, responsabilidades y niveles de autoridad

 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

1. Descripción y definición de la estructura organizacional que proponen.

La estructura organizacional escogida es la jerárquica y esta seria elegida en caso tal si llegara

a crear una empresa. Estructura organizacional jerárquica: En una organización, la jerarquía está

formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte superior con los niveles

posteriores por debajo de ellos. Este es el modo dominante de organización entre las grandes

organizaciones.

2. Explicación de las razones por las cuales escogieron esa estructura organizacional,

muestra 5 ventajas y 5 desventajas. (utilicen el sustento teórico visto con anterioridad).

Se optó por escoger la estructura organizacional jerárquica, porque es la adecuada para llevar

a cabo los objetivos y la planificación de las Industrias Alimenticias Salsalito S.A.

Ventajas:

Especialización.

Patrones claros para el avance.

Cadena de mandos clara.

Autoridad.

Promoción.
 Desventajas:

Cada departamento es muy independiente por el cual no cumple para delegar

responsabilidades cuando hallan situaciones con los demás departamentos.

Se pude general una competencia negativa con cada uno de los departamentos.

Se tendrían que hacer varios cambios para tener una mejor estructura organizacional.

Habría más contrataciones lo cual afectaría la nómina.

 Desunión organizacional.

3. Respondan las siguientes preguntas:

¿Cuál es la articulación de la estructura organizacional y la planeación, según lo visto en la

unidad anterior?

La estructura organizacional es la manera en que una empresa asumirá la división de sus

estructuras internas, su coordinación, el flujo de información que manejará, la delegación de

responsabilidades y la supervisión de sus actividades, estas se dividen así:

-Nivel estratégico: Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se

proyecta el desenvolvimiento de la organización. 

-Nivel administrativo: Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman

las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia. 

-Nivel operativo: Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y las

mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo general se

refieren a las operaciones diarias de la organización. 

 ¿Cuáles son los factores que determinan la estructura en una organización?

Son los proyectos de las empresas que definen las responsabilidades, cargos, etc... Otras

determinaciones pueden ser:

El grado de autonomía que se puede conceder.

El tamaño de la empresa.

Cultura, misión y visión empresarial.

Las prioridades corporativas.

Capacidad para adaptarse a los cambios.

Planes de carrera y capacitación.

¿Que define la estructura organizacional?

Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada

puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla para

establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento

futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional.

CONCLUCIONES
 REFERENCIAS

Bernal, C. y. (2008). Procesos administrativos para las organizaciones del siglo XXI. Mexixo:

Pearson. Obtenido de https://es.scribd.com/document/422917887/Actividad-4-Analisis-

de-Caso-de-La-Estructura-Organizacional

LA VOZ de houst. (s.f.). ¿Cuál es el significado de estructura organizacional? Obtenido de

Escrito por Lucy Friend | Traducido por Laura De Alba: https://pyme.lavoztx.com/cul-es-

el-significado-de-estructura-organizacional-4749.html

LSBF Global. (26 de 10 de 2010). Introduction to Organisational Structure y Design . Obtenido

de https://youtu.be/NxJvS92uCus