TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHIHUAHUA II

ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
INGENIERIA INDUSTRIAL

“ANÁLISIS LIBRO LA META”

Autor Eliyahu M. Goldratt

Profesor: Amir Obedy Urrutia Derma.

Alumno: Ramón Humberto Ledezma González.
Matricula: 16550079.

Autor: Eliyahu M. Goldratt Alumno: Ramón Humberto Ledezma González

 ANÁLISIS
La Meta
“Un proceso de mejora continua”
El libro la meta me resulta interesante por el modo de narración tan simple y
amena, el autor logra adentrarnos a un caso real de una fábrica la cual se
encuentra en una situación desfavorable, lo primero que nos enseña este libro es
que la meta de toda empresa es generar ganancias, obtener dinero.
¿Cómo se puede generar esas ganancias?
Organizando la cadena de procesos de manera que se puedan disminuir los
inventarios y se aumente la productividad.
En el libro muestra como experiencias de la vida diaria se trasladan al ámbito
laboral y de ahí se puedan resolver inconvenientes en cada empresa.
Una parte importante en el mejoramiento de la empresa se logró gracias al trabajo
en equipo, cuando cada uno de los jefes de cada sección identificó el problema
desde su área especifica logrando sacar adelante dichos procesos y que todo el
engranaje funcionara de manera adecuada.
Igualmente se auxiliaron de la parte de recursos humanos aprovechando sus
habilidades de competencia y experiencia de los empleados para determinadas
labores logrando mayor empatía con su quehacer diario, esto efectivamente los
llevo a ser más productivos el echo de identificar cuales procesos necesitaban
mas o menos fuerza de trabajo, lo que permitió reorganizar horarios, tiempos de
descanso y apoyar con mas personal los puestos que así lo requerían.
De esta manera la planta se encamino a ser la más organizada, productiva y por
supuesto rentable para la compañía.
Esto me lleva a preguntarme:
¿Estoy preparado para enfrentar una situación similar y poder salir airoso de esta?
Creo que solo en el momento en que tenga una situación similar sabré si estoy
preparado o no, las herramientas que tengo considero que son buenas, pero ya
llevarlas a la práctica es otra cosa.
Conclusión:
Si estamos decididos a enfrentar las situaciones difíciles y contamos con el
personal adecuado que quiera ayudar a que esto mejore será una misión
cumplida, pero debemos considerar que no siempre va a ser así, si no que a
veces no tendremos que cambiar no solo cosas, procesos, sino también los
pensamientos de las personas, pudiendo lograrlo alcanzaremos las metas
logrando generar ganancias significativas para la empresa.

Autor: Eliyahu M. Goldratt Alumno: Ramón Humberto Ledezma González