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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

ESTUDIO DE MEJORAMIENTO Y NORMALIZACIÓN


DE INSTALACIONES ELÉCTRICA, CESFAM CANDELARIA Y BOCA SUR

Los CESFAM de Candelaria y Boca Sur presentan una falta de capacidad del sistema eléctrico, que
impide el normal funcionamiento, así como la incorporación de equipamiento e instalaciones
enfocadas en mejorar los servicios propios de la salud. Motivo por el cual se licita la ingeniería
para ambos centros de salud.

Objetivos de la licitación:

La información disponible sobre las instalaciones actuales es insuficiente para realizar las mejoras y
la incorporación de la carga adicional futura. Solo se percibe una baja capacidad para los
requerimientos actuales, que impiden el normal funcionamiento del servicio de salud. Basado en
este fundamento se ha decido realizar una mejora general de las instalaciones eléctricas mediante la
elaboración de un proyecto que cumpla con los principios de eficiencia, sustentabilidad;
minimizando los costos futuros mediante un equilibrio técnico-económico del diseño.

El asesor- proyectista, tiene la misión de fundamentar su diseño garantizando la continuidad de


servicio en las zonas más importantes de los consultorios. El estudio debe centrarse en proponer
alternativas reales y factibles, debiendo reconocer que los recursos económicos con que se cuenta
son limitados.

Metodología del proyecto

1.- Situación actual


 Levantamiento de instalaciones generales de la red eléctrica.
 Lecturas de las demandas actuales y composición de la curva de carga de cada consultorio
(base lectura 7 días corridos- base de tiempo 4 minutos).
 Mediciones de carga de circuitos más relevantes
 Análisis de datos de consumos

Objetivo de esta etapa: Con esta información el proyectista debe reconstruir la instalación existente
y tener los datos suficientes para realizar el proyecto definitivo.

2.- Proyecto Definitivo:


 Proyectar la instalación eléctrica desde el empalme hasta los consumos finales, basados en
criterios de la normativa existente y las correspondientes a eficiencia y economía
energética.

 Asistir a las reuniones con el mandante para informarse de las nuevas cargas a incorporar
en el corto y mediano plazo.

 El proyectista debe fundamentar su diseño, garantizando mediante análisis económicos las


decisiones adoptadas bajo un criterio técnico/ económico óptimo desde el punto de vista de
los costos futuros del sistema eléctrico en su conjunto.
 El Proyectista-Asesor debe rediseñar la instalación considerando la continuidad de servicio
en ciertas áreas del consultorio. Esta alternativa se considera basado en el
dimensionamiento de un generador Diesel. Los criterios de selección deben regirse por la
autonomía de combustible, cargas a conectar y ventilación de la zona de instalación.

 Memoria de cálculos y respaldos técnicos económicos de las decisiones adoptadas

 Especificaciones técnicas de equipamientos y materiales a utilizar.

 Mediciones Geo-eléctricas, Diseño de puesta a tierra y criterios adoptados.

 Asesoramiento en la opción tarifaria considerando perfiles de carga y la proyección de


demandas.

 Planos en autocad versión 10:


1. Lámina de empalme, S/E, Malla tierra y alimentador
principal
2. Empalme proyectado para corrientes débiles
3. Lámina de canalizaciones generales interiores eléctricas de
de corriente débiles
4. Lámina diagrama unilineal
5. Láminas de alumbrado y distribución de enchufes y otras
cargas
6. Láminas de corrientes débiles telefonía, datos, alarmas,
citofonía

 Toda la información debe ser entregada en archivos digitales en dos discos compactos.

Perfil del Profesional:

El Candidato debe cumplir los roles de asesor y proyectista para los estudios descritos

 Asesor-ingeniero eléctrico, Inductrial o afín, con al menos 10 años de experiencia.

 Conocimiento del segmento de distribución, experiencia en aplicación del decreto tarifario


vigente.

 Formación, conocimientos comprobables en evaluación de proyectos y criterios


Económicos, respaldada por una universidad.

 Deseable Postgrado en economía y eficiencia energética.

Plazo de ejecución del proyecto

El plazo total para ambos proyectos es de al menos 120 días corridos, debiendo tratarse en forma
paralela. Los avances serán presentados en reuniones de coordinación dos veces al mes

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