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CÓDIGO DE CARGO:
J-00266443-6
PROPÓSITO GENERAL:
Planificación, Control y Monitoreo de la gestión de administración de CredicardPOS, a fin de
garantizar la continuidad operativa de las áreas involucradas, evaluando constantemente la
correcta ejecución y calidad de los procesos.
ACTIVIDADES:
1. Actualización constante de la matriz de venta y entrega de equipos.
2. Mantener el inventario de equipos actualizados (Nuevos / Usados).
3. Realizar reportes de gestión con Indicadores claves de seguimiento, a fin de hacer
proyecciones que permitan la toma de decisiones oportunas.
4. Controlar la recepción y salidas de equipos del almacén.
5. Velar porque exista un adecuado clima organizacional y por el mejor desempeño del
personal bajo la responsabilidad de la vicepresidencia
RESPONSABILIDADES COMUNES:
1. Cumplir las políticas, normas y procesos de Consorcio Credicard, asociados a
seguridad de la información y seguridad física.
2. Cumplir con lo establecido en el Código de Ética y Conducta de Consorcio Credicard.
3. Cumplir las normas, procesos y lineamientos de Consorcio Credicard, relacionados con
la Prevención y Control de Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo.
4. Cumplir las normas de Consorcio Credicard para la atención de emergencias médicas
y reporte de accidentes de trabajo al Inpsasel.
5. Cumplir las políticas, normas, procesos y lineamientos emitidos por el área de Talento
Humano.
6. Supervisar y monitorear la gestión administrativa de conciliaciones de pago
(cobranzas), la cual debe estar ligada y sustentada sobre la gestión de las ventas.
7. Supervisar y monitorear la gestión actualización de la matriz de venta y entrega de
equipos.
8. Supervisar la organización del almacén y la actualización diaria del inventario
disponible.
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La información contenida en este documento es de USO CONFIDENCIAL, exclusiva de Consorcio
Credicard, C.A.
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
CÓDIGO DE CARGO:
J-00266443-6
RESULTADOS:
1. Matriz de venta por afiliado, tipo de equipo vendido, tipo de comunicación, banco
2. Matriz de entrega por afiliado, tipo de equipo vendido, tipo de comunicación,
banco y serial.
3. Estadísticas de ventas, entregas, pendientes por entregar, pendientes por
adecuar y disponibles en almacén
4. Inventario de equipos por modelo.
5. Constante organización del almacén por modelo, seriales
NATURALEZA Y ALCANCE:
Entorno:
Relaciones:
Internas:
Externas:
Autoridad:
Autonomía:
Otros Roles:
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