1-Historique 1:

 Création du Bureau Central des Transports (B.C.T) :

L’expansion économique qu’a connue le Maroc dans les débuts des années 20, était
accompagnée d’une croissance archaïque de domaine de transport d’où la nécessité de
réglementé ce secteur, Les premiers textes furent promulgués en 1933.
Mais cette tentative d´entente fut éphémère en raison de la résistance des autres
transporteurs et une nouvelle ‘´ guerre des tarifs´´ éclata.
On aboutit finalement aux dahirs de 1936 et 1937 qui constituent la base de la législation
actuelle des transports au Maroc
L'instauration de la coordination a eu pour conséquence directe la création du Bureau
Central des Transports (B.C.T).

 La création de l'ONT 

En effet, dans le domaine des transports de marchandises, tous les bureaux de chargement
existants ont été fermés et remplacés par un établissement étatique à forme commerciale, le
B.C.T qui deviendra plus tard l'Office National des Transports (O.N.T), conformément au
dahir du 10 juin 1958. 
Le rôle de cette office était le même que celui qui a été assigné au B.C.T. par le Dahir
N°1.63.260 du 12 novembre 1963

 La création de la SNTL et la dissolution de l'ONT :

En exécution des termes de l'article 20 de la loi 16/99, la loi n° 25-02 du 23 novembre 2005,
relative   à la création  de la Société Nationale des Transports et de la Logistique (S.N.T.L) et
portant dissolution de l'Office National des Transports a été adoptée et publiée au bulletin
officiel n° 5374 du 1er décembre 2005.
Le décret n° 2-06-717 du 27 novembre 2006, fixant les modalités de transfert des éléments de
l'actif et du passif de l´Office National des Transports à l´Etat et de l'Etat à la Société
Nationale des Transports et de la Logistique a été publié le 21 décembre 2006 au bulletin
officiel n° 5484. Il stipule la date du 1er janvier 2007 comme date de ce transfert. Et c'est à
partir de cette date que la SNTL a vu le jour.

2-Activités  :
La nouvelle organisation de la SNTL a fait que l’ensemble de ces activités sont décomposées
en Domaines d’Activités Stratégiques :

1
  Le DAS Transport et Logistique :

La SNTL est transporteur effectuant des prestations de transport de marchandises  pour

le compte de ces clients, avec un parc d’appuis de 114 camions de plusieurs types ,La SNTL
joue aussi le rôle d’intermédiaire dans le domaine de transport par le biais d’un ensemble de
partenariat avec des transporteurs privés ;
Avec un investissement de plus de 4 milliard de Dirhams, la SNTL est le nouveau
leadeur du marché de la logistique avec le plus grand centre logistique de Royaume plus de
250000 m² à Mohammedia  ;
la SNTL vient d’effectuer une opération de joint-venture avec le leadeur mondial ‘
DAMCO’ société leadeur sur le volet des prestations logistiques, cette opération permettra à
la SNTL de bénéficier de l’image de marque et l’expérience de DAMCO, la joint venture à
donner naissance à la ‘SDL’ SNTL DAMCO LOGISTICS.

 Le DAS Services aux Administrations :

La SNTL assure pour le compte des administrations publiques la gestion de leur parc
automobile depuis l’immatriculation jusqu’au rebut ou mise en vente, en passant par un ensemble
de prestations de services d’entretien et de réparation.

 Le DAS Assurances et prêts :

La SNTL offre des prestations d’assurance aux fonctionnaires de l’Etat, aux

administrations, collectivités locales et organismes publics, La SNTL offre aux fonctionnaires
de l’Etat un financement sur l’achat de véhicule avec un taux bonifié ;
La filiale ‘SNTL Assurance’ nouvellement créé à pour but d’établir un développement
stratégique pour le pôle assurance en élargissant et diversifiant les prestations d’assurance offerte,
ainsi que le pôle prêts en développant un projet de partenariat, vu que l’article 20 de la loi 16/99
relative à la création de la SNTL n’as pas accordé à la SNTL son droit exceptionnel d’octroyé des
crédits sans être soumis à Bank AL Maghrib, de ce faite la SNTL cherche un partenariat avec un
établissement financier à fin d’exercé le métier d’un bailler de fonds.

 Le DAS Gares Routières de Voyageurs :

La SNTL a la prise de participation dans 7 gares de transports routiers de voyageur, autant

qu’associé il siège au conseil d’administration et bénéficie des dividendes ;
La SNTL et dans le même cadre assure la gestion de deux gares routières, celle de Kenitra et
Khouribga, pour le compte des collectivités locale ;
La gare routière de Kenitra est une gare modèle qu’a été mise en place par la SNTL en vue d’un
projet de modernisation des gares routière, la SNTL par cette initiative veut puiser dans se segment
et élargir les GRV qu’elle gère d’une part et généraliser ce modèle sur l’ensemble des gares
routières de Royaume.
 1) Organisation :
La SNTL a opté à partir du mois de septembre 2010 pour un nouvel organigramme.
 I- Présentation de la Direction
Financière :
Le stage a été effectué au sein de la direction des finances (DF) de la SNTL et plus
exactement au sein du service centralisation comptable.

Direction des Finances

Service Trésorerie

Service Mandatement

Division comptable

Service centralisation
comptable

Service fiscalité
 La direction des finances (DF) joue un rôle fondamental dans le choix des options
financières stratégiques permettant l’optimisation de la situation financière de la société.
Les missions principales de la DF sont d’une part la consolidation et l’analyse des
données comptables et financières permettant l’établissement des états financiers globaux
par entité et par activité. Et d’autre part la modernisation des systèmes de gestion comptable
et financière en coordination avec la Direction du Système d’information. La DF est
composée de trois entités : Division Comptable, Trésorerie et Mandatement.

1) Service Trésorerie

Le service trésorerie veille à la gestion de la trésorerie de la SNTL.

- Il optimise et contrôle la situation de trésorerie de la société et gère les relations avec
les banques partenaires ainsi que les comptes bancaires et postaux de la SNTL.
- Il assure également la gestion et le suivi des placements à court terme.
- procède à la comptabilisation et la justification des opérations rattachées à la
trésorerie.

2) Service Mandatement
La mission attribuée au service mandatement est la gestion des comptes fournisseurs et la
paie du personnel de la SNTL.
- Il gère toutes les transactions liées aux fournisseurs. En procédant, à l’enregistrement
et la comptabilisation de toutes les factures fournisseurs ainsi que le contrôle de tous
les documents requis pour le paiement.
- Le service mandatement assure la tenue, la justification et l’arrêté des comptes
relatifs aux charges du personnel d’une part, et le suivi des prélèvements des prêts
accordés au personnel, des retenues à la source et des assurances au profit du
personnel d’autre part.

3) Division comptable
La division comptable est composée de deux services : Service Centralisation Comptable et
Service Fiscalité.
Service centralisation comptable

 La mission principale du service centralisation comptable est la tenue de

comptabilité générale par secteur d’activité, par ailleurs il doit :
 Assurer la comptabilisation de toutes les factures relatives aux clients.
 élabore la réglementation comptable de la SNTL et vérifie sa concordance avec le
code général de normalisation comptable.
 contribue à la réalisation des états de synthèse après avoir arrêté les comptes
DSA, DT et les comptes consolidés SNTL tout en respectant les normes
comptables.
 la tenue de la comptabilité analytique par secteur d’activité
 Service Fiscalité

Le service fiscalité assure la fiscalité de l’entreprise.

- Il veille à l’établissement des déclarations mensuelles, trimestrielles ou annuelles des
impôts tout en respectant la réglementation fiscale en vigueur et le calendrier fiscal
fixé pour l’établissement et la production de ces déclarations.
- Il est tenu aussi de suivre et rapprocher l’inventaire comptable avec l’inventaire
physique des immobilisations.
- Le service fiscalité s’occupe également de la saisie et de la comptabilisation relative
à l’acquisition des immobilisations, ainsi que l’évaluation et l’amortissement des
actifs de l’Entreprise.
 Les encaissements :
Après avoir traité la facturation, nous allons essayer dans cette partie de détailler le processus
des encaissements au niveau de la SNTL, il s’agit de déterminer dans un premier temps les
différents types d’encaissement existants, leur saisie et traitement comptable, et dans un
deuxième temps le traitement de cette information comptable pour les services de la DF
concernés.

Modes d’encaissements :
La SNTL dans le bute de fidéliser ses clients, offre de différentes possibilités de règlements de
différents modes d’encaissement sont accepté par la société, les différents modes de règlements
de la SNTL sont :
1) Espèces :

C’est le moyen de paiement le moins utilisé par la SNTL, il se fait uniquement au niveau des
agences par des clients le plus souvent passager et le versement doit se faire la même journée à
la banque, l’agence doit aussi procéder à la saisie comptable sur GTL.
2) Virement :

Un virement c’est une opération de transfert d’argent qui se fait entre deux comptes bancaires,
l’un émetteur et l’autre récepteur, c’est quand une personne physique ou morale, donne l’ordre
à son banquier de virer une somme d’argent de son compte à un autre compte bancaire qui est
celui du récepteur.
Les virements sont gérer par Le service trésorerie, à ce niveau le service constate les
virements reçu dans les relevés bancaires reçus chaque jour à travers XRT et établit les
rapprochements avec les états de facturation.
3) Chèque :

Moyen de paiement à vu, présenté sous de chèques, avec lequel le titulaire (tireur) d’un compte
donne l’ordre à son banquier (tiré) de payer au bénéficiaire du chèque la somme inscrite sur
celui-ci. La provision doit toujours être disponible lors de l’émission du chèque et maintenue
jusqu’à sa présentation (par la banque du bénéficiaire à la banque du tireur). La validité d’un
chèque est de 1 an et 8 jours. Dès la remise ou l’envoi du chèque au bénéficiaire, celui-ci peut
le remettre à l’encaissement.
Le traitement des encaissements par chaque au niveau de la SNTL, reprend le même principe
des effets, le chèque peut être reçu par une agence, ou directement par le service
trésorerie, les chèques reçus par le service trésorerie sont saisie directement au niveau
d’Oracle , et doivent être virer à la banque maximum dans une durer de 24 heurs.
4) Effets :

Un effet de commerce est un titre négociable constatant une créance d’un montant déterminé
payable généralement, à court terme, il y a deux sortes d’effets de commerce dans le domaine
commercial  : lettre de change et le billet à ordre ;
les règlements par effet sont souvent effectuer au niveau des agences, ces effets sont reçus et
saisie par l’agence sur GTL, ensuite ils sont transmissent au service trésorerie qui se charge de
les remettre à la banque 15 jours avant sa date d’échéance; un effet peut être soit encaissé à sa
date d’échéance, soit non dans ce cas le service trésorerie reçoit un rejet de la banque et remet
l’ensemble des information au service juridique qui s’en chargera de la procédure du
règlement.
.
5-Vignette:

Les vignettes sont un moyen de paiement spécifique à la SNTL, en étant le gestionnaire de parc
automobile de l’Etat, la DSA émis des vignettes, qui sont des bons ayant une valeur et
utilisé comme un moyen de paiement pour couvrir les frais relative au transport (carburant,
autoroute…) des administrations publics, en fonction de leurs besoin annuel en vignettes ;
Dans se sens, effectuant une prestation de transport pour le compte d’une administration
publique, la SNTL accepte de se payer par des vignettes qui sont ensuite remise à la DSA pour
conversion, et doit remettre une copie doit être envoyé à la Direction Financière, comme pièce
justificatif.

Les règlements
Les Modes de règlement
Ce sont les différente moyens utilisés par la SNTL pour honoré ces engagement envers ces
fournisseurs

1-Les Cheques

Les cheques est un moyen de règlement adopté par la SNTL pour payer les fournisseurs soit du
métier ou hors métier,il est ….. sous forme barré et non endossable au nom du bénéficiaire qui
sera le seul qui a le droit d’encaisser le cheque par le crédit de son compte.

2-les ordres de virement

l’ordre de paiement est le moyen le plus utilisé par la SNTL,ce transfert d’argent se fait par
l’établissement d’une lettre de virement destiné à la banque pour débiter le compte de la SNTL
en faveur d’un fournisseur cet ordre doit obligatoirement contenir le montant a transmettre,le
RIB bancaire de 24 chiffres du bénéficiaire et les signatures des responsable de la SNTL
déposées sur le carton de signature à la banque.

3-la mise à disposition

un autre moyen de paiement utilisé par la SNTL pour réglé ces engagement vis-à-vis de ces
fournisseurs qui ne sont pas titulaire de compte bancaire .comme le virement ce transfert ce fait
par une lettre destiné à la banque la seule différence c’est qu’on change le RIB du bénéficiaire
par son nom et le numéro de sa carte CIN et on mentionnant le nom d’agence ou il recevra son
règlement.
 CHEF DU
CHEF DU
SERVICE
SERVICE
TRESORERIE
TRESORERIE

RESPONSABLE
RESPONSABLE RESPONSABLE RESPONSABLE
RESPONSABLE
REGLEMENT RESPONSABLE REGLEMENT
REGLEMENT ENCAISSEMENT REGLEMENT
DSA ENCAISSEMENT DT
DSA DT

RESPONSABLECONTROLE
RESPONSABLE CONTROLE RESPONSABLE
RESPONSABLEETAT
ETAT
DEPLACEMENTS
DE PLACEMENTS ET
ET DE
DE
ANALYSEDES
ANALYSE DESCOMPTES
COMPTES RAPPROCHEMENT
RAPPROCHEMENT
BANCAIRE
BANCAIRE

Les taches accomplis au sein du service de trésorerie  :

1ere tache :
Une fois les factures arrivées et contrôlées par service mandatement,il procède a
l’établissement des ordres de paiements envoyés au service de trésorerie .pour accomplir la
processus du règlement ça ce passe comme suit :
-les ordres de paiement sont contrôlés et réglés sur l’application oracle soit par lettre de
virement simple,mise a disposition ou par cheque.
-et envoyés à DCI(direction de contrôle interne) pour une 2éme contrôle et la signature.

2eme tache
La réception quotidienne des relevés bancaires a l’aide XRT qui est un serveur qui lie la
SNTL directement avec les banques

3eme tache
Le pointage et le contrôle quotidien des relevés bancaires pour avoir :
-la consultation des soldes bancaire de la SNTL
-suivi des ordres de paiement j-1, il doivent figuré sur le débit des comptes SNTL en jour j
-suivi des encaissements des cheques et des effets présentés pour le règlement par la SNTL
-suivi des virements reçus sur les comptes de la SNTL pour identifier les clients
4eme tache
Les alimentations de compte SNTL a un autre compte SNTL se fait par des virement
bancaires.
Le service mandatement élabore un ordre de paiement en se referant à la lettre adressé par le
chef du service trésorerie, une fois l’ordre de paiement saisie sur oracle il est édité par le
service mandatement ensuite envoyé à la direction pour la signature.
Après c’est au tour du service trésorerie de valider l’écriture du règlement sur oracle et
d’établir une lettre de virement qui accompagnera l’ordre de paiement à la banque

Les difficultés

On venant d’intégrer un nouveau environnement il est normale d avoir des difficultés de

s’adapter et d’intégrer une équipe,
Au début du stage n’ayant aucune idée sur la culture d’entreprise et son domaine de travail ça
m’a stressé
j’ai commencé à douter de mes capacités car je ne connaissais pas du tout l’atmosphère qui
régner au lieu du stage
Il y avait aussi la difficulté de travailler à l’aide de l’application oracle qui été quelque chose
de nouveau pour moi
Le manque de temps ne m’aura pas permis de connaître les détails de travail dans la division
des finances
Le fait de rester peu de temps dans un milieu ne nous permet pas totalement de nous
intégrer et ainsi de se sentir comme chez soi.
La densité la cadence du travail

Les exploits

*Réussir à s’intégré dans l’équipe malgré la durée courte du stage,est ce n est que signe de la
capacité et la vitesse d’adaptation au changement.
*Réussir a gagner la confiance du personnel du service trésorerie en me déléguant des taches
sensibles et en me donnant la main de travailler sur des dossiers important sur oracle,cette
confiance est du à la bonne image qui j’ai donné tout au long du stage .
*mon stage m’a permis d’acquérir une plus grande confiance en moi
*Mon stage m’a aussi permis d’acquérir un savoir être indispensable : l’esprit d’équipe.
*j’ai appris qu’il était important de se confier, et ainsi apprendre
des conseils des autres, notamment quand on se trouve dans un milieu inconnu
*Ce stage a été très enrichissant car il m’aura permis de me familiariser au domaine de travail
*j’ai reussi a surmonter le stress de début du stage
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