CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

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DOCENTE: MARTHA LUCIA OLMOS MORA

CASO PRÁCTICO
UNIDAD 1

ANÁLISIS DE COSTOS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

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 INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de este ejercicio definiremos las nociones de costes, su clasificación y los

conceptos fundamentales de la contabilidad de costes
La contabilidad de costes tiene una función de servicio. La justificación de su existencia es
su capacidad de ayudar a la Dirección para gestionar mejor la empresa. Una buena
contabilidad de costes ayuda a la gestión; una mala contabilidad de costes la entorpece y
engaña.

OBJETIVOS

 Entender los distintos tipos de costes que existe y cómo se comportan cuando varían
los volúmenes de producción.
 conocer los costes y su comportamiento
 desarrollar los ejercicios planteados en base al conocimiento de la unidad 1.
Unidad 1, Caso Practico
Enunciado
La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de
fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de

costes. Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su
capacidad productiva anual

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
indirectos de fabricación anuales han sido:

Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €

Primas de seguro: 4.000 €

Amortización del edificio: 2.200 €

Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €

Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €

Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €

Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

Se pide:

Pregunta No. 1
Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de
costes de producción.
Pregunta No. 2
Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de
costes de producción.

Solución 1

Respuesta No. 1

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

Metros cuadrados 5000 3000 4000 2000 14000

Nº Empleados 40 20 10 30 100

Nº Sillas 10000 20000 30000 40000 100000

Hs Trabajadas 40000 30000 20000 8000 98000

Calculo de reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación:

Gastos Indirectos de Fabricación.

Otros Gastos Fijos de Fabricación.

Nº Sillas = 5000 / 100000 = 0,05

(PS) Primas Seguro / Horas Trabajadas = 4000 / 98000 = 0,0408

(AE) Amortización Edificio / M2 = 2200 / 14000 = 0,1571

(GRH) Gastos Dep. Recursos Humanos. Empleados = 1700 / 100 = 17

(GL) Gastos Dep. Limpieza M2 = 3000 / 14000 = 0,2142

(GCC) Gastos Dep Control Calidad Nº Sillas = 4250 / 100000 = 0,0425

(GMI) Gastos Mant. Instalaciones Horas Trabajadas = 3450 / 98000 = 0,0352

Podemos evidenciar que estos son los gastos indirectos de fabricación por la empresa
Muebles de Diseño, S.A.

Respuesta No. 2

Calculo ascendente de reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación a los centros de

costes de producción:

Repartos de los Gastos Indirectos de Fabricación:

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

GFF 500 1000 1500 2000 5000

PS 1632 1224 817 327 4000

AE 786 471 628 315 2200

GRH 680 340 170 510 1700

GL 1071 643 857 429 3000

GCC 425 850 1275 1700 4250

GMI 1408 1056 704 282 3450

 Conclusiones

Finalmente podemos decir que la empresa Muebles de Diseño, S.A., presenta gastos
indirectos en cuanta más producción establezcan, más cantidad será requiriera, en cuanto a mano
de obra y producción, es decir cuánto más comercialización establezca más se incrementaran sus
costes para la producción y manufactura.

Bibliografía

 https://es.wikihow.com/hacer-un-an%C3%A1lisis-de-costos
 http://www.todoempresa.com/Cursos/Contabilidad%20de%20costes
%20Demo/2costes.htm