Presentado a:

Lerman Ovidio Beltrán Tovar

Gestión Financiera

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencia Administrativas, Económicas Y Financieras

Administración de Empresas - modalidad virtual

2020

Contenido
 Introducción

En la actualidad gran parte las decisiones que se toman en una empresa se hacen

teniendo en cuenta la información financiera, esta refleja la posición y el desempeño que tiene

la empresa a través de información cuantitativa y términos monetarios, es por esta razón que el

papel que desempeña el director financiero es de gran importancia para la organización, de su

buena gestión depende en gran medida el éxito de la empresa también es importante que todas

la áreas que integran la compañía tengan un conocimiento minio necesario para aportar la

información que requiere el área financiera.

 Es importante resaltar algunas de las funciones más importantes que tiene el director

financiero dentro de la empresa como son p lanear los movimientos financieros de la empresa,

analizar la información financiera que generan las diferentes áreas, administrar el capital, los

activos y el presupuesto de la compañía. Buscar soluciones de liquides y financiamiento,

promover nuevas opciones de inversión y contribuir con el desarrollo de la empresa.

Durante el desarrollo de este eje analizaremos la importancia que han tenido los directores

financieros de tres diferentes empresas en el desarrollo de las compañías que representan al igual

que las funciones que realizan. A través de un cuadro comparativo identificaremos sus

diferencias y semejanzas con el objetivo de socializar la importancia de la función financiera

dentro de las organizaciones.

 GESTIÓN Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO
Capacidad de negociación Análisis de información Estrategia Control
Nombre Empresa Banco Cliente Proveedore Contabilida Carter Tesorerí Presupuest Financiació Inversione Costo Gasto
s s s d a a o n s s s
Arturo Clínica San X X X X X X X X X
Acosta Rafael
El Director financiero de la clínica San Rafael el encargado de liderar los departamentos de contabilidad y tesorería por lo tanto es el
encargado de analizar los informes financieros y de contabilidad, administrar las inversiones, asignación de presupuestos para
diferentes fines y los pasivos principalmente las obligaciones con los bancos ya que debido a las variaciones del sector es necesaria
Descripció
buscar opciones de financiación con diferentes entidades financieras. Durante una crisis financiera que tuvo la clínica en el periodo del
n
2010 al 2015 fue el encargado de crear estrategias de financiación y de distribución de pago de salarios en diferentes grupos de
empleados, recortar costos y gastos, las negociaciones con proveedores y control de compras estaban a cargo de la orden Hospitalaria
San Juan de Dios.
Grupo
Director 2 X X X X X X X X X X
Exito
Grupo exito como compañía genera la implementación de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en sus políticas y procesos,
buscando un mejoramiento continuo, para superar así los estándares nacionales e internacionales, el director adquiere funciones
generando combinación de competencias, aspecto esencial en la generación de valor para la compañía, este rol en las funciones del
Descripció
director genera total interacción en este caso con los proveedores dando total libertad de generar estrategias y asi obtener de mano
n
de las áreas de análisis orientación a los resultados.

Director 3

Descripció
n
 Conclusiones

Teórica

El éxito de la dirección financiera normalmente se mide verificando como la empresa

gana valor a través del tiempo, las finanzas tratan sobre el conjunto de actividades que tienen
que ver con el dinero. De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española (RAE), el
término finanza proviene del francés finance y se refiere a la obligación que un sujeto asume
para responder de la obligación de otra persona[ CITATION Rea20 \l 9226 ].

Sin embargo la función del director financiero también tiene que ver con las personas ya
que el éxito de las compañías depende en gran medida de las personas que la conforman esto
coincide con la afirmación de Peter Drucker “En el siglo XXI, el activo más valioso de una
institución, independientemente de si es una empresa o no, serán los trabajadores de la era del
conocimiento y la productividad de estos.” [CITATION Dru99 \l 9226 ]

Normalmente los accionistas esperan que los directores tengan un papel mediador entre
ellos y los colaboradores para ello es necesario tener un conocimiento más profundo de la
compañía, es en este momento donde surgen nuevas funciones par el director financiero
principalmente en la administración del talento humano.

Metodológica

 Un avance en el tema de organización de trabajo métodos y tiempos para el desarrollo

de la operación.

 Adoptar un enfoque de futuro para el rendimiento, basado en un conocimiento profundo

de la organización y de los modelos de negocio, y desarrollar       competencias
administrativas dirigidas a conocer la estrategia y el negocio, así como unas excelentes
habilidades interpersonales.

 Gestionar eficazmente el paso a la empresa

Bibliografía

Drucker. (1999). Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Bogota: Editorial Norma.

Jauregui, M. (19 de junio de 2016). La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y

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GRUPO ÉXITO ACTUALIZACION 2020 Asamblea de Accionistas del Grupo Éxito eligió nueva Junta
Directiva y aprobó un dividendo con un incremento de 400%/
https://www.grupoexito.com.co/es/noticias-grupo-exito/asamblea-de-accionistas-del-grupo-exito-eligio-
nueva-junta-directiva-y-aprobo-un-dividendo-con-un-incremento-de-400

INFORME ÉXITO gobierno corporativo 2018 https://www.grupoexito.com.co/es/3.Informe-de-gobierno-

corporativo-27032019.pdf