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Desarrollo
1. Usted como encargado del área de producción de una empresa de tetra pak ha detectado que la
selladas.
a) Elabore un diagrama de causa y efecto, incluyendo los tres pasos analizados en los contenidos
Causas primarias.
Mantenimiento
Operación
Servicio
Confiabilidad
Causas secundarias.
Tiempo
Stock
Capacitación
c) Analice e interprete los resultados obtenidos. Junto con lo anterior, entregue las soluciones que
correctamente selladas.
De esta forma lo que podemos lograr es mediante un chequeo mecánico llevar a cabo la
calibración de los equipos, de manera que cumplan las especificaciones dentro de los
demasiado alto.
autorizados.
Capacitar al personal para el correcto uso y calibración de los equipos, llevando un
control estadístico de todos los procesos productivos, asi de esta forma podremos llevar a
cabo un control que genere mensualmente las diferencias entre el sistema automatizado y
el personal, dándonos a conocer cuáles podrían ser las fallas por lo cual se está generando