PRESUPUESTO MAESTRO:

Objetivo de aprendizaje del artículo:

1. Defina y explique el término "presupuesto maestro".
2. ¿Cuáles son las partes / componentes del presupuesto
maestro?
3. ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? Dar ejemplo de
presupuesto maestro.

Definición y explicación:
El presupuesto maestro es un resumen de los planes de la
compañía que establece objetivos específicos para las
actividades de ventas, producción, distribución y
financiamiento. Generalmente culmina en un presupuesto de
efectivo, un estado de resultados presupuestado y un balance
presupuestado. En resumen, este presupuesto representa una
expresión integral de los planes de gestión para el futuro y
cómo se llevarán a cabo.

Generalmente consiste en una serie de presupuestos

separados pero interdependientes. Un presupuesto puede ser
necesario antes de que se pueda iniciar el otro. Más una
estimación presupuestaria afecta otras estimaciones
presupuestarias porque las cifras de un presupuesto
generalmente se utilizan en la preparación de otro
presupuesto. Esta es la razón por la cual estos presupuestos
se denominan presupuestos interdependientes.

Partes | Componentes y preparación de un presupuesto

maestro:
Los siguientes son los principales componentes o partes del
presupuesto maestro. Haga clic en un enlace de presupuesto
para un estudio detallado.

1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de materiales | Presupuesto de materiales
directos
4. Presupuesto laboral
5. Presupuesto de gastos generales de fabricación
6. Finalización de productos terminados inventario
Presupuesto
7. Presupuesto de caja
8. Presupuesto de ventas y gastos administrativos
9. Presupuesto de compras para una empresa de
comercialización
10. Estado de resultados presupuestado
11. Balance presupuestado

LA INTERRELACIÓN PRESUPUESTARIA MAESTRA

 GASTOS
GENERALES

ESTADO DE RENSULTADOS BALANCE

PRESUPUESTO DE
PRESUPUESTADO PRESUPUESTADO
VENTAS Y ADMON
DO

Ventajas y desventajas de un presupuesto maestro:

Algunas ventajas de un presupuesto maestro son que:
1. puede dar una idea de dónde quiere ir una empresa y qué
tiene que hacer para llegar allí.

2. También permitirá a la compañía proyectar de manera

realista los flujos de efectivo futuros, lo que a su vez
ayudaría a obtener ciertos tipos de financiamiento.
Algunas desventajas de un presupuesto maestro incluyen:

1. El tiempo involucrado en la producción de dicho

presupuesto. Esta es principalmente la razón por la cual
una compañía más pequeña puede no hacer un
presupuesto maestro si la compañía tiene un personal
administrativo muy pequeño.
Ejemplo de presupuesto maestro:
Haga clic aquí por ejemplo de un presupuesto maestro. (Este
es un enlace externo)
También le pueden interesar otros artículos del capítulo
"Presupuestación y planificación":
1. Planificación de ganancias
2. Presupuesto participativo o autoimpuesto
3. Factores humanos en la presupuestación
4. Presupuestos basados en cero (ZBB)
5. Comité de presupuesto
6. Presupuesto maestro
7. Presupuesto de ventas
8. Presupuesto de producción
9. Presupuesto de compras de inventario para una empresa
de comercialización
10. Presupuestación de materiales | Presupuesto de
materiales directos
11. Presupuesto laboral
12. Presupuesto de gastos generales de fabricación
13. Finalización del presupuesto de inventario de productos
terminados
14. Presupuesto de ventas y gastos administrativos
15. Presupuesto de caja
16. Estado de resultados presupuestado
17. Balance presupuestario
18. Aspectos internacionales de
Presupuesto