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Pregunta nº1
Hay varios beneficios para los trabajadores y empleados que por un motivo más allá de un
salario totalmente equitativo, se hace desde la gerencia como un talento humano u oficina de
empleados que tenga en las filas de la gerencia así mejorando la productividad y sentido de
pertenencia que es un gran motivo para el éxito laboral tanto empresarial como de vida
Las medidas se debe tener en cuenta para los labores de un empleado, teniendo en cuenta el
tiempo de descanso activo, estimular la creación de oportunidades e innovación, la
oportunidad de crecer y en funcionalidad y experiencia para mayor experiencia de las
empresas como horarios flexibles o labores sociales.
Pregunta nº2
La teoría tiene como único objetivo desarrollar las soluciones de los problemas teniendo los
aspectos que puede que las genere y la autoridad competente dentro de la organización
empresarial, esas autoridades empresariales se dividen en varias partes
Estructura comportamental
Está basada en el comportamiento de las personas dentro de un equipo de trabajo, para las
tareas que están implicando en el equipo, generando adaptación en ellas y modificaciones
para mejoramiento de un producto así generando los logros profesionales y personales
Comunicación en la empresa
Formalización:
Es saber el momento de ver que elemento del equipo hace su función y cuanto toma el tiempo
de hacer sus labores para saber si hay mejoramiento o corrección de la mismas para alcanzar
el logro en un menor tiempo o con mayor calidad
La autoridad empresarial
Manda y tiene la obligación para dirigir un equipo de trabajo, mejor dicho un líder, toma las
decisiones importantes