Amplíe la Red de Grupos Celulares

Ampliando la Red de Grupos Escuchar CD Sesión 9

Celulares
1. El eje de una iglesia que quiera crecer son los grupos
celulares compuestos por 6 a 10 personas que proveen el
ambiente para un cuidado pastoral genuino y un compromiso
más profundo que complemente las dinámicas de la
adoración celebrativa y el compañerismo congregacional.

2. El evangelismo, la asimilación y el discipulado ocurren

como algo natural dentro de grupos celulares saludables.

3. Los pastores y líderes de la iglesia deben aprender los

secretos de mantener la efectividad de los líderes de grupos
celulares y el cultivo de líderes aprendices.

4. Los grupos celulares deben ser estructurados para una

multiplicación y diversificación intencional que satisfaga
tantas necesidades como sea posible tanto en la congregación
como en la comunidad que se quiere alcanzar.

¿Por qué tener Grupos

Celulares? 1. Proveen el mejor contexto para cambiar vidas.

2. Facilitan el ministerio a los laicos.

3. Descentralizan el cuidado pastoral.

4. Permiten un crecimiento ilimitado.

Hechos 2:42-47

Funciones de los Grupos

1. Enseñanza = enseñar y aplicar la Palabra de Dios
Celulares 2. Compañerismo = edificar relaciones de apoyo y
responsabilidad de unos por otros.
3. Adoración = alabar a Dios por quien es y qué hizo
4. Oración = escuchar y compartir íntimamente con Dios;
interceder por otros y por la obra de Dios en el mundo.
5. Poder = experimentar la plenitud y derramamiento del
Espíritu Santo.
6. Servicio = usar los dones espirituales y el amor de unos por
otros de maneras prácticas satisfaciendo necesidades.
7. Evangelismo = impactar nuestra sociedad compartiendo las
Buenas nuevas de tal manera que las personas lleguen a ser
discípulos de Cristo.

Referencia: Hechos 2:42

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 1

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Modelo Global

Celebración

Actividades de Captación

Grupos
Pequeños

Planear para un 1. Principio de Jetro Modificado

Crecimiento Indefinido
XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX

C
L L L L
C

D = Pastor
X = Pastor de 10 personas
L = Entrenador de 5 pastores
C = Cabeza de grupos de tamaño mediano

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 2

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Lista de Verificación

Fecha de Cumplimiento Acción

1. He desarrollado una vida privada de adoración

2. Hemos determinado el grado de sensibilidad por los

sedientos del evangelio

3. Hemos clarificado el estilo de adoración que encaja

con el grupo al que queremos alcanzar con nuestro
ministerio

4. Hemos formado un equipo de Adoración

5. Hemos sostenido regularmente reuniones de

planificación con el equipo de adoración

6. Tenemos un tiempo de ensayo regular

7. Nuestro servicio es tanto un tiempo de celebración

como de reflexión

8. Evaluamos continuamente nuestra efectividad en la

adoración
9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 3

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Notas

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 4

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Lista de Planes de Acción

Fecha de Cumplimiento Acción

1. Estamos comprometido a edificar una iglesia basada

en grupos celulares

2. Entendemos la filosofía y organización de una iglesia

basada en grupos celulares

3. He determinado el número de grupos, líderes y

aprendices necesarios para el primer año

4. Me he consagrado a equipar y capacitar a líderes y

aprendices necesarios para el primer año

5. He puesto en un orden de prioridades los diferentes

tipos de grupos con los cuales comenzar

6. He investigado los recursos disponibles y puedo

formular las recomendaciones que sean necesarias

7. Hemos determinado una estrategia de desarrollo de

liderazgo apropiada
8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 5

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Lista de Planes de Acción

Fecha de Hoy Acción Fecha Persona Responsable

Propuesta

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 6

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Estructura de la Supervisión de los

Grupos Pequeños

1. El Principio de Jetro Modificado

X = Líder de Grupo Celular
XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX
L = Entrenador de Grupo
Celular
C L L L L
C
C = Coordinador de
Actividades o Capacitación

D = Director (posición de
personal) D

Proyección de 6 Proyección de 1
Proporción Actual
meses año
Asistencia de
adultos al servicio -------------
de adoración

Número ideal de 7 por cada

grupos 100 adultos

Número de
grupos -------------
funcionando
Número de
1 por cada
entrenadores
5 líderes
necesarios
Número de
coordinadores de 1 por cada
actividades de 100 adultos
capacitación
Número de
1 por cada
Directores
250 adultos
necesarios

Se necesitan aprendices en cada nivel. Trate de reclutar más aprendices de los que necesita para poder
alcanzar sus metas

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 7

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Descripción de la Posición para el Líder de Grupo Celular

Síntesis de la posición:
Un líder de grupo celular sirve y alienta a un creciente grupo de personas que se gozan de estar
juntos de tal manera que tanto el líder como todo el grupo experimentan la vida cristiana juntos.
Un líder de grupo celular camina con Dios y toma la responsabilidad de amar e influir a las
personas de tal manera que progresen de donde están hacia donde Dios quiere que estén.

Deberes de la Posición:

1. Organizar y conducir los encuentros regulares del grupo celular. Un grupo celular
saludable reúne los siguientes elementos :
1. Enseñanza = enseñar y aplicar la Palabra de Dios
2. Compañerismo = edificar relaciones de apoyo y responsabilidad de unos por
otros.
3. Adoración = alabar a Dios por quien es y qué hizo
4. Oración = escuchar y compartir íntimamente con Dios; interceder por otros y por
la obra de Dios en el mundo.
5. Poder = experimentar la plenitud y derramamiento del Espíritu Santo.
6. Servicio = usar los dones espirituales y el amor de unos por otros de maneras
prácticas satisfaciendo necesidades.
7. Evangelismo = impactar nuestra sociedad compartiendo las Buenas nuevas de tal
manera que las personas lleguen a ser discípulos de Cristo

2. Proveer del apropiado cuidado pastoral para todos los miembros de su grupo y sus
familias (visitas al hospital, hogar, etc.)

3. Orar semanalmente por cada uno de los integrantes de su célula.

4. Escuchar al Espíritu Santo cómo desea obrar en y a través de los integrantes de su grupo.
El líder del grupo celular necesita preguntarse: “¿Cómo desea distribuir el Espíritu Santo
sus dones entre los integrantes de este grupo?”.

5. Entrenar un líder aprendiz que se hará cargo de su propio grupo que se desprenderá de
éste.

6. Estar fielmente involucrado dentro del Equipo de Líderes.

Responsable ante: Entrenador de Grupo Celular.

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 8

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Descripción de la Posición para el Entrenador de Grupo Celular

Síntesis de la posición:
Un entrenador de grupo celular es responsable por cinco líderes de grupos y sus ministerios. Esto
incluye: el efectivo apoyo a los grupos celulares, cuidado pastoral para sus miembros,
reproducción y crecimiento de los grupos, como el desarrollo de la vida espiritual de sus líderes.

Deberes de la Posición:

1. Facilitar la efectividad del Grupo Célula

• Ayudar a los líderes de cuidado pastoral a formular planes y metas, monitorear el
proceso de implementación. Alentar y afirmar la efectividad y el crecimiento del
grupo.
• Asistir a cada grupo en cada tercer o sexto encuentro y tener un encuentro
evaluativo personalmente con el líder.
• Ayudar a los líderes a discernir las necesidades del grupo de las individuales.
Hacer preguntas indagativas que ayude a los líderes a identificar prioridades y
determinar los próximos pasos a seguir.
• Guiar a los líderes a facilitar el uso de dones espirituales.
• Construir un clima de equipo por medio de las reuniones del Equipo de Líderes y
los tiempos juntos en oración

2. Pastorear a líderes de grupos celulares

• Orar firmemente por cada líder. Pasar largo tiempo en oración para determinar la
agenda del Equipo de Líderes.
• Edificar relaciones interpersonales con cada líder de célula que supervise. Tomar
contactos regulares fuera de los encuentros del Equipo de Líderes. Ofrecer aliento
y dirección personal a cada líder.
• Planificar tiempos periódicos de planeamiento con los líderes de célula al menos
cada semestre.
• Contactarse con aquellos líderes que no hayan asistido al Equipo de Líderes, de
manera que puedan recibir el entrenamiento y completar sus asignaturas en
tiempo.

3. Cultivar líderes aprendices

• Ayudar a los líderes de grupo a identificar e invertir en líderes potenciales.
• Encontrarse con líderes potenciales de grupos celulares y compartir con ellos la
visión de futuras posibilidades ministeriales.
• Invitarles a las reuniones de orientación de líderes de grupos celulares.
• Mantener un seguimiento con los líderes aprendices a fin de capacitarles para que
puedan lanzar sus grupos.
• Identificar dentro de los grupos aquellos con dones o cargas por los ministerios de
los grupos a los que se quiere alcanzar.
• Multiplicarse a sí mismo entrenando a alguien que pueda servir como entrenador.

Responsable ante: Pastor/Director

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 9

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Descripción de la Posición para Coordinador de Actividades de Captación

Síntesis de la posición:
Un coordinador de actividades de captación planifica, coordina e implementa eventos a corto
plazo que atraigan a las personas y faciliten la formación e incorporación de grupos celulares.

Deberes de la Posición:

1. Identificar probables grupos que se quieran alcanzar con el ministerio.

2. Reunir ideas sobre eventos que satisfagan necesidades sentidas o programas similares con
el fin de atraer al grupo que se quiere alcanzar con el ministerio.

3. Asegurarse que el programa incluya varias oportunidades para que los participantes
interactúen en grupo de 3 a 5 personas para edificar relaciones interpersonales.

4. Coordinar con los entrenadores de grupos celulares para asegurarse de que los líderes y
los aprendices participen en el evento con el propósito de edificar relaciones y reclutar
personas en los grupos.

5. Movilizar a los líderes para presidir el evento o programa.

6. Trabajar cercanamente con los líderes del programa para facilitar el proceso de la
formación de grupos pequeños y obtener los recursos.

7. Delegar tareas a personas diferentes de los líderes de células y aprendices.

8. Planear una estrategia apropiada para invitar y reunir personas del grupo al que el
ministerio trata de alcanzar.

9. Coordinar y disfrutar de un programa o evento exitoso.

10. Dirigir el necesario seguimiento para ayudar a incorporar a las personas dentro de un
grupo nuevo en marcha.

Responsable ante: Pastor/Director

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Descripción de la Posición para el Director de

Grupos Celulares

Síntesis de la posición:

El director de grupos celulares es responsable de supervisar 5 a 10 entrenadores de células y 2 a 5

coordinadores de actividades de captación de manera que una red de grupos celulares saludables
pueda continuar expandiéndose en la iglesia y comunidad.

Deberes de la Posición:

1. Coordinar el plan y calendario general para los grupos celulares de manera de satisfacer
las necesidades y metas de la iglesia.

2. Asegurarse del reclutamiento y desarrollo de aprendices para cada nivel. Nadie puede
pretender liderar en ningún nivel si no tiene un aprendiz a su lado.

3. Facilitar el uso efectivo de actividades de captación de manera que puedan verse formar
nuevos grupos.

4. Ayudar a los entrenadores a crear nuevos grupos por medio de una saludable
multiplicación de grupos celulares.

5. Apoyar a los entrenadores en el entrenamiento y supervisión de líderes de grupos y

aprendices.

6. Asegurarse de que hayan informes, registros y responsabilidad apropiada en todos los

niveles.

7. Proveer de cuidado pastoral para líderes, entrenadores, coordinadores de actividades de

captación y aprendices. Proveer del descanso y recursos apropiados para todos los líderes.

8. Facilitar la comunicación entre los líderes de grupos y el liderazgo ministerial de la

iglesia.

Responsable ante: Pastor principal

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Tipos de Grupos

Grupo de Crecimiento: Este grupo generalmente reúne un balance de tiempo para compartir,
estudio y servicio. Es el mejor para el crecimiento espiritual de la congregación en general.

Grupo de Estudio: Este grupo implica una variedad de elementos aunque enfatiza el estudio
bíblico. Es ideal para quienes tienen un profundo deseo de estudiar la Palabra de Dios.

Grupo de Discipulado: Este grupo generalmente es más estructurado con responsabilidades y

metas de crecimiento espiritual más especificadas. Puede ser designado para las necesidades
específicas de nuevos cristianos o líderes emergentes.

Grupo de Tarea o Ministerio: El objetivo de este grupo es el ministerio, aunque sus miembros
siguen brindando apoyo y aliento unos por otros.

Grupos de Interés: Este grupo se forma por un periodo de tiempo específico para satisfacer
algún interés o necesidad precisa tales como: matrimonios, familias o carrera.

Grupo de Apoyo: Este grupo implica una variedad de elementos aunque enfatiza el estudio
bíblico. Es ideal para quienes tienen un profundo deseo de estudiar la Palabra de Dios.

Grupo de Discipulado: Este grupo tiene un fuerte énfasis en el apoyo, oración aliento y
responsabilidad por individuos.

Grupos de Restablecimiento: Los grupos de 12 pasos para el restablecimiento satisfacen una

variedad de necesidades creadas por el abuso de sustancias o los problemas emocionales. Son
muy efectivos para alcanzar a la comunidad.

Evaluación:

1. ¿Cuáles son los tipos de grupos que necesita su iglesia?

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2. ¿Cuántos de cada tipo comenzará?

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3. ¿Qué grupos son su prioridad?

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4. ¿Quién tiene experiencia en estas áreas?

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©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 12

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Evaluación del Grupo Celular

Instrucciones Use la escala siguiente para evaluar cada grupo celular a fin de
determinar su efectividad en el área correspondiente:
1 = Muy preocupante, 2 = Necesita mejorar, 3 = Bueno,
4 = Muy bueno, 5 = Excelente

1. Enseñanza = enseñar y aplicar la Palabra 1 2 3 4 5

Acción de Dios
2. Compañerismo = edificar relaciones de 1 2 3 4 5
apoyo y responsabilidad de unos por
otros.
3. Adoración = alabar a Dios por quien es y 1 2 3 4 5
qué hizo
Evaluación 4. Oración = escuchar y compartir 1 2 3 4 5
íntimamente con Dios; interceder por
otros y por la obra de Dios en el mundo.
5. Poder = experimentar la plenitud y 1 2 3 4 5
derramamiento del Espíritu Santo.
6. Servicio = usar los dones espirituales y el 1 2 3 4 5
amor de unos por otros de maneras
prácticas satisfaciendo necesidades.
7. Evangelismo = impactar nuestra sociedad 1 2 3 4 5
compartiendo las Buenas nuevas de tal
manera que las personas lleguen a ser 1 2 3 4 5
discípulos de Cristo.

Referencia: Hechos 2:42-47

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes principales de este grupo?

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2. ¿Cómo puede mejorar el grupo?

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3. ¿Qué entrenamiento y recursos adicionales necesitan?

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Enfoque en la Oración

Reflexiones
1. Reflexione con Hechos 2:42-47 como un
modelo para la vida y funcionamiento del
grupo.

2. Considere en oración su parte en los grupos

pequeños y cuál es su nivel de compromiso.

3. Considere en oración los tipos de grupos que

su iglesia necesita.

4. Pida a Dios líderes de grupos potenciales en

quienes puedan invertir tiempo y esfuerzos.

5. Pida a Dios cuándo y cómo debe comenzar

nuevos grupos.

Necesidad de Fecha Fecha de

Necesidad
Requerida Respuesta
Oración

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Enfoque en la Oración

Diario Personal

©1991 Robert E. Logan & Steven L Ogne 15