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PRESENTA.
KEVIN JAIR CABANILLA RAMIREZ
DOCENTE
HABILIDADES GERENCIALES
CONTADURIA PÚBLICA
VILLAVICENCIO, META
2019
ii
ÍNDICE
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 1
INTELIGENCIA EMOCIONAL EMPRESA 2
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFÍA ….8
1
INTRODUCCIÓN
El libro inteligencia emocional en la empresa del autor Daniel Goleman, nos explica acerca de la
inteligencia emocional en el ámbito laboral, así mismo demuestra que quienes alcanzan los altos
niveles dentro de las organizaciones poseen un gran control de sus emociones, de igual manera
que estén motivadas y que sean generadoras de entusiasmo y empatía, por ende la inteligencia
emocional nos demuestra que al saber trabajar en equipo, tener iniciativa y lograr influir en los
estados de ánimo de los demás compañeros es muy importante porque será una forma de
competencia que determina una conducta que tenemos propia cómo individuos, esto nos lleva a
emocional, se puede decir que está dividido en dos; en la inteligentica personal; que es donde
nuestras emociones; y la inteligencia interpersonal; que es el modo que nos anexamos a una
sociedad o a un grupo social, para que pase esto se necesitamos cierta empatía es decir, ponernos
en los zapatos del otro y tratar de ayudar si es posible y la capacidad de encajar en un medio
donde se necesite socializar y obtener apoyo de los miembro de este círculo social. La
inteligencia emocional es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los
interacciones que tenemos, influyen en cada uno de los individuos y estos los expresamos
mediante actos de sentimientos, es decir, al sentir una emoción vamos a presentar un impulso de
confianza en nuestros cuerpos el cual debemos controlarlo de una manera adecuada para evitar
quizás situaciones incomodas o acciones indebidas debido a nuestras expresiones, esto no quiere
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decir que vamos a reprimir y resguardar nuestras emociones, solo que hay que saber reconocer
nuestro entorno.
de Daniel Goleman)
La inteligencia emocional es más que tener un alto cociente mental, se trata de tener presente
siempre las emociones y sentimientos propios, más que eso es saber manejarlos, también
reconocerlos y con esto crear una propia automotivación. Más que un alto cociente mental la
inteligencia emocional se evalúa en las capacidades, talentos y habilidades que se tienen propias,
por ende en trabajo en equipo y el liderazgo, han de ser una gran herramienta fundamental para
el desarrollo laboral no solo de una persona sino de una empresa, por tal motivo debemos
aprender a controlar y cambiar nuestros estados emocionales para que no afectar nuestras
Por otro lado, la inteligencia emocional engloba 5 características y habilidades como lo son;
- Control de las emociones, parte de saber controlar los sentimientos para que sean
la inteligencia emocional en una empresa, a través de los años los estudios de los científicos han
venido demostrando que la verdadera y real medida de la inteligencia emocional en una empresa
estados de ánimo, de controlar nuestras emociones y de sentir, no solo a nosotros mismos sino
frente a la actitud de otra persona o estado de ánimo que esta tenga, sabiendo reaccionar frente a
una situación. Concluyendo la inteligencia emocional es la que permite interactuar con las
diferentes y demás personas que nos rodean por lo menos trabajar en grupo, afrontar y tolerar
controlando los impulsos manteniendo un nivel adecuado del humor causando una empatía en las
Como lo afirma[CITATION int \l 9226 ] nos dice que en las empresas “Las personas
emocionalmente inteligentes son realistas respecto a las metas que se trazan y logran un
debilidades y amenazas. Son personas constructivas, es decir, son capaces de aprovechar lo que
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se les ofrece, superando todos los obstáculos que se le presentan. En una empresa con estas
también responden por el uso que hacen de la inteligencia emocional en las relaciones con los
y la ayuda a los demás y ayudarse a sí mismo; además, todos se sirven de esta inteligencia para
nosotros mismos. Al usar nuestras emociones para reforzar el rendimiento y las relaciones
obtienen el mayor éxito en las organizaciones, no son siempre las que tienen más capacidades, y
ni siquiera las que tienen más méritos y eficacia real. Todo eso son parámetros importantes, pero
no suficientes: el verdadero éxito requiere algo más: habilidad para tratar de forma conveniente a
cuáles son los procesos de la inteligencia emocional que debe tener un líder o persona, ya que
esto es muy importante para nosotros como futuros contadores y que debemos comprender que
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sino también una relación con la sociedad entendiendo que no solo estaremos frente a un
computador en una oficina, sino que debemos relacionarnos y cada día aprender a tener una
inteligencia emocional para saber cómo reaccionar a una situación o un problema que se presente
en el momento.
emocional hace referencia a la capacidad para valorar y reconocer las emociones y sentimientos;
reparación emocional hace referencia a la capacidad para regular los estados emocionales
ya que las personas que manejan con destreza las habilidades emocionales tienden a ser más
eficaces en la vida a la hora de toma de decisiones y en el diario vivir. La I.E se basa en controlar
las emociones y saber identificar la causa que permite que tengamos diferentes tipos de
sentimientos y actitudes como la ira, la tristeza, la ansiedad el estrés entre otros. La inteligencia
emocional aporta el 80% del éxito (personal, social, laboral y empresarial), mientras que los
Es prudente trabajar el factor emocional con mayor énfasis a fin de lograr el éxito.
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CONCLUSIONES
Es la que pretende formar nuestras habilidades emocionales ya que las personas que
manejan con destreza las habilidades emocionales tienden a ser más eficaces en la vida a
que permite que tengamos diferentes tipos de sentimientos y actitudes como la ira, la
restante. Es prudente trabajar el factor emocional con mayor énfasis a fin de lograr el
éxito.
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BIBLIOGRAFÍA