13/1/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 14 de ene en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 11 de ene en 0:00 - 14 de ene en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 17 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de ene en 0:00 al 16 de ene en 0:00.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 13 de ene en 19:32
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Una empresa cuenta con la participación de un gran equipo de

colaboradores para logar que su compañía cumpla con los objetivos y a
la vez que los planes sean aceptados de una mejor manera por los
demás miembros de la organización. Para ello deberán revisar y realizar
ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De acuerdo a lo
anterior, ellos con este mecanismo están haciendo uso de una:

Planeación exitosa

Planeación por objetivos

Planeación operacional

Planeación estratégica

Pregunta 2 10 / 10 pts

Tatiana trabaja para la empresa TEXTILES EL FARO S.A , una empresa

comercial que lleva 12 años con presencia nacional. Hace
aproximadamente 6 meses se comunicó que la empresa abriría una
nueva sede en la ciudad de Bogotá, por lo que se realizarían procesos
internos para un traslado y ascenso de personal.

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Tatiana lleva trabajando 7 años en la compañía, tiempo que lleva con

presencia en Bogotá. Ella ha venido realizando carrera en la compañía
hasta convertirse en la Asistente del Administrador en la sede de Suba.

Exitosamente Tatiana queda elegida para ocupar el cargo de

Administrador en el punto Chapinero, pero actualmente se han
presentado problemas con el personal por el trato que Tatiana le da a sus
empleados. ¿Qué rol y que tipo de dirección podemos encontrar y
aconsejarle a Tatiana para que haga un mejor trabajo?:

Roles Informativos

Roles Decisiorios

Roles Negociadores

Roles Interpersonales

Pregunta 3 10 / 10 pts

Humberto Peinado es director de desarrollo de software de una

reconocida compañía, con sede en Medellín, él ha convocado a una
reunión general con las distintas unidades que conforman el negocio. A él
le preocupa el desarrollo final de un proyecto, cuyo plazo de entrega se
está acercando, desea conocer en qué etapa se encuentra y si existe la
necesidad de realizar ajustes tanto de tiempo, como de procesos para
cumplir con el objetivo.

No obstante, la semana pasada la compañía ganó otro importante

proyecto, y deben construir el cronograma sobre el cual se debe basar.
Desde el punto de vista de las funciones del administrador, en su orden lo
que Humberto ejercerá en la reunión será:

Funciones de organización y direcciòn

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Funciones de planeación y control

Funciones de integración y planeación

Funciones de organización y planeación

Pregunta 4 10 / 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación

incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las
desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye
tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación
presente y las oportunidades futuras.

Solamente 2 es correcta.

Solamente 3 es correcta.

Solamente 1 es correcta.

Solamente 1 y 2 son correctas

Pregunta 5 10 / 10 pts

El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan

a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y
proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un
impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se
desenvuelven. Una de estas herramientas describe situaciones futuras en
la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los

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hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la

herramienta de planeación que se describe a continuación.

. La matriz DOFA

. La técnica de escenarios

. El diagrama causa - efecto

. El diagrama de Gantt

Puntaje del examen: 50 de 50

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