Alpha y Omega, S.A.

, en su carácter de casa matriz, con domicilio en la ciuda

el estado de Oaxaca, bajo las siguientes políticas:
1. La matriz incluirá en su contabilidad, la cuenta “Sucursal, cuenta corriente”.
2. La sucursal llevará un sistema de contabilidad, el cual incluirá la cuenta “Casa matriz, cuenta inversión”
3. Para el registro de las operaciones de mercancías se empleará el procedimiento de inventarios perpetuos.
4. Por las mercancías que la casa matriz envíe a la sucursal, le informará el precio de costo.
5. La sucursal está facultada para realizar compras de mercancías al contado o a crédito.
6. La sucursal está facultada para realizar compras de activos fi jos y otros que sean necesarios, al contado o a crédito.
7. La matriz como la sucursal podrán efectuar gastos de esta última.
8. Las tasas de estimaciones, depreciaciones y amortizaciones le serán indicadas a la sucursal directamente por la matriz.
9. La sucursal enviará mensualmente y a fi n de ejercicio, la información que le sea requerida por la matriz, incluyendo sus es
10. La casa matriz se encargará de efectuar la combinación de los estados fi nancieros

ASIENTOS
1. El 1 de enero de 20X1, la casa matriz Alpha y Omega, S.A., inicia operaciones con los siguientes saldos.
Banco $1 000 000
Clientes $400 000
Almacén $600 000
Equipo de reparto $250 000
Mobiliario y equipo $125 000
Proveedores $375 000
Capital social $2 000 000
2. La matriz envía a su sucursal en Oaxaca $300 000 mediante el cheque 12345, importe con el que la sucursal abre una cuent
3. La matriz envía a su sucursal mercancías con un precio de costo de $200 000.
4. La sucursal devuelve a la matriz mercancías por $15 000, por encontrarse defectuosas.
5. La sucursal adquiere equipo de reparto por $40 000 y mobiliario y equipo por $20 000, que paga en efectivo mediante la ex
6. La sucursal compra mercancías por $600 000, 20% al contado mediante la expedición del cheque 98702 y el resto a crédito.
7. La sucursal devuelve $25 000 de mercancías a sus proveedores, importe que acreditan a su cuenta.
8. La sucursal, mediante cheque 98703, efectúa gastos de venta por $16 000 y de administración por $14 000, que paga en efe
9. La sucursal vende mercancías en $750 000, 60% al contado y el resto a crédito; el costo de la mercancía es de $500 000.
10. Los clientes devuelven a la sucursal mercancías por $15 000, importe que acredita a su cuenta, su costo es de $10 000.
11. La sucursal cobra a sus clientes $100 000 en efectivo, importe que deposita de inmediato en su cuenta de cheques.
12. La sucursal expide el cheque 98704 por $75 000, para remitirlo a favor de la casa matriz.
13. La sucursal, mediante cheque 98705, paga a sus proveedores $300 000.
14. La matriz paga diversos gastos de venta por cuenta de la sucursal por $40 000, expidiendo el cheque 12346.
15. La matriz compra mercancías por $400 000 a crédito.
16. La matriz vende mercancías por $1 225 000, 50% al contado y el resto a crédito; el costo es de $750 000.
17. Los clientes de la matriz devuelven mercancías por $11 250, importe que se acredita a su cuenta; su costo es de $7 500.
18. La matriz concede rebajas a sus clientes a cuenta de su adeudo por $13 000.
19. La matriz incurre en gastos de venta por $24 000 y de administración por $26 000 que queda debiendo.
20. La estimación para cuentas de cobro dudoso de clientes llega a 4% del saldo.
21. La depreciación del equipo de reparto es de 20%. 22. La depreciación del mobiliario y equipo es de 10%.
Se pide: Para la matriz: 1. Registrar las operaciones en diario. 2. Registrar las operaciones en mayor. 3. Estado de resultados. 4
combinado. 6. Estado de resultados combinado. 7. Hoja de trabajo relativa al balance general combinado. 8. Balance general c
Para la sucursal: 1. Registrar las operaciones en diario. 2. Registrar las operaciones en mayor. 3. Estado de resultados. 4. Bala

Antes de resolver el ejercicio, es pertinente aclarar que si bien es cierto que cada una de las operaciones realizadas por la casa
número 1 y seguir, de manera progresiva, con los asientos que las afecten, razón por la cual los números de los asientos de un
por situaciones de carácter eminentemente didáctico y para facilitar la identifi cación con su respectiva comprensión de las op
tratamiento que la matriz y la sucursal dan a las operaciones que son relativas, asimismo percibir cuáles de ellas son exclusivas
operación realizada con el mismo número con el que han sido enunciadas anteriormente, tanto en el diario como en el mayor
y en la derecha las correspondientes a la sucursal, tanto en diario como en mayor, estado de resultados y balance general, par
combinados.
 DIARIOS
MATRIZ SUCURSAL
X

X X
 CASA MATRIZ
1
Bancos $ 1,000,000.00
Clientes $ 400,000.00
Almacén $ 600,000.00
Equipo de reparto $ 250,000.00
Mobiliario y equipo $ 125,000.00
Proveedores
Capital social
Asiento de Apertura
2
Sucursal, cuenta corriente $ 300,000.00
Bancos
Envio de efectivo cheque 12345
3
Sucursal, cuenta corriente $ 200,000.00
Almacen
Envio de mercancias a la sucursal
4
Almacen $ 15,000.00
Sucursal, cuenta corriente
Devolucion de mercancias de la sucursal
5

9a

10

11

12
Bancos $ 75,000.00
Sucursal, cuenta corriente

Recepcion de efectivo remitido por la sucursal

13
 14
Sucursal, cuenta corriente $ 46,000.00
Bancos
Pago de gastos a cuenta de la sucursal,cheque 12345
15
Almacen $ 400,000.00
IVA por acreditar $ 64,000.00
Proveedores
Compra de mercancias a credito
16
Bancos $ 710,500.00
Clientes $ 710,500.00
Ventas
IVA Trasladado
IVA por trasladar
Venta de mercacias, 50% credito, 50% contado
16a
Costo de ventas $ 750,000.00
Almacen
Registro al costo de la operación anterior
17
Ventas $ 11,250.00
IVA por trasladar $ 1,800.00
Clientes
Devolucion sobre ventas a credito
17a
Almacen $ 7,500.00
Costo de ventas
Registro al costo de la operación anterior
18
Ventas $ 13,000.00
IVA por trasladar $ 2,080.00
Clientes
Rebajas sobre venta a credito
19
Gastos de venta $ 24,000.00
Gastos de administracion $ 26,000.00
IVA por acreditar $ 8,000.00
Acreedores
Gastos pendientes de pago
20
Gastos de venta $ 43,294.80
Estimacion de cuentas cobrodudoso
Estimaciondel 4% sobre saldo de clientes
21
Gastos de venta $ 50,000.00
Depreciacion acumulada de equipo de reparto
Depreciacion anual 20%
22
Gastos de administracion $ 12,500.00
Depreciacion acumulada de mobiliario y equipo
Depreciacion anual 10%
23
Ventas $ 742,500.00
Costo de ventas
Determinacion de la utilidad bruta de la matriz
24
Ventas $ 458,250.00
Perdidas y ganancias
Determinacion de la utilidad bruta de la matriz
25
Perdidas y ganancias $ 117,294.80
Gastos de venta
Traslado de los gastos de venta a la cuenta de perdidas y ganacias
26
Perdidas y ganancias $ 38,500.00
Gastos de administracion
Traslado de los gastos de administracion a la cuenta de perdidas y ganacias
27
Sucursal, cuenta corriente $ 155,776.00
Perdidas y ganancias, de la sucursal
Traslado de la utilidad del ejercicio de la sucursal
28
Perdidas y ganancias, de la sucursal $ 157,600.00
Perdidas y ganancias
Traslado de la utilidad del ejercicio de la sucursal a perdidas y ganacias de a matriz
29
Otros gastos $ 45,798.00
PTU por pagar
Determinacion de la PTU
30
Perdidas y ganancias $ 45,798.00
Otros gastos
Determinacion de la utilidad neta del ejercicio
31
Perdidas y ganancias $ 115,412.00
ISR por pagar
Determinacion de IRS
32
Perdidas y ganancias $ 297,371.00
 Utilidad neta del ejercicio XXXX

Determinacion de la utilidad neta del ejercicio

$ 375,000.00
$ 2,000,000.00

$ 300,000.00

$ 200,000.00

$ 15,000.00

$ 75,000.00
$ 46,000.00

$ 464,000.00

$ 1,225,000.00 612500 98000

$ 98,000.00 612500 98000
$ 98,000.00

$ 750,000.00

$ 13,050.00

$ 7,500.00

$ 15,080.00

$ 58,000.00

$ 43,294.80
$ 50,000.00

$ 12,500.00

$ 742,500.00

$ 458,250.00

$ 117,294.80

$ 38,500.00

$ 155,776.00

$ 157,600.00

$ 45,798.00

$ 45,798.00

$ 115,412.00
$ 297,371.00
 BANCOS CLIENTES
1 $ 1,000,000.00 $ 300,000.00 2 1 $ 400,000.00 $ 13,050.00 17
12 $ 75,000.00 $ 46,000.00 14 16 $ 710,500.00 $ 15,080.00 18
16 $ 710,500.00

$ 1,785,500.00 $ 346,000.00 $ 1,110,500.00 $ 28,130.00

$ 1,439,500.00 $ 1,082,370.00

IVA PENDIENTE DE ACREDITAR ALMACEN

15 $ 64,000.00 1 $ 600,000.00 $ 200,000.00 3 1
19 8000 4 $ 15,000.00 $ 750,000.00 16a
15 $ 400,000.00
17a $ 7,500.00

$ 72,000.00 $ - $ 1,022,500.00 $ 950,000.00

$ 72,000.00 $ 72,500.00

DEPRECIACION ACUMULADA DE EQUIPO DE REPARTO MOBILIARIO Y EQUIPO

$ 50,000.00 21 1 $ 125,000.00

$ - $ 50,000.00 $ 125,000.00 $ -
$ 50,000.00 $ 125,000.00
 SUCURSAL, CUENTA CORRIENTE PROVEEDORES
2 $ 300,000.00 $ 15,000.00 4 $ 375,000.00 1
3 $ 200,000.00 $ 75,000.00 12 $ 464,000.00 15
14 $ 46,000.00

$ 546,000.00 $ 90,000.00 $ - $ 839,000.00

$ 456,000.00 $ 839,000.00

IVA TRASLADADO IVA POR TRASLADAR

$ 98,000.00 16 17 $ 1,800.00 $ 98,000.00 16
18 $ 2,080.00

$ - $ 98,000.00 $ 3,880.00 $ 98,000.00

$ 98,000.00 $ 94,120.00

VENTAS COSTO DE VENTAS

17 $ 11,250.00 $ 1,225,000.00 16 16a $ 750,000.00 $ 7,500.00 17a 19
18 $ 13,000.00 25 $ 742,500.00 23 20
23 $ 742,500.00 21
24 $ 458,250.00
 $ 1,225,000.00 $ 1,225,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000.00
$ - $ -

GASTOS DE ADMINISTRACION OTROS GASTOS

19 $ 26,000.00 $ 38,500.00 26 29 $ 45,798.00 $ 45,798.00 30 25
22 $ 12,500.00 26
30
31
32

$ 38,500.00 $ 38,500.00 $ 45,798.00 $ 45,798.00

$ - $ -

UNE 20X1 PERDIDAS Y GANANCIAS DE LA SUCURSAL

$ 297,021.20 32 28 $ 155,776.00 $ 155,776.00 27

$ - $ 297,021.20
$ 297,021.20 $ 155,776.00 $ 155,776.00
$ -

ISR
$ 115,412.00 31

$ - $ 115,412.00
$ 115,412.00
ESTIMACION DE CUENTAS COBRO DUDOSO CLIENTES
$ 43,294.80 20 $ 3,497,370.00 $ 3,653,146.00
-$ 155,776.00

$ - $ 43,294.80
$ 43,294.80 $ 43,295
281.3
-$ 27,848.70

EQUIPO DE REPARTO
$ 250,000.00

$ 250,000.00 $ -
$ 250,000.00

DEPRECIACION ACUMULADA DE MOBILIARIO Y EQUIPO

$ 12,500.00 22

$ - $ 12,500.00
$ 12,500.00
 ACREEDORES
$ 58,000.00 19

$ 58,000.00
$ 58,000.00

CAPITAL SOCIAL
$ 2,000,000.00 1

$ - $ 2,000,000.00
$ 2,000,000.00

GASTOS DE VTA
$ 24,000.00 $ 117,294.80 25
$ 43,294.80
$ 50,000.00
 Util
ida
d
$ 117,294.80 $ 117,294.80 net
$ - a
del
ejer
cici
o
201
PERDIDAS Y GANANCIAS 8
$ 117,294.80 $ 458,250.00 24
$ 38,500.00 $ 155,776.00 28
$ 45,798.00
$ 115,412.00
$ 297,021.20
$ -
$ 614,026.00 $ 614,026.00
$ -
###

ptu x pagar
$ 45,798.00 29

$ - $ 45,798.00
$ 45,798.00
DEBE HABER
#REF! #REF! #REF!
1
 Alpha y Omega SA de CV
Estado de resultados del 1 de Enero al 31 de Diciembre 20x2

Ventas Netas $ 1,200,750.00

Costo de Ventas $ 742,500.00
Utilidad Bruta $ 458,250.00
Gastos de Operación $ 155,794.80
Gastos de Vta $ 117,294.80
Gastos de administracion $ 38,500.00
utilidad de operación $ 302,455.20
Otros Gastos PTU
utilidad antes de impuestos
ISR
Utilidad Neta del ejercicio $ 302,455.20
 Alpha y Omega SA de CV
Balance General al 31 de Diciembre 2019

Activo
Activo Circulante

Bancos 1439500
Clientes 1082370
Est. Ctas cobro dudoso 43294.8 1039075.2
IVA pendiente de acreditar 72000
Almacen 72500
Total Activo Circulante 2623075.2

Activo no circulante

Inmuebles, Planta y Equipo

Equipo de reparto 250000
Depreciacion acumulada 50000 200000
Mobiliario y equipo 125000
Depreciacion acumulada 12500 112500
Total Activo no circulante 312500

Otros Activos
Sucursal , cuenta corriente $ 611,776.00
Total otros Activos $ 611,776.00

TOTAL ACTIVOS $ 3,547,351.20

V
bre 2019

Pasivo a corto plazo

Proveedores $ 839,000.00
Acreedores } $ 58,000.00
IVA trasladado $ 98,000.00
IVA Trasladado no cobrado $ 94,120.00
ISR por pagar $ 115,412.00
PTU por pagar $ 45,798.00
Total pasivo a corto plazo $ 1,250,330.00
Total Pasivo

Capital Contable
Capital Contribuido
Capital Social 2000000
Total capital Social 2000000

Capital Ganado
$ 297,021.20
$ 297,021.20
Total Capital Contable $ 3,547,351.20

Total Pasivo Mas Capital

$ -
 BANCOS CLIENTES
2 $ 300,000.00 $ 69,600.00 5 9 $ 348,000.00
9 $ 522,000.00 $ 139,200.00 6
11 $ 100,000.00 $ 34,800.00 8
$ 75,000.00 12
$ 300,000.00 13

$ 922,000.00 $ 618,600.00 $ 348,000.00

$ 303,400.00 $ 230,600.00

IVA ACREDITABLE IVA PENDIENTE DE ACREDITAR

5 $ 9,600.00 6 $ 76,800.00
6 $ 19,200.00
8 $ 4,800.00
13 $ 48,000.00
14 $ 6,400.00

$ 88,000.00 $ - $ 76,800.00
$ 88,000.00 $ 24,800.00

DEPRECIACION ACUMULADA DE EQUI

EQUIPO DE REPARTO REPARTO
5 $ 40,000.00

$ 40,000.00 $ - $ -
$ 40,000.00

DEPRECIACION ACUMULADA DE MOBILIARIO Y EQUIPO CASA MATRIZ , CUENTA CORRIENT

$ 2,000.00 22 4 $ 15,000.00
12 $ 75,000.00
 $ - $ 2,000.00 $ 90,000.00
$ 2,000.00

IVA TRASLADADO IVA POR TRASLADAR

$ 72,000.00 9 10 $ 2,400.00
$ 16,000.00 11 11 $ 16,000.00

$ - $ 88,000.00 $ 18,400.00
$ 88,000.00

COSTO DE VENTAS GASTOS DE VTA

9a $ 500,000.00 $ 10,000.00 10a 8 $ 16,000.00
$ 490,000.00 23 14 $ 40,000.00
20 $ 9,224.00
21 $ 8,000.00

$ 500,000.00 $ 500,000.00 $ 73,224.00

$ - $ -

PERDIDAS Y GANANCIAS
25 $ 73,224.00 $ 245,000.00 24
26 $ 16,000.00
27 $ 155,776.00
$ 245,000.00 $ 245,000.00
$ -
 ESTIMACION DE CUENTAS COBRO DUDOSO
CLIENTES CLIENTES
$ 17,400.00 10 $ 9,224.00 20
$ 100,000.00 11

$ 117,400.00 $ - $ 9,224.00
$ 9,224.00

PENDIENTE DE ACREDITAR ALMACEN

$ 4,000.00 7 3 $ 200,000.00 $ 15,000.00 4
$ 48,000.00 13 6 $ 600,000.00 $ 25,000.00 7
10a $ 10,000.00 $ 500,000.00 9a

$ 52,000.00 $ 810,000.00 $ 540,000.00

$ 270,000.00

ION ACUMULADA DE EQUIPO DE

REPARTO MOBILIARIO Y EQUIPO
$ 8,000.00 21 5 $ 20,000.00

$ 8,000.00 $ 20,000.00 $ -
$ 8,000.00 $ 20,000.00

MATRIZ , CUENTA CORRIENTE PROVEEDORES

$ 300,000.00 2 7 $ 29,000.00 $ 556,800.00 6
$ 200,000.00 3 13 $ 300,000.00
$ 46,400.00 14
27
 $ 546,400.00 $ 329,000.00 $ 556,800.00
$ 456,400.00 $ 227,800.00

IVA POR TRASLADAR VENTAS

$ 48,000.00 9 10. $ 15,000.00 $ 750,000.00 9
23 $ 490,000.00 24
24 $ 245,000.00

$ 48,000.00 $ 750,000.00 $ 750,000.00

$ 29,600.00 $ -

GASTOS DE VTA GASTOS DE ADMINISTRACION

$ 73,224.00 25 8 $ 14,000.00 $ 16,000.00 26
22 $ 2,000.00

$ 73,224.00 $ 16,000.00 $ 16,000.00

$ -
$ 976,800.00 $ 821,024.00 DEBE HABER
$ 155,776.00 #REF! #REF!

$ 4,326,424.00 $ 4,170,648.00
$ 155,776.00
155776

9224
218640

8000
Util
ida
d
net
a
del
ejer
cici
o
201
8

###
#REF!
 SUCURSAL
1

2
Bancos $ 300,000.00
Casa matriz, cuenta corriente

Apertira de cuenta de cheques

3
Almacen $ 200,000.00
Casa matriz, cuenta corriente

Recepcion de mercacias enviadas or la matriz

4
Casa matriz, cuenta corriente $ 15,000.00
Almacen

Devolucion de mercancias de la sucursal

5
Equipo de reparto $ 40,000.00
Maquinaria $ 20,000.00
IVA acrediable $ 9,600.00
Bancos

Compra de equipo con cheque 98701

6
Almacen $ 600,000.00
IVA acrediable $ 19,200.00
IVA por acreditar $ 76,800.00
Bancos
Proveedores

Compra de mercancias 20% cheque 98703, 80% credito

7
Proveedores $ 29,000.00
Almacen
IVA por acreditar

Devolucion sobre compra, a cuenta de adeudo

8
Gastos de venta $ 16,000.00
Gastos de administracion $ 14,000.00
IVA acreditable $ 4,800.00
 Bancos

Pago de gastos con cheque 98703

9
Bancos $ 522,000.00
Clientes $ 348,000.00
Ventas
IVA Trasladado
IVA por trasladar

Venta de mercacias, 40% credito, 60% contado

9A
Costo de ventas $ 500,000.00
Almacen

Registro al costo de la operación anterior

10
Ventas $ 15,000.00
IVA por trasladar $ 2,400.00
Clientes

Devolucion sobre ventas a credito

10A
Almacen $ 10,000.00
Costo de ventas

Registro al costo de la operación anterior

11
Bancos $ 100,000.00
IVA por trasladar $ 16,000.00
Clientes
IVA trasladado

Cobro a clientes
12
Casa matriz, cuenta corriente $ 75,000.00
Bancos

Envio de efectivo a la matriz cheque 98704

13
Proveedores $ 300,000.00
IVA acreditable $ 48,000.00
Bancos
IVA por acrediar
Pago a proveedores
14
Gastos de venta $ 40,000.00
IVA acreditable $ 6,400.00
Casa matriz, cuenta corriente

Gastos pendientes de pago

15

16

16a

17

17a

18

19

20
Gastos de venta $ 9,224.00
Estimacion de cuentas cobrodudoso

Estimaciondel 4% sobre saldo de clientes

21
Gastos de venta $ 8,000.00
Depreciacion acumulada de equipo de reparto

Depreciacion anual 20%

22
Gastos de administracion $ 2,000.00
Depreciacion acumulada de mobiliario y equipo

Depreciacion anual 10%

23
Ventas $ 490,000.00
Costo de ventas

Determinacion de la utilidad bruta de la sucursal

24
Ventas $ 245,000.00
Perdidas y ganancias
Traslado de la utilidad bruta de la sucursal a perdidasy ganancias
25
Perdidas y ganancias $ 73,110.00
Gastos de venta

Traslado de los gastos de venta a la cuenta de perdidas y ganacias

26
Perdidas y ganancias $ 16,000.00
Gastos de administracion

Traslado de los gastos de administracion a la cuenta de perdidas y ganacias

27
Perdidas y ganancias $ 155,776.00
Casa matriz, cuenta corriente

Traslado de la utilidad del ejercicio contra la cuenta de el asa matriz

28
$ 300,000.00

$ 200,000.00

$ 15,000.00

$ 69,600.00

$ 139,200.00
$ 556,800.00

$ 25,000.00
$ 4,000.00
$ 34,800.00

$ 750,000.00
$ 72,000.00
$ 48,000.00

$ 500,000.00

$ 17,400.00

$ 10,000.00

$ 100,000.00
$ 16,000.00

$ 75,000.00

$ 300,000.00
$ 48,000.00
$ 46,400.00

$ 9,224.00

$ 8,000.00

$ 2,000.00

$ 490,000.00

$ 245,000.00
$ 73,110.00

$ 16,000.00

$ 155,776.00
 Alpha y Omega SA de CV
Estado de resultados del 1 de Enero al 31 de Diciembre 20x2

Ventas Netas $ 735,000.00

Costo de Ventas $ 490,000.00
Utilidad Bruta $ 245,000.00
Gastos de Operación $ 89,224.00
Gastos de Vta $ 73,224.00
Gastos de administracion $ 16,000.00
utilidad de operación $ 155,776.00
Otros Gastos PTU
utilidad antes de impuestos
ISR
Utilidad Neta del ejercicio $ 155,776.00
 Alpha y Omega SA de CV
Balance General al 31 de Diciembre 2019

Activo
Activo Circulante

Bancos $ 303,400.00
Clientes $ 230,600.00
Est. Ctas cobro dudoso $ 9,224.00 $ 221,376.00
IVA pendiente de acreditar $ 24,800.00
IVA Acredible $ 88,000.00
Almacen $ 270,000.00
Total Activo Circulante $ 907,576.00

Activo no circulante

Inmuebles, Planta y Equipo

Equipo de reparto $ 40,000.00
Depreciacion acumulada $ 8,000.00 $ 32,000.00
Mobiliario y equipo $ 20,000.00
Depreciacion acumulada $ 2,000.00 $ 18,000.00
Total Activo no circulante $ 50,000.00

TOTAL ACTIVOS $ 957,576.00

mega SA de CV
31 de Diciembre 2019

Pasivo a corto plazo

Proveedores $ 227,800.00
Acreedores $ -
IVA trasladado $ 88,000.00
IVA Trasladado no cobrado $ 29,600.00
ISR por pagar $ -
PTU por pagar $ -
Total pasivo a corto plazo $ 345,400.00
Total Pasivo $ 345,400.00

Capital Contable
Capital Contribuido
Capital Social $ -
Total capital Social $ -

Capital Ganado $ 155,776.00

casa matriz, cuenta corriente $ 456,000.00
$ 611,776.00
Total Capital Contable 611776

Total Pasivo Mas Capital $ 957,176.00

$ 400.00
 Alpha y Omega S.A
Hoja de trabajo relativo al estado de resultados combinado del 1 de enero al 31 de diciembre 20x2

casa matriz Sucursal Oaxaca

Ventas netas $ 1,200,750.00 $ 735,000.00
Costo de Ventas $ 742,500.00 $ 490,000.00
Utilidad Bruta $ 458,250.00 $ 245,000.00
Gastos de operación $ 155,794.80 $ 89,224.00
Gastos de Vta $ 117,294.80 $ 73,224.00
Gastos de Administracion $ 38,500.00 $ 16,000.00
Utilidad de operación $ 302,455.20 $ 155,776.00
Otros Gastos PTU
Utilidad antes de impuestos
ISR
Utilidad neta ejercicio 20x2 $ 302,455.20 $ 155,776.00
o al 31 de diciembre 20x2

Saldos Combinados
$ 1,935,750.00
$ 1,232,500.00
$ 703,250.00
$ 245,018.80
$ 190,518.80
$ 54,500.00
$ 458,231.20
$ 45,798.00
$ 412,433.20
$ 115,412.00
$ 297,021.20