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2017~2021 경기 MICE
중장기 육성방안
- 최종 보고서 -
CONTENTS
제1장 연구개요 / 3
제1절 연구배경 및 목적 ······························································································· 3

제2절 연구수행범위 ······································································································ 5
1. 공간적 범위 ························································································································ 5
2. 시간적 범위 ························································································································ 5
3. 내용적 범위 ························································································································ 5
제2장 MICE 산업 동향 및 변화전망 / 9
제1절 MICE산업의 개요 ······························································································ 9

1. 마이스(MICE)의 개념 및 분류체계 ················································································ 9
2. MICE 산업의 의의 및 중요성 ······················································································ 13
3. MICE 산업의 파급효과 ·································································································· 13
제2절 MICE 시장 동향 및 전망 ·············································································· 20
1. MICE 시장 동향 ············································································································· 20
2. MICE 산업 주요 트렌드 및 전망 ················································································· 25
3. 공급자 동향 ····················································································································· 31
4. 소비자 동향 ····················································································································· 36
제3절 시장 경쟁의 변화 ···························································································· 42
1. MICE 산업의 주요 도전 과제 ······················································································ 42
2. 경쟁 변화의 방향 ············································································································ 43
제4절 MICE 산업 동향 및 변화전망 종합 ····························································· 45
1. 인프라의 매력성 ·············································································································· 45
2. 이색적 경험의 제공 ········································································································ 45
3. 행사 주최 기관과의 네트워크 ····················································································· 46
4. 지역의 행사 개최 의지 및 지원 ··················································································· 46
- iii -
CONTENTS
제3장 경기도 MICE 산업 현황 및 문제점 분석 49
제1절 MICE 개최현황 분석 ······················································································ 49

1. 회의(M) 개최 현황 분석 ······························································································· 49
2. 컨벤션(C) 개최 현황 분석 ····························································································· 53
3. 전시회(E) 개최 현황 분석 ····························································································· 57
제2절 MICE 시설 및 인프라 현황 분석 ································································· 60
1. 국내 MICE 시설 현황 ···································································································· 60
2. 경기도 MICE 시설 현황 ································································································ 70
3. 세계 MICE 시설 현황 ···································································································· 73
제3절 경기도 MICE 소비자(참가자/주최자) 분석 ·················································· 77
1. 회의(M)/컨벤션(C) 참가자 ···························································································· 77
2. 보상관광(I) 참가자 ·········································································································· 87
3. 전시회(E) 참가자 ············································································································ 91
제4절 정책적 지원현황 분석 ····················································································· 98
1. 경기관광공사 MICE 개최 지원 사업 현황 ································································· 98
2. 경기 MICE 전담조직 운영현황 및 주요 성과 ························································· 102
3. 국내 컨벤션 뷰로 운영 현황 ······················································································ 109
4. 주요 경쟁 지역 MICE 중장기 전략 ·········································································· 111
5. 해외 컨벤션 뷰로 운영 현황 ······················································································ 119
제5절 경기도 MICE 연계 관광여건 분석 ····························································· 125
1. 경기도 권역별 관광 여건 분석 ·················································································· 125
2. 경기도 숙박시설 현황 ·································································································· 130
3. 경기도 관광관련 사업체 현황 ···················································································· 134
4. 경기도 산업관광 현황 ·································································································· 146
5. 경기도 주요 MICE 연계관광 코스 현황 ··································································· 149
제6절 MICE 사업체 및 주최기관 현황 분석 ······················································· 150
1. 국제회의 기획업체 현황 ······························································································ 150
2. 전시시설사업자 현황 ···································································································· 151
3. 전시주최사업자 현황 ···································································································· 151
4. 전시장치사업자 ············································································································· 153
- iv -
CONTENTS
5. 전시용역사업자 현황 ···································································································· 154

6. 통·번역업체 현황 ·········································································································· 155
7. 공연/이벤트기획업체 현황 ··························································································· 155
8. MICE주최기관(학회 및 협회) 현황 ··········································································· 155
제7절 MICE 인력양성 현황 분석 ·········································································· 156
1. 국내 MICE 교육기관 현황 ·························································································· 156
2. 인턴 프로그램 운영현황 ······························································································ 161
제8절 MICE 산업 현황 종합 분석 및 문제점 진단 ············································ 163
1. 글로벌 경쟁역량 배양을 위한 MICE 산업 여건 및 기반 조성 미약 ··················· 163
2. MICE 시장 개발 및 국제화 역량 미흡 ····································································· 164
3. 홍보마케팅 채널/툴 및 콘텐츠 미흡 ······································································· 165
4. 서비스 연계 및 부가가치창출 역량 미진 ································································· 166
5. 지역 내 파급효과 확산을 위한 산업구조 취약 ························································ 167
제4장 해외 선진사례 분석 171
제1절 사례분석 개요 ······························································································· 171

제2절 인프라부문 관련 사례분석 ··········································································· 172
1. 테마 권역 조성 및 활성화 지원 ················································································ 172
2. Unique Venue 발굴 및 활성화 지원 ······································································ 176
3. MICE 목적지 이미지 및 인지도 강화 ······································································· 178
제3절 시장개발부문 관련 사례분석 ······································································· 180
1. MICE행사의 국제화 추진 ·························································································· 180
2. 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화 ······································································· 183
3. 기업회의 및 인센티브 시장 개발 ··············································································· 184
4. 국내/외 협력관계 강화 ································································································ 186
제4절 홍보마케팅 부문 관련 사례분석 ································································· 188
1. 글로벌 MICE 홍보마케팅 강화 ·················································································· 188
2. ICT를 활용한 마케팅 자산 확충 ················································································ 190
3. 타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화 ······································································· 191
- v -
CONTENTS
제5절 MICE 산업구조 고도화 부문 관련 사례분석 ············································ 192

1. MICE산업 선진체계 구축 ···························································································· 192
2. MICE 통합 정보체계 구축 ·························································································· 194
3. MICE 전문 인력 양성 ································································································· 196
4. 친환경 MICE ················································································································ 198
제6절 지역경제 활성화 관련 사례분석 ································································· 200
1. MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화 ······································································· 200
2. MICE 참가자 편의 확대 및 소비촉진 유도 ··························································· 202
3. MICE 얼라이언스 활성화 ···························································································· 204
제5장 경기도 MICE산업의 비전 및 전략방향 209
제1절 비전 및 목표 ································································································· 209

1. 비전 ································································································································ 209
2. 목표 ······························································································································ 209
제2절 추진전략 및 방향 ·························································································· 210
제3절 주요 정책과제 및 추진방안 ········································································· 212
제6장 중장기 발전방안 및 추진계획 217
제1절 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성 ················· 217

1. 거점 중심의 핵심 인프라 공급 확대 및 활성화 ······················································ 218
2. 경기 MICE 테마 권역 조성사업 추진 ······································································· 219
3. 경기 특화 Unique Venue 발굴 및 활성화 ····························································· 221
4. MICE형 숙박 인프라 확충 ·························································································· 223
제2절 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충 ··································· 225
1. 경기도 MICE행사의 국제화 촉진 ·············································································· 226
2. 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화 ······································································· 228
- vi -
CONTENTS
3. 기업회의 및 인센티브 시장 개발 ··············································································· 229

4. 국내외 협력관계 강화 ·································································································· 232
제3절 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화 ···································· 234
1. 글로벌 MICE 홍보마케팅 강화 ·················································································· 235
2. ICT를 활용한 마케팅 자산 확충 ················································································ 237
3. 타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화 ······································································· 238
제4절 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화 ··················· 240
1. MICE산업 선진체계 구축 ···························································································· 241
2. 경기 MICE 목적지 이미지 및 인지도 강화 ····························································· 243
3. MICE 통합 정보체계 구축 ·························································································· 245
4. 경기도 MICE 전문 인력 양성 ···················································································· 247
5. 친환경 MICE행사 운영 활성화 ·················································································· 249
제5절 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화 ······················ 251
1. 경기 MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화 ····························································· 252
2. MICE 참가자 편의 확대 및 체류 증대 / 소비 촉진 유도 ····································· 254
3. 경기 MICE 얼라이언스 활성화 지원 ········································································· 256
제7장 사업추진일정 및 투자계획 261
제1절 사업추진일정 ······························································································· 261

1. 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성 ································· 261
2. 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충 ·················································· 262
3. 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화 ···················································· 263
4. 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화 ·································· 264
5. 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화 ····································· 265
제2절 투자계획 ······································································································· 266
1. 총괄 투자계획(2017-2021년) ··················································································· 266
2. 연도별, 부문별 투자계획 ····························································································· 267
제8장 요약 및 결론 / 275
요약 및 결론 ············································································································· 275
- vii -
- viii -
연구개요
제 1
장
제1절 연구배경 및 목적
제2절 연구수행범위
제1장 연구개요
제1절 연구배경 및 목적
○ MICE산업은 Meeting(기업회의), Incentive Travel(기업 주관 보상관광),

Convention(국제회의), Exhibition(전시)을 통칭하는 용어로 연관 산업 간
상호 의존성이 매우 강함 산업임
○ 대규모 장치시설을 필요로 하며 호텔, 쇼핑, 인쇄, 통신, 문화, 운송, 광고,
이벤트, 오락 등의 산업과 밀접하게 연계되어 있어 연관 산업에 미치는
파급효과가 크며, 지역 경제의 활성화에 지대한 영향을 미치고 있음
○ 높은 경제적 파급효과와 지역경제 활성화로 인해서 전 세계적으로 국가

및 지방자치단체들은 MICE산업을 적극적으로 육성하기 위한 다양한
노력을 추진 중에 있으며, 이러한 흐름에 맞추어 정부는 「국제회의산업
융성에 의한 법률」을 2015년 공표하여 MICE 산업 발전 토대를 구축함
○ 경기도는 MICE를 경기도 차원에서의 신(新)성장 동력 사업으로 육성하기

위해 제정된 ‘경기도 MICE산업 육성에 관한 조례’를 공포하고, 제4조에
의거하여 5년마다 “경기도 MICE산업 육성에 관한 종합계획”을
수립하도록 규정하고 있으며, MICE산업의 육성과 경쟁력 강화를 위하여
2011년 경기관광공사 내에 경기MICE뷰로를 출범하여 운영함으로써
경기도 내 MICE산업 발전을 위한 중추 역할을 수행하도록 하고 있음
○ MICE산업은 지역 내 분포하고 있는 다양한 산업자원 및 관광자원들의

집약화를 통한 통합적인 도시 마케팅이 요구되는 산업이나, 경기도는 넓은
행정구역 면적, 지역 간 발전 수준의 차이 등 근본적인 한계를 보유하고
있으며, 이에 따른 주요 인프라의 분산, 초기 산업 진출자로서의 미흡한
소프트 인프라 기반 등의 한계로 인해 집중적인 육성에 어려움이 있음
- 3 -
○ 이러한 어려운 여건의 극복을 통한 경기도 MICE산업의 중장기적 육성을
위해 체계적이고 종합적인 정책추진의 필요성이 대두하였으며, 경기도의
관련 산업 인프라 및 사업기반 등을 감안하여 2012년 ‘경기도 마이스
산업 중장기 육성방안’을 수립하였음
○ 2012년 최초 ‘경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’의 수립 이후 MICE

산업의 발전을 둘러싼 환경변화, 산업 발전 수준의 변화, 글로벌 동향의
변화 등 시장의 다양한 변화들이 나타나고 있음
○ 본 과업은 2012년 진행된 ‘1차 경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’수립

이후 다양한 환경적 변화에 대응하여 기존 중장기 육성방안을 토대로
초기 검토 된 전략방향 및 추진계획의 유효성을 재검토하고, 수정안을
제시하여 향후 5년 간(2017년 ~ 2021년)의 경기도 MICE 산업 중장기
육성방안 및 전력과 종합추진계획을 수립하는 것을 목적으로 함
○ 경기도의 ‘경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’ 수립은 올해가 두 번째로

지역자치단체의 MICE 성장을 위한 인식 및 사회적 공조체계 형성이
초기적 단계에 있기 때문에 경기도 내 MICE 산업 성장 육성에 대한
정책적/사회적 조기 안정화를 위해서 기존에 수립된 ‘경기도 마이스 산업
중장기 육성방안’이 제시한 큰 방향성 및 전략에 대한 전면적인 수정을
지양하고 기존에 수립된 전략의 지속성을 유지하는 동시에 일부 사항에
대해서 수정 및 보완하는 방향으로 본 과업을 추진하였음
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제2절 연구수행범위
1. 공간적 범위
○ 위치 : 경기도
○ 범위 : 광역자치도인 경기도의 북부권 및 남부권 등 전역을 포함하며, 동

산업분야의 벤치마킹 사례분석을 위해 국내외 지역 및 도시
2. 시간적 범위
○ 용역기준연도 : 2016년
○ 용역수행기간 : 2016년 10월 24일 ~ 12월 6일 (착수일로부터 45일)
3. 내용적 범위
○ MICE 산업 동향 및 변화 전망
- 회의/전시 시장 동향 및 전망 / MICE 시장 경쟁환경 분석
○ 경기도 MICE 산업현황 조사
- MICE 개최현황 / 시설 및 인프라 현황 / 정책적 지원현황

- MICE 연계 관광 여건 / 사업체 및 주최기관 현황 / 인력양성 현황
○ 경기도 MICE 산업 비전 및 전략방향
- 경기도 MICE 산업 중장기 육성계획 비전 및 목표

- 계획 추진 전략 및 방향 설정 / 주요 정책과제 설정 및 추진방안 도출
○ 경기도 MICE 중장기 발전방안 및 추진계획 수립
- 과제 별 발전방향 도출 및 세부 추진계획 수립 / 일정 및 투자계획 수립
- 5 -
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MICE 산업 동향 및 변화전망
제 2 장
제1절 MICE산업의 개요
제2절 MICE 시장 동향 및 전망
제3절 시장 경쟁의 변화
제4절 MICE 산업 동향 및 변화전망 종합

제2장 MICE 산업 동향 및 변화전망
제1절 MICE산업의 개요
1. 마이스(MICE)의 개념 및 분류체계
1) 마이스(MICE)의 개념
○ 마이스(MICE)는 일반적으로 Meetings(회의), Incentives Travel(포상여행),

Conventions(컨벤션), Exhibitions/Events(전시/이벤트)의 약자로
1990년대 후반 싱가포르, 홍콩, 말레이시아와 같은 동남아시아 지역의
국가가 컨벤션 사업을 계기로 경제 도약의 전기를 맞이하면서 등장한
새로운 개념임
2) 마이스(MICE) 분류체계
① Meeting(회의)
○ 아이디어 교환, 사회적 네트워크 형성, 토론, 정보교환, 사업 등 MICE

목적으로 설립된 유료시설을 사용하는 회의로서 최소 참가자를 10인
이상으로 하며 최소 반일(4시간) 이상 진행되는 모든 회의를 의미함
<표 1> Meeting의 분류_주최 및 주요 참가자에 따른 분류
구분 내용
협회/학회 Meetings ∙ 협회/학회가 주최하는 Meetings
정부/공공 Meetings ∙ 정부/공공 기관이 주최하는 Meetings

∙ 기업 Meetings에는 기업 포상 Meetings(Corporate
기업 Meetings
Incentives Meetings)도 포함
기타 Meetings ∙ 위의 범주에 속하지 않는 기타 Meetings
출처 : Korea MICE뷰로
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<표 2> Meeting의 분류_참가자의 국적 및 참가국 수에 따른 분류
구분 내용
국제 Meetings ∙ 외국인 10명 이상이 참가하는 Meetings (4시간 이상)
국제 Meetings ∙ 외국인 10명 미만이 참가하는 Meetings (4시간 이상)

② Incentives(포상여행)
○ 회사에서 비용의 전체 또는 일부를 부담하여 조직원들의 성과에 대한

보상 및 동기를 부여하기 위한 순수 포상여행을 말하며, 상업용
숙박시설에 1박 이상 체류하는 것을 의미함
<표 3> Incentives의 분류
구분 내용
∙ 외국인이 10명 이상이 참가하는 인센티브 트래블 및

국제 Incentives
인센티브 회의(상업용 숙박시설에 1박 이상 체류)
③ Conventions(컨벤션)
○ 아이디어 교환, 사회적 네트워크 형성, 토론, 정보교환, 사업 등 MICE

목적으로 설립된 유료 시설을 사용하는 회의로서 UIA (Union of
international Association) 기준에 부합하는 정보/공공, 협회/학회,
기업회의로, Meetings 보다 규모가 크며 국제적 성격을 띤 회의를 의미함
<표 4> Conventions의 분류_주최 및 주요 참가자에 따른 분류
구분 내용
협회/학회 Conventions ∙ 협회/학회가 주최하는 Conventions
정부/공공 Conventions ∙ 정부/공공 기관이 주최하는 Conventions
기업 Conventions ∙ 기업 Meetings에는 기업 포상 Meetings도 포함
기타 Conventions ∙ 위의 범주에 속하지 않는 기타 Conventions

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④ Exhibitions/Events(전시/이벤트)
○ 제품, 기술, 서비스를 특정장소인 전문 전시시설에서 1일 이상 판매, 홍보,

마케팅 등의 활동을 함으로써 유통업자, 무역업자, 소비자, 관련 종사자
및 전문가, 일반인 등을 대상으로 해당 기업 및 관련 기관들이 정보를
교환하거나 거래 및 마케팅 활동을 하는 각종 전시를 의미함
<표 5> Exhibitions/Events의 분류_형태에 따른 분류
구분 내용
∙ 순수한 상거래와 무역을 목적으로 한 바이어, 업계종사자 위주의

무역전시회
전시회
∙ 일반인(General Public)을 대상으로 한 제품소개, 홍보활동 위주의

일반전시회
전시회
무역/일반전시회 ∙ 무역전시회와 일반전시회의 특성이 혼합된 전시회

<표 6> Exhibitions/Events의 분류_참가업체 및 참관객에 따른 분류
구분 내용
∙ 전시산업발전법에 의한 전시회로 100명 이상의 외국인 구매자가

국제 Exhibitions
참가 등록한 무역전시회, 소비자전시회 및 혼합전시회 (1일 이상)
∙ 전시산업발전법에 의한 전시회로 100명 미만의 외국인 구매자가

국내 Exhibitions
참가 등록한 무역전시회, 소비자전시회 및 혼합전시회 (1일 이상)
○ Events는 통상 특정한 목적을 가지고 특정한 기간에 걸쳐서 특정한 장소

및 공간에서 개최되는 행사를 포괄적으로 의미하며, 스포츠 이벤트 등의
요소들이 포함 됨
○ 관광 관점의 해외이벤트 : 외래 관광객 수요를 창출하는 매력 요소로서의

체계적으로 계획된 문화, 레저, 여가, 생활스포츠 등의 분야 이벤트를
활용해 지역의 장소 마케팅, 이미지 구축, 관광 활성화 등을 창출하는
활동요소의 총합을 의미
- 11 -
⑤ MICE의 유형적 특징에 따른 재분류
○ 마이스(MICE)는 성격, 주요 목적, 활동 등을 고려했을 때 크게 Meeting

+ Convention, Exhibition, Incentive Tour 3개의 큰 분야로 재분류가
가능할 것으로 판단되며, 세부 유형들에 대한 분류도 가능함
<그림 1> 마이스(MICE)의 분류체계
출처 : McCabe(2002), The Business and Management of Convention
3) 컨벤션 산업의 구조
○ 컨벤션산업은 주최자(수요자), 개최도시(공급자), 그리고 이들의 중간에서

행사 유치를 지원하는 컨벤션뷰로(중간자)를 중심으로 형성되며, 이들의
활동을 통해 발생하는 사회/문화/경제 활동은 지역의 부가가치 창출 등
지역 파급효과를 발생시켜 지역경제 성장을 유도하는 구조를 보이고 있음
<그림 2> 컨벤션 산업의 구조
출처 : 경기도 MICE산업 중장기 육성방안
- 12 -
2. MICE 산업의 의의 및 중요성
○ MICE 산업은 대규모로 조직된 집단이 특정한 목적을 띠고 건설적인

방향으로 관광할 때 성립되며, 대규모의 단체가 동시에 유치되는 특성으로
인해서 관광객 유치 경쟁이 심화되고 있는 오늘 날 관광산업의 주요
목표로 설정되고 있음
○ 특히, MICE 산업은 관광산업 그 자체의 성장과 발전 뿐만 아니라 타

산업 분야들이 성장할 수 있도록 보조하는 기능을 함께 수행하며, 더
나아가 국가의 브랜드 이미지 및 인지도 상승 등에 기여하고 있기 때문에
MICE 산업의 질적/양적 성장에 대한 중요성은 더욱 높아질 것임
3. MICE 산업의 파급효과
○ UNWTO 및 협력기관들은 관광위성계정(Tourism Satellite Account)과

연계 된 방법론을 통해 MICE 산업의 경제효과 분석을 진행 하는 것이
가장 이상적인 방법론으로 권고하고 있음
○ 이를 위해 가장 효율적인 방안으로 제시되는 방법은 MICE 산업과의

연계성이 가장 높은 관광분야의 계정을 차용하여, MICE 산업의 수요와
공급을 기준으로 핵심산업군과 확장산업군으로 분류해 모델화 하는 것임
<표 7> UNWTO의 MICE 산업 경제활동 측면의 분류체계
구분 내용 비고
∙ 전문회의 기획업, 컨벤션 뷰로

핵심 ∙ 공급활동 중심의
∙ 컨벤션, 콩그레스, 전시회 관련 시설업
산업군 경제적 활동
∙ 인센티브 기획업체, 지역기반 서비스 제공업
∙ 숙박업, 교통서비스업
∙ (MICE 개최 및 참가로
확장 ∙ 기술/설비업, 식음 서비스업
인해 발생하는) 수요활동
산업군 ∙ 연사 중개업, 부스 장치업
중심의 경제적 활동
∙ 지원 서비스업, 기타 제반 서비스업
출처 : UNWTO
- 13 -
1) 세계 주요국 MICE 산업의 경제효과 및 국가경제 기여도
① 미국
○ 미국은 컨벤션 산업위원회의 주관으로 경제효과 분석이 진행 되었으며,

2012년을 기준으로 MICE 산업의 경제효과 분석을 진행하였음
○ 2012년을 기준으로 MICE 행사로 인한 직접지출효과는 2,804억 달러로

나타났으며, 직접 GDP 기여효과는 1,156억 달러, 간접 GDP 기여효과는
2,782억 달러, 총 GDP 기여 효과는 3,938억 달러로 미국 전체 GDP의
기여도는 2.42%, 고용유발효과는 501만 명으로 나타남
<표 8> 미국 MICE 산업 경제적 파급효과 분석결과(2012년 기준)
구분 내용
직접지출효과
직접지출효과 280,403 백만 달러
GDP 기여효과
직접 GDP 기여효과 115,615 백만 달러
간접 GDP 기여효과 278,169 백만 달러
총 GDP 기여효과 393,784 백만 달러
고용유발효과
직접 고용효과 1,787,000 명
간접 고용효과 3,520,000 명
총 고용효과 5,307,000 명
2012년 미국 GDP 16,244,600 백만 달러
GDP 기여도 2.42%

출처 : Global Mice Insight
② 영국
○ 영국은 MPI 재단의 주관으로 경제효과 분석이 진행 되었으며, 2011년을

기준으로 MICE 산업의 경제효과 분석을 진행하였음
- 14 -
○ 2011년을 기준으로 MICE 행사로 인한 직접지출효과는 597억 파운드로
나타났으며, 직접 GDP 기여효과는 225억 파운드, 간접 GDP 기여효과는
359억 파운드, 총 GDP 기여 효과는 584억 파운드로 영국 전체 GDP의
<표 9> 영국 MICE 산업 경제적 파급효과 분석결과(2011년 기준)
구분 내용
직접지출효과
직접지출효과 59,653 백만 파운드
GDP 기여효과
직접 GDP 기여효과 22,545 백만 파운드
간접 GDP 기여효과 35,898 백만 파운드
총 GDP 기여효과 58,433 백만 파운드
고용유발효과
직접 고용효과 423,445 명
간접 고용효과 592,949 명
총 고용효과 1,016,394 명
2011년 영국 GDP 2,445,408 백만 파운드
GDP 기여도 3.83%

③ 캐나다
○ 캐나다는 캐나다 MPI 재단의 주관으로 경제효과 분석이 진행 되었으며,

○ 2011년을 기준으로 MICE 행사로 인한 직접지출효과는 291억 달러로

나타났으며, 직접 GDP 기여효과는 125억 달러, 간접 GDP 기여효과는
150억 달러, 총 GDP 기여 효과는 275억 달러로 캐나다 전체 GDP의
- 15 -
<표 10> 캐나다 MICE 산업 경제적 파급효과 분석결과(2012년 기준)
구분 내용
직접지출효과
직접지출효과 29,100 백만 캐나다 달러
GDP 기여효과
직접 GDP 기여효과 12,500 백만 캐나다 달러
간접 GDP 기여효과 15,000 백만 캐나다 달러
총 GDP 기여효과 27,500 백만 캐나다 달러
고용유발효과
총 고용효과 341,000 명
2012년 캐나다 GDP 1,821,424 백만 캐나다 달러
GDP 기여도 1.51%

④ 호주
○ 호주는 비즈니스이벤트위원회의 주관으로 경제효과 분석이 진행 되었으며,

○ 2014년을 기준으로 MICE 행사로 인한 직접지출효과는 280억 달러로

나타났으며, 직접 GDP 기여효과는 135억 달러, 간접 GDP 기여효과는
96억 달러, 총 GDP 기여 효과는 231억 달러로 호주 전체 GDP의
- 16 -
<표 11> 호주 MICE 산업 경제적 파급효과 분석결과(2014년 기준)
구분 내용
직접지출효과
직접지출효과 28,000 백만 호주 달러
GDP 기여효과
직접 GDP 기여효과 13,500 백만 호주 달러
간접 GDP 기여효과 9,600 백만 호주 달러
총 GDP 기여효과 23,100 백만 호주 달러
고용유발효과
총 고용효과 237,538 명
2012년 캐나다 GDP 1,453,777 백만 호주 달러
GDP 기여도 1.43%

2) 경기도 MICE 참가자 소비지출 및 경제파급효과
○ 경기도는 2015년 경기도 내 개최 MICE 행사의 참가자 소비 지출액을

기준으로 경제적 파급효과에 대한 효과 분석을 진행하였음
○ 특히, 기존의 국제회의, 전시 등으로 나누어 파급효과를 추정하는 것에서

벗어나 MICE 산업을 하나로 통합하고 분석을 진행하기 위해서 기존
연구들에서 사용된 산업 분류 체계를 검토하여 수정과 보완하는 과정을
거쳐 진행되어 보다 실효성을 강화하였음
○ ‘2014 MICE 산업통계조사ㆍ연구’에서 적용한 MICE 산업 재분류 체계를

활용하여 진행되었으며, MICE산업 각 분야의 차별화 된 특성을 고려하여
회의와 국제회의를 하나의 사업으로 분류하고, 전시회를 독립적인
산업으로 분류하여 진행하였음
- 17 -
① 회의 분야
○ 회의분야 파급효과는 생산유발효과 17,306억 원, 고용유발효과 1.5만 명,

소득유발효과 2,805억 원, 부가가치유발효과 6,112억 원, 수입유발효과
2,363억 원, 간접세 유발효과 811억 원으로 나타남
<표 12> 회의분야 파급효과 분석(등록비 제외)
구분 직접효과 간접효과 총 효과
생산유발효과 10,615억 원 6,691억 원 17,306억 원
고용유발효과 11,390명 3,658명 15,408명
소득유발효과 1,933억 원 872억 원 2,805억 원
부가가치유발효과 4,072억 원 2,040억 원 6,112억 원
수입유발효과 389억 원 1,975억 원 2,363억 원
간접세유발효과 563억 원 248억 원 811억 원

출처 : 경기도 MICE 참가자 소비지출 및 경제파급효과 연구
② 국제회의 분야
○ 국제회의 파급효과는 생산유발효과 2,573억 원, 고용유발효과 2.2천 명,

소득유발효과 417억 원, 부가가치유발효과 909억 원, 수입유발효과 351억 원,
간접세 유발효과 121억 원으로 나타남
<표 13> 회의분야 파급효과 분석(등록비 제외)
생산유발효과 1,578억 원 995억 원 2,573억 원
고용유발효과 1,693명 544명 2,237명
소득유발효과 287억 원 130억 원 417억 원
부가가치유발효과 605억 원 303억 원 909억 원
수입유발효과 58억 원 294억 원 351억 원

- 18 -
③ 전시회 분야
○ 전시회 파급효과는 생산유발효과 7,115억 원, 고용유발효과 6.1천 명,

소득유발효과 1,156억 원, 부가가치유발효과 2,508억 원, 수입유발효과
985억 원, 간접세 유발효과 330억 원으로 나타남
<표 14> 전시회 파급효과 분석(입장비 제외)
생산유발효과 4,458억 원 2,657억 원 7,115억 원
고용유발효과 4,841명 1,339명 6,180명
소득유발효과 819억 원 337억 원 1,156억 원
부가가치유발효과 1,712억 원 796억 원 2,508억 원
수입유발효과 154억 원 831억 원 985억 원
- 19 -
제2절 MICE 시장 동향 및 전망
1. MICE 시장 동향
1) 회의 시장 동향
○ 국가 간 교류 활성화와 주요 글로벌 이슈에 대한 활발한 논의의 필요성

증대에 따라 공공과 민간 부문에서의 국제회의를 비롯해 기업회의,
협회회의 등 다양한 회의가 지속적으로 발생할 것으로 예상됨
○ 세계 회의시장과 관련된 통계자료를 발표하는 공신력 있는 국제기관으로

UIA와 ICCA가 존재하며, 기관 별 별도의 통계 기준을 보유하고 있음
<표 15> UIA, ICCA 관련 내용 비교
구분 국제협회연합(UIA) 국제컨벤션협회(ICCA)
∙ 비정부, 정부 간 국제기구 등 국제 ∙ 컨벤션뷰로, 국제회의기획자, 주최자

협회에 대한 신뢰성 있는 정보제공 등 관련기관 및 종사자들에게 신뢰성
주요
∙ 국제기구 종사자 교육 및 상호 있는 정보와 채널 제공
활동
네트워크 증진을 통해 국제협회의 ∙ 컨벤션이 국가경제에 미치는 영향
효율적 운영 지원 연구, 연구 방안의 글로벌 표준 제시
∙ UIA's Yearbook에 수록 국제기구가

개최/후원하는 회의로 참가 인원 ∙ 다음의 조건을 모두 만족하는 회의
50명 이상 또는 미정일 경우 - 총 참가자가 50명 이상
∙ UIA's Yearbook에 수록 국제기구가 - 정기적으로 개최되어야 함
개최하지 않을 경우, 국내단체 또는 (2년에 한 번, 3년에 한 번 등)
통계
국제기구에 속한 국가단위 조직이 - 최소 3개국 이상을 순회하며 개최
수집
개최하는 회의로 아래조건 충족 시
기준
- 참가자의 40%가 외국인 ∙ 국제기구가 개최하더라도 정기적인
- 참가자의 국적이 최소 5개국 이상 회의가 아니거나, 3개국 이상
- 회의기간이 3일 이상 or 미정 시 순회하여 열리는 회의가 아닌 경우
- 참가자가 최소 300명 이상인 경우 집계하지 않음
- 전시회가 병행 될 경우
출처 : UIA, ICCA
- 20 -
○ 2011년 이후 2015년 까지 UIA 및 ICCA에서 집계된 회의 개최건수는
지속적으로 증가추세를 보이고 있으며, 2011년 대비 2015년의 총 회의
개최건수는 UIA +15%, ICCA +20%, 동 기간 연평균 증가율(CAGR)은
UIA 3.5%, ICCA 4.7%를 기록함
<그림 3> UIA, ICCA 기준 개최 건 수
출처 : UIA, ICCA
○ ICCA 발표 자료를 기준으로 분석 시 세계 회의 시장의 증가추세

속에서도 회의 시장의 최대 시장은 유럽으로 전 세계 시장의 약 55%를
차지하고 있으며, 아시아/중동은 전체 시장의 약 20%를 차지하고 있음
○ 시장 성장률 측면에서는 2011년 대비 2015년의 총 회의 개최건수는 유럽

+18%, 아시아/중동 +29%, 동 기간 연평균 증가율(CAGR)은 유럽 4.3%,
아시아/중동 6.5%를 기록함
<그림 4> 유럽 및 아시아/중동 회의 시장 점유율 및 성장률
출처 : UIA, ICCA
- 21 -
○ 세계 회의 시장의 성장 흐름보다 빠른 속도로 성장하고 있는 아시아/중동
회의 시장은 동아시아의 3개 국가(한국, 중국, 일본)가 가장 큰 시장
점유율을 확보하고 있음
○ 특히 일본, 한국, 홍콩, UAE(아랍에미리트)는 높은 성장률을 기록하며

아시아/중동 시장의 성장과 세계 시장에서의 점유율 확대에 기여하고
있는 것과 동시에 상호 간 주요 경쟁 국가로의 포지셔닝을 구축하고 있음
<표 16> 2015년 기준 아시아/중동 회의 개최 건 수 상위 10개 국가
구분 2011 2012 2013 2014 2015 CAGR

일본 233 341 342 337 355 11.1%
중국 302 311 340 332 333 2.5%
한국 207 229 260 222 267 6.6%
싱가포르 142 150 175 142 156 2.4%
태국 101 150 136 118 151 10.6%
인도 105 150 142 116 132 5.9%
대만 131 117 122 145 124 -1.4%
말레이시아 126 109 117 133 113 -2.7%
홍콩 79 96 89 98 112 9.1%
UAE 43 63 62 80 101 23.8%
출처 : ICCA
<그림 5> 아시아/중동 주요 국가 회의 개최 건 수 성장률
일본 중국
한국 싱가포르
출처 : ICCA
- 22 -
2) 전시 시장 동향
○ 전시회는 기업의 수출 및 거래를 위한 가장 중요한 마케팅 수단의 하나로

초기에는 거래 및 수출의 한 가지 방법으로만 중요성이 인식되어 왔으나
현재는 수출 뿐만 아니라 관광산업 발전, 고용 증대 등 사회적/경제적
파급 효과에 대한 인식이 확산됨에 따라 각국은 경쟁적으로 국가의
신(新)성장 동력으로 육성하기 위한 노력을 지속적으로 진행하고 있음
○ 특히, 기술 발달, 세계화 및 개방화 시대의 도래 등으로 인해 그 중요성이

더욱 증가하고 있으며, 첨단산업의 부상 및 지속적인 신제품/신기술의
지속적인 공급이 지속될 것으로 전망됨에 따라서 전시회 개최의 증가로
인한 세계 전시산업의 성장은 지속 될 것으로 예상 됨
○ 세계의 전시시장과 관련된 통계자료 및 보고서를 발표하는 국제기관으로

UFI가 있으며, 한국 내 회원으로는 COEX 등 컨벤션 센터, KOTRA 등
공공기관, UBM Korea 등 전시주최사를 비롯한 다양한 단체가 가입 중임
<표 17> UFI 가입 주요 한국 회원사
가입 단체 가입 단체
COEX KINTEX
BEXCO EXCO
CECO Kimdaejung Convention Center
Messe Frankfurt Korea Ltd. aT Korea Agro-Fisheries Trade Corp.
Gyeonggi Provincial Government KOTRA
KITA AKEI
KIMI Co., Ltd. Korea Die & Mold Industry Cooperative
BIO KOREA Organizing Committee Korea Trade Fairs Ltd.
Korea E & Ex Inc. BeFe Inc.
Reed K. Fairs Ltd. UBM Korea Corporation
EXPOnU Inc. EXPORUM Inc.

출처 : UFI, UFI Global Membership(2016)
- 23 -
○ UFI 가입 기관의 전시회 개최 실적을 기준으로 분석 시 전 세계적으로
전시회의 개최 건 수는 지속적으로 증가하고 있는 모습을 보이고 있음
○ 2016년 6월 UFI는 56개 국가의 262개 관계 기관을 대상으로 설문조사를

진행하였으며, 이를 기반으로 분석 시 ‘IS테러’ 등을 통해 감소/정체
상태를 보이던 전시 행사들은 회복 국면으로 접어들어 개최 건 수 증가
및 행사를 통한 이익이 상승할 것으로 예상하고 있음
<그림 6> UFI 가입 기관 개최 전시회 추이
출처 : UFI, Global Exhibition Industry Statistics(2014)
<표 18> 대륙 별 전시 시장 전망
구분 내용
∙ 매우 긍정적인 시장 전망
북미 ∙ 약 80%의 응답자들이 전시 시장의 활성화 전망
∙ 약 50% 이상의 응답자들이 연간 수익 10%이상 증대 전망
∙ 북미 지역과 유사한 수준으로 긍정적 시장 전망

유럽 ∙ 터키의 경우 긍정적 응답자의 비율이 거의 없는 상황(IS테러 이슈)
∙ 러시아의 경우 전년과 유사한 수준을 유지 할 것으로 예상 됨
∙ 대부분 국가에서 시장 축소가 예상되나 2017년 상반기 이후 회복

중남미 예상하고 있으며, 연간 수익의 증대 또한 기대 됨
∙ 브라질을 제외 시 전반적인 시장 개선이 예상 됨
∙ 불확실성이 증가할 것으로 예상되는 시장

아시아/중동
∙ 산업 성숙 국가와 신규 진입 국가가 혼재되어 있어 방향성 불확실
아프리카
∙ 산업 성숙도가 낮은 중국의 경우 증가 예상됨
출처 : UFI
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2. MICE 산업 주요 트렌드 및 전망
1) GCB Meetings & Conventions 2030_German Convention Bureau
○ 세계 최고 수준의 MICE 산업 생태계를 구축한 독일 컨벤션뷰로는

과학기술, 세계화, 이동성, 지속가능성 등의 사회적 메가트렌드가 회의 및
컨벤션 산업에 지대한 영향을 미칠 것으로 예상하고 있음
○ 특히, 인구 고령화에 따른 행사 참가자의 평균 연령 상승에 대한 고민과

친환경 및 녹색성장 기조 확산으로 인한 친환경 마이스 산업, 기술
발전에 따른 가상회의의 등장 및 확산이 새로운 흐름으로 나타나고 있음
<표 19> 12대 주요 트렌드
구분 내용
High Tech & ∙ "High Tech"시대에 "High Touch"가 균형을 이룰 것

High Touch ∙ 기술에 발전에도 사람의 만남과 교류 계속될 것
회의 준비/진행 ∙ 기술혁신으로 준비/진행 단계에서 다양한 혁신 생길 것

단계의 혁신 ∙ 스마트폰을 활용한 프로그램 기획, 의견 투표 등의 등장
조직/업무방식 변화 ∙ 사물인터넷의 발달로 국제회의의 방식이 변화하게 될 것
가상회의 효율성 ∙ 기술 발달로 가상회의(Virtual Meeting)가 증가할 전망

검증 필요 ∙ 초기적 단계로 실질적 효율성은 장기적으로 관찰 필요
최첨단 ∙ 첨단 기술은 그 자체로 참여자들에게 새로운 경험을 제공

회의시설 선호 ∙ 첨단 기술이 접목된 회의시설이 주최자의 주목을 받을 것
커뮤니케이션 플랫폼 ∙ 가상회의 참가자와 직접 참가자들 간 네트워크 필요할 것
참가자의 경험 ∙ 회의 참가자의 경험/체험을 제공하는 프로그램이 중요할 것

중요성 증대 ∙ 참가자들의 동반자들을 위한 프로그램의 중요도 증가할 것
이동성의 증가 ∙ 회의 장소로의 이동 및 주변 지역으로의 이동 활발해질 것
외국어 능력 증가 ∙ 영어 뿐만 아니라 제2외국어 능력의 중요성이 증대될 것
회의 로봇 등장 ∙ 로봇이 장애인 보조, 정보제공, 회의시설 정비 등 수행
고령화 시대 ∙ 고령의 참가자들을 위한 각종 편의 서비스 중요도 증가할 것
지속가능성 ∙ 주최자들은 개최지 결정 시 지속가능성 중요하게 평가할 것
출처 : German Convention Bureau, Meetings and conventions 2030
- 25 -
2) Global Meeting and Events Forecast_American Express
○ 아메리칸 익스프레스는 회의 및 이벤트 산업의 전망과 동향에 대한 분석

보고서를 발간하고 있으며, 업계 전문가, 종사자를 대상으로 예측 조사를
실시하여 산업에 대한 전반적인 동향, 이슈 트렌드 등을 제공하고 있음
○ 시장 성장이 예상되는 가운데 개최 건 수, 개최 규모의 확대가 예상되며,

행사관련 집행 예산의 확대 및 참가자 당 평균 지불 비용의 증가로 인해
산업의 양적 성장과 질적 성장이 모두 이루어 질 것으로 예상하고 있음
○ 또한, 고급 행사시설에 대한 수요 보다 중급 행사시설에 대한 수요가

크게 증가 할 것으로 예상하고 있으며, 비전통적인 MICE 시설인 유니크
베뉴에 대한 니즈가 확대 될 것으로 전망하고 있음
<표 20> MICE 산업 전망
구분 내용
∙ 개최 건 수의 증가와 함께 개최 규모의 확대
회의 개최규모
∙ 대형 행사의 개최 확대(컨퍼런스, 산업전시회 등)
∙ 행사 관련 집행 예산의 확대
회의 예산 및 기획
∙ 회의 참가자 당 지불 비용의 증가
∙ 중급 회의시설에 대한 수요자 확대
회의시설 공급 및 수요
∙ 새롭고 독특한 비전통 회의시설의 이용수요 증가
출처 : 2016 Global Meeting and Events Forecast, American Express
① 회의 개최규모 전망
○ 회의 유형 별 개최 건 수
- 북미, 유럽, 중남미, 아시아 등 전 세계적으로 회의산업에 대한 전반적인

성장세가 예측되고 있으며, 전체 응답자의 85% 이상이 회의 관련 활동을
확대 혹은 기존 수준으로 유지할 것이라고 예측함
- Training 및 Internal Team Meeting 형태의 행사 개최 건 수 증가가 전
세계적으로 두드러지게 나타나고 있음
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<표 21> 유형 별 평균 회의 개최 건 수 전망
구분 북미 유럽 중남미 아시아
Sales/Marketing + 12.2회 + 20.1회 + 11.7회 + 12.3회
Training + 15.7회 + 21.9회 + 12.1회 + 10.6회
Internal Team Meeting + 14.7회 + 22.7회 + 11.0회 + 10.7회
Product Launch + 5.1회 + 8.3회 + 11.8회 + 5.0회
Conference/Trade Shows + 10.0회 + 20.2회 + 11.8회 + 8.9회
Senior Leadership / Board Meeting + 8.1회 + 12.9회 + 10.9회 + 6.3회
Advisory Board + 7.6회 + 11.3회 + 8.1회 + 7.5회
Incentive/ Special Events + 6.2회 + 8.2회 + 9.7회 + 6.4회

○ 회의 유형 별 참가자 수
- 전체 응답자의 90% 이상이 회의 개최 규모를 확대 혹은 기존의

수준으로 유지할 것이라고 예측함
- Conference/Trade Shows(컨퍼런스 및 산업전시회)의 참가자 규모 확대
동향이 두드러지게 나타나고 있으며, 기존에 대형 행사가 더욱 확대됨에
따라서 지원 체계 등의 정비가 필요 할 것으로 예상 됨
<표 22> 유형 별 평균 회의 당 참가자 수 전망
Sales/Marketing + 173명 + 103명 + 196명 + 122명
Training + 141명 + 62명 + 153명 + 52명
Internal Team Meeting + 89명 + 73명 + 112명 + 65명
Product Launch + 198명 + 171명 + 250명 + 85명
Conference/Trade Shows + 455명 + 195명 + 257명 + 209명
Senior Leadership / Board Meeting + 62명 + 37명 + 61명 + 38명
Advisory Board + 48명 + 44명 + 130명 + 56명
Incentive/ Special Events + 210명 + 137명 + 297명 + 140명

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② 회의 예산 및 기획
○ 회의 주최기관 지출액 : 전 세계에 걸쳐 증가 예상, 아시아권 최대 성장
<표 23> 회의 예산 증가율
예산 증가율 1.9% 1.8% 1.4% 2.1%

○ 회의 참가자 당 비용 : 컨퍼런스 / 무역전시회 참가자의 지출 최대 확대
<표 24> 유형 별 회의 참가자 당 평균 비용 전망
Sales / Marketing + $476 + $337 + $594 + $325
Training + $425 + $326 + $480 + $400
Internal Team Meeting + $273 + $320 + $480 + $300
Product Launch + $419 + $401 + $687 + $486
Conference / Trade Shows + $609 + $551 + $778 + $700
Senior Leadership / Board Meeting + $510 + $432 + $671 + $350
Advisory Board + $489 + $323 + $644 + $256
Incentive / Special Events + $711 + $551 + $911 + $581

③ 회의 시설 수요 : 중저가 시설 및 비전통적인 회의시설 이용 수요 확대
<표 25> 유형 별 이용 수요 변화율 전망
Resort Properties - 0.5% - 2.4% + 0.8% - 2.7%
Luxury Properties - 0.9% - 2.8% - 3.0% - 2.8%
Mid-tier Properties + 1.2% + 1.8% + 0.5% + 2.1%
Lower - tier Properties - 1.5% + 0.2% - 1.5% + 0.3%
Non-Traditional Meeting Spaces + 1.3% + 2.5% + 1.1% + 1.5%

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3) 2015 UIA 국제회의 주최기관의 회의개최 동향 및 주요 이슈_UIA
○ UIA는 2015년 전 세계 약 15,000개 국제단체를 대상으로 설문조사 실시
○ 국제회의 주최 기관을 대상으로 하는 조사의 경우 현실적 어려움으로

인해 실질적인 조사의 수행이 곤란한 부분이 많지만, 국제회의 개최지
결정에 실질적인 영향력을 갖고 있는 주최자를 대상으로 개최지 선정의
의사 결정자는 누구이며, 조직 내 어떤 의사결정 내부과적을 거치고
어떠한 속성들을 중요하게 생각하는지에 대한 조사는 매우 중요하며, UIA
조사 자료는 이러한 부분에 대한 조사를 심층적으로 수행하였음
① 국제단체가 주최하는 대규모 행사 개최 주기 : 매년 연 1회 개최
○ 대부분의 국제단체는 매년 연 1회에 걸쳐 행사를 개최하는 비율이 가장

높게 나타났으며(전체의 약 45.6%), 뒤를 이어 2년 마다 개최하는 격년
개최(약 27.6%), 연간 2개 이상 다중 개최(77.8%)의 비율이 높음
○ 대부분의 국제단체들이 연례 정기적으로 대규모 행사를 개최하고 있으며,

대륙 순환 개최 등의 특성을 보유하고 있기 때문에 장기적 관점에서의
지속적인 커뮤니케이션을 통한 행사유치 노력 추진이 필요 함
<표 26> UIA 조사 기준_대규모 행사 개최 주기
구분 내용
해마다 개최(연 1회) 45.6%
격년 개최(2년마다 개최) 27.6%
연 2회 혹은 그 이상 개최(연중 다회 개최) 11.8%
3년마다 개최 7.6%
기타 0.9%
출처 : 2015 Associations Survey, UIA
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② 주요 국제행사 지출의 주요 수입원 : 등록비, 후원(정부지원 등)
○ 행사 참가자 등록비가 행사 지출에서 37.6%로 가장 큰 비중을 차지하고

있으며, 정부 지원 등의 후원이 28.0%로 두 번째로 큰 비중을 차지함
○ 행사 개최 및 운영의 지출 부문에서 정부지원 등 후원에 의존하는 비율이

높게 나타나고 있기 때문에 국가 및 지자체의 강력한 유치 의지와 함께
실효성 있는 지원 제공이 최종 개최지 결정에 큰 영향을 미칠 것임
<표 27> UIA 조사 기준_주요 국제행사 지출의 주요 수입원
구분 내용
등록비 37.6%
후원(정부 지원 등) 28.0%
참가업체 전시 참가비(부스비 등) 11.3%
파트너쉽 9.7%
광고 2.5%
모르겠음 0.6%
기타 10.3%
③ 국제행사 개최지(국가, 도시, 장소)등에 대한 의사결정 주체 : 이사회, 총회
○ 국제행사 개최지에 대한 의사결정이 이사회와 총회를 통해 결정되는

비율이 50% 이상으로, 의사결정 주체와의 동반자 체계 구축이 필요함
<표 28> UIA 조사 기준_개최지 선정 최종의사결정 주체
구분 내용
이사회 34.4%
총회 22.6%
임원 18.1%
위원회 18.0%
국가 주요 주체 2.6%
협력기관(단체) 2.0%
기타 2.2%
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3. 공급자 동향
1) 초대형 메가 전시컨벤션 시설의 공급
○ MICE 시장의 지속적인 확대로 인해 행사 개최 건 수가 증가하고 있으며,

많은 국가들이 성장 산업으로 주목함에 따라 글로벌 경쟁이 심화되고
있는 상황에서 초대형 규모의 시설 공급을 통해 MICE 산업의 랜드마크
기능을 강화하여 글로벌 중심지로서의 인지도 증대를 도모하고자 함
○ 또한 대형화 되어가는 행사를 적극 수용함과 동시에 다양한 규모의

행사에 대한 능동적으로 대응하기 위해서 우선적으로 초대형 시설을
공급하고 이후 행사 규모에 따라서 유연하게 공간을 분할하여 사용할 수
있도록 시설을 구현하고 있음
<표 29> 초대형 메가 전시컨벤션 시설의 공급 사례
중국 선진 국제전시컨벤션 센터
∙ 선진 지역은 중국 광둥성의 신흥 산업도시로 지역 경제의 중심지 역할을 수행

∙ 인근 지역을 중심으로 비즈니스 중심지구가 조성됨에 따라 비즈니스 교류를 위한 마켓
플레이스의 수요 증가에 따라 시설 추가 공급에 대한 필요성이 대두되었음
∙ 기존 시설 규모 : 105,000㎡, 9개 전시관
∙ 확장 후 시설 규모 : 500,000㎡, 28개 전시관
∙ 2018년 완공 예정이며, 완공 시 전 세계에서 가장 큰 규모의 전시시설로 등록
출처 : Global MICE Insight
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2) 다양한 기능이 결합 된 국제회의 복합지구 개발
○ 과거 MICE시설은 회의, 컨벤션, 전시회 등 행사의 본질적 목적에 충실한

단일 목적형 하드웨어 중심의 단순한 기능적 역할을 수행하는 시설로
공급되어 왔으나, 세계적으로 주변 시설을 복합적으로 개발하여, 단순했던
행사유치 중심의 패턴이 상업, 엔터테인먼트 등 추가적인 기능 공급을
통해 복합화 되는 방향으로 전환되고 있음
○ 행사 참여자들에게 다양한 부가적 흥미요소 제공이 새로운 유치경쟁 특화

요소로 부각되고 있으며, 나아가 다양한 지역 산업 내 시너지 창출로
파급 효과가 확대 되고 있음
<표 30> 국제회의 복합지구 개발 사례
호주 시드니 달링하버라이브 컨벤션 복합지구
∙ 장기적 측면에서 MICE산업의 주축이 되는 전시컨벤션시설을 중심으로 연관된 산업의

각 분야들이 추가적인 사업기회를 도모할 수 있고, 동시에 지역 공동체의 라이프스타일
증진을 도모할 수 있는 통합적인 인프라 투자를 추진함
∙ 시드니 컨벤션전시센터, 시드니 엔터테인먼트센터, 럭셔리 호텔, 상업지구, 도심형
주거지구 등을 공급하는 대규모 복합개발 프로젝트
∙ 아시아/태평양 지역을 대표하는 프리미엄급 MICE 복합단지 구축을 통해서 주요 행사
유치 경쟁력의 확보와 함께 고용 창출 및 지역 경제 파급효과 강화 기대
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3) Unique Venue의 활용 강화
○ 전 세계적으로 MICE 산업에 대한 성수도가 증가하고 있으며, 전시컨벤션

시설의 대형화 / 현대화 / 첨단화가 경쟁적으로 진행됨에 따라서 차별화
된 경쟁력 제공을 위한 노력이 확대되고 있으며, 이러한 시설의 현대화
트렌드 속에서 보다 이색적이고 새로운 경험을 제공하여 차별적인
경쟁력을 확보 하고자 하는 움직임이 나타나고 있음
○ 대규모의 첨단 전시컨벤션 시설을 도입하는 것은 상당한 수준의 인프라

투자비가 수반됨에 따라 과도한 투자에 대한 부담감이 존재함
○ 행사의 유치를 위한 경쟁의 범위가 지역 수준으로 세분화 되면서 지역의

차별성을 강조함고 대규모 투자의 리스크를 경감시키고자하는 공급자의
노력과 새로운 경험을 희망하는 소비자 니즈가 결합되면서 역사/문화 등
지역 자원을 활용한 Unique Venue가 새로운 대안으로 부상하고 있음
<표 31> Unique Venue의 활용 사례
아일랜드 더블린 성
∙ 더블린 성(Dublin Castle)은 아일랜드 더블린 다임가(Dame street)에 위치

∙ 역사 깊은 건축물로서 더블린에서 가장 인기 있는 관광 명소임
∙ 중/소규모 컨벤션, 세미나, 연회, 패션쇼, 기자회견 등 다양한 행사 개최 가능
∙ 대표적임 유니크 베뉴로 중/소규모 행사를 위한 컨벤션시설로 활용되고 있음
출처 : Dublin Castle 홈페이지
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4) 녹색성장, Green MICE 시설 공급 및 인증 획득
○ MICE 산업은 다른 관광분야와 비교할 때 일정 당 폐기물(쓰레기) 발생이

가장 많은 분야로 전 세계적인 ‘녹색성장’ 분위기 속에서 Green MICE에
대한 관심과 중요도가 크게 증가하고 있음
○ CIC(Convention Industry Council)는 전시 및 컨벤션의 장소 선정부터

부스의 재질, 제공되는 음식까지 행사와 관련 된 전 분야에 걸쳐서
친환경 개념을 도입한 ‘Green Convention’의 도입을 권고하고 있으며,
Green Meeting Task Force를 구성하여 가이드라인을 수립함
○ 네덜란드의 호텔 및 컨벤션센터들은 Green Key라는 환경인증을 받기위해

노력 중이며, 또 다른 환경인증 라벨인 Green Globe에 대한 관광 업계의
관심 증가 속에서 네덜란드 컨벤션뷰로는 환경인증 획득 시설에 대한
정보 제공을 진행하고 있음
<표 32> 녹색성장, Green MICE 시설 공급 및 인증 획득 사례
미국 뉴욕 자비츠 컨벤션 센터
∙ 기존 시설 규모 : 98만ft2(전시 84만ft2, 회의 14만ft2)

∙ 확장 후 시설 규모 : 170만ft2(전시 130만ft2, 회의 36만ft2)
∙ 지속가능한 성장 역량 구축 위해 환경 시스템 정비 추진
- 주요 추진 사업으로는 트럭차고 도입, 태양열판 설치, 야외 테라스 조성 등임
- 트럭차고 도입 : 교통난 감소, 공기 질 개선, 도보자 안전성 확보 등
- 태양열판 설치 : 34,000ft2 규모의 열 흡수 장비 추가 도입
∙ 2014년 현대화 사업을 통해 미국 그린 빌딩 위원회가 인증한 LEED 실버 등급을
플래티넘 등급으로 상향시키고자 함
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5) 지역 / 도시 간 전략적 협력체계 구축 강화
○ MICE 행사 유치의 경쟁 범위가 국가를 넘어서 국가 내 지역 및 도시 간

경쟁 개념으로 발전됨에 따라 지역 간 출혈 경쟁이 나타나고 있으며,
자체 역량만으로는 경쟁력 확보의 한계를 체감하고 있음
○ 주요 도시와 지역들은 경쟁적 관점에서 자체 전시컨벤션 시설 구축

사업을 추진해왔으며, 이를 통해 MICE 산업의 기초가 되는 하드웨어적
경쟁력을 확보한 상태이며, 그 이후의 방안으로 정책적/법제적 산업육성
전략을 통해 소프트웨어적 인프라 구축에 집중하고 있음
○ 소프트웨어적 인프라 구축의 일환으로 지역 및 도시 간 상호 협력체계를

구축하여 마스터 플랜 수립을 하고 이를 바탕으로 지역별로 차별화 된
특화 방안을 발굴하여 출혈적인 경쟁관계를 탈피하고 상호 간 시너지
발굴을 통한 발전적 경쟁 및 협력 관계를 형성하고자 함
<표 33> 지역 / 도시 간 전략적 협력체계 구축 사례
중국 8개 도시 간 MICE 얼라이언스 구축
∙ 중국 전략적 협력체계 협약 참가 도시
- 청두, 항저우, 쿤밍, 상하이, 산야, 텐진, 시안
∙ 각 도시들의 차별화된 MICE 개발방식 및 발전모델의 공유를 통해 상호 보완적 관계를
구축하고 시너지효과를 위한 경쟁과 협력의 조화 추구
∙ 통합된 MICE 프리미어 브랜드를 구축하고 지역 간 협력모델을 바탕으로 글로벌 MICE
목적지 인지도 확보 추구
∙ 협약 주요 내용
- 고위급 MICE행사나 대규모 국제행사 개최를 위해 상호협력
- 각 도시가 보유한 MICE 자원 효과적으로 통합 활용 및 마스터 플랜 수립
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4. 소비자 동향
1) 국제회의 개최지 선택의 주요 고려사항
○ 국제회의 개최에 있어 주최자들이 중요하게 생각하는 핵심 선택 속성은

접근성, 해당 국가 이해관계자들의 전반적인 지원, 가격 경쟁력, 컨벤션
시설 및 숙박시설 등 인프라 순서로 나타났음
○ 그 외 중요도가 낮은 요인으로는 개최경험 및 평판, 행사 주제 관련 산업

발전수준, 인적자원의 전문성 등으로 나타남
○ 종합적 분석 시 핵심 선택 속성은 행사 참가자를 위한 시설 및 인프라,

주최자를 위한 가격, 로컬 지원 등 이해 관계자들이 일차적으로 체감할
수 있는 요소에 대한 중요도인 것으로 파악 됨
<그림 7> 국제회의 개최지 선정 시 요소 별 중요도
출처 : 한국관광공사, 중장기 컨벤션 유치마케팅 전략
- 36 -
○ 설문조사의 주요 항목 중 상위 7개 항목과 하위 4개 항목에 대한 중요도
응답 차이가 큰 것으로 나타나 접근성, Local / CVB / 정부지원, 가격
경쟁력 등 상위 7개 항목을 행사 유지의 핵심 경쟁력 요소로 판단하였음
○ 각 항목들은 단일적인 개념이 아니라 다양한 개념적 의미를 내포하고

있으며, 예를 들어 접근성의 경우 단순한 거리 및 이동 시간의 의미를
넘어 항공편 수, 도시 내 교통 편의성 등 접근성과 관련된 전반적이고
다양한 분야를 포괄적으로 의미하고 있음
○ 접근성 : 세계 주요 도시로부터의 이동 거리, 항공편 수, 좌석 수,

공항으로부터 컨벤션/숙박 시설까지의 거리, 교통 편의성 등 종합적인
이동 편의성 의미
○ Local / CVB / 정부지원 : 행사 유치를 위한 정책 지원 및 인적 서비스,

행사 개최를 위한 재정 지원 등 개최국가가 제공할 수 있는 각종
지원방안
○ 가격 경쟁력 : 숙박시설의 이용 요금, 컨벤션 시설 임차 요금, 교통비 및

식비, 기타 소비재 물가 등 행사 개최를 위한 직접비용 및 참가자들의
소비를 고려한 종합적인 가격 경쟁력 포함
○ 컨벤션/숙박시설 : 회의장 면적, 소규모 회의실 개수, 시청각 기자재,

각종 컨벤션 시설 내 지원 시스템 등 컨벤션 시설의 인프라와 호텔 수,
객실 수, 등급별 다양한 숙박시설 등 숙박 전반에 대한 다양성과 우수성
○ 안전/치안 : 개최국가의 안보 상황, 개최지역의 정치적 안정성 등 행사의

진행 취소 여부 및 참가자들의 전반적인 안전에 관련된 여러 가지 사항
○ 매력도 : 개최 지역 쇼핑 여건, 이용 가능 관광자원의 매력도 등 해당

개최 지역이 보유한 관광자원으로부터 비롯되는 다양한 매력성 뿐만
아니라 의사결정자의 개최지역 경험 유/무 등을 통해 판단되는 정서적인
매력도를 포함하는 개념
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2) MICE 관광 상품을 통한 특별한 경험 욕구 증대
○ MICE 참가자들을 위한 투어 프로그램은 참가자들의 만족도 증대를 위해

필수적으로 제공되고 있는 대표 엔터테인먼트 요소이며, 더 나아가서는
참가자들에게 참여한 MICE 행사가 전체적으로 어떠했는지를 평가하게
만드는 매우 중요한 요소임
○ 또한, MICE 참가자들의 경험이 트위터, 페이스북, 인스타그램 등 SNS를

통해서 즉각적으로 유통되고 확산되는 경향이 있으며, 사회적 파급력이
높은 오피니언 리더들 또한 다수 존재하기 때문에 이들에 의한 관광 상품
평가 등은 지역 및 도시의 관광산업 전반에 큰 영향을 미칠 수 있음
○ 전 세계적으로 다양한 공급자들이 혁신적인 마케팅 및 상품 개발에 많은

노력을 기울이고 있으며, 기존의 MICE 관광 패키지 상품처럼 단순하게
어떠한 지역에 데려가는 것을 넘어서 일반 여행객들이 가지 않는 숨겨진
명소의 발견과 이색적인 체험 등의 진화된 형태의 상품개발이 필요함
<표 34> MICE 관광 상품 사례
New zealand Incentive Travel Experience
∙ 행사 개최 기간에 맞추어 3일, 5일, 7일 등 일정 별/지역 별 관광상품 카테고리 구성을

통해 다양한 종류 별 상품 제공
∙ 테마형 상품 구성을 통해 Culinary Experiences, Maori Cultural Experiences, Out
on the Water, A Bird's Eye View 등 이색적인 상품 구성 및 상품 참가 가능 지역에
대한 정보 제공
출처 : Tourism New Zealand 홈페이지
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3) 케이터링 옵션의 중요성 증대
○ 전 세계적으로 MICE 산업이 활성화되고 성숙됨에 따라서 기본적인 시설

및 인프라 외 참가자들에게 제공되는 옵션들의 중요성이 증대하고 있으며,
이 중에서 가장 중요한 요소 중 하나로 부각되고 있는 것이 식음 부문임
○ 일반적으로 호텔 및 레스토랑에서 제공되는 기본적인 수준의 음식보다는

행사 개최 지역의 특색을 담아낼 수 있으며, 이색적이고 평소 즐길 수
없는 음식의 제공 등이 개최지 선정에서의 주요 요소로 작용하고 있음
○ 또한, 대부분의 행사들은 글로벌 오피니언 리더들이 참가하며, 참가자들의

높은 연령 등을 감안하여, 건강과 영양 밸런스 등을 고려한 식사메뉴의
제공이 중요하게 작용하고 있으며, 스페셜 메뉴(저염식, 저당식 등)의
제공 또한 중요하게 고려되고 있음
<표 35> 이색적 케이터링 사례
JNTO 내 MICE 관련 식도락 정보 제공 체계
∙ 주요 타깃 국가 별 별도 홈페이지 운영을 통해서 식음 부문에 대한 홍보가 중요 요소로

부각되는 국가를 대상으로 관련 사항에 대한 정보제공을 진행하고 있음
∙ 한국의 경우 성숙 시장으로 판단하여, 기본적인 인프라 외에 다양한 옵션 부문에 대한
충실한 정보를 제공하고 있으며, 음식 부문의 경우 일본에서 맛볼 수 있는 각종 이색
음식들과 일본 대표 음식들에 대한 추천 정보를 제공함
출처 : JNTO 홈페이지
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4) 비즈니스 목적의 출장과 여가의 결합
○ 최근 비즈니스 여행을 하는 경우에도 일정의 일부분을 레저목적의 여행을

하는 현상인 Bleisure 트렌드가 부상하고 있으며, 동반자를 대동하는
경우가 많으므로 사후 관광프로그램 및 동반자 프로그램 개발의 필요성이
크게 증대되고 있음
○ Bleisure란, Business + Leisure의 합성어로 사업 및 업무목적으로 여행을

하는 경우에도 여행 일정의 일부분을 레저목적의 여행을 하는 현상을
의미함
<표 36> Bleisure에 대한 소비자 니즈
주요 통계 결과
Bleisure 여행 동향 Bleisure 여행 목적
업무여행에 개인여행을 더한 Bleiusre

여행을 해보신 적이 있습니까?
얼마나 자주 업무용 출장에 개인적인

일정을 추가하십니까?
∙ 설문조사결과 응답자의 약 59.6%가 블레저 여행을 경험한 적이 있으며, 19.6%는

경험하지는 못했으나, 향후 추진 의사를 명확히 밝히고 있어 향후 블레저 시장 규모는
더욱 확대 될 것으로 예상되며, 약 16.4%는 매번 출장 때 마다 이러한 경험을 추구함
∙ 견문을 넓히기 위한 목적이 62.0%로 가장 많았으며, 처음 온 장소가 영향을 미치는
경우는 약 54.4%로 나타나 새로운 국가 및 지역에서 경험할 수 있는 다양한 요소의
체험 제공이 무엇보다 중요할 것으로 예상 됨
출처 : The Bleisure Report 2014
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5) 컨벤션 개최지로서의 경기도 인식
○ 컨벤션 주최자들이 평가한 경기도 행사 개최 시 주요 장점으로는 높은

공항 접근성, 우수한 수준의 컨벤션 시설, 서울과 인접한 지역, 서울/파주
연계 프로그램 운영 가능성 등으로 나타났음
○ 경기도의 주요 단점으로는 컨벤션 시설 주변 숙박시설 부족(모텔 급

숙박시설 위주), 컨벤션 시설 주변 관광지/연회시설 부족(서울로 이동해야
하는 불편 및 이동에 따른 컨벤션 집중도 저하), 컨퍼런스보다는 전시에
적합한 컨벤션 시설(킨텍스 외 전문 컨벤션시설 부재)등 으로 나타남
<표 37> 지역별 개최지로서의 경쟁력 평가
숙박시설 주변 환경 연회시설 지자체

공항 컨벤션 시설 관광
구분 수준 및 (관광/쇼핑 비용 수준 및 지원
접근성 수준 및 수용성 자원
수용성 접근성) 수용성 적극성
서울 ● ● ● ● ● X ● △
인천 ● ● ● △ △ - - -
고양 ● ● X △ △ - - -
부산 △ ● ● ● ● △ △ △
대전 △ X - △ - - - -
대구 △ △ △ △ △ ● X ●
광주 X △ △ △ - - - ●
경주 X X △ ● △ - X -
평창 X △ △ △ X ● X △
창원 X X △ - - X - -
제주 △ ● ● ● ● X - △
출처 : 한국관광공사, 컨벤션 유치경쟁력 조사보고서, Note : ●(좋음), △(보통), X(나쁨), -(무응답)
○ 경기도는 행사 개최자들에게 경기도 자체로서의 인식 보다는 고양 킨텍스

시설로 인지되고 있는 것으로 나타나며, 전시회 전문장소로 인식되고 있음
○ 또한, 가장 큰 이슈로는 세계적인 행사 개최 시 행사의 수준에 부합하고

행사 참가자들의 편의를 제공할 수 있는 숙박시설 및 상업중심지구의
부재가 가장 큰 문제점으로 인식되고 있음
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제3절 시장 경쟁의 변화
1. MICE 산업의 주요 도전 과제
○ 국가 및 각 지역의 MICE 산업의 활성화를 위해 수립 및 진행 되었던

초기적 단계에서의 노력들은 MICE 산업의 성숙과 심화되는 경쟁 속에서
중대한 변화의 시점을 맞이하고 있음
<그림 8> 기존 MICE 산업의 주요 이슈
출처 : 한국관광공사, 컨벤션 유치 경쟁력 조사 보고서
○ 자원부족 : 전통적으로 지역마케팅기구 및 컨벤션뷰로가 보유하고 있는

인적, 기술적, 경제적 자원은 개최/유치 지원 등의 역할 수행에 부족함
○ 관료제 : 대부분의 지역마케팅기구 및 컨벤션뷰로는 지자체 또는 국가

관광기구, 장관 직할 소속으로 관료적인 성격을 보유한 관료제 조직으로
고객의 다양한 요구에 신속하고 유연한 대처가 어려움
○ 전략의 노후화 : 박람회 참가 및 개최, 광고, 로드쇼, 에이전시 활용,

입찰경쟁 등의 전략은 지난 20년 동안 변화 없이 진행되고 있는 노후화
된 방안으로 새로운 기술과 소셜 미디어 등의 전략적 활용이 부족함
- 42 -
○ 마케팅 근시안 : MICE의 각 분야들의 특징(타깃, 마케팅 접점, 소비자
니즈 등)은 서로 상이하며, 소비자를 중심으로 다양한 변화들이 발생하고
있으나, 동일한 접근방법 및 전략을 수행하고 있는 상황임
○ 역할중복 : 행사 유치 시 국가컨벤션뷰로와 지방 컨벤션뷰로 간 역할이

서로 중복된 상태이며, PCO 등 산업 내 이해 관계자 또한 역할의 중복
및 과도한 경쟁으로 전체적인 유치마케팅에 악영향으로 작용하고 있음
○ 경기침체 : 세계경기 침체 등 외부 이슈 발생 시 주요 인프라 시설들의

가동률 등 수익성 관점에서의 하락 추세를 보이고 있으나, 산업 기반의
구축을 위해서는 필수 불가결한 요소이기 때문에 외부적 이슈 속에서도
주요 인프라의 경제적 이익을 창출해야 할 필요성이 높아짐
○ 전략모방 : MICE 산업에 대한 이해도의 부족 등으로 초기에는 주변

국가의 성공 사례를 모방한 동일한 전략이 추진되었으나, 성숙되는 산업
속에서는 결과적으로 목적지로서의 자체적 강점 확보에 큰 약점으로
작용하기 때문에 심화되는 경쟁 속에서 차별화 된 방안의 발굴이 요구됨
2. 경쟁 변화의 방향
1) 경쟁 주체의 변화
○ 전 세계적으로 MICE행사의 유치 및 개최를 위한 글로벌 경쟁이 더욱

심화되고 있으며, 이와 동시에 국가 내에서도 각 지방자치단체들이
MICE산업을 지역 활성화 전략으로 선정함에 따라서, 초기적 경쟁
구도였던 국가 대 국가의 경쟁이 지역 대 지역의 경쟁으로 확대되고 있음
○ 이러한 흐름에 따라 MICE 산업 내 개별 주요 주체 중심으로 이루어지던

경쟁구도(NTO vs NTO, CVB vs CVB, 컨벤션 센터 vs 컨벤션 센터)는
경쟁력의 강화 및 전문성의 확대를 위한 방향으로 발전하여, 지역 사회
내에 존재하는 다양한 MICE 관련 주체를 통해 형성 된 네트워크 간
경쟁구도로 변화되고 있음
- 43 -
○ 따라서, MICE 유관기관 사이의 전략적이고 협력적인 네트워크 체계의
구축과 공동 홍보 및 마케팅 활동이 보다 중요한 화두로 떠오르고 있음
<그림 9> 경쟁체계의 변화
출처 : 경기도 MICE산업 중장기 육성방안(2012)
2) 경쟁 요소의 변화
○ MICE 산업 초기의 경쟁은 지역 내 존재하는 기본적인 MICE 인프라

시설을 기반으로 하여 상품의 가격, PCO 등을 중심으로 이루어졌으나,
산업의 성숙과 고도화로 인해서 기존의 하드웨어 중심의 경쟁에서
탈피하여 서비스, 신기술, 친환경 등 소프트웨어 중심의 경쟁으로 전환
<그림 10> MICE 경쟁의 변화
출처 : PATA Issue & Trends, MICE comes of age in Asia Pacific
- 44 -
제4절 MICE 산업 동향 및 변화전망 종합
1. 인프라의 매력성
○ MICE 행사의 유치에 있어서 가장 중요한 것은 무엇보다도 기본적인

인프라의 확충이 우선되어야하며 인프라가 구축되어 있지 않은 상황에서
어떠한 유치활동과 노력을 진행 하더라도 개최지 선정 사무국 / 심사 및
평가 위원들로부터 좋은 평가점수 획득이 어려움
○ 다양한 지원과 마케팅 활동도 중요한 역할을 하지만 개최지 실사 평가가

가장 중요하게 작용하기 때문에 상품에 대한 홍보/마케팅 등의 노력과
더불어서 시설 및 인프라 등 MICE 개최의 핵심 요소 하드웨어(시설/
인프라) 그 자체에 대한 경쟁력 확보가 가장 중요함
○ 인프라 매력성 강화를 통한 경쟁력을 확보하기 위해서 최첨단 기술이

접목 된 최신 컨벤션 시설의 공급, 다양한 경험 및 체험 요소를 제공할
수 있는 엔터테인먼트 기능이 결합된 복합형 컨벤션 지구 조성, 이색적인
경험을 제공하기 위한 수단인 유니크 베뉴 발굴 및 활용도 증대를 통해
인프라의 매력성 확보 필요
2. 이색적 경험의 제공
○ MICE 산업이 성숙함에 따라서 행사에 참가하는 소비자들의 심리적 기대

또한 높아지고 있는 상황이며, 이러한 소비자를 대상으로 하는 행사
주최자들 또한 참가자들에게 제공할 수 있는 다양한 경험/체험 요소에
대해서 많은 고민을 보유하고 있음
○ 일반적인 관광지 투어 등의 프로그램은 부대 프로그램으로서의 경쟁력을

상실하고 있는 상황이며 행사 개최 국가 또는 지역에서만 경험할 수 있는
이색적 경험, 예를 들어 체험활동, 식도락관광 등에 대한 상품 발굴 필요
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3. 행사 주최 기관과의 네트워크
○ 국제기관, 학회/협회 등 컨벤션 및 미팅의 행사 유치에 있어서 절대적인

영향력을 발휘하는 요소는 해당 기관 및 단체에 소속되어 있는 위원들의
적극적인 참여 부문임
○ 해당 기관 및 단체에 속해있는 영향력 있는 구성원의 적극적인 의지가 곧

행사의 개최 장소에 큰 영향을 미치고 있기 때문에 인프라 등에 대한
기본적인 경쟁력을 확보하고 있는 상황에서는 주요 기관 및 학회/협회 내
주요 인사들과의 지속적인 커뮤니케이션 및 인적 네트워크 관리가 중요함
○ 세계 주요 협회 및 기관과의 교류체계 구축을 통해 유치가능 행사의

DB를 확보함과 동시에 이를 활용하여 단기적으로 유치 가능성이 높은
행사와 장기적으로 관리해야 할 행사에 대한 명확한 판단이 필요
○ 한정된 자원을 바탕으로 효율적이고 지속적인 인적 네트워크 관리를 통해

유력 인사 및 기관과의 유대감 형성 및 목적지로서의 인지도 구축 등을
추진하고 심리적 만족도를 바탕으로 향후 행사 개최를 위한 유리한 환경
조성이 필요함
4. 지역의 행사 개최 의지 및 지원
○ 행사 개최 기관 입장에서는 비용을 투입하여 행사를 진행하는 만큼

행사의 품격 못지않게 중요하게 생각하는 것이 비용의 절감 측면이며,
이는 결국 행사 유치 희망 지역이 대상 기관이나 단체에 얼마나 크고
다양한 지원을 제공할 수 있는지를 고려하게 됨
○ 따라서 가능성 높은 행사 또는 전략적으로 유치해야하는 행사 등 명확한

타깃의 설정을 통해서 집중적이고 확실한 지원 제공을 통해 행사 유치
가능성을 높이고, 이를 통해 주최자 및 참가자의 만족도를 확보하며, 더
나아가서는 주최자 네트워크의 바이럴 마케팅 효과 등을 기대할 수 있음
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경기도 MICE
제 3
산업 현황
장
문제점 분석
제1절 MICE 개최현황 분석
제2절 MICE 시설 및 인프라 현황 분석
제3절 경기도 MICE 소비자(참가자/주최자) 분석
제4절 정책적 지원현황 분석
제5절 경기도 MICE 연계 관광여건 분석
제6절 MICE 사업체 및 주최기관 현황 분석
제7절 MICE 인력양성 현황 분석
제8절 MICE 산업 현황 종합 분석 및 문제점 진단

제3장 경기도 MICE 산업 현황 및 문제점 분석
제1절 MICE 개최현황 분석
1. 회의(M) 개최 현황 분석
1) 회의 개최 건 수 분석
○ 2015년을 기준으로 전국의 회의 개최 건 수는 23.6만 건이며, 이 중에서

경기도의 유치 건수는 전체 9.7% 수준에 해당하는 2.3만 건으로 이는
서울에 이어 2번째로 많은 회의를 개최한 것이며, 경기도가 한국 회의
시장에서 중요한 거점으로서의 역할을 수행하고 있음을 의미함
<표 38> 시/도 회의 개최 현황 (2015년 기준)
구분 개최 건 수 개최 건 수 비율
서울 83,194 35.2%
부산 22,899 9.7%
대구 13,849 5.9%
인천 4,903 2.1%
광주 5,467 2.3%
대전 12,215 5.2%
울산 1,592 0.7%
경기 23,062 9.7%
강원 15,377 6.5%
충북 5,101 2.2%
충남 10,885 4.6%
전북 5,597 2.4%
전남 6,330 2.7%
경북 12,233 5.2%
경남 6,870 2.9%
제주 7,039 3.0%
합계 236,613 100.0%
출처 : 한국관광공사, 2015 MICE 산업통계 조사 연구
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○ 경기도는 전국에서 2번째로 많은 회의를 개최하여 회의 분야의 주요한
시장으로 자리 잡고 있으나, 전체 시장의 회의 개최 건 수가 2012년 ~
2015년 간 9.8% 증가하였음에도 불구하고 동 기간 경기도의 회의 개최
건 수는 28.7% 감소하였음
○ 타 지자체에서 MICE 산업 중 상대적으로 유치가 용이한 회의(M) 분야를

집중적으로 육성 및 장려함에 따라 타 지자체의 회의(M) 개최 건 수가
크게 증가하였으며, 이에 대한 영향으로 기존 주요 시장인 경기도에서의
수요 유출이 일부 발생 한 것으로 예상 됨
○ 기존의 회의시장 내 주요 거점 지위를 유지하고 경쟁력을 확보하기 위한

노력이 필요한 시점으로 판단 됨
<표 39> 시/도 회의 개최 건 수 변화
개최 건 수 개최 건 수
구분
2012 2015 증가율
서울 74,482 83,194 11.7%

부산 17,362 22,899 31.9%
대구 11,556 13,849 19.8%
인천 4,513 4,903 8.6%
광주 5,969 5,467 -8.4%
대전 8,845 12,215 38.1%
울산 732 1,592 117.5%
경기 32,326 23,062 -28.7%
강원 17,447 15,377 -11.9%
충북 7,703 5,101 -33.8%
충남 9,061 10,885 20.1%
전북 2,458 5,597 127.7%
전남 3,872 6,330 63.5%
경북 8,864 12,233 38.0%
경남 4,603 6,870 49.3%
제주 5,660 7,039 24.4%
합계 215,453 236,613 9.8%
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2) 회의 참가자 수 분석
○ 2015년 회의 참가자 수는 2012년 대비 약 6.5% 증가하여 약 2천만 명

수준으로 늘어났으나, 서울의 경우 참가자 수가 정체 된 모습을 보이고
있으며, 경기도의 경우 12.5% 감소하였음
○ 2015년을 기준으로 경기도의 회의 참가자 수는 서울(약 735만 명)에

이어 두 번째로 많은 약 233만 명을 유치하였으며, 국내 전체 회의
참가자 수의 약 11.3%를 차지하고 있음
<표 40> 시/도 회의 참가자 현황
2012 2015 참가자 수

구분
참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 증가율
서울 7,345,887 37.8% 7,339,394 35.5% -0.1%
부산 1,637,657 8.4% 1,867,930 9.0% 14.1%
대구 710,040 3.7% 1,113,583 5.4% 56.8%
인천 363,737 1.9% 412,156 2.0% 13.3%
광주 512,927 2.6% 846,714 4.1% 65.1%
대전 643,159 3.3% 616,720 3.0% -4.1%
울산 107,672 0.6% 87,451 0.4% -18.8%
경기 2,660,456 13.7% 2,328,460 11.3% -12.5%
강원 1,560,828 8.0% 1,112,820 5.4% -28.7%
충북 632,631 3.3% 532,812 2.6% -15.8%
충남 605,126 3.1% 1,177,757 5.7% 94.6%
전북 314,028 1.6% 490,434 2.4% 56.2%
전남 369,247 1.9% 698,273 3.4% 89.1%
경북 883,471 4.6% 876,919 4.2% -0.7%
경남 428,778 2.2% 662,147 3.2% 54.4%
제주 639,581 3.3% 514,914 2.5% -19.5%
합계 19,415,225 100.0% 20,678,484 100.0% 6.5%

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○ 회의 시장은 전체적으로 내국인 참가자 수의 비중이 약 99%에 이르는
내국인 중심의 시장으로 내국인에 대한 의존도가 매우 높은 것으로
나타남
○ 경기도 내 개최 행사의 경우 총 참가자 수 전국 2위 규모, 내국인 참가자

수 전국 2위 규모로 나타나고 있으나 외국임 참가자 수는 약 1.5만 명
수준으로 서울(약 8.0만 명), 부산(약 2.1만 명), 강원(약 2.0만 명)에 이어
4번째로 나타나 국제화 수준은 미흡한 것으로 나타남
<표 41> 시/도 회의 내/외국인 참가자 현황
2012년 2015년
구분 내국인 외국인 내국인 외국인
참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 참가자 수 구성비
서울 7,256,400 98.8% 89,487 1.2% 7,259,473 98.9% 79,921 1.1%
부산 1,619,190 98.9% 18,467 1.1% 1,846,387 98.8% 21,543 1.2%
대구 703,933 99.1% 6,107 0.9% 1,104,107 99.1% 9,476 0.9%
인천 359,732 98.9% 4,005 1.1% 403,562 97.9% 8,594 2.1%
광주 510,944 99.6% 1,983 0.4% 841,835 99.4% 4,879 0.6%
대전 637,571 99.1% 5,588 0.9% 601,839 97.6% 14,881 2.4%
울산 104,506 97.1% 3,166 3.0% 86,291 98.7% 1,160 1.3%
경기 2,639,067 99.2% 21,389 0.8% 2,313,189 99.3% 15,271 0.7%
강원 1,542,421 98.8% 18,407 1.2% 1,092,212 98.1% 20,608 1.9%
충북 623,877 98.6% 8,754 1.4% 527,021 98.9% 5,791 1.1%
충남 596,752 98.6% 8,374 1.4% 1,164,528 98.9% 13,229 1.1%
전북 310,184 98.8% 3,844 1.2% 480,596 98.0% 9,838 2.0%
전남 364,161 98.6% 5,086 1.4% 686,743 98.3% 11,530 1.7%
경북 873,241 98.8% 10,230 1.2% 866,190 98.8% 10,729 1.2%
경남 424,478 99.0% 4,300 1.0% 653,471 98.7% 8,676 1.3%
제주 631,475 98.7% 8,106 1.3% 504,761 98.0% 10,153 2.0%
합계 19,197,932 98.9% 217,293 1.1% 20,432,205 98.8% 246,279 1.2%

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2. 컨벤션(C) 개최 현황 분석
1) 컨벤션 개최 건 수 분석
○ 2015년을 기준으로 전국에서 집계 된 컨벤션 개최 건 수는 약 5,000건

이며, 이 중에서 경기도는 전체의 5.9% 수준에 해당하는 약 300건을
유치하였음
○ 서울(1,899건), 부산(602건), 강원(599건)에 이어 3번째로 많은 컨벤션을

개최하였으나 이는 서울 대비 약 15.8%, 부산 대비 약 49.8%에 불과한
수준으로 나타남
<표 42> 시/도 컨벤션 개최 현황 (2015년 기준)
서울 1,899 37.6%
부산 602 11.9%
대구 203 4.0%
인천 103 2.0%
광주 91 1.8%
대전 209 4.1%
울산 14 0.3%
경기 300 5.9%
강원 599 11.9%
충북 61 1.2%
충남 101 2.0%
전북 152 3.0%
전남 284 5.6%
경북 199 3.9%
경남 78 1.5%
제주 150 3.0%
합계 5,045 100.0%
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○ 전국적으로 컨벤션 개최 건 수는 37.6% 증가하여 2012년 약 3,6천
건에서 2015년 약 5.0천 건으로 증가하였으며, 주요 거점인 서울, 부산,
강원 모두 증가추세를 보였음
○ 서울, 부산 등 주요 거점으로 컨벤션 기능의 집중률이 심화되는 모습을

보이고 있으며, 타 지자체에서도 집중적으로 컨벤션 유치에 노력을 기울여
성장 추세를 보이고 있는 반면, 경기도의 컨벤션 개최 건 수는 2012년
426건에서 2015년 300건으로 약 30% 가까운 감소추세를 보였음
<표 43> 시/도 컨벤션 개최 건 수 변화
개최 건 수
개최 건 수
구분
증가율
2012 2015
서울 1,538 1,899 23.5%
부산 504 602 19.4%
대구 143 203 42.0%
인천 77 103 33.8%
광주 117 91 -22.2%
대전 85 209 145.9%
울산 2 14 600.0%
경기 426 300 -29.6%
강원 156 599 284.0%
충북 46 61 32.6%
충남 11 101 818.2%
전북 70 152 117.1%
전남 61 284 365.6%
경북 150 199 32.7%
경남 106 78 -26.4%
제주 175 150 -14.3%
합계 3,667 5,045 37.6%

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2) 컨벤션 참가자 수 분석
○ 2015년 컨벤션 참가자 수는 2012년 대비 약 14.4% 증가한 약 2.6백만

명 수준으로 늘어났으나, 서울, 부산, 경기의 참가자 수는 감소하였음
○ 2015년을 기준으로 경기도의 컨벤션 참가자 수는 서울(약 92만 명), 부산

(약 36만 명)에 이어 세 번째로 많은 약 17만 명을 유치하였으며, 국내
전체 컨벤션 참가자 수의 약 6.8%를 차지하고 있음
○ 서울, 부산 등 주요 컨벤션 거점의 경우 개최 건 수는 증가하였으나,

참가자 수는 감소한 모습을 보이고 있어, 대형 컨벤션 중심의 시장이
중/소형으로 확대되며 그 규모와 유형이 다양화 되고 있음을 알 수 있음
<표 44> 시/도 컨벤션 참가자 현황
2012 2015 참가자 수

구분
참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 증가율
서울 976,937 42.9% 923,445 35.5% -5.5%

부산 429,846 18.9% 361,918 13.9% -15.8%
대구 73,417 3.2% 121,047 4.6% 64.9%
인천 52,684 2.3% 45,259 1.7% -14.1%
광주 71,591 3.1% 57,034 2.2% -20.3%
대전 42,189 1.9% 113,660 4.4% 169.4%
울산 9,000 0.4% 4,171 0.2% -53.7%
경기 197,014 8.7% 175,974 6.8% -10.7%
강원 109,163 4.8% 339,909 13.1% 211.4%
충북 19,975 0.9% 35,607 1.4% 78.3%
충남 3,055 0.1% 41,466 1.6% 1257.3%
전북 51,734 2.3% 70,171 2.7% 35.6%
전남 33,269 1.5% 115,562 4.4% 247.4%
경북 52,883 2.3% 93,137 3.6% 76.1%
경남 49,378 2.2% 32,905 1.3% -33.4%
제주 104,776 4.6% 73,171 2.8% -30.2%
합계 2,276,911 100.0% 2,604,436 100.0% 14.4%
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○ 컨벤션 시장은 전체적으로 내국인 참가자 수의 비중이 약 80%에 이르는
내국인 중심의 시장으로 나타나고 있으나, 회의 시장과 비교할 경우 시장
내에서의 외국인 참가자 비중이 높게 나타남
○ 경기도 내 개최 컨벤션의 경우 내국인 참가자의 수는 2012년 154천 명

수준에서 2015년 151천 명 수준으로 약 3천 명이 감소한 것으로 나타난
반면 외국인의 경우 약 42천 명 수준에서 약 25만 명 수준으로 약 17천
명이 감소하여, 외국인 참여자가 많은 글로벌 수준의 행사 유치가 미흡한
것으로 판단 됨
<표 45> 시/도 컨벤션 내/외국인 참가자 현황
2012년 2015년
구분 내국인 외국인 내국인 외국인
참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 참가자 수 구성비 참가자 수 구성비
서울 788,841 80.7% 188,096 19.3% 717,688 77.7% 205,757 22.3%

부산 341,201 79.4% 88,645 20.6% 256,781 71.0% 105,137 29.0%
대구 57,120 77.8% 16,297 22.2% 99,404 82.1% 21,643 17.9%
인천 37,636 71.4% 15,048 28.6% 31,623 69.9% 13,636 30.1%
광주 63,342 88.5% 8,249 11.5% 39,450 69.2% 17,584 30.8%
대전 31,814 75.4% 10,375 24.6% 99,548 87.6% 14,112 12.4%
울산 8,940 99.3% 60 0.7% 3,416 81.9% 755 18.1%
경기 154,555 78.4% 42,459 21.6% 151,248 85.9% 24,726 14.1%
강원 87,511 80.2% 21,652 19.8% 313,572 92.3% 26,337 7.7%
충북 15,909 79.6% 4,066 20.4% 30,950 86.9% 4,657 13.1%
충남 2,060 67.4% 995 32.6% 38,703 93.3% 2,763 6.7%
전북 45,975 88.9% 5,759 11.1% 64,337 91.7% 5,834 8.3%
전남 26,234 78.9% 7,035 21.1% 105,667 91.4% 9,895 8.6%
경북 44,561 84.3% 8,322 15.7% 81,531 87.5% 11,606 12.5%
경남 43,125 87.3% 6,253 12.7% 28,593 86.9% 4,312 13.1%
제주 74,536 71.1% 30,240 28.9% 47,910 65.5% 25,261 34.5%
합계 1,823,360 80.1% 453,551 19.9% 2,110,421 81.0% 494,015 19.0%
- 56 -
3. 전시회(E) 개최 현황 분석
1) 전시회 개최 건 수 분석
○ 2015년을 기준으로 경기도에서 개최 된 전시회는 총 116건으로 국내의

전체 개최 건 수(805건)의 14.4%를 차지하고 있음
○ 서울, 부산에 이어 3번째로 많은 전시회를 개최하였으며, 이는 경기도가

한국 전시 산업에서 주요 거점 역할을 수행하고 있음을 의미함
○ 전시회는 회의, 컨벤션과 달리 전문적인 전시 공간 및 시설이 필요한

산업 분야이기 때문에, 기본적인 인프라 조성이 미흡한 일부 지자체에서는
개최 건 수가 0건으로 나타남
<표 46> 시/도 전시회 개최 현황 (2015년 기준)
서울 340 42.2%
부산 127 15.8%
대구 25 3.1%
인천 19 2.4%
광주 74 9.2%
대전 29 3.6%
경기 116 14.4%
전북 5 0.6%
경북 18 2.2%
경남 39 4.8%
제주 13 1.6%
합계 805 100.0%
- 57 -
○ 전시회 개최 건 수는 2012년 90건에서 2015년 116건으로 증가하여
지속적으로 성장하는 성장산업의 모습을 보여주고 있음
○ 그러나, 타 지자체들이 전시회 개최에 적극적으로 참여하면서 시장 내

경쟁이 심화되고 있으며, 성장률이 서울, 부산 등 주요 거점 비교 시 낮은
것으로 나타나 경쟁력 확보 및 성장 촉진을 위한 방안이 필요함
<표 47> 시/도 전시회 개최 건 수 변화
개최 건 수 개최 건 수
구분
2012 2015 증가율
서울 257 340 32.3%

부산 64 127 98.4%
대구 43 25 -41.9%
인천 11 19 72.7%
광주 38 74 94.7%
대전 36 29 -19.4%
경기 90 116 28.9%
전북 0 5 -
경북 0 18 -
경남 33 39 18.2%
제주 0 13 -
합계 572 805 40.7%
2) 전시회 참가자 수 분석
○ 2015년을 기준으로 경기도에서 개최 된 전시회의 총 참자가 수는 약

435만 명으로 국내의 전체 참가자 수(약 1,623만 명)의 26.8%를
차지하고 있음
○ 참가자 수 증가율은 31.9%로 높은 수준으로 높게 나타나며 전시회 1회

당 참가자 수는 약 3.7만 명으로 비교적 대규모 행사의 개최가 많이 진행
되는 것으로 파악 됨
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<표 48> 전시회 참가자 수 및 1회 당 참가자 수
전시회 참가자 수 2015년 기준 참가자 수 1회 당

구분
2012 2015 참가자 수 비율 증가율 참가자 수
서울 5,160,242 4,480,256 27.6% -13.2% 13,177

부산 2,426,322 3,690,754 22.7% 52.1% 29,061
대구 1,056,909 1,104,762 6.8% 4.5% 44,190
인천 233,679 178,070 1.1% -23.8% 9,372
광주 652,123 1,237,430 7.6% 89.8% 16,722
대전 643,674 81,500 0.5% -87.3% 2,810
경기 3,297,135 4,347,754 26.8% 31.9% 37,481
전북 - 31,825 0.2% - 6,365
경북 - 310,690 1.9% - 17,261
경남 712,097 606,100 3.7% -14.9% 15,541
제주 - 160,160 1.0% - 12,320
합계 14,182,181 16,229,301
○ 외국인 참가자 수는 전국에서 2번째로 많은 8만 명 수준이며, 외국인

참가자 수 증가율은 89%로 높은 참가자 수 및 증가율을 기록하고 있는
것으로 나타나 경기도에서 개최되는 전시회는 국제화 수준이 높은 편임
<표 49> 외국인 전시회 참가자 수 및 증가율
2012년 2015년 참가자 수

구분
외국인 참가자 수 외국인 참가자 수 증가율
서울 72,812 93,797 29%
부산 65,639 70,645 8%
대구 12,757 5,160 -60%
인천 766 1,052 37%
광주 1,355 10,097 645%
대전 1,995 2,220 11%
경기 43,809 82,744 89%
경북 0 1,000 -
경남 4,780 8,986 88%
제주 0 1,555 -
- 59 -
제2절 MICE 시설 및 인프라 현황 분석
1. 국내 MICE 시설 현황
1) 국내 전시/컨벤션 시설 건립현황
○ 한국의 컨벤션 센터는 1988년 서울 삼성동 COEX가 최초로 건립 된

이후 전국의 각 지역에 지역을 대표 할 수 있는 컨벤션 센터들이
경쟁적으로 공급되기 시작하였음
○ 2001년 부산 BEXCO와 대구 EXCO, 2003년 제주 ICC JEJU, 2005년

경기 KINTEX, 광주 KDJ Center, 창원 CECO, 2008년 대전 DCC, 인천
ConvensiA 등이 차례로 공급되었으며, 산업 성장으로 인해 부산 BEXCO
등 일부 시설들은 시설 이용 포화상태에 이르러 규모 확대 등을 진행함
<표 50> 국내 주요 전시/컨벤션시설 현황
시설 명 총 전시시설 규모 전시장 수 총 회의시설 규모 회의실 수

at센터 7,422㎡ 2 1,702㎡ 7
코엑스 36,007㎡ 4 11,568㎡ 54
세텍 7,948㎡ 3 1,033㎡ 5
킨텍스 108,566㎡ 10 13,303㎡ 36
송도 컨벤시아 8,416㎡ 2 4,020㎡ 23
대전 컨벤션센터 2,520㎡ 4 4,064㎡ 20
대전 무역전시관 4,200㎡ 1 - -
벡스코 46,380㎡ 16 8,351㎡ 79
창원 컨벤션센터 7,827㎡ 2 2,784㎡ 12
엑스코 22,159㎡ 5 5,134㎡ 25
구미코 3,402㎡ 2 953㎡ 7
김대중 컨벤션센터 12,027㎡ 4 4,111㎡ 29
군산새만금컨벤션센터 3,697㎡ 1 2,512㎡ 10
제주 국제컨벤션센터 2,395㎡ 3 9,142㎡ 17
출처 : AKEI, 국내전시산업통계
- 60 -
2) 국내 전시/컨벤션 시설 가용면적
○ 2014년 국내전시산업통계를 기준으로 국내에서 운영 중인 전시/컨벤션

시설은 총 14개이며, 이 시설들을 통해서 공급되는 시설의 가용면적은
전시장 272,966㎡, 회의장 68,677㎡로 총 341,643㎡로 파악 됨
○ 권역 별로는 서울이 3개의 시설로 가장 많은 시설을 보유하고 있으며,

국내 전시장 공급면적의 18.8%(51,377㎡), 국내 회의장 공급면적의
20.8%(14,303㎡)를 공급하고 있음
○ 경기도는 1개 시설(킨텍스)이 공급되어 있으나, 국내 공급 전시면적의

39.8%에 해당하는 108,566㎡를 공급하고 있으며, 회의장 부문에서도
국내 회의장 공급 면적의 19.4%에 해당하는 13,303㎡를 공급하는 등
국내 전시/컨벤션 인프라 공급 부문에서 중요한 역할을 담당하고 있음
<표 51> 시/도별 전시/컨벤션시설 가용면적 현황
전시장 회의장
지역 시설 수
면적 구성비 면적 구성비
서울 3개 51,377㎡ 18.8% 14,303㎡ 20.8%
인천 1개 8,416㎡ 3.1% 4,020㎡ 5.9%
경기 1개 108,566㎡ 39.8% 13,303㎡ 19.4%
부산 1개 46,380㎡ 17.0% 8,351㎡ 12.2%
대전 2개 6,720㎡ 2.5% 4,064㎡ 5.9%
대구 1개 22,159㎡ 8.1% 5,134㎡ 7.5%
광주 1개 12,027㎡ 4.4% 4,111㎡ 6.0%
경남 1개 7,827㎡ 2.9% 2,784㎡ 4.1%
경북 1개 3,402㎡ 1.2% 953㎡ 1.4%
전북 1개 3,697㎡ 1.4% 2,512㎡ 3.7%
제주 1개 2,395㎡ 0.9% 9,142㎡ 13.3%
합계 14개 272,966 100.0% 68,677 100.0%

- 61 -
3) 연도별 전시컨벤션시설 가용면적 현황(~2014년)
○ 지자체들의 적극적인 MICE 인프라 구축의 결과로 국내의 전시/컨벤션

시설 가용면적은 지속적으로 증가추세를 보이고 있으며, 2000년의 시설
공급 면적과 비교 시 전시장 면적은 272,966㎡로 475%, 회의장 면적은
68,677㎡로 490%, 총 공급 면적은 341,643㎡로 478%가 증가하였음
<표 52> 연도별 전시장 가용면적 현황
구분 전시장면적(㎡) 회의장면적(㎡) 전체면적(㎡)
2000년 57,458 14,008 71,466
2001년 95,582 24,916 120,498
2002년 103,004 25,991 128,995
2003년 105,398 33,000 138,398
2004년 96,095 30,954 127,049
2005년 166,969 42,212 209,181
2006년 166,969 42,212 209,181
2007년 166,969 42,212 209,181
2008년 177,905 50,296 228,201
2009년 177,905 50,296 228,201
2010년 177,905 50,296 228,201
2011년 242,956 58,118 301,074
2014년 272,966 68,677 341,643

출처 : AKEI, 국내전시산업통계, 경기도 MICE산업 중장기 육성방안(2012)
<그림 11> 국내 전시시설 가용면적 변화 추이
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4) 국내 전시/컨벤션시설 신규 공급 계획
○ MICE 산업이 지역의 주요 발전 전략으로 주목받게 됨에 따라서 기존에

컨벤션 센터를 보유하지 않았던 지자체들은 주요 공략 사업으로 컨벤션
기능 확보를 내세우며 경쟁적으로 지역 내 시설 공급을 검토 중에 있음
○ 또한 이러한 사안들이 공공기관의 지방 이전과 맞물리게 되면서 지역으로

이전 한 공공기관의 핵심 기능을 중심으로 이전 기능의 국가 내
HUB화를 추진 하고자 하는 움직임이 나타나고 있음
① 성남 컨벤션 센터
○ 백현유원지 부지 용도를 폐지하고, 컨벤션 센터를 중심으로 호텔, 쇼핑,

업무, 문화시설 등이 도입되는 복합 개발 사업을 추진 중에 있음
○ 첨단산업과 벤처기업들이 소재한 성남 테크노밸리, 분당 벤처밸리, 성남

하이테크밸리와 현재 개발 중인 창조경제밸리 등 풍부한 수요를 바탕으로
활성화 및 시너지를 기대 할 수 있을 것으로 예상 됨
<표 53> 성남 컨벤션 센터 개요
구분 내용
위 치 ∙ 분당구 분당수서로 519(정자동) 일원
부지면적 ∙ 17,101㎡
연 면 적 ∙ 78,259㎡
전시면적 ∙ 9,100㎡
도입시설 ∙ 전시장, 회의실, 교육관, 홍보체험관, 창업지원시설, 기타상업시설

출처 : 성남시청
- 63 -
② 수원 컨벤션 센터
○ 2019년까지 컨벤션센터의 건립을 완료할 예정이며, 우선적으로 컨벤션의

건립 완료 이후 호텔, 백화점, 아쿠아리움 등 컨벤션 센터의 기능을
지원해주고 지역의 문화/여가 생활을 충족시켜줄 수 있는 각종 부대 편의
기능을 도입하여 2020년까지 문화복합단지로 구성 할 계획임
○ 인근에 위치한 광교 테크노밸리에 입주하게 될 다양한 기업들에 대한

편의 지원 기능을 수행할 수 있을 것으로 예상되며, 더 나아가 경기도
남부권의 부족한 전시, 회의, 관광 수요에 능동적으로 대응이 가능할 것임
<표 54> 수원 컨벤션 센터 개요
구분 내용
위 치 ∙ 수원시 영통구 광교택지개발지구 내
부지면적 ∙ 55,000㎡
연 면 적 ∙ 95,460㎡
도입시설 ∙ 전시시설, 컨벤션홀, 중소회의실, 시민편익시설
출처 : 수원시청
③ 울산 전시컨벤션 센터
○ 울산시의 ‘조선해양전문 전시컨벤션 사업’의 일환으로 추진 중에 있으며,

자동차, 조선, 석유화학 등 분야의 글로벌 기업이 입지한 산업도시로서의
기반을 바탕으로 MICE를 통해 지역의 성장을 이끌어 낼 계획임
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<표 55> 울산 전시컨벤션 센터 개요
구분 내용
위 치 ∙ 경상북도 울주군 삼남면 교동리 울산역 역세권
부지면적 ∙ 43,000㎡
연 면 적 ∙ 34,000㎡
도입시설 ∙ 전시장, 컨벤션 센터, 기타 부대시설
출처 : 울산시청
④ 전주 컨벤션 센터
○ 전주시의 컨벤션센터 건립사업은 입지 선정, 재원조달 문제 등으로 인해

전주종합경기장내 컨벤션센터 건립 검토 이후 장기간 표류 중에 있으나,
2016년 06월 대한방직 부지에 컨벤션과 호텔을 건립하자는 의견이 개진
된 이후 쟁점화 됨에 따라 향후 건립 가능성이 존재함
⑤ 서울역세권컨벤션센터
○ 서울역 북부역세권 사업은 서울역사의 북측 55.535㎡ 일대에 컨벤션센터,

오피스빌딩, 특급호텔, 상업문화시설 등 국제교류단지를 조성하는 사업
○ 2008년부터 추진됐으나 사업성 부족으로 사업자 선정에 어려움을 겪으며,

지속적인 지연을 거듭하고 있으나, 기존 계획 상 삼성동 코엑스 전시면적
35,287㎡보다 큰 50,000㎡ 규모의 전시장 및 컨벤션센터에 대한 규모를
3분의 1로 축소하고 특급호텔과 쇼핑센터 등 상업문화시설의 도입 규모를
확대하는 방안으로 계획을 일부 변경 추진을 진행 중에 있음
- 65 -
⑥ 제2 제주국제컨벤션센터
○ 제2제주 국제컨벤션센터 건립은 제주 MICE 다목적 복합시설을 확충하는

사업으로 2016년 7월 산업통상자원부가 주관한 전시산업발전심의에서
‘제주 MICE 다목적 복합시설 확충건립 계획'이 심의를 통과함
<표 56> 제2 제주국제컨벤션센터 개요
구분 내용
위 치 ∙ 제주도 서귀포시 중문관광단지 내 제주국제컨벤션센터 맞은편
부지면적 ∙ 39,401㎡
연 면 적 ∙ 20,820㎡
도입시설 ∙ 다목적홀(5,000㎡), 회의실(4,350㎡), 부대시설/공용공간(11,470㎡)
출처 : 제주국제컨벤션센터, 제주일보 등
⑦ 전북 컨벤션센터
○ 국민연금공단 기금운용본부 전라북도 이전에 따라 ‘연기금 특화 금융허브

타운’조성사업을 추진 중에 있으며, 2016년 2월 전라북도는 한국토지
주택공사와 혁신도시 만성동 일원 36,000㎡ 부지에 금융허브타운 조성을
위한 부지매입 계약을 체결함
⑧ 오송 컨벤션센터
○ 화장품 산업이 집적 되어있는 청주시 흥덕구 오송읍 일원이 ‘규제 프리존

(Free Zone)' 대상으로 선정됨에 따라 컨벤션 센터 건립과 관련 된 국비
지원 가능성이 존재하고 있으며, 청주시는 오송읍 만수리/ 궁평리/공북리
일대 412,947㎡에 건축/개발 행위 제한에 나서는 등의 절차 추진 중임
⑨ 기타
○ 서울 3개 시설 공급 계획 검토 중(잠실운동장 개발, 현대차 한전부지

개발, KTX 수서역 개발), 3개 기 공급시설 보정(경주 화백 컨벤션센터,
여수 엑스포 컨벤션센터, 정부세종컨벤션센터)
- 66 -
5) 국내 권역 별 전시/컨벤션 시설 공급 현황 및 전망
○ 현재 전국적으로 총 14개의 전시/컨벤션 시설이 공급되어 있는 상황이며,

미래 공급이 예정 및 검토되고 있는 전시/컨벤션 시설은 총 14개로 현재
공급 수준의 2배가 될 것으로 예상 됨
○ 개발 검토 시설이 모두 공급 될 경우 강원도와 충청남도를 제외한 전국의

시/도에 모두 전시/컨벤션 시설이 1개 이상 공급 될 것으로 보이며, 특히
서울의 신규 계획 시설 4개소와 경기도의 신규 계획 시설 2개소는 모두
공급 가능성이 매우 높은 상황이므로 서울/경기권에 대한 MICE 행사유치
경쟁력은 더욱 강화 될 것으로 전망 됨
<표 57> 전시/컨벤션 시설 공급 전망
구분 공급 시설 공급 예정 시설 합계
서울 3개소 4개소(서울역, 수서역, 잠실종합운동장, 현대차 한전부지) 7개소
부산 1개소 - 1개소
대구 1개소 - 1개소
인천 1개소 - 1개소
광주 1개소 - 1개소
대전 2개소 - 2개소
울산 - 1개소(울산 전시컨벤션 센터) 1개소
세종 - 1개소(기 공급, 정부 세종 컨벤션센터) 1개소
경기 1개소 2개소(성남 컨벤션센터, 수원 컨벤션센터) 3개소
강원 - - -
충북 - 1개소(오송 컨벤션센터) 1개소
충남 - - -
전북 1개소 2개소(전북 컨벤션센터, 전주 컨벤션센터) 3개소
전남 - 1개소(기 공급_여수엑스포컨벤션센터) 1개소
경북 1개소 1개소(기 공급_경주화백컨벤션센터) 2개소
경남 1개소 - 1개소
제주 1개소 1개소(제2제주국제컨벤션센터) 2개소
합계 14개소 14개소 28개소
출처 : AKEI, 국내전시산업통계, Horwath Analysis
* 경주의 화백 컨벤션 센터, 여수엑스포 컨벤션 센터, 정부세종컨벤션센터는 기 공급 되었으나, 통계자료 발간
시점에 미반영되어 공급 예정 시설에 추가하여 보정
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6) 전시장 사용면적 현황
① 전시회 개최면적
○ 기존 전시장의 증축 및 신규 전시장의 공급 등으로 국내의 전시장 가용

면적이 지속적으로 증가함에 따라서 전시회의 개최 건수와 총 개최면적
또한 지속적으로 증가하고 있음
○ 소형 전시회 및 신규 전시회의 개최가 증가함에 따라서 전시회 당 평균

개최면적은 감소추세를 보이고 있으며, 지역별로는 수도권은 감소추세인
반면 상대적으로 타 시/도는 증가추세를 보이고 있음
<표 58> 연도별 전시회 개최면적(㎥) 추이
`10~`14
구분 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년
증감율
평균 개최면적 8,462 7,283 7,808 8,504 8,266 -2.3%
총 개최면적 4,095,271 4,267,218 4,639,456 4,826,543 4,978,006 21.6%

<표 59> 시/도 별 평균 개최면적(㎥) 추이
`10~`14
구분 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년
증감율
서울 8,775 6,924 6,971 7,425 8,073 -8.0%
경기 18,369 16,619 14,992 15,753 15,074 -17.9%
인천 6,474 6,312 6,546 6,049 6,613 2.1%
부산 7,334 7,787 7,352 8,314 8,276 12.8%
경남 4,770 5,099 5,473 5,267 5,870 23.1%
대구 5,351 5,992 6,627 7,784 7,567 41.4%
경북 - 3,402 3,013 3,402 3,402 -
대전 2,881 2,711 2,580 2,946 3,095 7.4%
광주 4,505 4,555 6,490 5,878 5,119 13.6%
제주 - 2,395 2,395 2,467 2,305 -

- 68 -
② 순전시면적
○ 순전시면적은 참가업체의 임차 면적을 의미하며, 개최면적과 마찬가지로

총 순전시면적은 증가하였으나 평균 순전시면적은 감소하였으며, 국내
업체 대비 해외 업체의 순전시면적 감소폭이 크게 나타났음
○ 수도권 평균 순전시면적은 감소추세인 반면 부산, 경남, 대구는 증가함
<표 60> 연도별 전시회 순전시면적(㎥) 추이
`10~`14
구분 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년
증감율
[평균 순전시면적]
국내 3,107 2,461 2,866 2,895 2,904 -6.5%
해외 423 274 370 430 367 -13.3%
합계 3,530 2,735 3,235 3,324 3,271 -7.4%
[총 순전시면적]
국내 1,499,871 1,391,016 1,629,298 1,615,050 1,635,525 9.0%
해외 206,664 179,577 221,923 241,833 207,975 0.6%
합계 1,706,535 1,570,593 1,851,221 1,856,884 1,843,500 8.0%

<표 61> 시/도 별 평균 순전시면적(㎥) 추이
`10~`14
구분 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년
증감율
서울 3,617 2,576 2,959 2,926 3,049 -15.7%
경기 7,921 6,212 6,210 6,187 5,638 -28.8%
인천 2,292 1,991 2,362 2,240 1,851 -19.2%
부산 2,558 2,983 3,266 3,046 3,146 22.9
경남 1,785 2,299 2,209 2,365 2,604 45.9
대구 2,375 2,096 2,582 2,993 2,918 22.9
경북 - 851 866 1,249 1,180 -
대전 1,526 1,000 977 1,291 1,287 -15.6
광주 2,218 1,565 2,524 2,243 1,961 -11.6
제주 - 180 2,395 987 832 -
- 69 -
2. 경기도 MICE 시설 현황
1) 전시 컨벤션시설
○ 경기도 내에 소재한 전문적인 컨벤션 시설은 총 4개로 킨텍스(KINTEX),

신텍스(SINTEX), 경기중소기업종합지원센터, 정심평화월드센터가 있으며,
특히, 2011년 9월 킨텍스(KINTEX) 제2전시장의 추가 개장을 통해
아시아 국가 중 5번째로 단일 전시장 10만㎡ 면적 이상의 회의전시시설을
보유한 전시 컨벤션 강국의 초석을 마련하게 되었음
<표 62> 경기도 내 전시컨벤션시설 현황
시설 명 위치 특징
∙ 단일 전시장 10만㎡ 면적 이상의 회의전시시설을 확보한

대한민국의 대표 전문 전시컨벤션 시설
∙ 국내 전시·컨벤션 산업 대형화에 기여하고 있으며, 신재생
킨텍스
고양 에너지를 활용한 전력 및 난방 시스템으로 운영되는 친환경
(KINTEX)
그린 컨벤션 센터
∙ 약 1,000건에 이르는 다양한 유형의 국제행사 개최 수행
경험을 보유한 글로벌 수준의 시설
∙ 화성시에 위치한 라비돌 리조트에서 운영

신텍스 ∙ 경기도 남부의 대표적인 컨벤션 시설을 지향
화성
(SINTEX) ∙ 라비돌CC, 실내수영장, 사우나 등 다양한 부대시설 활용을
통한 다양한 이벤트 연출 가능
∙ 수원 광교테크노밸리 내에 위치하고 있으며, GSBC, R&DB

등 크게 두 개동으로 구성
경기중소기업
수원 ∙ GSBC동에는 동시통역실이 갖추어져 있어 국제회의 진행이
종합지원센터
가능하며, R&DB동은 100석 규모의 대교육실, 40석 규모의
소교육실 등을 운영 중
∙ 국내 최대 실내 아레나 형태의 복합 문화 센터
청심평화 ∙ 다용도로 사용할 수 있도록 설계되어 공연, 스포츠, 행사,
가평
월드센터 전시, 페스티벌 등 다양한 문화/예술행사와 문화체험교육
프로그램 운영 가능
출처 : 경기 MICE 뷰로
- 70 -
2) 호텔, 리조트 컨벤션시설
○ 경기도에는 다양한 호텔과 리조트들이 운영 중에 있으며, 시설 다양성을

기반으로 소비자들의 목적에 따른 효율적인 시설 취사선택이 용이함
○ 도심에 위치하고 있는 호텔의 경우 도심 내 컨벤션 시설의 부대시설로

기업 행사 등에 활용할 수 있을 것으로 예상되며, 교외 리조트의 경우
대형 연회시설, 엔터테인먼트 시설을 활용한 소비자 유치가 가능 할 것임
<표 63> 경기도 내 호텔, 리조트 컨벤션시설 현황
시설 명 위치 수용인원(대회의장) 객실 수
켄싱턴 리조트 가평 270명 176실

엠블 호텔 고양 500명 377실
고려 호텔 부천 400명 127실
곤지암 리조트 광주 320명 476실
노보텔 수원 450명 287실
라마다 프라자 600명 288실
밸류 호텔 하이앤드 수원 250명 300실
이비스 엠버서더 550명 240실
호텔 캐슬 640명 98실
블룸비스타 400명 143실
한화리조트 양평 2,000명 401실
대명리조트 400명 202실
썬밸리 호텔 여주 500명 230실
양지파인리조트 300명 302실
용인
한화리조트 용인 베잔송 1,000명 261실
호텔 미란다 이천 800명 209실
지지향 파주 500명 79실
평택 호그랜드 호텔 평택 220명 75실
한화리조트 산정호수 안시 포천 250명 213실
롤링힐스 호텔 380명 228실
라마다 동탄 화성 40명 150실
신라스테이 동탄 64명 286실
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3) 기타 컨벤션시설
○ 경기도는 전문 컨벤션 시설 및 호텔 / 리조트 컨벤션 외에도 다양한 관광

자원을 기반으로 한 컨벤션 유치 가능 시설들을 보유하고 있으며, 특정한
지역에 집중되어 공급 된 것이 아니라 경기도 내 다양한 지역에 걸쳐서
비교적 고루 분포하고 있기 때문에 시/군의 MICE 활성화를 위한 전략
자원으로 활용이 가능 할 것으로 판단 됨
○ 주요 유형으로는 민간 기업체의 연수원과 관광자원과의 연계를 활용한

회의시설이 있으며, 특히 테마파크, 식물원, 박물관 등의 경우는 유니크
베뉴(Unique Venue)로의 적극적인 활용을 통해 컨벤션 시설의 다양함을
확보하고 동시에 경기도 컨벤션 시설의 경쟁력을 추구하는 방향에 대한
모색이 필요할 것으로 판단 됨
<표 64> 경기도 내 기타 컨벤션시설 현황
시설 명 위치 시설 명 위치
취옹예술관 가평 송암스페이스센터 양주
쁘띠프랑스 가평 조명박물관 양주
청평자연휴양림 가평 쉐르빌파라다이스 연수원 양평
동양인재개발원 고양 오커빌리지 양평
렛츠런파크 과천 퓨처스리더십센터 용인
효원연수문화센터 김포 한택식물원 용인
아리마리나컨벤션 김포 동원리더스아카데미 이천
프라움악기박물관 남양주 요나루키 파주
남양주유기농테마파크 남양주 예맥아트홀 파주
산들소리 수목원 남양주 유일레저타운 파주
웅진플레이도시 부천 지지향 파주
안성팜랜드 안성 합계 23개소
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3. 세계 MICE 시설 현황
1) 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 현황
○ 한국컨벤션전시산업연구원(ICEM)의 세계 100대 전시장 운영현황에 대한

조사에 따르면 전 세계적으로 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장은 124개
시설로 나타나고 있으며, 이들의 총 전시 면적은 1,446만㎡ 수준임
<표 65> 세계 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 규모 별 현황
구분 전시장 수 총 전시면적 시설 별 평균 전시면적
40만㎡ 이상 2개 866,665㎡ 433,333㎡
30만㎡ 이상 ~ 40만㎡ 미만 3개 1,049,637㎡ 349,879㎡
20만㎡ 이상 ~ 30만㎡ 미만 13개 2,948,759㎡ 226,828㎡
10만㎡ 이상 ~ 20만㎡ 미만 38개 4,851,995㎡ 127,684㎡
5만㎡ 이상 ~ 10만㎡ 미만 68개 4,740,993㎡ 69,720㎡

출처 : ICEM
○ 전시장 및 전시면적 집중률은 유럽, 아시아 순으로 나타나고 있으며, 유럽

전시면적의 집중률이 전시장 수 집중률 보다 높은 점을 고려할 때 대규모
전시시설은 유럽에 보다 많이 집중되어 있는 것을 알 수 있음
<표 66> 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 대륙 별 현황
전시장 수 전시면적
구분
개수 비중 면적 비중
유럽 54개 44% 763만㎡ 52.8%
아시아 40개 32% 408만㎡ 28.2%
북미 22개 18% 218만㎡ 15.1%
남미 4개 3% 28만㎡ 2.0%
중동 3개 2% 23만㎡ 1.6%
아프리카 1개 1% 5만㎡ 0.3%

출처 : ICEM
- 73 -
2) 대륙 별 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 현황
① 유럽
○ 유럽의 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 시설은 19개 국가 총 54개로 상위 5개

국가인 독일, 이탈리아, 스페인, 프랑스, 러시아가 전체 유럽 전시장 공급
면적의 약 78% 수준을 점유하고 있으며, 특히 독일의 경우 가장 많은
전시장 수와 가장 넓은 공급 면적으로 확보하고 있는 것으로 나타남
<표 67> 유럽 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 국가 별 현황
국가 공급면적 평균면적 전시장 수 비중
독일 2,584,519㎡ 172,301㎡ 15개 33.9%
이탈리아 1,166,410㎡ 166,630㎡ 7개 15.3%
스페인 1,002,000㎡ 167,000㎡ 6개 13.1%
프랑스 664,687㎡ 166,172㎡ 4개 8.7%
러시아 539,399㎡ 107,880㎡ 5개 7.1%
영국 293,108㎡ 146,554㎡ 2개 3.8%
스위스 247,000㎡ 123,500㎡ 2개 3.2%
네덜란드 189,910㎡ 94,955㎡ 2개 2.5%
체코 130,000㎡ 130,000㎡ 1개 1.7%
터키 120,000㎡ 120,000㎡ 1개 1.6%
벨기에 115,000㎡ 115,000㎡ 1개 1.5%
덴마크 110,000㎡ 110,000㎡ 1개 1.4%
폴란드 110,000㎡ 110,000㎡ 1개 1.4%
스웨덴 67,934㎡ 67,934㎡ 1개 0.9%
불가리아 64,500㎡ 64,500㎡ 1개 0.9%
세르비아 60,000㎡ 60,000㎡ 1개 0.9%
핀란드 58,000㎡ 58,000㎡ 1개 0.9%
오스트리아 55,000㎡ 55,000㎡ 1개 0.9%
헝가리 50,261㎡ 50,261㎡ 1개 0.9%

출처 : ICEM
- 74 -
② 아시아
○ 아시아의 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 시설은 7개 국가에 총 40개 시설이

운영 중에 있으며, 특히 중국의 경우 5만㎡ 이상 전시장은 32개로 아시아
전체의 80% 이상을 차지하고 있으며, 전시장 면적의 경우 83.3% 수준을
차지하고 있는 것으로 나타남
○ 한국의 경우는 킨텍스 1개의 시설로 아시아 전시장 공급 면적의 2.6%를

차지하고 있는 것으로 나타나고 있음
○ 중국의 전시장 신규 공급 및 기존 시설의 규모 확대가 지속적으로 이루어

질 것으로 예상되고 있으며, 전시장은 공급 규모에 영향을 받는 대표적인
장치산업임을 고려할 때 아시아의 전시시장에 대한 중국의 시장 지배력은
더욱 확대 될 것으로 예상 됨
<표 68> 아시아 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 국가 별 현황
중국 3,398,199㎡ 106,194㎡ 32개 83.3%
일본 222,739㎡ 74,246㎡ 3개 5.5%
태국 137,000㎡ 137,000㎡ 1개 3.4%
한국 108,049㎡ 108,049㎡ 1개 2.6%
싱가포르 100,000㎡ 100,000㎡ 1개 2.5%
인도 62,977㎡ 62,977㎡ 1개 1.5%
인도네시아 50,000㎡ 50,000㎡ 1개 1.2%
출처 : ICEM
③ 북미/남미
○ 북미/남미의 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 시설은 북미 22개, 남미 4개가 총

26개가 존재하고 있으며, 특히, 미국은 20개의 시설과 함께 공급면적
1,993,794㎡로 북미와 남미에 공급 된 전시 가능 공간 면적의 약 90%
이상을 공급하고 있음
- 75 -
<표 69> 북미/남미 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 국가 별 현황
미국 1,993,794㎡ 99,690㎡ 20개 91.5%
캐나다 185,806㎡ 92,903㎡ 2개 8.5%
브라질 216,623㎡ 72,208㎡ 3개 75.6%
멕시코 69,974㎡ 69,974㎡ 1개 24.4%
출처 : ICEM
④ 중동/아프리카
○ 중동의 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 시설은 총 3개로 UAE, 이란, 이스라엘

3개 국가에 각 1개의 시설이 분포하고 있음
○ 중동에 위치하는 3개 시설 총 면적은 235,160㎡, 시설 별 평균 면적은

78,387㎡을 기록하고 있으며, UAE 내 위치하고 있는 전시장이 가장 넓은
91,600㎡의 시설을 공급하고 있음
○ 아프리카의 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 시설은 남아프리카공화국에 위치한

요하네스버그엑스포 센터가 유일하며, 총 5만㎡의 전시면적을 공급하고
있음
<표 70> 중동/아프리카 옥내 전시면적 5만㎡ 이상 전시장 국가 별 현황
UAE 91,600㎡ 91,600㎡ 1개 39%
이란 80,000㎡ 80,000㎡ 1개 34%
이스라엘 63,560㎡ 63,560㎡ 1개 27%
남아공 50,000㎡ 50,000㎡ 1개 100%
출처 : ICEM
- 76 -
제3절 경기도 MICE 소비자(참가자/주최자) 분석
1. 회의(M)/컨벤션(C) 참가자
1) 경기도 내 회의 참가자 경기도/한국 방문 특성
① 경기도 방문 횟수
○ 외국인 참가자의 경기도 방문 횟수는 1.68회, 회의 참가 목적 방문횟수는

1.18회로 행사 참가를 위한 경기도 방문이 경기도 최초 방문으로 나타난
반면, 내국인 참가자의 경우 당 행사 참가 목적 외에도 경기도를 방문한
경험이 높은 것으로 나타남
<표 71> 경기도 내 회의 참가자 경기도 방문 횟수
구분 외국인 내국인 전체
경기도 방문 횟수 1.68회 4.54회 3.47회
회의 참가 목적 경기도 방문 횟수 1.18회 1.95회 1.72회

출처 : KINTEX, 2015 경기도 MICE 참가자 소비지출 및 경제파급효과 연구
② 경기도 / 한국 체류일
○ 외국인 참가자의 경기도 내 체류일은 5.30일, 참가 목적 외 체류일은

2.68일을 고려 시 경기도 내에서 관광활동에 약 2일을 투자하고 있으며,
내국인 또한 평균 1일 이상을 경기도 내에서의 관광활동에 투자하고 있음
<표 72> 경기도 내 회의 참가자 경기도 / 한국 체류일
회의 참가 목적 경기도 체류일 5.30일 1.98일 3.26일
회의 참가 목적 외 경기도 체류일 2.68일 1.86일 2.23일
한국 총 체류일 9.28일 - -
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③ 동반자 유무 및 동반자 유형
○ 동반자의 동행 비율은 내/외국인 평균 36.3%이며, 배우자, 자녀, 연인

등의 동반자 고려 시 관광에 대한 목적을 함께 보유한 것으로 예측 됨
<표 73> 경기도 내 회의 참가자 동반자 유무
동반자 있음 22.9% 42.4% 36.3%
<표 74> 경기도 내 회의 참가자 동반자 유형
배우자 16.3% 10.8% 11.7%
자녀 2.0% 5.4% 4.9%
연인 2.0% 4.2% 3.9%
친구 46.9% 38.2% 39.6%
직장동료 30.6% 49.8% 46.8%
④ 정보획득
○ 외국인 참가자의 경우 행사주최기관 제공 정보에 대한 의존도가 가장

높게 나타나고 있어, 주최기관과의 협력을 통한 자료 제작 등이 요구됨
<표 75> 경기도 내 회의 참가자 이용 경기도 관련 정보 획득 경로
인터넷/홈페이지 43.4% 41.6% 42.1%
인터넷 블로그 8.5% 26.5% 21.9%
SNS 12.3% 8.8% 9.7%
친구/친지/동료 14.2% 21.7% 19.8%
행사주최기관 50.0% 28.1% 33.6%
여행사 및 가이드 5.2% 1.6% 2.5%
경기도 지역 관련기관 5.2% 3.8% 4.2%
한국 관련기관 11.3% 3.0% 5.1%
전문 관광 안내서적 8.5% 0.6% 2.6%
여행 잡지 및 신문 1.9% 2.6% 2.4%
방송 매체 0.5% 4.1% 3.2%
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2) 경기도 내 회의 참가자 숙박 특성
① 이용숙박시설
○ 외국인 참가자의 경기도 외 지역 숙박 비율이 32.8%로 내국인 대비 높게

나타나므로 시설 공급과 정보제공을 통한 수요 이탈 방어가 필요함
<표 76> 경기도 내 회의 참가자 이용 숙박시설 위치
경기도 내 지역 67.2% 87.3% 77.5%
<표 77> 경기도 내 회의 참가자 이용 숙박시설
호텔 59.6% 27.0% 42.6%
모텔/여관 6.0% 37.6% 22.4%
게스트하우스 19.3% 10.1% 14.5%
유스호스텔 8.3% 5.1% 6.6%
홈스테이 1.4% - 0.7%
기숙사/연수원 1.4% 4.2% 2.9%
친척집/친구집 0.9% 13.5% 7.5%
교회시설 0.5% - 0.2%
기타 2.8% 2.5% 2.6%
② 이용숙박시설 만족도
○ 외국인 대비 내국인의 숙박시설 만족도가 낮은 상황으로, 내국인 수요가

많은 회의(Meeting)시장 고려 시 숙박시설에 대한 품질 관리가 요구 됨
<표 78> 경기도 내 회의 참가자 이용 숙박시설 만족도
매우 만족 34.4% 13.2% 23.3%
만족 42.7% 38.0% 40.2%
보통 15.6% 40.9% 28.9%
불만족 1.8% 4.5% 3.3%
매우 불만족 5.5% 3.3% 4.3%
- 79 -
3) 경기도 내 회의 참가자 주요 활동 특성
① 경기도 내/외 참여활동
○ 외국인 참가자들은 내국인 대비 관광활동 참여가 높게 나타나고 있으며,

외국인과 내국인 모두 일반관광, 쇼핑, 식도락관광, 문화/역사/유적관광 등
주요활동에 대한 참여가 경기도 내 지역 보다 경기도 외 지역에서 활발히
이루어지는 반면 회의관련 분야 활동, 교육 활동 등 참가 목적과 연관된
일부 활동에 대해서만 경기도 내 참여가 활발한 것으로 나타남
○ 경기도 내에도 일반관광자원, 식도락관광자원, 문화/역사/유적관광자원 및

자연관광자원등이 다수 분포하고 있으며, 자원의 발굴, 정보의 제공, 상품
개발을 통해 지역 내 타 산업으로의 파급효과 확대를 기대 할 수 있는
다양한 관광 활동 수요의 외부 유출을 막기 위한 방안 수립이 요구됨
<표 79> 경기도 내 회의 참가자 참여활동
경기도 내 참여활동 경기도 외 참여활동

구분
외국인 내국인 전체 외국인 내국인 전체
일반관광 63.1% 35.7% 44.1% 74.3% 50.7% 59.1%
쇼핑 61.2% 32.3% 41.1% 67.8% 37.9% 48.5%
식도락관광 45.1% 35.7% 38.6% 53.0% 34.6% 41.1%
치료/미용관광 4.9% 2.8% 3.4% 2.7% 4.2% 3.7%
유흥/오락 27.7% 8.8% 14.6% 36.6% 11.0% 20.1%
카지노 - 0.6% 0.4% - 1.8% 1.2%
테마파크 10.7% 10.1% 10.3% 7.7% 13.1% 11.2%
휴양/휴식 5.3% 9.9% 8.5% 7.1% 19.7% 15.3%
스포츠/레포츠활동 6.8% 8.6% 8.0% 5.5% 18.2% 13.7%
전통문화 체험 23.3% 3.9% 9.8% 27.9% 5.7% 13.5%
공연/축제 참가 및 관람 18.9% 19.8% 19.5% 13.1% 26.9% 22.0%
회의관련 분야 55.3% 31.2% 38.6% 14.8% 20.6% 18.5%
교육활동 15.5% 28.2% 24.3% 8.7% 23.0% 18.0%
문화/역사/유적 관광 23.3% 9.7% 13.9% 39.9% 19.1% 26.4%
시티투어/유람선투어 8.3% 3.9% 5.2% 15.3% 4.5% 8.3%
기타 2.4% 1.7% 1.9% 2.2% 0.9% 1.4%
- 80 -
② 활동 미참여 이유
○ 회의 참가자들이 관광활동에 참가하지 않는 대표 원인은 ‘시간이

없어서’로 활동 별 분석 대상이 되는 모든 활성에서 모두 가장 큰
요인으로 나타나고 있으며, 뒤를 이어 다양한 관광 활동에 대한 정보의
부족이 주요 문제로 나타나고 있음
○ 그 외에도 불편한 교통으로 인해 일반적인 관광 및 유흥/오락을 즐길 수

있는 장소로의 이동 어려움이 존재하고 있는 것으로 나타나며, 쇼핑,
식도락, 치료/미용, 휴양/휴식 등 지역 경제 활성화와 긴밀한 관련이 있는
부문에 대해서는 높은 가격으로 참가자들의 경기도 권역 내 소비 지출
유도가 이루어지지 않고 있음
<표 80> 경기도 내 회의 참가자 활동 미참여 이유
시간 교통 정보 비싼 대체상품 기대와
구분
부족 불편 부족 가격 이용 다름
일반관광 ○ ○ ○
쇼핑 ○ ○
식도락관광 ○ ○ ○
치료/미용관광 ○ ○ ○
유흥/오락 ○ ○ ○
카지노 ○ ○
테마파크 ○ ○
휴양/휴식 ○ ○ ○
스포츠/레포츠활동 ○ ○
전통문화 체험 ○ ○
공연/축제 참가 및 관람 ○ ○
회의관련 분야 ○ ○ ○
교육활동 ○ ○
문화/역사/유적 관광 ○ ○
시티투어/유람선투어 ○ ○
출처 : KINTEX, 2015 경기도 MICE 참가자 소비지출 및 경제파급효과 연구, Horwath Analysis
- 81 -
○ 일반관광
<표 81> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_일반관광
시간이 없어서 65.9% 65.4% 65.5%
교통이 불편해서 11.0% 7.3% 8.0%
정보가 부족해서 14.6% 11.5% 12.0%
가격이 비싸서 4.9% 2.0% 2.5%
다른 대체 관관활동을 찾아서 3.7% 1.1% 1.6%
기대와 달라서 3.7% 1.7% 2.0%
개인적인 이유로 7.3% 13.4% 12.3%
○ 쇼핑활동
<표 82> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_쇼핑활동
시간이 없어서 59.1% 50.6% 51.8%
교통이 불편해서 4.5% 5.5% 5.4%
정보가 부족해서 7.6% 7.7% 7.7%
가격이 비싸서 18.2% 43.4% 40.0%
기대와 달라서 1.5% 1.0% 1.0%
개인적인 이유로 15.2% 8.9% 9.7%
○ 식도락관광
<표 83> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_식도락 관광
시간이 없어서 50.7% 55.0% 54.2%
교통이 불편해서 6.8% 6.0% 6.2%
정보가 부족해서 17.8% 21.9% 21.2%
가격이 비싸서 17.8% 4.5% 6.9%
기대와 달라서 - 1.8% 1.5%
개인적인 이유로 11.0% 10.5% 10.6%
- 82 -
○ 치료/미용관광
<표 84> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_치료/미용관광
시간이 없어서 43.9% 55.4% 52.6%
교통이 불편해서 6.1% 2.8% 3.6%
정보가 부족해서 17.1% 16.5% 16.6%
가격이 비싸서 17.1% 9.2% 11.2%
기대와 달라서 4.9% 0.4% 1.5%
개인적인 이유로 20.7% 16.9% 17.8%
○ 유흥/오락
<표 85> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_유흥/오락
시간이 없어서 47.4% 57.6% 55.0%
교통이 불편해서 10.5% 4.3% 5.9%
정보가 부족해서 14.5% 13.9% 14.0%
가격이 비싸서 9.2% 5.6% 6.5%
기대와 달라서 3.9% 0.9% 1.6%
개인적인 이유로 18.4% 16.9% 17.3%
○ 카지노
<표 86> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_카지노
시간이 없어서 47.1% 55.3% 53.3%
교통이 불편해서 2.9% 3.4% 3.3%
정보가 부족해서 13.2% 13.0% 13.0%
가격이 비싸서 5.9% 5.8% 5.8%
기대와 달라서 7.4% - 1.8%
개인적인 이유로 25.0% 20.2% 21.4%
- 83 -
○ 테마파크
<표 87> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_테마파크
시간이 없어서 63.9% 57.8% 59.2%
교통이 불편해서 4.8% 2.5% 3.1%
정보가 부족해서 14.5% 15.9% 15.6%
가격이 비싸서 7.2% 7.6% 7.5%
기대와 달라서 3.6% 0.7% 1.4%
개인적인 이유로 10.8% 15.9% 14.7%
○ 휴양/휴식(리조트, 온천 등)
<표 88> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_휴양/휴식
시간이 없어서 61.8% 58.5% 59.3%
교통이 불편해서 2.9% 5.2% 4.6%
정보가 부족해서 18.6% 17.3% 17.6%
가격이 비싸서 9.8% 6.7% 7.4%
기대와 달라서 5.9% 0.6% 1.9%
개인적인 이유로 7.8% 11.8% 10.9%
○ 스포츠/레포츠활동(수영, 골프, 캠핑, 하이킹 등)
<표 89> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_스포츠/레포츠활동
시간이 없어서 68.4% 60.4% 62.3%
교통이 불편해서 4.2% 3.4% 3.6%
정보가 부족해서 15.8% 16.1% 16.0%
가격이 비싸서 6.3% 5.4% 5.6%
기대와 달라서 3.2% 2.0% 2.3%
개인적인 이유로 7.4% 13.1% 11.7%
- 84 -
○ 전통문화체험(템플스테이, 태권도, 한국음식 만들기 등)
<표 90> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_전통문화체험
시간이 없어서 69.0% 59.7% 62.3%
교통이 불편해서 6.2% 2.8% 3.7%
정보가 부족해서 16.8% 19.3% 18.6%
가격이 비싸서 5.3% 3.8% 4.2%
기대와 달라서 0.9% 0.3% 0.5%
개인적인 이유로 5.3% 13.8% 11.4%
○ 공연/축제참가 및 관람
<표 91> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_공연/축제참가 및 관람
시간이 없어서 67.4% 59.3% 60.9%
교통이 불편해서 3.5% 3.4% 3.4%
정보가 부족해서 15.1% 21.4% 20.1%
가격이 비싸서 5.8% 4.6% 4.8%
기대와 달라서 - 0.6% 0.5%
개인적인 이유로 7.0% 10.3% 9.6%
○ 회의관련 분야/유관기관 방문/업무수행 등
<표 92> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_회의관련 분야/유관기관 방문
시간이 없어서 58.8% 61.8% 61.4%
교통이 불편해서 2.9% 6.1% 5.7%
정보가 부족해서 11.8% 12.3% 12.2%
가격이 비싸서 5.9% 5.2% 5.3%
기대와 달라서 14.7% 0.9% 2.8%
개인적인 이유로 2.9% 13.7% 12.2%
- 85 -
○ 교육활동(연수, 교육, 연구 등)
<표 93> 경기도 내 회의 참가자 미참여 이유_교육활동
시간이 없어서 64.5% 57.2% 58.9%
교통이 불편해서 1.6% 4.8% 4.1%
정보가 부족해서 9.7% 14.4% 13.3%
가격이 비싸서 4.8% 5.8% 5.6%
기대와 달라서 3.2% 1.9% 2.2%
개인적인 이유로 16.1% 15.9% 15.9%
○ 문화/역사/유적관광(박물관, 고궁, 미술관, 유적지 등)
시간이 없어서 68.2% 58.3% 60.5%
교통이 불편해서 4.5% 7.7% 7.0%
정보가 부족해서 18.2% 18.9% 18.8%
가격이 비싸서 4.5% 3.8% 4.0%
기대와 달라서 1.1% - 0.3%
개인적인 이유로 4.5% 12.8% 11.0%
○ 시티투어/유람선투어
시간이 없어서 71.9% 59.3% 62.3%
교통이 불편해서 4.2% 3.3% 3.5%
정보가 부족해서 15.6% 17.9% 17.3%
가격이 비싸서 7.3% 4.3% 5.0%
기대와 달라서 - 0.3% 0.3%
개인적인 이유로 6.3% 13.9% 12.1%
- 86 -
2. 보상관광(I) 참가자
1) 경기도 내 보상관광 참가자 경기도/한국 방문 특성
① 경기도 / 한국 방문 형태
○ 보상관광 중 팀빌딩 활동을 위한 단체의 방문이 경기도 내에서 가장 크게

나타나고 있으며, 뒤를 이어 산업시찰, 기업회의 등의 목적이 높게 나타남
<표 96> 경기도 내 보상관광 참가자 경기도 / 한국 방문 형태
구분 내용
산업시찰 16.5%
연수/교육 9.8%
기업회의 15.0%
팀빌딩 활동 73.0%
테마파티 5.4%
단순 여행 8.3%
기타 5.2%
② 선호 여행 방문지
○ 보상관광 참여자는 도심/쇼핑 가능 지역에 대한 선호도가 가장 높으며,

뒤를 이어 자연자원과 문화상품(공연/이벤트) 요소를 중요하게 고려함
<표 97> 경기도 내 보상관광 참가자 선호 여행 방문지
구분 내용
관광 리조트 19.2%
도심/쇼핑지역 45.0%
역사/문화자원 33.9%
자연자원 41.4%
산업시찰 18.6%
테마파크 21.0%
스포츠/레저활동 10.9%
문화상품(공연/이벤트 등) 37.2%
기타 5.1%
- 87 -
③ 아시아 국가 중 선호 관광 목적지
○ 경기 방문 보상관광 단체가 가장 선호하는 목적지는 중국이며, 뒤를 이어

한국, 대만, 동남아에 대한 선호도가 높은 반면 일본은 가장 낮음
<표 98> 경기도 내 보상관광 참가자 아시아 국가 중 선호 관광 목적지
구분 내용
중국 4.46점
홍콩 3.71점
인도네시아 3.23점
일본 2.40점
한국 4.34점
마카오 3.83점
말레이시아 3.64점
필리핀 3.19점
싱가포르 3.96점
태국 3.89점
대만 4.08점
④ 정보획득
○ 여행사/가이드, 주최기관을 통한 정보획득이 가장 높게 나타나고 있으며,

이를 고려하여 주요 전달 채널과의 협력을 통한 정보제공의 노력 필요
<표 99> 경기도 내 보상관광 참가자 이용 관련 정보 획득 경로
구분 내용
인터넷/홈페이지 19.3%
인터넷 블로그 5.6%
SNS 16.1%
친구/친지/동료 22.1%
행사주최기관 30.1%
여행사 및 가이드 33.6%
개최 지역 관련기관 12.4%
한국 관련기관 11.4%
전문 관광 안내서적 10.7%
여행 잡지 및 신문 7.7%
방송 매체 13.1%
- 88 -
2) 경기도 내 보상관광 참가자 주요 활동 특성
○ 경기도를 방문한 보상관광 참가자들이 가장 많이 수행한 활동은 쇼핑으로

방문자의 약 57.2%가 쇼핑을 수행하였으며, 뒤를 이어 일반관광(49.2%),
식도락관광(30.3%), 문화/역사/유적관광 (30.1%), 공연/축제 참가 및 관람
(29.6%) 순으로 나타났음
○ 보상관광은 대규모 패키지 관광의 성격을 지니고 있기 때문에 MICE

목적의 지역 방문 참가자 중 임의적 통제를 통한 지역 파급효과 유도가
가장 용이한 고객 군으로 소비자 특성 분석을 통한 경기도 내 관광투어
패키지 구성하여 지역관광 활성화를 위한 전략적 활용계획 수립이 필요함
<표 100> 경기도 내 보상관광 참가자 참여활동
구분 내용
일반관광 49.2%
쇼핑 57.2%
식도락관광 30.3%
치료/미용관광 12.0%
유흥/오락 17.6%
카지노 9.4%
테마파크 13.8%
휴양/휴식 7.8%
스포츠/레포츠활동 9.4%
전통문화 체험 15.4%
공연/축제 참가 및 관람 29.6%
회의관련 분야/유관기관 방문 업무수행 19.2%
교육활동 9.8%
문화/역사/유적 관광 30.1%
시티투어 26.9%
기타 6.2%
- 89 -
3) 경기도 내 보상관광 참가자 방문 평가
① 한국 방문 항목별 만족도
○ 식음료와 언어 부분으로 타 분야 대비 가장 낮은 만족도를 기록한 것으로

나타나며, 이를 극복하기 위해서는 타깃을 고려한 전략적 식음메뉴 개발
및 언어 제공 수용태세 개선 / 전문 인력 양성 등이 추진 될 필요가 있음
<표 101> 경기도 내 보상관광 참가자 항목 별 만족도
구분 내용 구분 내용
한국 내 출입국 절차 4.18점 언어 3.99점
한국 내 교통 / 이동 4.22점 비자 발급절차 4.17점
숙박 4.21점 종사원 친절성 4.31점
식음료 3.88점 한국인의 친절성 4.38점
쇼핑 4.03점 안전성 4.40점
관광지 매력도 4.02점 야간 활동 4.08점
관광안내정보 서비스 4.20점 한국까지 접근성 4.19점
② 한국의 보상관광 여행 단체 유치 증대 방안
○ 점수가 높을수록 필요도가 높은 것으로 보상관광 참가자들이 평가한 주요

필요요인은 인센티브 프로그램 다양성과 한국관광 홍보마케팅으로 나타남
○ 인센티브 참가자를 위한 다양하고 이색적인 특화 프로그램의 구성과 함께

전략적이고 과학적인 홍보/마케팅의 도입과 실행이 요구되고 있는 상황임
<표 102> 경기도 내 보상관광 참가자의 한국 보상관광 여행 단체 유치 증대 방안 제안
구분 내용
한국 내 출입국 절차 간소화 3.94점
방한비자 발급 간소화 3.97점
한국관광 홍보마케팅 강화 4.01점
한국 유력인사의 환대/환영 서비스 3.76점
다양한 인센티브 프로그램 개발 4.07점
다양한 교육/세미나 프로그램 제공 3.99점
기타 4.17점
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3. 전시회(E) 참가자
1) 경기도 내 전시회 참가자 경기도/한국 방문 특성
① 경기도 방문 횟수
○ 외국인 참가자 경기도 방문 횟수는 1.80회, 전시회 참가 목적 방문횟수는

1.43회로 행사 참가를 위한 경기도 방문이 경기도 최초 방문으로 나타난
반면, 내국인 참가자의 경우 일반 참관자와 업무 참관자 모두 당 행사
참가 목적 외에도 경기도를 방문한 경험이 높은 것으로 나타남
<표 103> 경기도 내 전시회 참가자 경기도 방문 횟수
일반참관 업무참관
구분
내국인 외국인 내국인 전체
경기도 방문 횟수 6.07회 1.80회 5.22회 4.61회
전시회 참가 목적 경기도 방문 횟수 1.92회 1.43회 2.30회 2.16회
② 경기도 / 한국 체류일
○ 외국인 참가자의 경기도 내 체류일은 3.38일, 참가 목적 외 체류일은

2.83일을 고려 시 경기도 내에서 관광활동에 약 2일을 투자하고 있으며,
내국인 또한 평균 1일 이상을 경기도 내에서의 관광활동에 투자하고 있음
<표 104> 경기도 내 전시회 참가자 경기도 / 한국 체류일
구분
전시회 참관 목적 경기도 체류일 1.38일 3.38일 1.71일 2.39일
전시회 참관 목적 외 경기도 체류일 1.48일 2.83일 1.48일 1.86일
한국 총 체류일 - 4.93일 - 4.93일
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③ 전시회 참관일
○ 2일 이상 참관 비율의 경우 외국인 참관자는 85.0%로 높게 나타난 반면,

내국인 일반 참관자는 3.3%, 업무 참관자는 11.8%로 외국인 대비 매우
낮게 나타나고 있음
○ 외국인 참관자는 대부분 업무 목적의 참관자로 2일 이상 참관에 참여하고

있기 때문에 이들을 대상으로 하는 관광 상품의 발굴 및 업무 테마 연계
프로그램의 운영이 높은 효율성을 거둘 수 있을 것으로 판단됨
<표 105> 경기도 내 전시회 참가자 전시회 참관일
구분
당일 참관 96.7% 15.0% 88.2% 82.3%
2일 이상 참관 3.3% 85.0% 11.8% 17.7%

④ 동반자 유무 및 동반자 유형
○ 동반자의 동행 비율은 내국인의 경우 일반 참관자 및 업무 참관자 모두

80.0%이상으로 높게 나타나고 있는 반면, 외국인 참관자는 47.8%로 보다
낮은 수준으로 나타나고 있음
<표 106> 경기도 내 전시회 참가자 동반자 유무
구분
동반자 있음 82.0% 47.8% 83.7% 80.9%

○ 회의 참가자의 경우 친구 및 가족의 동반 비율이 높게 나타났으나,

전시회의 경우는 직장동료와의 동반 비율이 매우 높게 나타나고 있으며,
이는 업무 수행 연계 활동에 보다 목적이 집중되어 있음을 알 수 있음
- 92 -
○ 내국인 일반참가자의 경우 관광/여가 목적의 일환으로 전시회를 관람하는
특성 상 친구와의 동반 비율이 61.0%로 매우 높게 나타나고 있어, 전시장
주변과 연계한 관광 상품의 구성을 통해 권역 내 체류시간 증대를
유도하고 주변 관광자원으로의 파급효과를 유도하기 위한 노력이 필요 할
<표 107> 경기도 내 전시회 참가자 동반자 유형
구분
배우자 10.7% 9.1% 4.0% 4.2%
자녀 7.2% 9.1% 3.1% 3.4%
연인 11.4% - 3.5% 3.4%
친구 61.0% 27.3% 30.8% 30.7%
직장동료 11.7% 63.6% 58.1% 58.4%
기타 6.6% - 2.6% 2.5%

⑤ 정보획득
○ 일반 참관자와 내/외국인 업무 참관자 모두 경기도 내에서 개최되는

전시회 정보를 인터넷을 통해서 확보하는 비중이 가장 높게 나타남
○ 경기도 내 관광과 관련 된 정보의 획득 또한 인터넷을 통해 이루어지고

있는 것으로 나타나, 전시회의 정보 제공 웹사이트와의 연계를 통해
경기도의 관광 관련 정보가 자연스럽게 노출될 수 있도록 전시주최자와의
연계 및 협력 노력이 필요 할 것으로 판단 됨
○ 일반 참관자의 경우 친구/친지/동료 등 지인을 통해 경기도 주요 정보가

전달되고 있는 것으로 나타나기 때문에, 전시회에 참가하는 일반 참관자들
대상의 MICE연계 상품 개발 및 홍보체계 구축 보다는 기존의 일반
관광객들을 대상으로 하는 상품 및 홍보 플랫폼과의 연계를 강화하는
것이 보다 효율적인 방안이 될 수 있을 것으로 예상 됨
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<표 108> 경기도 내 전시회 참가자 이용 전시회 관련 정보 획득 경로
구분
인터넷 52.8% 68.2% 52.2% 53.4%
APP 7.3% 13.6% 4.1% 4.8%
TV 7.1% 4.5% 1.1% 1.4%
라디오 1.1% - 0.7% 0.7%
옥외광고 2.8% - 1.1% 1.0%
관련 전문 매거진 2.0% 4.5% 6.0% 5.9%
신문 1.4% - 1.1% 1.0%
E-mail / 우편 5.9% 4.5% 17.2% 16.2%
타 전시회 참가를 통해 2.5% 4.5% 4.1% 4.1%
출품자 / 바이어 1.7% 9.1% 8.6% 8.6%
전년도 본 전시회 참관객 통해 9.3% 13.6% 10.8% 11.0%
기타 22.0% 4.5% 13.4% 12.8%
특별하게 정보를 얻지 않았음 11.6% - 7.5% 6.9%
<표 109> 경기도 내 전시회 참가자 이용 경기도 관련 정보 획득 경로
구분
인터넷/홈페이지 21.9% 44.8% 31.7% 33.0%
인터넷 블로그 24.2% 10.3% 21.0% 20.0%
SNS 10.2% 6.9% 8.5% 8.3%
친구/친지/동료 33.8% 10.3% 19.6% 18.7%
행사주최기관 12.0% 44.8% 22.9% 25.0%
여행사 및 가이드 0.6% 6.9% 1.1% 1.7%
경기도 지역 관련기관 0.6% - 2.2% 2.0%
한국 관련기관 0.9% 20.7% 3.7% 5.3%
전문 관광 안내서적 0.9% 6.9% 0.7% 1.3%
여행 잡지 및 신문 2.0% - 1.1% 1.0%
방송 매체 7.9% 6.9% 3.3% 3.7%
특별하게 정보를 얻지 않았음 16.3% 3.4% 17.0% 15.7%
기타 5.2% 3.4% 1.8% 2.0%
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2) 경기도 내 전시회 참가자 숙박 특성
① 이용숙박시설
○ 전시회에 참가하는 숙박 외국인 참가자의 경우 경기도 내 전시회 주요

개최 지역인 고양시 외 지역에서 숙박하는 비율이 31.8%로 나타나고
있으며, 이들은 모두 경기도 외부 지역에서 숙박하는 것으로 나타남
○ 경기도 외부로 유출되는 숙박 수요를 경기도 고양시 외 타 지역으로 흡수

및 확산하기 위한 인프라 확충, 지역 간 연계 및 공동 정보 제공 등 추가
노력들이 필요할 것으로 보여 짐
<표 110> 경기도 내 전시회 참가자 이용 숙박시설 위치
구분
고양시 54.5% 68.2% 52.9% 61.5%

경기도 내 지역
고양시 외 27.3% - 23.5% 10.3%
경기도 외 지역 18.2% 31.8% 23.5% 28.2%
<표 111> 경기도 내 전시회 참가자 이용 숙박시설
구분
호텔 0.8% 86.2% 5.1% 14.8%
모텔/여관 1.5% - 4.2% 3.7%
게스트하우스 0.4% 13.8% 0.9% 2.5%
유스호스텔 - - 0.5% 0.4%
홈스테이 0.4% - - -
기숙사/연수원 0.8% - 0.5% 0.4%
친척집/친구집 1.9% - 1.4% 1.2%
템플스테이 - - - -
교회시설 - - - -
기타 3.0% - 2.8% 2.5%
당일방문(숙박 없음) 91.3% - 84.6% 74.5%
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② 이용숙박시설 만족도
○ 참가자 중 숙박 비율이 높은 외국인의 경우 전반적으로 숙박시설에 대한

만족도가 높게 형성되어 있는 반면, 숙박 비율이 낮은 내국인은 외국인
대비 시설에 대한 만족도가 낮은 것으로 나타나고 있음
○ 전시회는 일반 참가자와 업무 관계 참가자 모두가 참여할 수 있는 행사로

테마, 운영 프로그램 등에 따라서 숙박형 방문 수요 확대로 연계 될 수
있는 잠재력이 있기 때문에 시설 만족도 관리가 지속적으로 필요 할 것임
<표 112> 경기도 내 전시회 참가자 이용 숙박시설 만족도
구분
매우 만족 20.0% 34.5% - 17.2%
만족 30.0% 48.3% 34.5% 41.4%
보통 35.0% 13.8% 55.2% 34.5%
불만족 5.0% - 3.4% 1.7%
매우 불만족 10.0% 3.4% 6.9% 5.2%
3) 경기도 내 전시회 참가자 주요 활동 특성
○ 외국인 참가자의 참가활동 중 가장 참여가 활발한 활동은 쇼핑 부문으로

이는 경기도 내부 권역과 경기도 외부 권역 모두에서 참여가 높게 나타남
○ 전시회 참가자들이 경기도 내에 참가하는 주요 활동은 식도락 관광으로

외국인 참가자는 50.0%, 내국인 참가자는 25.9%의 참여율을 보이고 있음
○ 전시회 개최의 거점 지역인 고양시를 중심으로 파주, 김포에 위치한 유명

아울렛과의 연계 추진 노력과 함께 지역의 다양한 식도락 관련 상품의
발굴 및 정보의 제공을 통해 전시회 참가자의 권역 내 주요활동을 촉진
할 필요가 있음
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<표 113> 경기도 내 전시회 참가자 참여활동
경기도 내 참여활동 경기도 외 참여활동
구분 일반참관 업무참관 일반참관 업무참관
내국인 외국인 내국인 전체 내국인 외국인 내국인 전체
일반관광 35.8% 43.3% 34.3% 35.2% 33.4% 25.9% 43.9% 42.1%
쇼핑 34.9% 53.3% 32.8% 34.9% 25.0% 55.6% 26.5% 29.3%
식도락관광 22.3% 50.0% 18.7% 21.8% 23.8% 25.9% 19.0% 19.6%
치료/미용관광 3.7% - 2.2% 2.0% 3.0% - 3.6% 3.2%
유흥/오락 6.5% 16.7% 9.0% 9.7% 6.3% 18.5% 8.3% 9.3%
카지노 1.1% - 0.7% 0.7% 2.4% - 1.6% 1.4%
테마파크 14.4% 10.0% 14.9% 14.4% 14.2% 7.4% 13.8% 13.2%
휴양/휴식 12.7% 10.0% 18.3% 17.4% 19.3% - 16.2% 14.6%
스포츠/레포츠
13.8% 3.3% 17.5% 16.1% 15.4% 3.7% 13.4% 12.5%
활동
전통문화체험 4.8% 3.3% 3.4% 3.4% 5.7% 7.4% 5.9% 6.1%
공연/축제 참가
29.6% 3.3% 22.4% 20.5% 16.3% - 15.8% 14.3%
및 관람
회의관련 분야 4.2% 60.0% 14.2% 18.8% 3.0% 18.5% 6.7% 7.9%
교육활동 9.9% 6.7% 13.8% 13.1% 5.1% 3.7% 9.1% 8.6%
문화/역사/유적
14.4% 10.0% 10.8% 10.7% 12.7% 11.1% 13.4% 13.2%
관광
시티투어 2.0% 10.0% 3.4% 4.0% 4.2% 7.4% 4.7% 5.0%
기타 0.6% - 0.7% 0.7% 0.3% 3.7% 0.4% 0.7%
해당 없음(당일) 26.8% 10.0% 23.9% 22.5% 35.5% 25.9% 31.6% 31.1%
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제4절 정책적 지원현황 분석
1. 경기관광공사 MICE 개최 지원 사업 현황
1) 회의, 전시회, 이벤트
① 지원 단계 정의
○ 국내행사는 ‘개최지원’만 해당. 인센티브단은 ‘유치/개최지원’만 해당됨
○ 1개 행사에 유치/해외홍보/개최 단계 별로 각 1회씩 총 3회까지 지원가능
<표 114> 경기도 MICE 개최 지원 사업_지원 단계의 정의
구분 내용
유치 지원 ∙ 경기도로 유치를 추진 중인 신규 MICE 행사
∙ 경기도로 유치 확정된 MICE 행사의 외국인 참가자 증대를 위한

해외홍보 지원
‘해외’ 홍보활동
개최 지원 ∙ 경기도에서 개최되는 당해 년도 MICE 행사

② 지원 대상 MICE 행사
○ 기업 소유 시설에서 개최되는 회의는 지원 대상 제외
○ 참가대상이 ‘공무원’, ‘학생’인 행사 또는 ‘일반 여행상품’ 모객행사는 지원

대상 제외
○ 기타 제외대상 판단은 경기마이스뷰로 내부방침에 따름
○ UIA, ICCA, 국제회의산업육성에관한법률 기준 충족 회의 및 UFI 기준

충족 전시회에 가점부여
○ 인센티브단은 지역사회공헌 프로그램 운영 및 재래시장 방문 시 가점부여
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<표 115> 경기도 MICE 개최 지원 사업_지원 대상 MICE 행사
구분 외국인 포함 행사 내국인 행사
∙ 외국인 30명이상, 전체 150명이상

∙ 내국인 100명 이상, 2일 이상
회의 ∙ 외국인 10명이상, 전체 200명이상
∙ 내국인 300명 이상, 1일 이상
※ 공통 : 2일 이상 개최 시
∙ 국제순회전시회
∙ 해외기관과 공동주최·주관하는 전시회
전시회 - 전시면적 5,000㎡ 이상, 참가업체
80개 이상(해외업체 10% 이상),
관람객 3,000명 이상, 2일 이상 진행
∙ 참가국 2개국 이상, 외국인 50명 이상

∙ 관람객 1,000명 이상, 2일 이상
이벤트 ∙ 내국인 300명 이상, 1일 이상
※ 외국인은 선수단 및 관계자를 의미함
※ 지자체 축제 등은 지원 대상 제외
∙ 외국인 50명 이상, 도내 1박 이상

포상관광 ∙ 외국인 200명 이상, 도내 유료 관광지
3개소 이상
③ 지원신청 주체
○ 국내 주최·주관단체(학·협회, 조직위원회, 기업 등)
○ 국내 주최·주관단체의 위임을 받은 국내기관(PCO, PEO, MICE 시설 등)
○ 해외 주최단체의 위임을 받거나 공동주최(주관)하는 국내기관
④ 단계 별 지원항목
○ 개최지원금 중 70% 이상은 반드시 개최지역(시/군) 업체 활용할 것
- 뷰로 및 시·군에서 지원항목 추천가능
○ 행사장(MICE 시설) 임차료는 총 지원금의 50% 이내에서만 사용가능
○ 숙박비는 초청연사, 주관단체 임직원 숙박비를 의미하며, 인센티브단은

숙박비 지원 제외
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<표 116> 경기도 MICE 개최 지원 사업_단계 별 지원항목
구분 내용
∙ 유치제안서, PT, 홍보물, 기념품 제작

∙ 경기도/경기관광공사 유치지지서한 또는 동영상 메시지
∙ 관계자 사전방한(경기도 답사) 시 항공 및 숙박
유치지원
(2인 이하, 비즈니스클래스/스탠다드 룸), 차량, 관광지 입장료
∙ 유치결정 회의 또는 이에 준하는 회의 참가경비
- 항공·숙박(2인 이하, 이코노미석·스탠다드룸限), 공식연회, 공연비
∙ 홍보물, 기념품 제작
해외 ∙ 공식연회 및 공연비
홍보지원 ∙ 홍보부스 설치·운영비
※직전차대회까지 1회 限
∙ 홍보물, 기념품 제작
∙ 공식연회 및 공연비
∙ 경기도지사 또는 경기관광공사 사장 주최 오·만찬(사전협의必)
∙ MICE 시설 임차료 (총지원금 50% 이내)
개최지원 ∙ 관광시설 입장료 및 서비스 이용료
∙ 관광홍보부스(뷰로 직접 운영)
∙ 숙박비(인센티브단은 제외)
∙ 셔틀버스 임차료
∙ 전통시장, 쇼핑시설 할인쿠폰·상품권 등
⑤ 지원방식
○ 회의/전시/이벤트
- ‘현금’ 지원 방식
- 지원금액 내에서 주관단체가 선 집행, 결과보고 접수 및 검토 후 지급
○ 인센티브단
- ‘현금’ 지원 방식
- 원금 내에서 뷰로가 직접 집행 주관단체는 행사 종료 후 결과보고 제출
- 불성실 제출 시 환수조치
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⑥ 지원 조건
○ 홍보물, 기념품 등에 경기마이스뷰로(또는 시·군) 후원명기 또는 로고삽입
○ 주최기관 및 참가자 대상 설문조사 등 협조
○ 경기도 MICE, 관광 홍보부스 운영 협조
○ 개최지원금 70% 이상 반드시 개최지역 업체 활용
⑦ 지원 절차
<표 117> 경기도 MICE 개최 지원 사업_지원 절차
구분 내용
지원 공고 ∙ 경기마이스뷰로, 경기관광공사 홈페이지, K-MICE 사이트
지원서 접수 ∙ 정기접수, 수시접수, ※ 인센티브는 개최 ７일전 까지
심사 및 승인 ∙ 접수 후 20일 이내
결과보고서 제출 ∙ 행사 종료 후 1개월 이내 (인센티브는 3주 이내)
결과보고 검토 ∙ 지출증빙, 결과보고서, 신청서 대비 검토 등
지원금 지급 ∙ 결과보고 접수 후 1개월 내

⑧ 지원불가 및 취소
<표 118> 경기도 MICE 개최 지원 사업_지원 절차
구분 감액(감소율 비례 감액) 취소(전액 취소)
∙ 전체 참가자 20% 이상 감소 ∙ 전체 참가자 30% 이상 감소

회의
∙ 외국인 참가자 15% 이상 감소 ∙ 외국인 참가자 30% 이상 감소
∙ 전체 참가업체 20% 이상 감소 ∙ 전체 참가업체 30% 이상 감소

전시회
∙ 해외 참가업체 15% 이상 감소 ∙ 해외 참가업체 30% 이상 감소
∙ 전체 참가자 20% 이상 감소 ∙ 전체 참가자 30% 이상 감소

이벤트
∙ 외국인 참가자 20% 이상 감소 ∙ 외국인 참가자 30% 이상 감소
인센티브 ∙ 기한　내　보고서 미제출 또는 신청서류/결과보고서가 미비한 경우

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2. 경기 MICE 전담조직 운영현황 및 주요 성과
1) 경기MICE뷰로 설립 개요
○ 2011년 7월에 경기도의 MICE산업 활성화를 위해 경기관광공사 내에

설립된 MICE 전담 조직으로 경기도의 국제회의, 전시, 인센티브 투어,
이벤트 등의 유치 및 개최 지원, 홍보, 마케팅 업무를 수행하고 있음
2) 주요 업무
○ MICE 및 국제기구 발굴/유치
- MICE 유치절차 안내 및 자문, 국제기구 가입 국내단체 대상으로

국제회의 유치의향 조사, 유치가능성이 높은 국내단체에 대한 세일즈콜
및 유치 권유활동, 유관인사 방한초청 지원, 유치 제안서 작성 및
환영서신 제공, 유치 보조금 지원, 경기도 홍보간행물 및 영상물 제공
○ MICE 유치 및 개최 지원
- 국제회의/기업회의 유치 및 개최지원, 해외인센티브단체 유치 및

개최지원, 국제순회전시회 또는 이벤트 유치 및 개최지원, 국내행사 개최
지원, 지역특화컨벤션 육성/지원
○ MICE 홍보 및 마케팅
- MICE목적지로서 경기도 종합적 홍보, 해외 MICE 박람회 및 로드쇼

참석 (B2B상담, 세일즈콜 추진), 국내외 MICE 전문지 광고 게재, 홍보물
및 홍보영상 제작, 국내 개최되는 행사 경기도 홍보관 운영
○ 경기 MICE 기반구축
- 지자체, MICE시설, 관광지, 호텔 등 민·관 공동 MICE Alliance 공동

마케팅 협력체 구성, 경기도 MICE 산업현황 / 통계조사 실시, MICE
참가자 소비실태조사, MICE 교육실시 및 참가
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○ 경기도 31개 시·군 MICE 활성화 사업
- 지자체 MICE활성화 방안 설명회, 경기도 31개 시·군 MICE 워크샵

개최, 경기도 31개 시·군 맞춤 MICE 컨설팅
3) 조직 및 인력 구성
○ 경기MICE뷰로는 2011년 7월 경기관광공사 조직 내에 전담 팀으로 설립

되었으며, 뷰로업무를 총괄하는 단장(1인) 하에 MICE 진흥 및 육성 파트
3명, MICE 마케팅 파트 3명, 인센티브 파트 3명으로 구성되어 있음
○ MICE 진흥 및 육성파트는 MICE 지원체계 수립, 지역특화 컨벤션 육성,

MICE 경제효과 연구, MICE 서포터즈 운영 등의 업무를 수행함
○ MICE 마케팅 파트는 국제회의/메가이벤트 유치, 개최지원(로터리,GSTC),

MICE CRM 시스템 구축 등의 업무를 수행함
○ 인센티브 파트는 인센티브/기업회의 유치, 유니크베뉴 발굴/홍보,

Pre/Post Tour 개발, MICE 얼라이언스 운영 등의 업무를 수행함
○ 총 9명의 인원 중 외부 파견인력이 4명(수원시 2명, 고양시 1명, 킨텍스

1명)으로 실에 경기MICE뷰로 내 상주 인력은 총 5명 임
<그림 12> 경기MICE뷰로 조직 및 인력구성 현황
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4) MICE 행사 유치, 개최 실적
○ 경기 MICE 뷰로는 인센티브, 국제회의, 기업회의, 국제순회전시회,

이벤트 등 MICE 관련 행사 전반에 걸친 유치와 개최 추진과 관련된
주요 업무를 추진하였으며, 각 부문에 대한 실질적인 성과를 달성하였음
○ 2015년 경기MICE뷰로가 지원한 인센티브 단체 행사는 총 9건으로 전년

개최 실적 8건과 유사한 수준으로 목표를 달성하였으며, 국제회의,
기업회의, 국제순회전시회, 이벤트는 총 30건으로 전년 개최 실적 20건
대비 10건 이상 증가한 목표를 달성함
○ MICE행사의 주요 개최 장소는 킨텍스의 활용도이 가장 높은 것으로

나타났으며, 500명 이하 행사는 수원, 광주, 화성 등 남부권 시설 활용이
활성화 되어 있음
① 경기도 인센티브 단체 유치/개최 수
<표 119> 인센티브 단체 유치/개최 수
행사 명 장소 참가자(명) 주최/주관
쁘띠프랑스,
대만BIO Jourdeness 인센티브단 733 BIO Jourdeness
아쿠아플라넷 외
산머루농원,
대만 외식업체 왕품(王品) 인센티브단 785 왕품(王品)그룹
쁘띠프랑스 외
한중미건의료기계유한공사
수원실내체육관 1,500 미건의료기기
인센티브단
에버랜드, 동성국제오락
대만 동성국제오락유한공사 75
포천아트밸리등 유한공사
중국 광장무협회 북경지부 수원화성, 중국광장무협회
240
광장무행사 민속촌등 북경지부
중국중소형아동촬영스튜디오 성광베베
킨텍스 506
(성광 베베 스튜디오)방한행사 아동스튜디오
맥도날드 차이나 인센티브단 킨텍스 2,800 맥도날드 차이나
Herbalife Asia Extravaganza 2016 킨텍스 5,000 Herbalife
우센지(無限極) 2017 인센티브단 킨텍스 6,000 우센지 유한공사

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② 경기도 국제회의/기업회의/국제순회전시회/이벤트 유치/개최 수
<표 120> 국제회의/기업회의/국제순회전시회/이벤트 유치/개최 수
행사 명 장소 참가자(명) 주최/주관
세계생태관광 및 지속가능관광 국제컨퍼런스 안산인터불고(안산) 500 한국생태관광협회
국제지속가능관광위원회 국제컨퍼런스 수원노보텔(수원) 500 국제지속가능관광위원회
동국대바이오메디
아시아태평양지역약학심포지엄 420 한국약학대학생연합
캠퍼스(고양)
월드문 2015 킨텍스 2,398 한국외대
국제비만수술연맹 아시아태평양 학술대회 킨텍스 420 IFSO 조직위원회
대한화학회 총회,
킨텍스 2,810 대한화학회
학술발표회 및 기기전시회
대한구강악안면외과학회
킨텍스 687 대한구강악안면외과학회
종합학술대회 및 정기총회
세계 전기자동차 학술대회 및 전시회 킨텍스 1,079 한국자동차공학회
대한임상병리사협회 종합학술대회 킨텍스 7,000 대한임상병리사협회
한온 국제 포럼 성균관대학교(수원) 150 한온
GSK KOREA 2015 2H Sales Conference 곤지암리조트(광주) 480 GSK KOREA
대한치과기공사협회 창립 50주년 기념
킨텍스 8,500 대한치과기공사협회
국제학술대회
한국아스트라제네카 Cycle Meeting 곤지암리조트(광주) 250 한국아스트라제네카
시크릿다이렉트코리아 브론즈 리더십 세미나 청심평화월드센터(가평) 10,000 시크릿다이렉트코리아㈜
세계청소년마인드스포츠대회 수원실내체육관 2,800 (사)대한체스연맹
한국동물병원협회 국제학술대회 킨텍스 3,000 한국동물병원협회
국제여자야구대회 챔피언스파크(이천) 200 한국여자야구연맹
바젤포럼 2015(아시아 지역) 킨텍스 200 한국바젤포럼
아시아산림협력기구산림주간 MVL호텔 200 아시아산림협력기구
대한심장학회 제59차 추계학술대회 킨텍스 2,300 대한심장학회
한국화학공학회2015 가을총회및학술대회 킨텍스 2,200 한국화학공학회
부천국제애니메이션페스티벌 (사)부천국제애니메이션페스
만화영상진흥원(부천) 2,000
아시아 애니메이션 포럼 티벌조직위원회
기계기술세미나(한국기계전) 킨텍스 150 한국기계산업진흥회
한국임상심리학회
킨텍스 1,400 한국임상심리학회
가을 학술대회 및 정기총회
세계 수박도 지도자교육 심포지움
라비돌리조트(화성) 300 (사)대한수박도회무덕관
및 70주년 기념행사
국제표준화기구 인쇄기술위원회
지지향(파주) 320 (사)대한인쇄기술협회
총회 및 워킹그룹 회의
한국미생물학회연합 국제학술대회 킨텍스 1,250 한국미생물생명공학회
슬로푸드국제컨퍼런스 킨텍스 808 킨텍스 외
대한생식의학회 및 환태평양생식의 차바이오컴플렉스
350 대한생식의학회
학회공동학술대회 (판교)
인사이드 비트코인 컨퍼런스&엑스포 킨텍스 1,198 킨텍스 외
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5) MICE 홍보 활동
○ 경기 MICE 뷰로는 국내외 MICE 박람회 참가를 통한 우수 바이어

발굴을 위해 MICE 박람회/로드쇼 참가를 진행하였으며, 언론매체
기사화를 통해 홍보 활동을 추진하였음
① 국내외 MICE 박람회/로드쇼 참가
<표 121> 국내외 MICE 박람회/로드쇼 참가 현황
구분 행사 명 장소
Korea MICE & Culture Festival 싱가폴

IMEX 독일 프랑크푸르트
심천 인센티브/기업회의 로드쇼 중국 심천
해외 전문
IBTM China 중국 베이징
MICE박람회
태국 IT&CMA 태국 방콕
말레이시아 인센티브 로드쇼 말레이시아 쿠알라룸프
IBTM 스페인 바르셀로나
MICE / 관광홍보 상반기 중화권 MICE관광 홍보 로드쇼 대만 타이페이, 가오슝
로드쇼 하반기 중화권 MICE관광 홍보 로드쇼 중국 홍콩, 베이징
MICE 단독 태국 방콕 MIICE 로드쇼 태국 방콕
로드쇼 대만 가오슝 MICE 로드쇼 실버산업 박람회 대만 가오슝
② 경기 MICE뷰로 언론보도
<표 122> 경기 MICE뷰로 언론보도 실적
내용 기사건 수
경기MICE 뷰로 언론보도실적 (2015 미건의료기 인센티브 방한 행사) 8
경기MICE 뷰로 언론보도실적 (KOREA MICE EXPO 2015) 6
경기MICE뷰로 언론보도실적 (AFoCo 아시아산림협력기구) 5
경기MICE뷰로 언론보도실적(EVS) 13
경기MICE뷰로 언론보도실적(WorldMUN) 19
경기MICE뷰로 언론보도실적(경기MICE Day) 5
경기MICE뷰로 언론보도실적(경기MICE로드쇼(대만)) 4
경기MICE뷰로 언론보도실적(경기MICE로드쇼(태국)) 12
경기MICE뷰로 언론보도실적(경기MICE서포터즈 수료식) 4
경기MICE뷰로 언론보도실적(경기MICE컨설팅) 6
경기MICE뷰로 언론보도실적(수원MICE활성화방안설명회) 10
경기MICE뷰로 언론보도실적(아주대 MOU) 14
경기MICE뷰로 언론보도실적(자연과사람의 약속 워크숍) 11
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6) MICE Alliance 구축
○ 경기도 내 MICE산업의 상생을 도모하기 위해서는 정부 등을 비롯한

공공 기관 및 민간업계가 함께 참여하는 노력이 필요하며, 이를 위해서
경기 MICE 뷰로는 지역 내 MICE 산업의 다양한 이해관계자를 대상으로
하는 경기 MICE Alliance를 구축하여 운영 중에 있음
○ 지속적인 회원사 유치 노력 활성화로 2014년 46개 수준의 참여자 수가

2015년 56개로 확대되었으며, 공동 마케팅 및 협업 강화를 위해 해외
공동 MICE 로드쇼 참가, 공동 유치 마케팅 지원 예산 확대, MICE 산업
이해도 제고를 위한 역량 강화 기회 제공 등 다양한 노력을 추진하였음
<표 123> MICE Alliance 현황
No. 구분 시설 명 비고
1 컨벤션시설 ㈜ 킨텍스
2 숙박/호텔 ㈜서브원 (곤지암리조트)
3 숙박/호텔 이비스앰배서더
4 유관기관 사단법인 경기도 관광협회
5 숙박/호텔 게스트하우스호텔 지지향
6 숙박/호텔 라마다 프라자 수원
7 숙박/호텔 스탠포드 호텔 서울
8 숙박/호텔 코트야드 바이 메리어트 서울
9 숙박/호텔 롯데시티호텔 김포공항
10 숙박/호텔 ㈜파인리조트
11 관광지 용인MBC드라미아
12 컨벤션시설 라비돌리조트&신텍스컨벤션센터
13 의료 관동대학교 의과대학 명지병원
14 숙박/호텔 호텔미란다
15 숙박/호텔 호텔캐슬
16 관광지 한국민속촌
17 숙박/호텔 수원 베니키아 (수원 조아호텔)
18 숙박/호텔 아모르앤심포니 관광호텔
19 숙박/호텔 라마다동탄호텔
20 숙박/호텔 호텔샤인
21 관광지 원마운트
22 미용 스킨애니버셔리
23 숙박/호텔 롤링힐스호텔
24 숙박/호텔 웅진플레이도시
25 숙박/호텔 블룸비스타
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No. 구분 시설 명 비고
26 유관기관 수원시
27 유관기관 기흥관광개발㈜
28 유관기관 경기도문화의전당
29 관광지 ㈜서울랜드
30 관광지 삼성에버랜드주식회사
31 관광지 쁘띠프랑스
32 컨벤션시설 청심평화월드센터
33 숙박/호텔 ㈜대명레저산업 엠블호텔킨텍스
34 숙박/호텔 썬밸리호텔여주
35 쇼핑 현대백화점킨텍스점
36 쇼핑 신세계사이먼
37 숙박/호텔 베스트웨스턴
38 숙박/호텔 밸류호텔
39 관광지 한화 호텔&리조트(아쿠아플라넷)
40 관광지 파주산머루농원
41 숙박/호텔 코트야드 바이 메리어트 판교
42 관광지 아침고요수목원
43 관광지 이랜드크루즈
44 컨벤션시설 한국마사회
45 숙박/호텔 노보텔 앰버서더 수원
46 숙박/호텔 HSville
47 컨벤션시설 경기중소기업종합지원센터 `15년 신규 가입
48 숙박/호텔 호텔 안산인터불고 `15년 신규 가입
49 관광지 허브아일랜드 `15년 신규 가입
50 유관기관 안산시 `15년 신규 가입
51 숙박/호텔 포천 베어스타운 `15년 신규 가입
52 관광지 어메이징파크 `15년 신규 가입
53 숙박/호텔 한화호텔&리조트(양평 안시,용인 베잔송,산정호수) `15년 신규 가입
54 숙박/호텔 골든서울호텔 `15년 신규 가입
55 숙박/호텔 베스트웨스턴 프리미어 서울가든호텔 `15년 신규 가입
56 숙박/호텔 호텔푸르미르 　 `15년 신규 가입
○ MICE Alliance와의 공동 활동의 성과는 전년 대비 활성화 된 것으로

나타났으며, 지속적인 활동을 위한 예산 편성 및 프로그램 개발 필요함
<표 124> MICE Alliance 주요 활동 성과
구분 2014년 2015년
해외 공동 MICE 로드쇼 2회, 8개 업체 3회, 14개 업체
공동 유치 마케팅 지원 예산 7,000천 원 9,310천 원
KME 경기도 부스 참가 업체 14개사 16개사
- 108 -
3. 국내 컨벤션 뷰로 운영 현황
1) 코리아 MICE 뷰로
○ 한국관광공사는 국제회의부(현 코리아 MICE뷰로)를 설치하여 국제회의

유치/개최지원, 해외 마케팅, 국제회의 정보 제공, 전문인력 양성, MICE
업계 네트워킹 구축 활동 등을 통해 중앙 전담기구로서의 역할을 수행함
<표 125> 코리아 MICE 뷰로 주요 업무
구분 내용
∙ 국제회의 유치의향 조사
유치기능 국제회의 ∙ 국제기구 자료에 의한 유치가능 국제회의 조사
발굴 ∙ 유치가능성이 높은 국내단체에 대한 세일즈콜 및 유치권유 활동
∙ 유관인사 방한 초청지원
∙ 국제회의 유치절차 안내 및 자문
국제회의 유치에 대한 ∙ 유치제안서 작성 및 환영 서신 제공
원스톱서비스 제공 ∙ 보조금 지원 (국제기구 간부 사전답사, 기념품 등)
∙ 한국홍보 간행물 및 영상물 제공 등
∙ 당해년도 개최지원 / 국제회의 개최관련 정보제공 및 자문
국내개최가 확정된
∙ 한국홍보영상물 상영 및 관광안내데스크 운영 지원
국제회의 주관단체에
∙ 참가자 유치증대를 위한 사전홍보
대한 지원
∙ 보조금 지원 (기념품 등), 한국홍보 간행물 및 영상물 제공 등
∙ MICE 전문전시회 참가 및 한국 홍보관 운영
MICE 마케팅 활동 ∙ MICE전문지 광고 게재 및 기사화
∙ 해외 MICE 로드쇼 (유치 설명회) 실시 및 세일즈콜 실시 등
MICE산업 ∙ 한국MICE육성협의회 (Korea MICE Alliance) 운영

육성 기반 조성 ∙ 한국 MICE 산업전 개최 / 지방 MICE 유치세미나 개최
∙ MICE 통합정보시스템 (K-MICE) 홈페이지 구축·운영(국문, 영문)

MICE 정보 수집 ∙ 국제회의 주최기관정보 수집 및 제공
및 제공 ∙ 국제회의 개최실적 및 계획·조사
∙ 국내외 MICE 전담조직 및 전문시설 조사 등
∙ 국제관광기구 관련 회의 유치 지원
국제기구와의
∙ PATA, UNWTO 등 국제관광기구와의 협력활동
협력활동
∙ 컨벤션 부문 국제기구 회의 참가
한국MICE육성협의회(Korea MICE Alliance) 사무국 운영

- 109 -
2) 지역 CVB 현황
○ 국내에는 총 11개의 지역 컨벤션 전담기구(컨벤션뷰로 등)가 운영 중이며,

서울, 부산, 제주, 대구, 광주, 경기, 대전, 인천, 경남, 강원, 경주가 있음
○ 서울관광마케팅(주)의 운영 예산이 가장 크며, 경기 MICE 뷰로는 국내의

MICE 산업 주요 거점 지역임에도 불구하고 서울관광마케팅(주) 예산의
약 20% 수준에 불과한 것으로 나타나고 있음
<표 126> 전국 11개 시도 지역 CVB 현황 (2015년)
인원(명) 예산(억 원) UIA

정 계 유관 아시아
전담기구 파견
총 규 약 기관 총 국비 시비 도비 순위
공무원 (건수)
직 직 파견
서울관광마케팅(주) 2위
20 10 10 - - 76.7 - 76.7 -
(MICE 본부) (310건)
부산관광공사 5위
11 8 2 1 - 10.4 4.0 6.4 -
(컨벤션뷰로) (153건)
(사)대구컨벤션뷰로 15 10 5 - - 44.6 5.0 39.6 - (21건)
인천관광공사 17위
5 5 - - - 6.9 3.6 3.4 -
(컨벤션 뷰로) (33건)
(사)광주관광
18 15 2 1 - 9.4 3.8 5.6 - (8건)
컨벤션뷰로
대전마케팅공사 48위
10 7 3 - - 18.1 3.3 14.8 -
(컨벤션유치팀) (33건)
경기관광공사
10 5 1 3 1 18.0 2.5 2.0 13.5 (15건)
(경기MICE뷰로)
(사)강원컨벤션뷰로 7 3 - 4 - 4.7 2.1 - 2.6 -
(사)경남컨벤션뷰로 9 3 - 2 4 5.2 2.3 1.3 1.6 -
7위
(사)제주컨벤션뷰로 12 7 3 2 - 32.8 4.8 - 28.0
(85건)
(재)경주화백컨벤션센터
7 6 1 - - 6.6 1.6 - 5.0 -
(경주컨벤션뷰로)
출처 : 자체조사
- 110 -
4. 주요 경쟁 지역 MICE 중장기 전략
1) 서울 - 『서울 MICE 육성』 마스터플랜(2014~2018)
○ 서울시는 MICE 산업 육성을 위한 중기계획(2014~2018)을 수립하였으며,

‘2018 MICE 글로벌 선도도시 서울’이라는 비전 아래 5대 정책 과제와
10대 핵심 사업을 선정하였음
<표 127> 서울시 MICE 5대 정책과제 및 10대 핵심사업
5대 정책과제 10대 핵심사업

세계적인 수준의 MICE 인프라 확충 ∙ 전시/컨벤션시설 확충
∙ 선제적 MICE 유치지원시스템 구축
MICE 잠재수요 발굴, 유치확대
∙ 유니크베뉴 발굴 및 활용지원
∙ MICE 참가자별 맞춤형 관광상품 개발/홍보
MICE 부가가치확대
∙ MICE 참가자 전용 관광/교통카드 도입
∙ 서울 대표 MICE 육성
글로벌 MICE 행사육성
∙ 국내 MICE 행사의 국제 MICE화 추진
∙ MICE 전문인력 양성 및 고용 촉진
MICE 생태계 강화 ∙ MICE에 대한 시민인식 제고
∙ MICE 추진조직 확대, 강화
출처 : 서울시청
① 세계적인 수준의 MICE 인프라 확충
○ 서울시는 세계적인 수준의 MICE 인프라 확충을 위해서 도시계획과정과

연계를 바탕으로 부족한 MICE 인프라를 단계적으로 확충하여 MICE
산업 제도약 기반 조성하고자 함
○ 핵심 사업으로는 <전시/컨벤션시설 확충>을 선정하였으며, 총 3단계에

걸쳐 3개 권역에 걸쳐 MICE 인프라 신규 공급을 추진 할 계획임
- 1단계 : 도심지역, 동대문디자인플라자(DDP), 서울역 북부 컨벤션 센터

- 2단계 : 동남권역, 한전부지 일대, 잠실종합운동장 부지, SETEC 부지
- 3단계 : 서남권역, 마곡지구 R&D 연구단지 내
- 111 -
② MICE 잠재수요 발굴, 유치확대
○ MICE 잠재수요 발굴, 유치확대를 위해서 <유치가능 MICE 발굴 →

마케팅 → 유치, 개최지원 → DB 구축>등의 체계적 유치시스템을
구축하고 유니크베뉴 발굴 지원을 통한 MICE 유치 확대를 추진함
○ 핵심 사업으로는 <선제적 MICE 유치지원시스템 구축>, <유니크베뉴

발굴 및 활용지원> 2개 사업을 선정하였음
○ 선제적 MICE 유치지원시스템 구축 : 수동적으로 기다리는 마케팅에서

능동적으로 찾아가는 마케팅을 추진하며, 개최지원 중심에서 MICE 유치
프로세스에 따른 단계별/타겟별 맞춤형 지원, MICE 바이어 정보 DB
구축 후 시장에 공개하여 민간 주도의 마케팅을 추진하고자 함
○ 유니크베뉴 발굴 및 활용지원 : 유니크 베뉴 가능시설에 대한 조사/발굴

(수용규모, 사용가능 시간, 절차 등)을 통해서 자원에 대한 DB를 구축 후
유니크 베뉴 개방/활용 시스템화(연도 별, 시설 별 단계적 추진)를 통해
시설의 보존/관리와 활용이 균형을 이룰 수 있도록 유도함
③ MICE 부가가치확대
○ MICE 부가가치확대를 위해서 고소득 계층인 MICE 참가자의 관광연계

상품개발 및 소비촉진 대책을 수립하고 시행하여 MICE 개최에 따른
경제적 파급효과 극대화를 도모하고자 함
○ 핵심 사업으로는 <MICE 참가자별 맞춤형 관광상품 개발/홍보>, <MICE

참가자 전용 관광/교통카드 도입> 2개 사업을 선정하였음
○ MICE 참가자별 맞춤형 관광상품 개발/홍보 : MICE 참가자의 특성을

반영한 특화관광 프로그램을 개발하고 이에 대한 효율적 홍보를 위해서
접점 별 관광안내 및 홍보 시스템을 구축함
○ MICE 참가자 전용 관광/교통카드 도입 : MICE 참가자의 소비초진을
- 112 -
자극하기 위해서 특화 할인카드(교통, 관광, 쇼핑)를 도입하고 카드 발급
업체와의 협조를 통해서 B2B 형태로 MICE 기획자를 대상으로 한정적인
판매를 추진함
④ 글로벌 MICE 행사육성
○ 글로벌 MICE 행사육성을 위해서 세계적인 수준의 서울 대표 MICE를

육성하고 성장가능성이 높은 MICE의 발굴 및 집중 지원을 통한 국제
MICE화 추진하고자 함
○ 핵심 사업으로는 <서울 대표 MICE 육성>, <국내 MICE 행사의 국제

MICE화 추진> 2개 사업을 선정하였음
○ 서울 대표 MICE 육성 : 서울의 대표적 자산인 한류 관련 산업을 활용해

세계적인 MICE로 육성하고자 하며, 이를 위해서 엔터테인먼트 관련 기업
및 협회와의 공동추진위원회를 구성하고 민관의 역할 분담을 통한 성공적
사업 추진을 유도하고자 함
○ 국내 MICE 행사의 국제 MICE화 추진 : 공모사업을 통해 국내 중소규모

MICE 행사 중 국제적 성장 가능성이 높은 행사를 선정하고 매칭펀드의
방식을 활용한 자금지원 등을 통해 국제 행사화를 도모함
⑤ MICE 생태계 강화
○ MICE 생태계 강화를 위해서 MICE 인력양성 시스템 구축, MICE산업

중요성에 대한 시민인식 제고, 추진조직 강화 등 MICE 유성을 위한
추진기반 강화를 추진하고자 함
○ 핵심 사업으로는 <MICE 전문인력 양성 및 고용 촉진>, <MICE에 대한

시민인식 제고>, <MICE 추진조직 확대, 강화> 3개 사업을 선정하였음
○ MICE 전문인력 양성 및 고용 촉진 : 교육프로그램과 취업연계를 통해

우수 인력이 공급될 수 있는 시스템을 구축하며, PCO 표준요율제 사용의
확산을 통해서 업계의 경쟁력을 강화함
- 113 -
○ MICE에 대한 시민인식 제고 : MICE 산업 성장의 전제조건은 MICE에
대한 시민인식의 고양이며 이를 위해서 MICE 산업의 중요성 및 경제적
파급효과 등에 대한 내용을 바탕으로 대시민 커뮤니케이션을 강화함
○ MICE 추진조직 확대, 강화 : 자문위원회, 연구지원센터, MICE유치

자문대사를 신설하고 서울 MICE 얼라이언스의 확대 및 개편을 추진하며,
MICE 해외거점 마련을 통해 인력의 파견 등을 단계적으로 추진 함
2) 부산 MICE산업 중장기 육성방안(2016~)
○ 부산은 MICE산업 중장기 육성방안(2016~)을 수립하였으며, ‘Business &

Travel 거점도시를 견인하는 MICE산업 육성’이라는 비전을 설정하고 4대
전략과 16대 주요 추진 사업을 선정하였음
<표 128> 부산시 MICE 4대 정책과제 및 16대 주요사업
4대 정책과제 16대 주요사업

∙ MICE 복합지구지정
부산 MICE
∙ 관광세 도입
산업기반확충
∙ MICE 산업기반 확충
∙ MICE 산업 관련기관 및 기업 간 네트워킹 활성화
∙ 해외 순회형 MICE 유치와 발굴을 위한 해외마케팅 전략 강화

유치역량강화
∙ 부산 Incentive Travel 활성화 방안
∙ 영어도시 지향 및 시민들의 영어수준 향상

∙ 부산의 도시브랜드 개성을 살린 전시장 디자인 연구 지원
∙ 유니크 베뉴 발굴 및 활성화
부산의 MICE
∙ 부산 도시마케팅 강화
브랜드강화
∙ 대표 전시회 발굴 및 해외홍보 지원
∙ 부산 전시회의 전문화/대형화/국제화
∙ 신규 전시컨벤션센터 건립
부산 MICE ∙ 벡스코 확충
인프라 확충 ∙ 지원센터 기능 포함 컨벤션 호텔 건립
∙ 부산지역 MICE 기획사 R&D 연구 개발 지원

출처 : 부산시청
- 114 -
① 부산 MICE 산업기반확충
○ 핵심 사업으로는 <MICE 복합지구지정>, <관광세 도입>, <MICE

산업기반 확충> 3개 사업을 선정하였음
○ MICE 복합지구지정 : 지역 내 관광 MICE 관련 인프라의 집적성을

높이고 인프라 간의 연계성 강화를 통해서 시설 간의 기능적, 공간적
유기적 결합을 유도하며, MICE 산업과 숙박, 관광 ,쇼핑 등 관련
산업과의 연계로 부가가치와 시너지 효과 창출을 도모하고자 함
○ 관광세 도입 : 전 세계적으로 공항, 항만, 관광단지 조성 등과 관련된

관광 인프라 조성비용이 증가하고 있으며, 수익자부담 원칙에서 벗어나
관광객이 이용하는 편의시설 설치에 필요한 재원을 지역주민이 부담하는
문제가 발생하고 있기 때문에 관광재원확보는 예산을 소비하는 분야가
아닌 더 많은 방문객을 유치하여 오히려 재정수입을 증가시켜주는
분야임을 강조하며, 관광 관련 시설에 대한 관광세 도입을 검토하고자 함
② 유치역량강화
○ 핵심 사업으로는 <MICE 산업 관련기관 및 기업 간 네트워킹 활성화>,

<해외 순회형 MICE 유치와 발굴을 위한 해외마케팅 전략 강화>, <부산
Incentive Travel 활성화 방안>, <영어도시 지향 및 시민들의 영어수준
향상> 4개 사업을 선정하였음
○ MICE 산업 관련기관 및 기업 간 네트워킹 활성화 : 시장 경쟁의 환경은

1:1 경쟁이 아닌 네트워크:네트워크의 경쟁으로 변화하고 있는 추세이며,
부산의 MICE 산업 경쟁력 강화를 위해서 부산의 네트워킹 전략으로
관광 MICE 산업 분야를 넘어 부산에 소재한 기업들의 네트워크 교류의
장 형성을 추진하며, 해외 활성화 방안으로 도시 간 MOU 체결 및 해외
유명 MICE 행사 간 MOU 체결을 진행하고자 함
○ 해외 순회형 MICE 유치와 발굴을 위한 해외마케팅 전략 강화 : 호텔과

MICE 기업의 해외공동마케팅 지원, 부산시와 부산관광공사의 해외순회형
- 115 -
MICE 유치를 통해 부산을 비즈니스 관광 거점도시로 포지셔닝 추진
○ 부산 Incentive Travel 활성화 방안 : 부산의 MICE 산업에서 Incentive

Travel은 발전이 가장 저조한 부분이며, 이를 강화하기 위해 중국인
관광객들의 유치 목적의 <중국-부산-일본 크루즈 관광벨트> 상품개발 등
수요확보 노력을 추진하고자 함
○ 영어도시 지향 및 시민들의 영어수준 향상 : 영어는 미래에 부산이

'Business & Travel 도시'를 지향하기 위해서는 해결해야 하는 과제이며,
이를 위해서 업체 종사자들의 영어수준 향상과 MICE산업 이해도 증진,
MICE 방문객들에 대한 의식 수준과 수용태세 변화 등을 추진하고자 함
③ 부산의 MICE 브랜드강화
○ 핵심 사업으로는 <부산의 도시브랜드 개성을 살린 전시장 디자인 연구

지원>, <유니크 베뉴 발굴 및 활성화>, <부산 도시마케팅 강화>, <대표
전시회 발굴 및 해외홍보 지원>, <부산 전시회의 전문화/대형화/국제화>
5개 사업을 선정하였음
○ 부산의 도시브랜드 개성을 살린 전시장 디자인 연구 지원 : 전시장

디자인은 가시적인 성격이 매우 높은 부분으로 참가자들의 행사 만족도는
물론 행사 품질 지각에 중요한 영향을 미치는 요소이며, 이를 위해서
부산의 도시 브랜드 개성을 살린 전시장 디자인 조성을 위한 연구개발
지원 사업을 추진하고자 함
○ 유니크 베뉴 발굴 및 활성화 : 최근 MICE 참가자들은 유니크

베뉴에서의 행사 참여를 높게 선호하는 것으로 나타나고 있으며, 이를
위해서 부산에 존재하고 있는 다양한 자원들에 대한 분석을 바탕으로
유니크 베뉴를 발굴하고 이를 적극적으로 활용하고자 함
○ 부산 도시마케팅 강화 : 부산의 경우 APEC 정상회의(2025년 APEC

정상회담 유치 확정) 개최 등을 통해 글로벌 인지도를 확보하고 있는
상황이며, 이를 더욱 강화하기 위해서 산, 바다, 강이라는 부산의 개성
- 116 -
요인들을 살려 다양한 PR 전략을 통해 부산의 'MICE 도시' 마케팅
강화를 추진할 예정임
○ 대표 전시회 발굴 및 해외홍보 지원 : 부산의 MICE경쟁력 강화를 위해

국제적으로 인지도가 높은 전시회 개최를 추진할 예정이며, 전시회의
브랜드 가치 증대, 국제적 수준의 전시회로 정착, 해외업체 및 바이어의
참가 비율 확대를 위해서 PEO들의 해외홍보 활동 지원을 적극적인으로
추진 할 예정임
○ 부산 전시회의 전문화/대형화/국제화 : 전시회 개최 수의 지속적인

증가와 더불어 유사 중복 전시회의 발생에 대한 우려 사항들이 제기되고
있는 상황에서 행사의 글로벌 경쟁력 강화 및 차별화를 위해서 부산지역
전시회의 전문성을 높이면서 국제화를 위한 대형화 전략을 추진하고자 함
④ 부산 MICE 인프라 확충
○ 핵심 사업으로는 <신규 전시컨벤션센터 건립>, <벡스코 확충>, <지원센터

기능 포함 컨벤션 호텔 건립>, <부산지역 MICE 기획사 R&D 연구 개발
지원> 4개 사업을 선정하였음
○ 신규 전시컨벤션센터 건립 : 2020년 벡스코 전시장 가동률이 한계에 이를

것으로 예상되고 있으며, 세계의 대형 센터에 비해 부산에는 5만㎡
이상의 중대형 규모 전시회장이 없으므로 부득이하게 야외 공간을 추가로
이용해야 하는 문제점이 제기되고 있는 상황에서 대형 전시회를 일관성
있고 전문성 있게 원활히 개최할 수 있는 신규 전시컨벤션센터 건립을
추진할 예정임
○ 벡스코 확충 : 2020년 벡스코 전시장 가동률이 한계에 이를 것으로

예상되며, 2012년 벡스코 시설확충 당시 별도의 회의시설은 확충하지
않은 상태이기 때문에 MICE 복합지구 조성계획과 연계하여 MICE산업
집중육성 및 대형 국제행사의 지속적인 개최를 위해 기존 제1관과
제2관에 이어 2025년 이내에 추가로 확장을 추진할 계획임
- 117 -
○ 지원센터 기능 포함 컨벤션 호텔 건립 : 하드웨어 측면에서는 배후의
서비스 지원 기능에 대한 지속적인 확충이 요구되고 있는 상황이기
때문에 이를 극복하기 위한 MICE 연계 컨벤션 호텔 건립을 추진할
계획이며, 영세한 MICE 기업 및 신생 업체들의 공동 네트워킹을
강화하기 위한 'MICE기업 지원센터'와 같은 컨트롤 타워 건립을 추진 할
계획임
○ 부산지역 MICE 기획사 R&D 연구 개발 지원 : PCO, PEO들은 영세한

수준으로 행사를 수주하거나 개발하기 위해서는 제안서를 작성, 제출,
발표해야하는데, 이를 위해서는 많은 연구개발 노력이 필요한 사항이며,
금전적인 문제로 대부분의 업체가 독창적인 사업을 개발 및 제안하는 데
부담을 느끼고 있는 상태이기 때문에 부산시 차원에서 부산지역 PCO,
PEO 업체들이 창의적이며 차별화된 제안서를 기획할 수 있는 연구
환경을 조성해주는 방안을 추진 예정임
- 118 -
5. 해외 컨벤션 뷰로 운영 현황
1) 일본
① Tokyo Convention & Visitors Bureau Office
○ TCVB(Tokyo Convention & Visitors Bureau Office)는 도쿄 상공

회의소, 민간 기업/단체가 출연한 공익재단법인으로 2003년 10월 재단
법인 도쿄 관광 재단으로 개편하여 설립되었음
○ 총 5개 부서 중 Business Event 부서가 개별적으로 운영 중에 있으며,

부서 내 총 3팀 (Association Team, Corporation Team, Exhibition &
Event Team)운영
<그림 13> TCVB 조직도
출처 : Tokyo Convention & Visitors Bureau Office
○ MICE 분야 외에도 해외 여행객 유치 사업, 비즈니스 이벤트 유치 사업,

지역의 관광 진흥 사업, 수용 환경 인프라 정비 사업, 관광 정보의 발신
사업, 찬조회원 사업 등 지역관광 활성화를 위한 관광객 유치부터 인프라
정비, 지역 홍보, 협회 회원 관리 등 다양한 업무를 수행 중에 있음
- 119 -
○ 비즈니스 이벤트 유치 사업은 MICE 관련 사업으로 학/협회 컨벤션
유치/개최 지원, 인센티브/기업회의 유치, 비즈니스 이벤트 정보 발신,
컨벤션 유치/개최 지원 사업, MICE 인재 육성 사업으로 구성되어 있음
<표 129> TCVB MICE 관련 사업
구분 내용
∙ 국내 박람회 공동 참가
학/협회 컨벤션
∙ 해외 회의 주최자 등 시찰 지원
유치/개최 지원
∙ 개최 결정 과정의 지원 / 개최 결정 후 지원
∙ 해외 전시회 참가
인센티브/기업회의 유치
∙ 유치 도구, 기념품 등 제공
비즈니스 이벤트 정보 발신 ∙ ‘도쿄 MICE E-News’ 연간 6 회 제공
∙ 컨벤션 유치자금 조성 사업
컨벤션 유치/개최 지원 사업
∙ 컨벤션 개최자금 조성 사업 / 개최 지원 프로그램
∙ 도내 사업자 등을 대상으로 MICE 유치/개최에 관한
MICE 인재 육성
노하우의 제공
○ 2016년 TCVB는 MICE 활성화를 위해 총 12가지 사업을 설정하였으며,

시장조사 및 분석, 유치/개최 지원 사업, 유니크베뉴 이용 촉진 사업,
특화 자원 활용방안 수립, 수용태세 조사, 전문 인력 육성 등을 추진함
<표 130> 2016년 TCVB MICE 관련 사업
구분 내용
1 ∙ 비즈니스 이벤트 마케팅 조사 / 분석
2 ∙ 국제회의 유치 / 개최 지원 사업
3 ∙ 기업 비즈니스 이벤트 유치 / 개최 지원
4 ∙ 전시회 및 이벤트 유치 / 개최 지원
5 ∙ 비즈니스 이벤트 정보 제공
6 ∙ 비즈니스 이벤트 프로모션 기반 구축
7 ∙ 유니크 베뉴 이용 촉진
8 ∙ 다마지역, 섬 지역 관광자원 활용 비즈니스 이벤트 개최 지원
9 ∙ 도쿄 비즈니스 이벤트 선진 지역 지원
10 ∙ 비즈니스 이벤트 수용태세조사
11 ∙ 도시 간 연계에 의한 비즈니스 이벤트 유치 추진
12 ∙ MICE 전문 인력 육성 사업
- 120 -
② Kyoto Convention Bureau
○ KCB(Kyoto Convention Bureau)은 문화/예술 보급 향상, 국내외 컨벤션

유치, 국제 관광객 유치를 통해 교토 문화를 세계에 널리 알리고 국제
교류 거점으로서의 교토의 매력을 높여가는 것을 목적으로 2007년 1월에
설립되었으며, 2011년 10월 공익재단법인으로 전환하였음
<표 131> KCB 주요 사업
구분 내용
문화 발신 사업 ∙ 교토의 문화 예술의 보급 향상 및 국내외에 발신에 관한 사업
국제 관광
∙ 국제 관광객 유치 추진 및 이를 위한 홍보 선전에 관한 사업
프로모션 사업
컨벤션(MICE)
∙ 컨벤션 유치 추진 및 수용 체제의 정비 촉진에 관한 사업
지원 사업
출처 : Kyoto Convention Bureau
○ 2016년 KCB는 MICE 활성화를 위해 총 4개의 사업전략을 수립하였으며,

시장조사 및 분석, 유치/개최 지원 사업, 홍보 사업 등을 추진함
<표 132> 2016년 KCB MICE 관련 사업
구분 내용
∙ 업계 정보 수집 강화
MICE 관련 정보
∙ 대학/학술단체/학회에 컨벤션 정보 수집 및 계발 활동 강화
조사/수집/계발
∙ 통계 조사 및 보고서 발행 등
∙ 국내외 네트워크 (정보 수집력)의 강화
∙ 정부 관련 특정 회의 유치 활동
홍보 사업 ∙ 해외 및 국내 홍보 활동
∙ MICE 주최자 등의 교토 시찰 지원
∙ 교토시 대규모 국제 컨벤션 유치 지원 보조금 활용
∙ 정부 관련 특정 회의 등의 교토 개최의 운영 협력
∙ MICE 개최 지원에 관한 교토시의 지원 제도 활용
개최 지원 사업
∙ 교토시 「교토 MICE 개최 지원 보조제도」의 활용
∙ 각종 개최 지원 서비스 제도의 운용 및 확충
∙ 홈페이지 리뉴얼에 따른 교토의 MICE 관련 정보의 발신
홍보 선전 사업 ∙ 내외 MICE 전문지 등에 대한 정보 제공 및 취재 활동 지원
∙ MICE 진흥의 의의 및 효과 등 관계 업계 / 시민에게 홍보
출처 : Kyoto Convention Bureau
- 121 -
2) 중국
① Shanghai International Conference Management Organization
○ SIMCO(Shanghai International Conference Management Organization)는

상하이 MICE산업의 전반적 홍보를 담당하고 MICE산업 서비스 질의
발전을 도모하기 위한 목적으로 2003년 12월에 설립되었음
○ SIMCO는 도시 MICE관광 진흥을 위해서 MICE 산업 정보에 대한 통계

조사 및 분석, 마케팅 및 홍보 활동, 서비스 품질관리를 위한 서비스 표준
구축 사업 등을 추진하고 있음
<표 133> SIMCO 주요 사업
구분 내용
∙ DB구축 : 지역 내 MICE와 관련된 기업체 수 조사
정보 수집 ∙ 연구수행 : 소비자 조사 및 업계조사를 바탕으로 매년 인센티브 시장
및 제공 보고서, 국제회의 시장 보고서, ICCA연례보고서(중국어판) 제작 및 배포
∙ 정보수집 및 제공: 지역축제, 국제회의, 전시 등 관련 정보 수집 및 제공
∙ 웹사이트 관리 : 상하이 MICE 웹사이트 업데이트 및 업계 뉴스 제공
온라인
∙ 뉴스레터 발송 : DB가 확보된 국내/외 MICE주최자 4,000명에게 격주
마케팅
단위로 E-뉴스레터 발송, 격월로 온라인 저널 및 상하이 E-매거진 발송
서비스표준 ∙ 지역 MICE산업 품질을 관리하기 위하여 서비스의 표준을 구축하였으며,
구축 이에 따라 2012년 사업자들의 서비스에 대한 평가 실시
출처 : Shanghai International Conference Management Organization, 컨벤션 유치 경쟁력 조사 보고서
○ 포럼 개최를 통한 MICE 네트워크 구축 및 교육활동, 도시 인지도 확보를

위한 앰버서더 프로그램 운영 매거진 발행 등을 중점적으로 추진 중임
<표 134> SIMCO 주요 활동
구분 내용
∙ 상하이 국제 미팅&컨퍼런스 포럼의 정기 개최를 통해 이해관계자
포럼 개최_CIMCF
네트워킹 구축 지원 및 교육 프로그램 도입으로 산업 경쟁력 강화
앰버서더 프로그램 ∙ 장기적 관점에서 MICE 목적지 인지도 향상을 위해 앰버서더 운영
MICE 테스크포스 ∙ MICE 산업 내 이해 관계자들을 위한 상호 간 협력 촉진 추구
E - 매거진 ∙ 정기 매거진 발송을 통핸 잠재고객 관리 실시
출처 : Shanghai International Conference Management Organization, 컨벤션 유치 경쟁력 조사 보고서
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② Beijing Convention and Visitors Bureau
○ BCVB(Beijing Convention and Visitors Bureau)는 베이징의 관광 경쟁력

증진을 위한 방안으로 MICE산업의 중요성을 인식하여 2012년 베이징시
정부 관광국이 공식적으로 ‘베이징 컨벤션뷰로’를 구성하였음
○ BCVB는 행사 직접유치의 기능 보다는 MICE 산업의 이해관계자 지원 및

도시 마케팅 지원 등 후방 지원 업무에 집중 된 형태의 CVB로 MICE
산업 내 이해 관계자들에게 입찰지원, 매체관리, 회의관리 컨설팅 등 지원
<표 135> BCVB 서비스 제공 대상 및 주요 내용
구분 내용
서비스 대상 ∙ 지역 서비스 공급자, 해외바이어, 해외 MICE전문 조직, 전문 MICE 매체
∙ 개최 후보지 추천 / 웹사이트 개설 컨설팅 / 입찰 지원 / 매체 관리
서비스 내용
∙ 회의 관리 컨설팅 / 도시마케팅 지원 / 회의 정보 안내 / 업계 교류 지원
출처 : 컨벤션 유치 경쟁력 조사 보고서
○ BCVB의 주요 활동으로는 베이징의 도시 포지셔닝 구축을 위한 도시

마케팅 활동, 글로벌 바이어 대상의 커뮤니케이션 관리 활동, 회의 개최
전/후의 지원 활동, MICE 산업 촉진을 위한 품질관리 등을 중점 추진함
<표 136> BCVB 주요 활동
구분 내용
∙ ‘비할 데 없는 MICE 도시’ 포지셔닝 위해 다양한 지역에서 마케팅
도시
∙ 국제회의 유치를 위한 개방적인 정책을 기획 및 실행
마케팅
∙ 관광자원을 통합 관리하며 중요한 국제적 행사 및 전시회 참여
∙ 글로벌 바이어의 니즈를 탐색하고, 기획 초기에 접점을 만들 수 있도록
원만한 커뮤니케이션을 유지
커뮤니케이션
∙ 필요한 정보가 적시에 제공될 수 있도록 총체적 관리를 통해 효율적
커뮤니케이션 촉진
∙ 국제회의 입찰과 개최에 대한 전 과정 지원
회의 지원 ∙ 지역 정부 및 관련 기관, 지역 협회 및 기업 등에게 지원 사항 요구
∙ 회의 유치 및 개최에 필요한 모든 사항에 대한 전방위적 지원
∙ MICE관련 사업자 시스템 및 서비스 평가 체계 구축 및 품질 관리
산업 촉진
∙ 제도적, 물리적 환경을 구축 및 이해관계자 협업 유도
- 123 -
3) 호주
① Melbourne Convention Bureau
○ MCB(Melbourne Convention Bureau)는 40년 이상 국제/국내 회의 및

인센티브투어 유치경험을 보유한 대표적인 비영리기구로서 풀 서비스
뷰로(Full service bureau)이며, 중국, 싱가포르, 영국, 미국에 사무국 운영
○ MCB는 행사 유치/개최 지원 및 이벤트 기획 및 시행, 정부로부터 예산

확보, 행사 참가자 경험 증대 방안 수립 등의 활동을 수행 함
<표 137> MCB 주요 역할
구분 내용
∙ 글로벌 학술회의 유치 및 개최 지원
∙ 이벤트 기획
주요 활동
∙ 정부 지원금 유치 및 활용
∙ 이벤트 프로모션 및 참가자 경험 증대 방안 수립
② Business Event Sydney
○ BESydney(Business Event Sydney)는 시드니의 컨벤션뷰로로 컨벤션

Bidding, 이벤트 유치 및 개최지원의 역할을 수행하며, 네트워크 관리를
통한 행사 Bidding 경쟁력 확보, 지역사회와의 연계 강화 및 MICE 산업
중요성 홍보 노력 등을 추진하고 있음
<표 138> BESydney 주요 역할
구분 내용
초기 Bidding ∙ 앰버서더들의 다년간의 경력과 각 산업의 다양한 리더, 의사결정자,
기회 포착 행사주최자 등과의 친밀한 관계를 이용해 Bidding기회 미리 포착
Bidding 지원 ∙ Bidding 핵심사항들에 대한 조언 및 주최자간의 네트워킹 주선
지역위원회 ∙ 앰버서더들은 지역의 협회 또는 리더 등을 섭외하여 Bidding에
연계 참여시킴으로써 행사유치 확률 증대
비즈니스 이벤트 ∙ 비즈니스 이벤트는 단순히 관광수입 뿐만 아니라 경제적, 사회적으로
효과홍보 지역사회에 긍정적 영향이 있다는 점을 정치인, 산업계 대상 홍보
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제5절 경기도 MICE 연계 관광여건 분석
1. 경기도 권역별 관광 여건 분석
1) 제3차 관광개발기본계획(2012~2021)
○ 관광개발기본계획은 문화체육관광부 주관 하에 10년 단위로 수립되는

법적 장기 계획으로 관광개발의 미래 발전상을 제시하고 있으며 전국을
대상으로 하는 종합계획임과 동시에 관광개발의 효율적 추진을 유도하는
전략 계획임
○ 제3차 관광개발기본계획의 관광권역 구상은 기존 관광관역 설정의 한계를

극복하기 위해서 16개 시·도, 광역경제권, 초광역 개발권 등 변화하는
행정 위계를 반영한 다층적 지역 관광발전 전략을 도입하고 있음
<표 139> 제3차 관광개발기본계획의 관광권역 구상
광역관광권 초광역 관광벨트

(16개 시․도 관광권 포함) (광역관광권 보완)
출처 : 문화체육관광부(2011), 제3차 관광개발 기본계획
- 125 -
○ 광역관광권 추진전략에서 전국은 7개 광역관광권역으로 분류되어 있으며,
경기도는 서울특별시, 인천광역시와 함께 수도관광권으로 분류되어있음
<표 140> 수도관광권의 목표 및 전략
구분 내용
목표 미래를 선도하는 동북아 관광허브
∙ 경쟁력 있는 도시관광 육성으로 동북아 국제관광 허브화

∙ 한류관광, 의료관광, MICE 등 고부가가치 복·융합관광 육성
전략
∙ 미래형 해양관광산업 육성 및 국제수준의 테마파크 조성
∙ 도시민을 위한 여가관광 공간조성 및 활성화
<표 141> 경기도의 목표 및 전략
구분 내용
목표 수도권 명품 관광명소 육성
∙ 수도권 내 여가공간 제공을 위한 국제수준의 대규모 테마파크 개발

전략
∙ 평화/생태를 테마로 미군공여지 등을 활용한 경기북부 관광자원 개발
2) 제5차 경기도 권역별 관광개발계획(2012~2016)
○ 경기도는 제3차 관광개발기본계획을 반영함과 동시에 경기도의 경제력과

문화적 자신감을 반영하여 국민과 경기도민을 위한 대내 지향적
관광비전을 균형감 있게 고려하고, 국내외적으로 변화하는 관광시장을
선도하는 관광지역 거듭날 것을 제5차 경기도 권역별 관광개발계획의
기조로 설정함
<표 142> 제5차 경기도 권역별 관광개발계획의 관광 비전 및 지향점
구분 내용
비전 경기도의 품격을 높이는 창조관광 여건조성과 사업창출
∙ 수도권 및 전 국민 최고의 국민관광지역으로 육성

지향점 ∙ 평화/생태를 테마로 미군공여지 등을 활용한 경기북부 관광자원 개발
∙ 새로운 관광시장을 선도하는 창조관광지역으로 육성
출처 : 경기도(2012), 제5차 경기도 권역별 관광개발계획
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○ 이러한 기조와 함께 경기도는 최근 관광환경 변화에 능동적으로 대응할
수 있으며, 입지적 특성을 활용하고 경기도 31개 지역의 다양한 정체성을
고려하여 사업기간 내 실현가능한 현실적인 전략을 수립함
<그림 14> 제5차 경기도 권역별 관광개발계획 비전 및 구상도
○ 관광권역을 설정은 관광자원의 효율적 개발/관리, 지역관광자원의 특화 및

연계화, 시․군별 관광개발의 조정과 지역협력 강화를 기본으로, 기존 4차
권역계획을 적극적으로 반영하되, 지역적 특성과 권역 성격의 적합도가
부족한 부분을 더욱 보완하여 최종 6개의 관광권역을 설정함
<표 143> 제5차 경기도 권역별 관광개발계획의 6대 권역
구분 내용
평화생태권 연천, 파주, 김포
한강문화권 가평, 양평, 구리, 남양주, 여주, 하남
역사문화권 수원, 이천, 광주, 용인, 안성, 오산
해양레저권 시흥, 안산, 화성, 평택
도시복합권 고양, 성남, 과천, 의왕, 안양, 군포, 광명, 부천, 양주
산악레저권 의정부, 동두천, 포천
- 127 -
○ 관광권역별로 지역적 특성, 보유자원, 잠재력, 문제점 등을 복합적으로
고려하여 개발방향을 정립하고 전략적으로 육성해야할 기능과 사업을
설정하였음
○ 향후 중/장기적으로 권역 별 관광개발 전략과 사업에 대한 충분한 검토를

통해 MICE 중장기 전략 수립 또한 상위계획과의 방향성을 유지할 수
있도록 추진되어야 할 것임
<표 144> 권역 별 전략적 육성 필요 기능 및 사업
구분 내용
∙ 임진각 관광지의 리모델링을 통한 관광기능 강화 및 확대

평화 ∙ 파주 DMZ 생태녹색개발사업의 성공적 실현을 통한 관광 명소화
생태권 ∙ 임진강변을 주변 관광자원간 네트워크 강화로 매력도 제고
∙ Dark Tourism 관련 프로그램의 개발과 운영
∙ 대성관광지의 관광기능 재정비

한강
∙ 신륵사 관광지내 전통선박 전시관 조성
문화권
∙ 한강 살리기 사업과 연계한 사업구상
∙ 용인 에버랜드 2차 개발 사업추진을 통한 PULL & PUSH 기능강화

역사
∙ 수원화성문화제 등 지역축제의 차별화로 집객력을 제고
문화권
∙ 유교문화자원의 네트워킹 사업추진
∙ 평택호 관광단지 및 U.S.K.R 사업의 전략적 추진 및 연계

해양
∙ 시흥 수변생태관광벨트 조성사업의 성공적 실현
레저권
∙ 평택항 국제여객터미널 편의시설개선, 연안크루즈 선사육성사업 전개
∙ 고양 한류관광특구 조성 검토
∙ 과천 도시관광자원의 연계 및 통합사업 검토
도시
∙ 양주시의 지역별 특화개발로 관광 집객력을 제고
복합권
∙ 부천 영상문화단지사업의 실현성 극대화
∙ 서울과 연계한 도시관광상품개발 및 운영
∙ 기존 소요산 관광지와 산정호수 기능 재정비

산악 ∙ 국내 최고의 산악레저 특화지역으로 육성
레저권 ∙ 의정부 관광환승센터 도입을 통한 권역 접근성 강화, 관광편의 제공
∙ 산악레저권 관광 활성화를 위한 관광기반시설 확충
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<그림 15> 제5차 경기도 권역 관광개발계획도
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2. 경기도 숙박시설 현황
○ 관광숙박시설에는 관광호텔업 외에도 수상관광호텔업, 전통호텔업,

가족호텔업 등 다양한 종류의 숙박시설이 존재하고 있으며 관광호텔
등급심사기준의 변화로 인해서 분류체계가 변화됨에 따라 현재 등급 별
분류체계의 과도기에 있는 상태임 (특1급, 특2급 등 ▷ 5성급, 4성급 등)
○ 2015년 12월 기준 국내 호텔업 숙박시설은 관광호텔업 907개를 포함하여

총 1,279개 업체가 운영 중에 있으며, 객실 수는 관광호텔업 101,726실을
포함하여 총 117,626실이 공급되어 있음
○ 경기도에는 특1급 4개, 특2급 10개 등 관광호텔업 120개소 9,581실을

포함하여 호텔업 등록 시설은 총 128개소, 9,902실이 공급되어 있음
<표 145> 국내 호텔업 현황

구분 서울 부산 대구 인천 광주 대전 울산 경기 강원 충청 전라 경상 제주 소계
업체 7 - - 1 - - 1 - 1 - - 1 - 11
5성
객실 3,444 - - 321 - - 200 - 150 - - 330 - 4,445
업체 1 - - - - - - - - - - - - 1
4성
객실 215 - - - - - - - - - - - - 215
업체 8 2 - 1 - 2 - 1 - - 3 2 - 19
3성
객실 947 346 - 60 - 122 - 84 - - 197 286 - 2,042
업체 10 2 - 2 - 2 - 7 1 2 4 2 - 32
2성
객실 621 85 - 123 - 99 - 377 63 98 193 137 - 1,796
업체 5 2 - 1 - - - 2 1 2 4 4 - 21
1성
객실 272 74 - 50 - - - 80 34 117 174 140 - 941
관
업체 20 8 2 4 1 1 1 4 7 1 3 7 16 75
광 특1
객실 8,688 2,940 492 1,568 120 174 257 1,155 2,029 328 650 1,990 4,429 24,820
호
업체 40 4 5 8 0 3 2 10 6 5 8 4 19 114
텔 특2
객실 10,223 650 736 1,778 0 706 689 1,707 1,025 747 816 513 2,137 21,727
업
업체 43 11 1 3 2 2 - 9 7 5 9 15 26 133
1급
객실 6,208 1,148 117 273 198 165 - 1,021 479 396 586 955 2,053 13,599
업체 17 12 1 4 1 2 2 8 1 4 9 8 14 83
2급
객실 1,521 817 36 230 59 148 147 654 30 269 542 507 1,134 6,094
업체 34 9 1 21 3 1 2 25 2 3 6 15 13 135
3급
객실 1,875 1,443 42 975 216 30 65 1,400 120 135 303 855 766 8,225
등급 업체 64 13 10 19 11 7 2 54 16 18 22 28 19 283
없음 객실 5,264 641 574 1,038 641 327 116 3,103 1,141 880 1,187 1,784 1,126 17,822
업체 249 63 20 64 18 20 10 120 42 40 68 86 107 907
소계
객실 39,278 8,144 1,997 6,416 1,234 1,771 1,474 9,581 5,071 2,970 4,648 7,497 11,645 101,726
호텔업 업체 291 86 21 88 18 21 12 128 55 47 103 127 282 1,279
합계 객실 41,672 8,397 2,008 7,469 1,234 1,851 1,539 9,902 5,819 3,289 7,430 9,125 17,891 117,626
출처 : 문화체육관광부(2015), 관광숙박업 등록현황
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○ 경기도 내 호텔은 수원에 가장 많이 집중되어 있으며, 뒤를 이어 안산,
화성, 평택, 성남 등 주요 산업 집중 지역을 중심으로 호텔이 공급 됨
<표 146> 경기도 등록 호텔업 현황(2015.12 기준)

관광호텔업 가족 호스텔 소형
구분 합계
5성 4성 3성 2성 1성 특1 특2 1급 2급 3급 등급없음 소계 호텔업 업 호텔업
업체 - - - - - - 1 - - - 1 2 2 - - 4
가평
객실 - - - - - - 52 - - - 39 91 99 - - 190
업체 - - - - - 1 - - - 2 - 3 - - - 3
고양
객실 - - - - - 377 - - - 112 - 489 - - - 489
업체 - - - - - - - 1 - - 1 2 - - - 2
광명
객실 - - - - - - - 95 - - 53 148 - - - 148
업체 - - - - - - - - - 1 - 1 - - - 1
군포
객실 - - - - - - - - - 51 - 51 - - - 51
업체 - - - 1 - - - - - 2 1 4 - - - 4
김포
객실 - - - 66 - - - - - 72 71 209 - - - 209
업체 - - - - - - - - - 1 1 2 - - - 2
남양주
객실 - - - - - - - - - 88 33 121 - - - 121
업체 - - - - - - - - - - 3 3 - - - 3
동두천
객실 - - - - - - - - - - 102 102 - - - 102
업체 - - - - - - 1 1 - - 8 10 - - - 10
부천
객실 - - - - - - 127 98 - - 498 723 - - - 723
업체 - - - - - - 1 - 2 3 1 7 - - - 7
성남
객실 - - - - - - 282 - 177 176 100 735 - - - 735
업체 - - - 2 1 2 2 1 1 7 13 29 1 1 1 32
수원
객실 - - - 95 30 575 338 70 40 351 657 2,156 67 31 29 2,283
업체 - - - - - - - 1 - 1 - 2 - - - 2
시흥
객실 - - - - - - - 284 - 54 - 338 - - - 338
업체 - - 1 1 - - 1 1 1 4 2 11 - - - 11
안산
객실 - - 84 67 - - 203 60 52 251 225 942 - - - 942
업체 - - - - - - - - - - 1 1 - - - 1
안성
객실 - - - - - - - - - - 33 33 - - - 33
업체 - - - 1 - - 1 4 - - 1 7 - - - 7
안양
객실 - - - 52 - - 48 414 - - 37 551 - - - 551
업체 - - - - - - - - - - 1 1 - - - 1
양주
객실 - - - - - - - - - - 44 44 - - - 44
업체 - - - - - - 1 - 1 - 1 3 - - - 3
양평
객실 - - - - - - 143 - 42 - 36 221 - - - 221
업체 - - - - - 1 - - - - - 1 - - - 1
여주
객실 - - - - - 203 - - - - - 203 - - - 203
업체 - - - - 1 - - - - - - 1 - - - 1
오산
객실 - - - - 50 - - - - - - 50 - - - 50
업체 - - - - - - - - - - 2 2 - 1 - 3
용인
객실 - - - - - - - - - - 140 140 - 5 - 145
업체 - - - - - - - - - 3 - 3 - - - 3
의정부
객실 - - - - - - - - - 164 - 164 - - - 164
업체 - - - - - - - - 1 - - 1 - - - 1
이천
객실 - - - - - - - - 209 - - 209 - - - 209
업체 - - - 1 - - - - - - 1 2 - 2 - 4
파주
객실 - - - 47 - - - - - - 39 86 - 90 - 176
업체 - - - 1 - - - - 1 - 10 12 - - - 12
평택
객실 - - - 50 - - - - 82 - 676 808 - - - 808
업체 - - - - - - - - - - 1 1 - - - 1
포천
객실 - - - - - - - - - - 32 32 - - - 32
업체 - - - - - - - - - - 2 2 - - - 2
하남
객실 - - - - - - - - - - 94 94 - - - 94
업체 - - - - - - 2 - 1 1 3 7 - - - 7
화성
객실 - - - - - - 514 - 52 81 194 841 - - - 841
업체 0 0 1 7 2 4 10 9 8 25 54 120 3 4 1 128
합계
객실 0 0 84 377 80 1,155 1,707 1,021 654 1,400 3,103 9,581 166 126 29 9,902
출처 : 문화체육관광부(2015), 호텔업 등록현황
- 131 -
○ MICE와 연계성이 높은 특급호텔(특1급, 특2급 호텔)은 경기도 내 총
14개소 2,862실이 공급되어 있으며, 역시 수원에 특1급 2개소 575실,
특2급 2개소 338실, 총 4개소 913실이 집중 공급되어 있음
○ 국내 대표 MICE 시설인 KINTEX가 위치하고 있는 고양에는 현재

엠블호텔 고양 1개의 특1급 호텔만이 운영 중이며, 377실을 공급하고
있음
○ IT 및 R&D 센터가 집중 개발되는 판교와 동탄에도 비즈니스 수요를

겨냥한 특급 호텔이 각 1개씩 공급되어 있는 상황이며, 판교는 코트야드
바이 매리엇 282실, 동탄은 신라스테이 동탄 286실이 운영 중에 있음
○ 경기도 내 특급호텔들은 국내 대표 MICE 시설인 KINTEX와 연계 된

고양의 엠블호텔을 제외하고는 대부분 수원과 화성 등 수도권 남부지역의
주요 대도시 권역에 집중적으로 편중되어 분포된 모습을 보이고 있음
<표 147> 경기도 내 특급호텔 현황(2015.12 기준)
등급 지역 호텔명 객실수
고양시 엠블호텔 고양 377
노보텔앰배서더수원 287
특1급 수원시
라마다프라자호텔수원 288
여주시 썬밸리호텔 203
가평군 클럽인너호텔앤리조트 52
부천시 고려호텔 127
성남시 코트야드 바이 매리엇 서울 판교 282
호텔캐슬 98
수원시
이비스 앰배서더 수원 240
특2등급
안산시 ㈜호텔인터불고안산 203
안양시 호텔 아발론 48
양평군 현대 블룸비스타 143
롤링힐스 호텔 228
화성시
신라스테이 동탄 286
합계 2,862
출처 : 문화체육관광부(2015), 호텔업 등록현황
- 132 -
○ 2015년 12월 기준 국내 휴양콘도미니엄은 총 209개 업체의 42,796실이
공급되어 운영 중에 있으며, 이 중 경기도에는 15개소 3,073실이
공급되어 있음
○ 경기도 경쟁지역인 서울에는 휴양콘도미니업의 공급이 전무한 상태이므로

MICE 요소 중 대규모 Incentive Tour(인센티브 투어) 유치에 있어서는
유리한 여건을 보유하고 있는 것으로 보임
<표 148> 국내 휴양콘도미니엄업 현황(2015.12 기준)
구분 서울 부산 대구 인천 광주 대전 울산 세종 경기 강원 충청 전라 경상 제주 소계
업체
- 4 - 2 - - - - 15 67 23 14 29 55 209
수
객실
- 1,368 - 335 - - - - 3,073 19,070 4,733 1,682 5,081 7,454 42,796
수
출처 : 문화체육관광부(2015), 관광숙박업 등록현황
○ 경기도 내 휴양콘도미니엄 중 300실 이상의 대형 시설은 광주 곤지암,

양평 한화, 용인 양지파인, 포천 베어스타운 등으로 경기도 외곽지역에
위치하거나 혹은 스키장, 골프장 등의 대규모 레저시설을 보유하고 있음
<표 149> 경기도 내 휴양콘도미니엄업 현황(2015.12 기준)
지역 콘도명 객실수
가평 캔싱턴리조트 청평 176
광주 곤지암리조트 476
안성 (주)레이크힐스리조트 안성 88
대명리조트 양평휴양콘도미니엄 202
양평
한화리조트 양평 401
여주 여주 남한강 콘도미니엄 167
투스카니힐스 91
기흥아펠바움 77
골드훼미리 100
용인 코리아골프빌리지(그린카운티) 112
한화리조트 용인 261
양지파인리조트 302
이천 지산 메이플콘도미니엄 70
베어스타운 337
포천
한화리조트 산정호수 213
합계 3,073
출처 : 문화체육관광부(2015), 콘도업 등록현황
- 133 -
3. 경기도 관광관련 사업체 현황
1) 여행업 현황
○ 등록 여행업 업체는 총 18,544개소이며, 이 중 외국인 인바운드 유치의

핵심업무를 담당하고 있는 일반여행업체는 3,414개가 등록되어 있음
○ 이 중, 경기도 소재 일반여행업체는 272개로 전국에서 서울(2,138개소),

제주(290개소)에 이어 3번째로 많은 업체 수를 보유하고 있음
<표 150> 여행업 등록 현황(2015 기준)
구분 국외여행업 국내여행업 일반여행업 소계

서울 3,507 1,354 2,138 6,999
부산 679 494 118 1,291
대구 380 363 65 808
인천 234 201 81 516
광주 253 236 70 559
대전 226 207 57 490
울산 136 131 11 278
세종 20 18 2 40
경기 1,033 767 272 2,072
강원 186 223 48 457
충북 216 231 33 480
충남 285 271 15 571
전북 349 328 70 747
전남 253 311 42 606
경북 291 364 39 694
경남 415 419 63 897
제주 119 630 290 1,039
합계 8,582 6,548 3,414 18,544
출처 : 관광지식정보시스템, 관광사업체현황
○ 2015년 기준 한국여행업협회 회원사의 인바운드 관광객 유치 실적은

약351만 명 이상으로 전체 입국자 수의 약 26.6%를 담당하고 있음
- 2015년은 2014년 대비 실적 감소가 크게 나타나고 있으며, 이는 메르스

영향으로 인해 단체관광객의 급감에 의한 것으로 단기적 이슈임
- 134 -
<표 151> 연도별 일반여행업체의 외국인 관광객 유치 실적
한국여행업협회
구분 전체 입국자 수 증가율 증가율 점유비
회원사 유치 실적
2005 6,022,752 - 2,076,735 - 34.5%
2006 6,155,046 2.2% 2,062,882 -0.7% 33.5%
2007 6,448,240 4.8% 2,085,740 1.1% 32.3%
2008 6,890,841 6.9% 2,440,186 17.0% 35.4%
2009 7,817,533 13.4% 3,158,759 29.4% 40.4%
2010 8,797,658 12.5% 3,384,153 7.1% 38.5%
2011 9,794,796 11.3% 3,727,008 10.1% 38.1%
2012 11,140,028 13.7% 4,450,731 19.4% 40.0%
2013 12,175,550 9.3% 3,841,528 -13.7% 31.6%
2014 14,201,516 16.6% 4,808,252 25.2% 33.9%
2015 13,231,651 -6.8% 3,515,600 -26.9% 26.6%
출처 : 입국관광통계, 한국여행업협회
2) 레저스포츠시설 현황
○ 경기도에는 관광자원으로 활용 가능한 다양한 레저스포츠 시설(골프장,

스키장 등)이 운영 중에 있으며, 이 자원들을 활용한 관광코스 개발 및
연계 프로그램 운영 등을 통해 MICE 상품 다양화를 고려할 필요가 있음
① 골프장
○ 경기도에는 총 147개의 골프장이 있으며, 이 중 82개는 회원제 골프장,

65개는 일반 대중 골프장으로 운영되고 있음
<표 152> 경기도 골프장 개요
구분 업소 수 면적(㎡) 홀 수
회원제 82 107,453,247 1,899
일반대중제 65 46,925,989 951
합계 147 154,379,236 2,850
출처 : 문화체육관광부(2015), 전국등록신고체육시설 현황
○ 경기도에는 총 147개의 골프장이 있으며, 이 중 82개는 회원제 골프장,

65개는 일반 대중 골프장으로 운영되고 있으며, 용인에 가장 많이 분포함
- 135 -
<표 153> 경기도 골프장 현황
일반대중제 회원제 합계
구분
업소 수 홀 수 업소 수 홀 수 업소 수 홀 수
가평 1 18 7 144 8 162
고양 4 33 2 54 6 87
광주 1 18 7 153 8 171
군포 0 0 1 18 1 18
김포 0 0 1 18 1 18
남양주 2 15 4 72 6 87
동두천 0 0 1 18 1 18
성남 0 0 1 18 1 18
시흥 1 18 0 0 1 18
안산 1 9 2 45 3 54
안성 8 99 7 135 15 234
양주 1 9 2 45 3 54
양평 0 0 2 45 2 45
여주 10 171 11 252 21 423
연천 1 9 0 0 1 9
용인 10 144 18 486 28 630
이천 6 90 6 144 12 234
파주 6 105 2 36 8 141
포천 8 159 4 108 12 267
하남 0 0 1 18 1 18
화성 5 54 3 90 8 144
합계 65 951 82 1,899 147 2,850
② 스키장
○ 경기도에는 총 5개의 스키장이 운영 중에 있으며, 스키장은 대표적인

겨울 관광 상품으로 MICE 연계 상품으로 활용 가능성이 높음
<표 154> 경기도 스키장 현황
업소 명 위치 면적(㎡) 슬로프 수 리프트 수

파인리조트 스키장 용인 364,347 7 6
스타힐리조트 남양주 502,797 4 6
곤지암리조트 스키장 광주 1,287,866 6 5
지산 스키장 이천 687,683 7 5
베어스타운 포천 698,181 7 8
- 136 -
③ 승마장
○ 경기도에는 총 56개의 승마장이 운영되고 있으며, 경기도 권역에 비교적

고르게 분포하고 있으며, 이색 체험을 통한 MICE 상품의 다양화를
시도해 볼 수 있을 것으로 예상 됨
<표 155> 경기도 승마장 현황
구분 시설 수 구분 시설 수
가평 2 연천 1
고양 1 오산 1
군포 2 용인 3
김포 2 의왕 1
남양주 10 의정부 1
부천 1 이천 1
성남 1 파주 2
시흥 3 평택 1
안산 7 포천 3
안성 3 하남 1
양주 3 화성 4
양평 2 합계 56
<표 156> 마장 면적 규모 상위 10개 승마장
시설 명 위치 총 면적(㎡) 마장 면적(㎡)
베르아델승마클럽 안산 38,800 22,364
김포승마클럽 김포 16,376 15,225
미리내승마클럽 양평 24,281 10,544
몽골문화촌승마장 남양주 8,500 7,940
휘담승마장 김포 9,506 7,165
청평마루승마클럽 가평 6,325 6,325
㈜레포필드 평택 14,850 5,653
레이크밸리승마클럽 포천 5,873 5,036
농협중앙회안성팜랜드승마센터 안성 6,657 4,946
유일산업㈜ 파주 4,300 4,300
- 137 -
④ 기타 레저스포츠 시설
○ 이 외에도 경기도에는 자동차 경주장, 빙상장, 썰매장 등 다양한 스포츠

레저 시설을 보유하고 있으며, 다양한 체험형 프로그램의 도입을 바탕으로
MICE 상품의 연계를 통한 차별화를 검토 할 필요가 있음
<표 157> 기타 레저스포츠 주요 시설
구분 시설 명 위치
자동차경주장 삼성스피드웨이 용인
탑동 아이스링크 수원
빙상장 ㈜원마운트 고양
한국민속촌 스케이트방 용인
에버랜드눈썰매장 용인
㈜킨텍스 고양
썰매장 ㈜한성레포츠 파주
중부눈썰매장 광주
베어스타운눈썰매장 포천
3) 관광시설업 현황
○ 전국적으로 전문휴양업, 자동차야영장업 등이 포함 된 관광이용객시설업은

392개소, 관광유흥음식점업, 관광펜션업 등이 포함 된 관광편의시설업은
2,537개소가 운영 중에 있으며, 관광편의시설업이 관광이용객시설업보다
많은 수의 사업체를 공급하고 있음
○ 경기도에 소재하고 있는 관광객 이용시설업은 총 40개로 이 중

자동차야영업이 30개로 가장 많은 분포를 보이고 있으며, 뒤를 이어
전문휴양업이 7개소, 종합휴양업이 3개소가 운영 중에 있어 관광객이용
시설업은 휴양 및 숙박기능과 관련된 시설에 집중된 모습을 보임
○ 경기도 소재 관광편의시설업은 총 580개로 이 중 관광식당업이 314개로

가장 많은 분포를 보이고 있으며, 외국인전용유흥음식점업이 190개소가
운영 중에 있어 관광편의시설업은 식음 관련 시설에 집중된 모습을 보임
- 138 -
<표 158> 전국 관광관련 시설업 현황
구분 서울 부산 대구 인천 광주 대전 울산 세종 경기 강원 충청 전라 경상 제주 합계
관 전문휴양업 0 1 0 1 0 0 0 0 7 5 9 4 6 41 74
광
종합휴양업 1 1 1 1 0 1 0 0 3 5 3 7 3 0 26
객
이 자동차야영장업 2 1 2 7 0 3 4 1 30 42 39 33 65 18 247
용 관광유람선업 1 4 0 5 0 0 0 0 0 1 3 8 8 8 38
객 관광공연장업 4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 7
시
외국인전용관광기념품판매업 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
설
업 소계 8 7 4 14 0 4 4 1 40 53 55 52 82 68 392
관광유흥음식점업 2 0 1 0 0 0 1 0 0 1 2 1 4 2 14
외국인전용유흥음식점업 7 18 33 4 4 2 35 0 190 4 10 19 98 10 434
관
관광식당업 467 112 46 8 39 71 47 3 314 28 34 70 51 108 1,398
광
시내순환관광업 3 2 3 2 0 1 1 0 3 12 0 8 12 1 48
편
관광사진업 9 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 13
의
여객자동차터미널시설업 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
시
관광펜션업 0 2 0 6 0 0 4 0 33 75 79 66 117 90 472
설
관광극장유흥업 27 8 6 4 4 10 3 0 34 5 11 8 22 3 145
업
관광궤도(삭도)업 0 0 1 0 0 0 0 0 5 2 0 3 1 0 12
소계 515 143 90 24 47 84 91 3 580 127 136 176 306 215 2,537
합계 523 150 94 38 47 88 95 4 620 180 191 228 388 283 2,929
○ 전국적으로 849개의 유원시설업이 등록되어 있으며, 이 중 경기도에는 총

237개 시설이 등록되어있어 전국에서 가장 많은 수의 유원시설을 보유함
<표 159> 전국 유원시설업 현황
구분 서울 부산 대구 인천 광주 대전 울산 세종 경기 강원 충청 전라 경상 제주 합계
유원시설업 57 45 20 25 12 33 28 7 237 53 95 86 123 28 849

○ 테마파크는 기존의 유원시설이나 종합휴양업의 분류되었으나 레저 및

관광 시장의 발달에 따라서 그 종류와 성격이 다양화되고 있으며, 이에
따라서 관광분야에서는 독립적인 개념으로 자리매김하고 있음
○ 경기도의 주요 테마파크는 용인의 에버랜드 및 한국 민속촌, 과천의

서울랜드로 주요 시설 모두 국내외를 비롯하여 세계적인 수준의 콘텐츠를
제공하고 있는 시설들이며, 지속적인 신규 콘텐츠 공급 및 상품성 강화를
통해 세계적인 경쟁력을 확보해 나가고 있음
- 139 -
<표 160> 경기도 내 주요 테마파크 현황
시설 명 위치 부지면적(㎡) 특징
∙ 놀이시설, 워터파크, 스피드웨이, 사파리월드 등으로

에버랜드 용인 9,529,848
구성된 테마파크로 경기도의 대표 테마파크
∙ 전통생활을 보존 전시하는 테마파크로 한국의

힌국민속촌 용인 448,084
전통문화를 체험할 수 있는 대표적인 시설임
∙ 국내 최초의 테마 파크 형식의 놀이공원으로 다양한

서울랜드 과천 817,209
복수의 테마공원으로 구성되어 있음
○ 현재, 경기도에서 추진 중에 있는 대표적인 대규모 테마파크 및 관광단지

개발 사업은 총 3개로 고양 한류월드, 화성 유니버셜 스튜디오, 과천 롯데
문화복합관광단지가 추진 중에 있음
○ 한류월드의 경우 CJ E&M에서 ‘K-컬처밸리’ 조성을 추진하고 있으며,

호텔부지의 매각 및 주거/오피스텔 분양 마감 등으로 개발을 위한
우호적인 분위기가 형성되고 있음
○ 유니버셜스튜디오의 경우 최근 테마파크 우선협상대상자 공모 추진을

통해 사업자 발굴을 추진하는 등 재추진의 의지를 보이고 있음
○ 과천복합문화 관광단지의 경우 롯데에서 추진하는 개발사업으로 마스터

플랜 수입 이후 행정절차를 밟아나가고 있는 상황임
<표 161> 경기도 내 개발예정 테마파크 현황
시설 명 위치 내용
∙ 테마파크와 호텔을 비롯하여, 방송미디어 시설 및 콘텐츠

한류월드 고양
지원시설 등이 포함되어 있는 대규모 문화관광 복합단지임
유니버셜 ∙ 글로벌 테마파크인 유니버셜 스튜디오의 영상콘텐츠 등이

화성
스튜디오 집적된 세계 수준의 복합레저시설
복합문화 ∙ 상업, 문화, 레저 등의 기능이 복합된 복함문화 관광단지로

과천
관광단지 인근 서울랜드, 국립과학관, 레츠런 파크 등과의 연계효과 기대
출처 : Horwath Analysis
- 140 -
4) 문화시설 현황
○ 문화기반시설은 국립도서관, 공공도서관, 박물관, 미술관, 문예회관, 지방

문화원, 문화의 집으로 구성되어 있으며, 전국적으로는 2,595개의 시설이
공급되어 있음
○ 이 중 경기도에는 공공도서관 228개, 박물관 139개, 미술관 49개 등 총

492개의 문화기반시설이 공급되어있어 전국에서 가장 많은 시설 수를
확보하고 있음
○ 경기도 내 문화기반시설 중 외국인 관광객 뿐만 아니라 내국인 관광객의

수요 흡수를 유도할 수 있는 박물관과 미술관 또한 전국 최대 수준으로
공급되어 있어 문화 관련 시설을 활용한 관광객 유치에 유리한 환경이
형성되어 있는 것으로 파악 됨
<표 162> 전국 문화기반시설 현황
국립 공공 지방 문화의
시도 박물관 미술관 문예회관 합계
도서관 도서관 문화원 집
서울 1 146 120 37 19 25 8 356
부산 - 36 19 6 11 14 1 87
대구 - 33 16 4 11 8 - 72
인천 - 46 30 4 8 8 1 97
광주 - 21 10 9 7 5 4 56
대전 - 24 16 5 3 5 3 56
울산 - 17 9 - 4 5 4 39
세종 - 4 6 - 1 1 - 12
경기 - 228 139 49 34 31 11 492
강원 - 53 96 11 18 18 10 206
충북 - 42 45 8 12 11 8 126
충남 - 58 46 9 18 16 7 154
전북 - 56 40 13 15 14 11 149
전남 - 64 46 25 19 22 5 181
경북 - 64 65 11 26 23 7 196
경남 - 65 60 9 20 20 16 190
제주 - 21 63 19 3 2 18 126
계 1 978 826 219 229 228 114 2,595
출처 : 문화체육관광부(2016), 전국 문화기반시설 총람
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○ 경기도 내 문화기반시설은 지역 별로 고르게 분포하고 있는 것으로
나타나고 있으며, 외국인 관광객 및 내국인 관광객 유입을 유도할 수
있는 박물관과 미술관의 경우 수원, 부천, 용인, 여주, 남양주, 파주 등
서울에서 차량을 통해 이동이 용이한 지역에 주로 분포하고 있어 활용도
증대를 도모할 수 있을 것으로 예상 됨
<표 163> 경기도 문화기반시설 현황
공공 지방 문화의
시도 박물관 미술관 문예회관 합계
도서관 문화원 집
수원 23 6 1 2 1 0 33
성남 12 2 3 1 1 2 21
부천 12 11 0 1 1 0 25
안양 8 3 0 2 1 0 14
안산 11 5 6 1 1 0 24
용인 14 15 5 2 1 0 37
평택 8 0 0 3 1 0 12
광명 4 1 0 0 1 2 8
시흥 11 2 1 0 1 0 15
군포 6 0 0 1 1 0 8
화성 11 5 1 2 1 2 22
이천 4 4 2 1 1 1 13
김포 4 2 2 1 1 0 10
광주 5 5 2 1 1 0 14
안성 5 3 1 1 1 0 11
하남 2 1 0 1 1 0 5
의왕 3 2 1 0 1 1 8
오산 6 2 1 1 1 0 11
여주 3 14 3 1 1 0 22
양평 6 9 2 1 1 0 19
과천 3 4 3 1 1 0 12
고양 16 8 2 3 1 1 31
의정부 4 0 0 1 1 0 6
남양주 10 11 2 0 1 1 25
파주 13 13 5 1 1 0 33
구리 3 1 0 1 1 0 6
포천 7 4 0 1 1 0 13
양주 6 2 2 1 1 0 12
동두천 2 1 0 0 1 0 4
가평 4 2 4 1 1 1 13
연천 2 1 0 1 1 0 5
합계 228 139 49 34 31 11 492
- 142 -
① 박물관
○ 경기도에는 총 139개의 박물관이 공급되어 있으며, 국립박물관 4개,

공립박물관 52개, 사립박물관 72개, 대학박물관 11개로 구성되어 있음
<표 164> 경기도 박물관 현황
구분 국립 공립 사립 대학 합계
가평 - 1 1 - 2
고양 1 - 6 1 8
과천 - 1 3 - 4
광명 - - 1 - 1
광주 - 1 4 - 5
구리 - 1 - - 1
김포 - - 2 - 2
남양주 - 4 7 - 11
동두천 - 1 - - 1
부천 - 10 1 - 11
성남 - 1 - 1 2
수원 1 3 1 1 6
시흥 - 1 1 - 2
안산 - 4 1 - 5
안성 - 2 1 - 3
안양 - 2 1 - 3
양주 - 1 1 - 2
양평 - 6 3 - 9
여주 1 2 11 - 14
연천 - 1 - - 1
오산 - 1 - 1 2
용인 - 3 8 4 15
의왕 - 1 1 - 2
이천 - 2 1 1 4
파주 - - 13 - 13
포천 1 - 3 - 4
하남 - 1 - - 1
화성 - 2 1 2 5
합계 4 52 72 11 139
<표 165> 경기도 주요 국립박물관
시설 명 내용
국립여성사전시관 ∙ 고대부터 근현대까지의 여성들의 삶을 주제로 콘텐츠 공급
지도박물관 ∙ 측량 및 지도와 관련된 정보를 제공하는 국내 유일 지도 박물관
세종대왕유적관리소 ∙ 세종대왕의 애민정신을 기리며, 매년 5월 15일 숭모제전 거행
- 143 -
② 미술관
○ 경기도에는 총 48개의 미술관이 공급되어 있으며, 공립미술관 9개,

사립박물관 36개, 대학미술관 3개로 구성되어 있음
<표 166> 경기도 미술관 현황
구분 공립 사립 대학 합계
가평 - 4 - 4
고양 1 1 - 2
과천 - 2 - 2
광주 - 2 - 2
김포 - 2 - 2
남양주 - 2 - 2
성남 1 2 - 3
수원 - 1 - 1
시흥 - 1 - 1
안산 2 4 - 6
안성 - - 1 1
양주 1 1 - 2
양평 1 1 - 2
여주 1 2 - 3
오산 - 1 - 1
용인 1 4 - 5
의왕 - - 1 1
이천 1 - 1 2
파주 - 5 - 5
화성 - 1 - 1
합계 9 36 3 48
<표 167> 경기도 주요 미술관
시설 명 내용
백남준아트센터 ∙ 백남준의 사상과 예술에 대해 연구하고 대중화를 목적으로 함
아모레퍼시픽 미술관 ∙ 여성문화와 차문화를 주제로 한 전문 박물관
여주세계생활도자관 ∙ 국내외 각종 도자기를 전시하는 도자기 전문 전시관
C아트뮤지엄 ∙ 서울/경기 교원 총연합회와 함께하는 국내 유일 미술교육공원
미누현대미술관 ∙ 한국 최초의 ‘미디어 아트 뮤지엄’
현대 어린이 책미술관 ∙ 국내 최초의 ‘책’을 주제로 한 어린이 대상의 전문 미술관
- 144 -
③ 문화재
○ 문화재는 지역관광을 위한 가장 기본적인 관광자원으로 지역의 역사,

문화 등에 대한 요소들을 대변하고 있는 매우 중요한 자산으로 특히,
수원화성 등 유네스코 등재 문화유산을 보유하고 있기 때문에 이를
MICE 연계상품으로 적극 활용 시 참가자들의 관심도와 방문 수요
증대를 유도 할 수 있을 것으로 예상 됨
<표 168> 경기도 문화재 현황

국가지정문화재 지방지정문화재
중요 중요 문화재 등록
구분 사적 천연 유형문 민속 무형 총계
국보 보물 사적 민속 무형 소계 기념물 소계 자료 문화재
/명승 기념물 화재 문화재 문화재
자료 문화재
수원 - 9 - 3 - 1 - 13 13 7 - 2 22 8 2 43
성남 1 30 - - - - 2 33 7 6 - 1 14 3 3 50
안양 - 1 - - - - - 1 10 2 1 1 14 2 - 17
부천 - - - - - - - - 4 - - 1 5 - 3 5
광명 - 1 - 1 - - - 2 11 1 - 1 13 5 2 20
평택 - 2 - - - - - 2 3 9 - 2 14 5 - 21
안산 - 1 - - - 1 - 2 4 9 - 1 14 7 - 23
과천 1 - - - - - 1 2 5 3 - 3 11 3 7 16
오산 - - - 1 - - - 1 1 3 - - 4 - - 5
시흥 - 1 - 2 - - - 3 - 3 - - 3 - - 6
군포 - - - 1 - - - 1 - 4 - 1 5 1 - 7
의왕 - 1 - - - - - 1 3 2 - - 5 3 9 9
하남 - 3 - 3 - - - 6 - - - 1 1 3 1 10
용인 4 38 - 2 - 13 2 59 18 13 1 1 33 15 4 107
이천 - 3 - 1 2 1 - 7 3 2 1 3 9 3 4 19
안성 1 10 - - - - 1 12 28 9 - 4 41 13 - 66
김포 - 1 - 3 - - - 4 6 4 - 1 11 4 1 19
화성 1 4 - 4 3 2 - 14 18 6 1 - 25 9 - 48
광주 - - - 3 - - - 3 9 12 - 1 22 6 - 31
여주 1 17 - 3 2 1 - 24 18 10 2 1 31 11 1 66
양평 - 2 - - 1 - - 3 8 7 2 - 17 8 3 28
의정부 - - - - - - - - 10 4 - - 14 7 - 21
동두천 - 1 - - - - - 1 1 - - 2 3 - - 4
고양 - 4 1 7 1 - 1 14 20 6 2 2 30 10 6 54
구리 - 4 - 2 - - - 6 2 - - 2 4 - 1 10
남양주 - 4 1 9 2 2 - 18 16 11 1 4 32 11 6 61
파주 - 2 - 11 1 - - 14 8 18 - 2 28 9 5 51
양주 - 3 - 3 1 1 2 10 6 8 1 1 16 8 - 34
포천 - - 2 1 4 - - 7 5 9 - 2 16 4 2 27
연천 - - - 6 1 - - 7 2 10 - - 12 2 2 21
가평 - 1 - - - - - 1 8 4 - - 12 7 - 20
전국/전도 - - - - 1 - 2 3 - - - - - - - 3
소계 9 143 4 66 19 22 11 274 247 182 12 40 481 167 62 922
출처 : 경기통계(2014), 문화재 집계현황
- 145 -
4. 경기도 산업관광 현황
1) 산업관광의 개념
○ 산업관광이란 ‘산업을 관광의 대상으로 하는 관광형태’로 지역산업의

활성화를 유도하기 위한 목적으로 등장하기 시작하였으며, 국내에서도
산업관광 활성화를 위해서 정부차원에서의 예산 지원을 추진하는 등
활성화를 위한 노력을 진행 중에 있음
○ 초기 산업관광의 경우 기업체를 중심으로 자사의 상품을 홍보하기 위한

수단으로 시작되었으나, 현재는 정보제공을 기반으로 상품 홍보 뿐만
아니라 기업의 이미지 제고, 체험요소의 제공을 통한 고객 경험요소 증대
등 다양한 용도로 활용되고 있으며, 더 나아가 사업체가 기반을 두고
있는 지역사회의 활성화를 유도하는 긍정적인 효과를 발생시키고 있음
2) 산업관광 현황
○ 산업관광의 현황은 ‘외래관광객 실태조사’ 내 ‘한국방문 주요활동

(중복응답)’ 중 시찰(산업 시설 등)을 통해 파악할 수 있으며, 최근 5년
간 산업관광 비중은 방한 외래객의 약 1~2% 수준임
○ 산업관광과 유사한 행태의 주요 활동으로는 ‘미팅/회의/박람회 등 참석’,

‘연수/교육/연구’가 있으며, 2011년 이후 감소추세를 보이고 있으나 전체
시장의 10% 이상을 차지하고 있는 것으로 나타남
<표 169> 한국방문 주요활동(중복응답)
연도 시찰(산업 시설 등) 미팅, 회의, 박람회 등 연수, 교육, 연구 합계

2011 2.4% 9.8% 6.4% 18.6%
2012 1.4% 7.0% 6.1% 14.5%
2013 1.2% 6.1% 5.3% 12.6%
2014 1.0% 6.4% 3.9% 11.3%
2015 1.8% 7.3% 4.6% 13.7%
출처 : 각 년도 외래관광객실태조사
- 146 -
○ 한국관광공사 홈페이지 ‘대한민국 구석구석’에서 제공하는 관광지 정보 내
제공되고 있는 자료를 기반으로 ‘산업관광’ 카테고리에 분류 된 관광지는
총 62개 파악됨
○ 일부 홍보관을 대상으로 한 산업관광지를 제외 시 대부분의 산업관광지는

기업체의 생산 공장을 대상으로 하고 있으며, 기업의 기밀유출 방지 및
업무 방해금지 등을 위한 관광 콘텐츠 공급자 간 긴밀한 협조체계 구축이
선행되어야 함
○ 또한 산업관광 프로그램의 활성화를 위해서는 해당 산업 및 사업체에

대한 전문가의 깊은 이해와 설명력이 무엇보다도 중요하며, 관련 업무
교육으로 수준 높은 산업관광 서비스를 제공하기 위한 노력이 필요함
<표 170> 산업관광 자원 현황
지역 자원 수 대표 자원
강원 9 ∙ 강릉초당두부, 강원 심층수, 국순당 주향로, 춘천 옥광산 등
경기 8 ∙ 에버랜드 환경 아카데미, 파주 출판도시, 수도권 리사이클링 센터 등
경남 3 ∙ 거제 대우조선해양 옥포조선소, 삼랑진양수발전소 등
경북 5 ∙ 포스코 포항제철소, 안동 하회된장마을, 농심 구미공장 등
광주 2 ∙ 기아자동차 광주공장, KBC 광주방송
대구 1 ∙ 대구 진영피엔티 (섬유스트림산업관광)
대전 3 ∙ 국가핵융합연구소, 한국과학기술원, 한국원자력연구원
부산 3 ∙ 르노삼성자동차 부산공장, 부산영화촬영스튜디오 등
서울 4 ∙ 삼성 딜라이트 (삼성전자 홍보관), SK 텔레콤 홍보관 티움(T.um) 등
울산 3 ∙ 현대자동차 울산공장, 울산 현대중공업 등
인천 3 ∙ 인천경제자유구역 IFEZ 홍보관, 인천국제공항 등
전남 2 ∙ 포스코 광양제철소, 전남 현대삼호중공업
전북 1 ∙ 현대자동차 전주공장
제주 5 ∙ 제주 삼다수, 삼다바이오푸드, 제주테크노파크 생물종다양성연구소 등
충남 6 ∙ 현대제철 당진공장, 한국인삼공사 고려인삼창, 현대자동차 아산공장 등
충북 4 ∙ 에이스 침대 음성공장, 한국도자기 청주공장, 정식품 청주공장 등
합계 62
출처 : 한국관광공사(Visit Korea)
- 147 -
3) ‘산업관광 육성’ 사업 연도별 지원현황
○ 사회경제적 파급효과가 큰 고부가가치 산업관광의 전략적 육성과 함께

1·2·3차 산업자원을 활용한 산업관광 육성을 통해 새로운 관광시장 창출
및 지역경제 활성화 도모하기 위해 지자체 공모를 통해 경쟁력 있는
산업관광 사업을 선정하고 지원하고 있으며, 경기도는 `13년~`15년 동안
꾸준하게 경기도 내 주요 지역에서 1개 이상의 산업관광 상품에 대한
지원을 받고 있음
<표 171> ‘산업관광 육성’ 사업 연도별 지원현황
구분 시도 시군구 사업명 사업 내용
산업문화유산 조사 및 ∙ 울산 오토밸리 산업관광 홍보전시관 구축 및 특화상품

울산 본청
산업관광 특화상품 개발 개발
역사 속 첨단 철도와 ∙ 철도 연계 산업관광 홍보관 구축, 운영 및 투어코스
경기 의왕시
물류산업 관광 개발
201 ∙ 홍보사무실 구축 등 협동조합을 찾는 관광객에게
강원 원주시 협동조합 산업관광 활성화
3 체계적 정보 제공
한방 아로마 힐링 및 ∙ 한방차 시음장 및 아로마 테라피 체험장 조성, 홍보물
충북 제천시
한방 티테라피 체험사업 제작 등
서동마 테마 빌리지 ∙ 서동마 유통 판매장 및 체험장 조성, 운영을 통해 농가
전북 익산시
조성 및 운영 소득의 안정적 창출
추억과 희망의 구로공단
서울 구로구 ∙ 상설아트마켓 및 투어프로그램 운영
(디지털산업단지) 여행
∙ 에너지체험장 및 비지터센터 조성, 산업관광 프로그램
강원 영월군 그린에너지 산업관광
개발 및 홍보
201 산업관광 ∙ 비지터센터 리모델링, 전시관 설치 및 수변경관 조성,
충남 당진시
4 비지터센터 구축 산업관광 해설사 육성
∙ 전통발효식품 전문 판매시설 구축, 청사 광장 및 벽면
광주 본청 광주김치 산업관광
활용 트릭아트 제작
자동차와 폐 산업시설을 ∙ 산업관광 인프라 구축, 투어코스 개발, 아트 쉘터 개발,
경기 광명시
연계한 문화재생 산업관광 관람동선 정비 등
‘수원 글로벌 기업과의 상생’
경기 수원시 ∙ 수원시 산업관광 이동체험홍보관 제작
ICT 이동 체험홍보관 사업
한강의 기적, ∙ 과거 구로공단 현재 IT·패션단지의 모습을 스토리텔링
서울 금천구
산업화와 창조의 길 방식 투어 진행, 체험 및 공연과 연계하여 관광상품화
201 파주출판도시 출판산업 ∙ 파주출판단지 아시아출판문화정보센터 내 출판산업
경기 파주시
5 체험센터 구축·운영 체험센터 구축 및 운영
∙ 여성용품 대표 생산업체인 유한킴벌리 공장 건물 및
충북 충주시 충주 산업관광 ‘여풍당당’
부지 활용 산업 홍보관 설치 운영
순창 장류 실크로드 ∙ 순창이 국내 장류시장 선도, 기존 시설물을 활용하여
전북 순창군
산업관광 순창장류 산업관광 활성화
출처 : 문화체육관광부, 2016년 「산업관광 육성」 공모사업 지원계획
- 148 -
5. 경기도 주요 MICE 연계관광 코스 현황
1) MICE 관광프로그램 이용 현황
○ 주요 MICE 행사에서 진행 된 프로그램은 다음과 같으며, 대표적인

MICE연계 관광 상품이 발굴 되어있으며, 주제 다양화가 이루어져 있음
<표 172> 2015년 MICE 관광프로그램 이용 현황
행사 명 기간 프로그램 명 코스
성남고령친화종합체험관
테크니컬투어
(전시/생애체험/치매체험 등)
국제 보조공학 11/ 제3땅굴, 도라산전망대,
경기투어
심포지엄 5~6 임진각, 도라산역 등
한옥마을 ’정와‘
프리미엄투어
(전통한옥체험)
글로벌 모바일 9/ 제3땅굴, 도라산 전망대,
경기투어
비전 컨퍼런스 16~18 임진각, 도라산역 등
국제 재난경감 5/ 테크니컬투어 경기도 재난안전본부, 방재센터
컨퍼런스 8~9 경기투어 수원화성
DMZ, 제3땅굴, 도라산 역,
G-Fair 해외바이어 대상 11/ 경기북부
임진각, 스킨애니버서리 등
경기도 Post Tour 17
경기남부 유네스코 수원화성, 민속촌
자연과 사람의 워크숍 임진각, 에코뮤지엄,
12/2 생태탐방로
생태탐방로 Post Tour 임진각벙커전시관
출처 : 경기마이스뷰로
2) 해외 MICE 담당자 팸투어 시 중점 홍보 자원
○ 2015년 총 6회 진행 된 해외 MICE 담당자 팸투어에서 중점 홍보 된

자원은 다음과 같음
<표 173> 주요 홍보 자원 현황
북부 남부 신규/유니크 자원
수원 전통예절 문화관
원마운트, 킨텍스, 임진각, 에버랜드, 한국 민속촌,
수원 전통시장(팔달문 일대)
DMZ, 스킨 애니버서리 안성 팜랜드
광명동굴, 아쿠아플라넷 등
출처 : 경기마이스뷰로
- 149 -
제6절 MICE 사업체 및 주최기관 현황 분석
1. 국제회의 기획업체 현황
○ 국제회의 기획업은 대규모 관광 수요를 유발하는 국제회의의 계획, 준비,

진행 등의 업무를 위탁받아 대행하는 업을 의미하며, 관광진흥법 시행령
5조(등록기준)에 따라 다음의 기준을 충족해야 함
<표 174> 국제회의기획업 등록 기준
구분 내용
자본금 ∙ 5천만 원 이상일 것
사무실 ∙ 소유권이라 사용권이 있을 것

출처 : 관광진흥법 시행령, 별표1
○ 전국적으로 국제회의 기획업체는 688개가 등록 및 운영되고 있으며, 이

중 서울 소재 업체가 451개(66%)로 가장 많고 그 다음으로 부산 49개
(7%), 제주 31개(5%)순으로 나타남
○ 경기도 소재 국제회의 기획업체는 27개로 전국을 기준으로 약 4%의

분포를 보이고 있음
○ 핵심 경쟁 권역으로 볼 수 있는 서울과 비교 시 현저히 낮은 사업체 수를

보유하고 있는 것으로 나타나(서울 사업체 수의 약 10% 수준)
<표 175> 국제회의 기획업 지역 별 분포 현황
구분 서울 부산 대구 인천 광주 대전 울산 세종 경기 강원 충북 충남 전북 전남 경북 경남 제주 합계
사업자
451 49 20 12 15 29 4 1 27 9 4 1 5 2 10 18 31 688
수
비율 66% 7% 3% 2% 2% 4% 1% 0% 4% 1% 1% 0% 1% 0% 1% 3% 5% 100%
출처 : 관광지식정보시스템(2015), 관광사업체현황
- 150 -
2. 전시시설사업자 현황
<표 176> 전시시설사업자 등록 기준
구분 내용
∙ 총 전시면적이 2천 제곱미터 이상의 전시시설을 보유할 것
시설기준 ∙ 전시회 부대행사를 개최할 수 있는 연회장, 공연시설, 상담회장,
설명회장 등을 보유할 것
자본금 ∙ 자본금(개인인 경우 영업용자산평가액)이 1억 원 이상일 것
○ 2014년 12월 말 기준 국내에 등록된 전시시설사업자는 총 15개로 전체

사업체 중 20%에 해당하는 3개의 시설이 서울에 공급되어 있어 서울
집중률이 높은 상태며, 경기도에는 1개의 사업자(킨텍스)가 등록되어 있음
<표 177> 전시시설사업자 지역별 분포 현황
구분 서울 경기 경남 경북 광주 대구 대전 부산 인천 전북 제주 합계
사업자 수 3 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 15
비율 20% 7% 7% 13% 7% 7% 13% 7% 7% 7% 7% 100%
3. 전시주최사업자 현황
<표 178> 전시주최사업자 등록 기준
구분 내용
상시 근로자 수 ∙ 상시 직원 2명 이상을 보유할 것
∙ 영리법인 : 자본금이 5천만 원 이상일 것
자본금
∙ 비영리법인 : 예산 교부액이 연간 5천만 원 이상일 것
○ 국내 전시산업 통계조사에 응답한 응답기관을 중심으로 분석 시 전국에는

총 110개사가 운영 중이며, 전체 업체 중 69.1%인 65개사가 서울에
위치하고 있으며, 그 다음으로는 경상(25개사, 22.7%) 및 경기(11개사,
10.0%)에 많은 업체가 운영 중에 있음
- 151 -
<표 179> 전시주최사업자 지역별 분포 현황
구분 서울 경기 강원 충청 전라 경상 제주 합계
응답자 수(개사) 65 11 1 4 3 25 1 110
비율(%) 59.1% 10.0% 0.9% 3.6% 2.7% 22.7% 0.9% 100.0%
○ 전시주최사업자는 사업체 유형별로 공공기관, 업종단체, 전시회사, 언론사

등으로 구분되며, 설문에 응답한 총 110개사를 기준으로 분석한 결과
전시전문회사 36.4%(40개사), 업종단체 32.7%(36개사)의 비중이 높음
<표 180> 전시주최사업자 사업체 유형
구분 공공기관 업종단체 전시회사 언론사 기타 합계

응답자 수(개사) 22 36 40 6 6 110
비율(%) 20.0% 32.7% 36.4% 5.5% 5.5% 100.0%
○ 종업원 수는 10명 미만인 경우가 37개사(33.6%)로 가장 많고, 30명

미만인 사업자가 65개사(59.1%)로 전반적으로 영세한 규모를 보이고 있음
<표 181> 전시주최사업자 사업체 유형
10명 10명 30명 50명 100명 150명

구분 무응답 합계
미만 이상 이상 이상 이상 이상
응답자 수(개사) 37 28 4 8 2 6 25 110
비율(%) 33.6% 25.5% 3.6% 7.3% 1.8% 5.5% 22.7% 100.0%
○ 해외 전시주최자와 협력 중인 국내 전시주최자는 전체의 34.5%에 달하며,

이를 통해 국내 전시산업의 글로벌화가 꾸준히 지속될 것으로 보임
<표 182> 해외주최사업자와의 협력 현황
구분 협력중 추진예정 미협력 합계

응답자 수(개사) 38 10 62 110
비율(%) 34.5% 9.1% 56.4% 100.0%
- 152 -
○ 국내 전시주최사업자는 연간 5건 미만의 전시회를 주최 또는 주관하는
경우가 전체의 약 60.0%로 가장 비중이 높게 나타났으며, 5건 이상 15건
미만인 경우는 전체의 약 21.8%로 나타남
<표 183> 전시주최사업자 주최/주관 전시회 수 현황
5건 이상 15건 이상 30건 이상
구분 5건 미만 50건 이상 무응답 합계
15건 미만 30건 미만 50건 미만
응답자 수(개사) 66 24 7 6 1 6 110
비율(%) 60.0% 21.8% 6.4% 5.5% 0.9% 5.5% 100.0%
4. 전시장치사업자
<표 184> 전시장치사업자 등록 기준
구분 내용
∙ 전시장치공사 : ‘건설산업기본법’에 따른 실내건축공사업으로 등록
되었을 것
자격기준
∙ 기타공사 : 산업통상자원부장관이 고시하는 전시장치사업 범위에
따른 업종별 자격을 갖출 것
자본금 ∙ 자본금(개인의 경우 영업용자산평가액)이 3천만 원 이상일 것

위치하고 있으며, 그 다음으로는 경기(14개사, 13.0%) 및 경상(9개사,
<표 185> 전시장치사업자 지역별 분포 현황
응답자 수(개사) 76 14 1 4 3 9 1 108
비율(%) 70.4% 13.0% 0.9% 3.7% 2.8% 8.3% 0.9% 100.0%
- 153 -
미만인 사업자가 19개사(16.5%)로 전반적으로 영세한 규모를 보이고 있음
<표 186> 전시장치사업자 사업체 유형
10명 10명 30명 50명 100명

구분 무응답 합계
미만 이상 이상 이상 이상
응답자 수(개사) 23 19 2 2 3 66 115
비율(%) 20.0% 16.5% 1.7% 1.7% 2.6% 57.4% 100.0%
5. 전시용역사업자 현황
<표 187> 전시용역사업자 등록 기준
구분 내용
∙ 경비서비스 : ‘경비업법’에 따른 경비업 허가를 받았을 것
∙ 인력서비스 : ‘직업안정법’에 따른 직업소개사업으로 등록 또는 신고
되었을 것
∙ 운송서비스 : ‘물류정책기본법’에 따른 국제물류주선업 또는
자격기준
‘항만운송법’에 따른 항만운송업으로 등록 되었을 것
∙ 출판 : ‘출판문화산업 진흥법’에 따른 출판업자로 신고할 것
∙ 기타 : 산업통상자원부장관이 고시하는 전시용역사업 범위에 따른
업종별 자격을 갖출 것
자본금 ∙ 자본금(개인의 경우 영업용자산평가액)이 2천만 원 이상일 것

위치하고 있으며, 그 다음으로는 경기(107개사, 22.5%) 및 경상(93개사,
<표 188> 전시용역사업자 지역별 분포 현황
응답자 수(개사) 202 107 2 27 41 93 3 475
비율(%) 42.5% 22.5% 0.4% 5.7% 8.6% 19.6% 0.6% 100.0%
- 154 -
○ 전시용역사업자의 업종으로는 물류, 렌탈, 인력, 시설, IT, 광고 등의
업종이 있으며, 광고부문이 129개사(26.9%)로 가장 많이 나타나고 있음
<표 189> 전시용역사업자 업종구분
구분 물류 렌탈 인력 시설 IT 광고 기타 무응답 합계
응답자 수(개사) 67 97 96 54 27 129 8 2 480
비율(%) 14.0% 20.2% 20.0% 11.3% 5.6% 26.9% 1.7% 0.4% 100.0%

미만인 사업자가 120개사(25.0%)로 전반적으로 영세한 규모를 보임
<표 190> 전시장치사업자 사업체 유형
구분 10명 미만 10명 이상 30명 이상 50명 이상 100명 이상 무응답 합계

응답자 수(개사) 185 120 32 28 71 44 480
비율(%) 38.5% 25.0% 6.7% 5.8% 14.8% 9.2% 100.0%
6. 통·번역업체 현황
○ 'KOREA MICE 뷰로'에 등록된 통번역 업체 수는 총 9개임
7. 공연/이벤트기획업체 현황
○ 'KOREA MICE 뷰로'에 등록된 이벤트 기획 업체 수는 총 72개, 공연

기획 업체 수는 총 85개임
8. MICE주최기관(학회 및 협회) 현황
<표 191> 분야 별 회원학회 수
분야 인문학 사회과학 자연과학 생명과학 공학 복합학 계

학회 수 133 206 54 83 96 105 677
출처 : 한국학술단체총연합회
- 155 -
제7절 MICE 인력양성 현황 분석
1. 국내 MICE 교육기관 현황
1) 일반대학 현황
○ 2016년을 기준으로 국내의 일반대학에서 관광학 분야가 전공으로 설정된

학교는 전국 53개 학교이며, 총 개설 된 학과 수는 77개 학과임
<표 192> 일반대학 관광학 개설 현황
구분 대학 수 학과 수 정원 수
강원 3개 6개 221명
경기 6개 7개 330명
경남 3개 4개 190명
경북 4개 6개 281명
광주 4개 7개 308명
대구 2개 2개 97명
대전 2개 2개 90명
부산 5개 6개 468명
서울 4개 5개 193명
인천 1개 1개 35명
전남 2개 3개 75명
전북 3개 8개 270명
제주 1개 2개 91명
충남 9개 12개 810명
충북 4개 6개 186명
출처 : 한국대학교육협의회
2) 전문대학 현황
○ 2016년을 기준으로 국내의 전문대학에서 관광학 분야가 전공으로 설정된

학교는 전국 51개 학교이며, 총 개설 된 학과 수는 77개 학과임
- 156 -
<표 193> 전문대학 관광학 개설 현황
구분 대학 수 학과 수 정원 수
강원 5 10 310
경기 12 22 1,761
경남 4 4 158
경북 3 3 80
광주 1 1 80
대구 4 5 435
대전 3 3 270
부산 5 8 590
서울 2 4 170
세종 1 2 118
인천 3 5 415
전남 2 2 55
전북 2 3 130
제주 1 1 45
충남 1 1 155
충북 2 3 140
출처 : 한국대학교육협의회
3) 한국 MICE 협회 교육
① 한국 MICE 취업아카데미
○ MICE행사 기획부터 현장운영까지 MICE 산업 전반적인 실무교육 뿐만

아니라, 산업 업종별 멘토링, 컨벤션 시설 견학, 취업 설명회와 인터뷰
세션, 팀 프로젝트 등 다양한 프로그램을 제공함으로써 MICE 산업에
대한 이해도 제고 및 MICE 업계 취업연계를 돕고 있음
② MICE 고급자 아카데미
○ MICE 업계 실무자, MICE 관련 지자체 공무원, 유관 기관 재직자 등

모든 MICE 이해관계자들을 대상으로 MICE 교육 및 네트워킹
프로그램을 실시하여 업무 추진에 도움이 되도록 MICE 관계자로서 역량
강화의 기회 제공
- 157 -
③ MICE업계 신입사원 OJT 교육
○ MICE업계의 1년차 미만 신입사원들을 대상으로 하는 교육으로, 신입

직원들의 빠른 실무 적응을 돕고 인력 누수가 일어나지 않도록 지원하며,
또한 MICE 실무교육과 더불어 업무능력 향상을 위한 다양한 프로그램
및 네트워킹 프로그램을 통하여 향후 업무 추진에 실질적인 도움이 될 수
있는 기회를 제공
④ MICE 중견관리자 양성과정
○ MICE 사업 기획 및 수행 관리자인 업계 종사 5년 이상의 재직자를

대상으로 성공적인 사업 수행에 제반 되는 과정에 대한 전문 교육을
시행하여 관리자로서의 역량강화와 실무자의 전문성을 고취시키고 이를
바탕으로 MICE 기업의 체계화 및 안정화를 이룰 수 있는 기회를 제공
⑤ 기업 맞춤형 사내 교육 지원
○ 국내 MICE 관련 기관/업체들의 업무 일정이 협회 교육 일정과 맞지

않아 부득이하게 교육에 참가하지 못하는 실무자들을 위해 업체가 원하는
교육을 원하는 시기에 제공해 줌으로써 만족도 및 효율을 높일 수 있도록
기업 맞춤형 교육을 지원
⑥ 지역별 얼라이언스 네트워킹 교육 지원
○ 각 지역별로 현안과 특성이 다른 만큼, 지역별 니즈에 부합하는 강사진과

이에 맞는 교육 및 프로그램이 지원되어야하기 때문에 지역별 MICE
얼라이언스를 구성하고 있는 지역 컨벤션뷰로와 협력하여 교육과
네트워킹 프로그램을 지원
⑦ MICE업계 소그룹 교육 지원
○ MICE 업계 내 소그룹들을 지원함으로써 자유로운 활동을 통해 새롭고

다양한 방법으로 MICE산업을 재해석 할 수 있는 기회를 제공하고 있음
- 158 -
4) 한국전시산업진흥회
① CEM 교육
○ CEM은 전시산업 종사자 육성을 위한 재교육 차원 프로그램의 일환으로,

IAEE가 1975년에 창설한 전시전문기획사 자격증으로서, 전시컨벤션산업
내 CMP 자격제와 더불어 세계적으로 공인된 유일한 전문 자격증임
<표 194> CEM 취득방법 및 교육개요
구분 내용
신청 자격 ∙ 전시컨벤션 산업 경력 3년 차 이상
취득 요건 ∙ 3년 이내 9개 과목 이수
유지 요건 ∙ 취득 후 3년마다 2개 과목 수강
교육 횟수 ∙ 연2회(상·하반기 각 1회, 3일 교육)
교육 과목 ∙ 상·하반기 각 3과목
교육 비용 ∙ 165,000원/과목(부가세 포함)
공동 주관 ∙ 한국전시산업진흥회, Coex, 한국전시주최자협회
특이 사항 ∙ 미국 등 전문 CEM 강사가 영어로 강의 진행
소요 기간 ∙ 9개 과목 이수에 최소 1년 반 소요
출처 : 한국전시산업진흥회
② KEA 교육
○ 국내외 전시회 참가업체들을 대상으로 전시 참가 성과 극대화를 위한

전시 마케팅 교육을 실시하며, 3개 부문을 대상으로 차별화 된 교육 진행
<표 195> KEA 교육 사업 개요
교육 명 교육대상 교육내용
전시회 참가 업체 전시 참가 업체 ∙ 전시회 참가성과 강화 위한 전시마케팅 교육
전시 장치 업체 전시 장치 사업자 ∙ 전시회 디자인 실무능력 강화교육
전시 서비스 업체 전시 용역 사업자 ∙ 서비스 향상 및 역량 강화 교육
전시 통역 업체 전시 통역사 ∙ 전시 관련 통역사 육성 교육
- 159 -
○ 전시참가업체 대상 교육은 국내외 전시회 참가업체를 대상으로 전시 참가
성과 극대화를 위한 전시마케팅 교육으로 전시 담당자의 실무 능력
전문성 향상 도모를 목적으로 하고 있음
<표 196> 전시참가업체 대상 교육
구분 내용
교육 횟수 ∙ 연 1회
교육 기간 ∙ 2~3일(유동적)
참가 대상 ∙ 기업의 전시 담당자
주요 교육 내용 ∙ 전시회 전략기획 수립방법, 전시회 분석 및 선정방법 등
○ 전시서비스업체 대상 교육은 전시서비스 업종별 전문성을 확보하여 용역

서비스를 제공함으로써 수요자의 다양해진 요구에 부응하고 전시서비스의
질적 향상을 도모하기 위하여 전시용역서비스업계 종사자를 대상으로
매년 전시서비스향상 및 역량강화 교육을 제공
<표 197> 전시서비스업체 대상 교육
구분 내용
교육 기간 ∙ 2일
참가 대상 ∙ 전시용역사업 종사자
주요 교육 내용 ∙ 고객 만족을 위한 서비스 커뮤니케이션, 이미지 메이킹 등
○ 전시장치업체 대상 교육은 전시공사업체 관계자들의 전시공간 디자인

실무 능력 및 전문성 향상을 통한 국내 전시산업 경쟁력 강화를 위하여
매년 전시 디자인교육을 제공함
<표 198> 전시장치업체 대상 교육
구분 내용
교육 기간 ∙ 1~2일(유동적)
참가 대상 ∙ 전시장치업체 및 유관 단체
주요 교육 내용 ∙ 전시디자인의 미래와 융합 : 전시디자인의 미래 성장동력 등
- 160 -
2. 인턴 프로그램 운영현황
1) 한국PCO협회 - 희망 MICE 인턴십
○ 문화체육관광부와 (사)한국PCO협회가 함께 진행하는 인턴 프로그램으로

국제회의 기획가(PCO)를 희망하는 지원자들에게 컨벤션 실무 경험을
통해 꿈을 키울 수 있는 기회를 제공하는 실습 프로그램을 제공하고 있음
<표 199> 희망 MICE 인턴십 개요
구분 내용
∙ PCO의 진출을 희망하는 자

지원 대상
∙ 대학생(3~4학년), 휴학생, 취업준비생(관련 업계 경력자 제외)
인턴 기간 ∙ 3월부터 12월까지 (최대 3개월)
실습 지원금 ∙ 식비/ 교통비, 월 80만 원
∙ 자체 교육프로그램 및 PCO 실습을 통한 PCO 이해도/업무능력 향상
주요 혜택 ∙ 선발부터 실습 종료 후 사후 관리까지 협회에서 전담
∙ 협회 지원과의 멘토링을 통해 PCO 및 실습 관련 문의사항 상담
출처 : 한국PCO협회
2) 서울시/서울관광마케팅 - 서울 MICE 취업지원과정
○ 서울의 미래 핵심 성장동력인 MICE 산업을 이끌어갈 전문적인 인력을

양성하기 하기 위한 사업의 일환으로 사전에 MICE 업계를 대상으로
인력 및 교육수요 조사를 실시, 그 결과를 교육 프로그램에 반영해
현장에서 필요로 하는 실무능력 개발 중심으로 운영되고 있음
<표 200> 서울 MICE 취업지원과정 개요
구분 내용
∙ 서울 MICE 역량형성과정에 총 50명을 선정하며, 이 중 20명을

구성
선발하여 서울 MICE 현장실습과정 제공
대상 기관 ∙ SMA(Seoul Mice Alliance) 회원사 및 서울 소재 MICE 기업
교육 방법 ∙ MICE 업체에서 인턴 실습 (2개월 과정)
지원 금액 ∙ 임금 1인 당 월 140만원 이상 시 월 100만 원 지원
출처 : MICE Seoul
- 161 -
3) 한국전시산업진흥회 - 전시회 해외인턴
○ 해외 무역전시회 전문가 양성을 통한 해외취업의 지원을 목적으로 하며,

국내 공공기관 해외지사, 전시 관련기업 해외법인, 사무소, 자회사, 해외
교포기업 등에서 6개월간 근무하며 해외전시회 참여를 통해서 실무경험
습득의 기회 제공하고 있음
○ 주요 수행업무는 해외 무역전시회, 관광박람회 등 개최 또는 참가 지원,

상담회/설명회 및 기타 인턴기업 주관 행사 개최 지원, 전시회 참관/
자료조사/마케팅 활동, 전시 부스설치 지원/전시 부스 디자인 지원, 기타
해외취업에 도움이 되는 업무 등을 수행하게 되며, 실질적인 업무 수행에
도움이 되는 경험들을 수행하게 됨
<표 201> 전시회 해외인턴 개요 (2015년 기준)
구분 내용
∙ 대한민국 국적을 가진 34세 이하인 자로('80. 1. 2 이후 출생자)

∙ 전시산업과 해외취업에 관심이 있는 국내· 외 대학 졸업(예정)자
지원자격
∙ 공인 어학성적 보유자(토익 700점, 신HSK 3급 이상 등)
∙ 09~'14년 정부해외인턴 사업 참가이력이 없는 자
선발 인원 ∙ 70명
국내 교육 ∙ 총 3주 (집체교육 1주, 원격교육 2주)
∙ 총 8개사
- KOTRA 해외무역관 26개 / 한국관광공사 해외지사 12개
- 주상하이 한국문화원 (상하이) / Coex 베트남사무소 (하노이)
인턴 기업
- E-Access (도쿄) / One Agency (두바이)
- Vertical Expo (홍콩) / 엑스포럼 베트남/중국 사무소 (하노이,
상하이)
∙ 정부 지원내역
- 왕복항공비, 여행자보험비 : 전액 지원
- 비자발급비 : 최대 100만원 한도 내 실비 지원
지원 내역
- 소정의 해외 현지 체류 지원비 보조
∙ 인턴기업 지원 내역
- 소정의 해외 현지 체류 지원비 보조(기업별 상이)
- 162 -
제8절 MICE 산업 현황 종합 분석 및 문제점 진단
1. 글로벌 경쟁역량 배양을 위한 MICE 산업 여건 및 기반 조성 미약
1) 경기도 시⋅군별 특성에 맞는 지역별 특화 MICE 산업발전계획 미비
○ 경기도는 ‘서울’, ‘부산’ 등 시(市)와 달리 광역적인 공간 구조를 보유하고

있어 시/군을 포함하고 있으며, 각 시/군은 도시 발달 수준, MICE 산업
발전도 등 MICE 산업 성장을 위한 전반적인 요소들이 모두 상이함
○ 인프라의 공급 현황 및 MICE산업 성장을 위한 발굴 가능 콘텐츠의 요소

또한 상이하기 때문에 각 지역 별 특성을 복합적으로 고려한 개발계획
수립이 필요할 것임
2) 주요 MICE 시설 연계 인프라 및 지원시설 미흡
○ 경기도에는 고양시에 세계적인 규모를 보유한 전문 전시시설 킨텍스와

성남시, 수원시에 전문 컨벤션시설의 추가 공급이 예정되어 있어 MICE의
기본적인 시설은 주요 거점을 중심으로 구축되어지고 있는 상황임
○ 그러나 킨텍스, 성남 컨벤션센터(예정), 수원 컨벤션센터(예정) 인근으로

숙박기능 등 연계 인프라 공급이 부족한 상황이기 때문에 MICE 행사의
유치 경쟁력 확보를 위해서는 연계 인프라 확충이 반드시 필요함
3) MICE 목적지로서의 경기도 내 시⋅군 인지도 및 인식 부족
○ 세계의 MICE 산업 중심 도시들은 MICE 산업의 성장 및 홍보에 기초가

되는 도시 MICE 브랜드, 슬로건 등의 개발에 많은 노력을 기울이고
있으나, 경기도는 MICE 개최 도시로서의 브랜드와 정체성이 거의 없는
상태로 수요 창출을 위한 홍보 및 마케팅 기반이 매우 취약한 상태임
- 163 -
2. MICE 시장 개발 및 국제화 역량 미흡
1) 시장 확대를 위한 글로벌 네트워크 구축 미흡
○ 전 세계적으로 MICE 산업이 신성장 동력으로 주목받음에 따라서 신규

시장 진입자들은 지속적으로 증가하고 있으며, 기존의 MICE 산업 선진
도시들은 경쟁력을 강화하고 있어 시장 내 경쟁이 심화되고 있는 상황임
○ 시장 내 경쟁이 심화됨에 따라서 주요 MICE 선진 도시들은 경쟁우위를

확보하기 위해 도시 간 MICE 산업 중심의 교류 및 협력체계를 구축하고
있으며, 도시 간 공동 마케팅 활동 등을 통해서 시너지를 창출하고
있으나, 경기도 및 도 내 시/군은 글로벌 네트워크 구축 활동이 미흡함
2) 지역 MICE 행사의 세계화 수준 부족
○ 경기도가 강점을 보이고 있는 전시산업을 세계적인 수준으로 도약시키기

위해서는 글로벌 경쟁력 함양, 세계적인 인지도 구축이 필요하며, 외국인
참가자들의 참가 확대가 중요한 요소이나 내국인 중심의 참가자 특징을
고려할 때 글로벌 인지도가 부족한 것으로 보여짐
○ 글로벌 인지도 확보를 위해서는 전 세계적의 외국인 참가자들을 유치할

수 있는 대형 글로벌 브랜드 전시회의 경기도 유치, 최초 킨텍스 기반
개최 전시회의 세계화가 필요하나 이를 지원하기 위한 지원체계가 부족함
- 164 -
3. 홍보마케팅 채널/툴 및 콘텐츠 미흡
1) 전략적인 MICE 유치 및 마케팅 프로세스 미비
○ 경기도는 최근에 경기컨벤션뷰로를 설립하여 MICE행사 유치를 위한

기본적인 마케팅 활동을 전개하고 있으나, MICE의 각 분야는 서로
상이한 특징들을 보이고 있으며, 대륙 별 / 국가 별 순환 개최, 인적
네트워크에 의해 개최여부 결정 등 특수한 사항들이 많이 존재함
○ 따라서, 각 분야별 타깃시장을 고려한 차별화된 전략마케팅 활동과 함께

행사 유치의 성공률을 높이기 위한 다양한 홍보 및 마케팅 전략의 수립이
요구되고 있으나, 이를 수행하기 위한 기초적인 노력이 진행될 뿐 이를
보다 적극적으로 활용하기 위한 DB 구축, 네트워크 강화 등의 추가적인
발전 방향 추진 체계가 미흡함
2) ICT 기술, 문화콘텐츠 등을 활용한 매력적인 홍보 콘텐츠 부재
○ MICE 산업의 성숙에 따라 심화되는 경쟁 속에서 소비자들을 유인하기

위한 다양한 마케팅 수단들이 동원되고 있으며, 최근에는 기술의 발전을
적극적으로 수용하여, 이색적이고 독특한 차별화 마케팅이 주요 MICE
선진 도시들을 대상으로 시도되고 있음
○ 특히 최근의 기술 트렌드들이 급격하게 변화하고 발전함에 따라서 VR

기술을 활용한 가상현실 체험, 드론 촬영 영상 및 360도 카메라 촬영
영상을 활용한 사전 체험 서비스 등 차별적이고 경쟁력 있는 홍보 콘텐츠
공급이 시도되고 있으나, 경기도 마이스 홍보 콘텐츠는 이러한 시장의
경쟁 속에서 상대적으로 열위에 있는 초기적 형태의 홍보 콘텐츠 공급에
머물러 있는 상황임
○ 따라서 경쟁력 있는 콘텐츠의 발굴과 고도화 된 마케팅 추진 전략 수립을

통해서 다양하고 차별적인 홍보/마케팅 역량의 확충이 필요하며, 개발 된
콘텐츠를 MICE 마케팅에 활용하여 MICE 유치개최 역량을 강화해야 함
- 165 -
4. 서비스 연계 및 부가가치창출 역량 미진
1) MICE 산업 활성화를 위한 공공기관 간 협력 기능 취약
○ MICE 산업은 단일 산업군이 아니라 지역 내 정치, 경제, 산업, 교육,

친환경 등 다양한 분야들이 복합적으로 영향을 주고받는 복합 산업군이며,
도시 마케팅(DMO) 차원에서의 협력 및 활성화 전략 수립이 요구됨
○ 세계적인 MICE 산업 선진 도시들은 지역의 산업적 특성, 산업 활성화

계획, 지역 개발계획, 도시 발전계획 등 다양한 분야와의 긴밀한 연계성을
확보하여 MICE 산업의 경쟁력과 활성화를 추진하고 있음
○ 경기도의 경우 경제정책과 내 MICE 담당 업무가 존재하나 경기 마이스

뷰로에게 정책적, 행정적, 재정적 지원을 하고 있는 수준이며, 마케팅
기능에 집중된 경기 마이스 뷰로와 긴밀한 협조가 부족한 상황임
○ 경기 마이스 뷰로 내 인력의 경우 킨텍스, 고양시 등으로 현장 파견 된

인원들이 존재하기 때문에 실제적으로 마이스 뷰로 내에서의 업무수행 및
대외 활동 수행이 가능한 인력이 부족한 상황이며, 이로 인해서 다양하고
적극적인 업무 수행 및 신규 활동의 추진이 어려운 상황임
2) MICE산업 전문 인력 부족
○ MICE 산업은 장치산업임과 동시에 서비스 산업이기 때문에 인적 자원에

대한 의존도가 매우 높으며, 숙달된 전문 인력이 행사의 성공적인 개최와
원활한 진행에 핵심 요인으로 작용하고 있음
○ 경기도는 마이스 아카데미 진행을 통해 전문적인 인력 양성을 위한 초기

활동을 진행 중에 있으나, 단기적인 행사 추진에 그치고 있는 상황으로
보다 전문적이고 고도화 된 선진 학습 프로그램의 도입이 요구되며, 단순
교육 과정으로 끝나는 것이 아니라 배출 된 우수 인력들이 실제 경기도
MICE 산업 발전을 위해 활동할 수 있는 환경을 조성 할 필요가 있음
- 166 -
5. 지역 내 파급효과 확산을 위한 산업구조 취약
1) MICE 산업의 지역 연계 상품화 부족
○ MICE 산업은 참가자로 인한 지역 내 파급효과가 큰 산업으로 지역 내

파급효과 극대화를 위해서는 본 행사에 참가한 참가자들이 지역 내에서
다양한 활동을 진행할 수 있도록 하는 연계 방안의 수립이 중요함
○ 특히, 지역 내 차별화 된 자연, 문화, 관광, 산업 자원 등을 활용한 이색

투어 프로그램은 비즈니스여행 트렌드의 변화에 따라 MICE 행사 유치를
위한 중요한 차별화 요소로 주목받고 있으며, 중요성이 증대되고 있으나,
경기도의 경우 지역 연계 상품의 발굴 등이 미흡함
2) 참가자 편의 지원 기능 부족
○ MICE 행사의 특성 상 대규모 외국인 참가자의 지역 방문은 자연스러운

현상이며, 이들을 위한 다양한 편의지원기능은 만족도 증대를 위해 중요함
○ 그러나 경기도의 고양, 수원, 성남 등 일부 도시화가 진행 된 지역을

제외하고는 경우 외국인 참가자들을 위한 정보제공 및 언어 지원 서비스
등 편의지원 기능이 부족하여 파급효과 유도가 어려운 상황임
3) 민간 교류 활성화 및 산업 발전 지원 요소 미흡
○ MICE 산업은 공공에서의 지원 뿐만 아니라 민간에서의 적극적인 참여가

뒷받침 되어야만 성공적으로 성장할 수 있는 산업이기 때문에 민간과의
협력체계 형성이 무엇보다 중요한 요소임
○ 경기도의 경우 마이스 얼라이언스의 구축을 통해 민간 협력을 위한 기초

환경은 조성 된 상태이나 민간의 적극적인 참여를 유도하기 위한 활성화
전략이 없는 상황이며, MICE 산업과 관련된 다양한 정보와 데이터의
민간 제공을 위한 통합정보시스템의 구축 또한 미비한 상황임
- 167 -
- 168 -
해외 선진사례 분석
제 4 장
제1절 사례분석 개요
제2절 인프라부문 관련 사례분석
제3절 시장개발부문 관련 사례분석
제4절 홍보마케팅 부문 관련 사례분석
제5절 MICE 산업구조 고도화 부문 관련 사례분석
제6절 지역경제 활성화 관련 사례분석

제4장 해외 선진사례 분석
제1절 사례분석 개요
○ 경기도 MICE산업의 현황 및 문제점 분석결과에 대한 개선 및

해결방안을 모색하고자 해외 선진도시의 MICE산업 육성정책사례에 대한
분석을 진행함
○ 이를 위해 전략적 사업의 방향성과 함께 분석 대상사례를 선정하기 위한

시장 및 이슈 분석, 대상도시 선정의 과정을 거침
- 특정 분석 국가를 선정하는 것이 아니라 주요 사안에 대해서 세계적으로

주목받고 있으며, MICE 산업에서의 선도적 역할을 하고 있는 사례들을
우선적으로 선정하여 분석을 진행 함
○ MICE 환경의 주요 변화 동향, 경기도의 MICE 현황 및 주요 문제점,

핵심 부문 별 우수 사례분석을 바탕으로 주요 정책적 이슈를 도출하고,
이를 토대로 시사점의 도출이 가능할 것으로 판단되는 사례를 대상으로
분석을 진행하였음
○ 기존에 수립 된 중장기 전략과의 연계성 및 지속성을 확보하고 중장기적

관점에서의 전략 추진을 고려하여 정책적 이슈 도출은 다음과 같이 5개
부문으로 정리하였음
① 인프라 부문
② 시장개발 부문
③ 홍보마케팅 부문
④ MICE 산업구조 고도화 부문
⑤ 지역경제 활성화 부문
- 171 -
제2절 인프라부문 관련 사례분석
1. 테마 권역 조성 및 활성화 지원
1) 벨기에_Visit brussels
○ 벨기에는 유럽의회, NATO 등을 비롯한 1,600여개의 국제기구가 위치한

‘유럽의 수도’로 불리며, 브뤼셀은 벨기에의 수도로 MICE 산업에 최적화
된 외부적 환경을 보유하고 있음
○ 브뤼셀 관광청(Visit Brussels)은 MICE 산업의 지속적인 성장, 지역 내

출혈 경쟁 최소화, MICE 경쟁력 강화를 위해서 좁은 지역 면적에도
불구하고 브뤼셀 소재 컨벤션 센터를 비롯하여 각종 MICE 행사와
관련된 인프라 시설들을 거점으로 총 6개의 거점으로 분류하여 관리하고
있음
○ 6개의 복합지구는 박물관과 예술품, 자연경관을 보유한 ‘몽데자르 지구’,

역사적 유적지가 다수 위치한 ‘그랑팔라스 지구’, 비즈니스 기능과 쇼핑
기능이 집적된 ‘로지에르 지구’, 고급스러운 분위기와 각종 엔터테인먼트
시설이 위치한 ‘루이스 지구’, 유럽 연합 및 유럽관련기관이 밀집된 ‘유럽
지구’, 최근 교통인프라의 확충과 더불어 유럽 주요도시와 편리한 교통
시스템이 확충 된 브뤼셀 남부 역 인근의 ‘미디 지구’로 구성됨
○ 6개의 복합지구들은 각 지구가 보유한 관광자원, MICE 인프라, 개별

지구에 대한 지역 사회에서의 발전 방향 등을 고려하여 각 지구 별로
차별적인 자체 고유 브랜드를 구축하고 있으며, 테마화되고 차별화 된
브랜드를 활용하여 전략적으로 마케팅을 진행하여 브랜드 가치의 가화를
위해 노력하고 있음
- 172 -
<표 202> 브뤼셀 6개 MICE 지구
구분 내용
∙ 컨셉 : 예술지구
∙ 다양한 박물관과 현대적 건축물이 조화를
몽데자르
이루고 있어 예술분야 회의 또는 예술작품을
(Mont des Arts)
즐기고자 하는 컨벤션 참가자들의 유치에
유리한 환경이 조성되어 있음
∙ 컨셉 : 역사유적/관광 복합지구
∙ 브뤼셀의 ‘역사 중심지’로 역사적인 건축물
그랑팔라스
및 유네스코 세계유산이 위치하고 있어
(Grand' place)
다양한 볼거리를 제공할 수 있으며, 이를
중심으로 다양한 체험이 가능한 환경 보유
∙ 컨셉 : 컨벤션복합지구
∙ 브뤼셀의 비즈니스 중심지역으로 풍부한
로지에르
비즈니스 인프라 및 다양한 규모의 컨벤션
(Rogier)
인프라가 구축되어 다양한 형태와 규모의
행사 유치가 가능함
∙ 컨셉 : 중소규모/고위급 회의 복합지구
∙ 세계적인 럭셔리 호텔들과 명품 쇼핑몰들이
루이스
집중되어 있는 지역으로 수준 높은 국제회의
(Louise)
및 프리미엄 컨벤션 행사를 준비하는 주최자,
참가자에게 최상의 환경을 제공하고 있음
∙ 컨셉 : 국제회의형 복합지구
∙ 유럽의회, 유럽연합 집행위원회 등을 비롯한
유럽
유럽연합 관련 기관과 본부가 집적되어있어
(Europe)
이와 연계 된 행사 유치 및 진행에 최적의
여건을 제공하고 있음
∙ 교통 인프라의 발달로 향후 성장이 주목되는

국제회의 복합지구
미디
∙ 개발 된 브뤼쉘 남부역은 테제베, 유로스타가
(Midi)
정차하게 되며 유럽 전역으로 연결되는 교통
인프라를 확충하됨에 따라 주요 지구로 발달
- 173 -
2) 독일_German Convention Bureau
○ 독일 컨벤션 뷰로(German Convention Bureau, GCB)는 독일의 MICE

산업은 지역 경제에 대한 책임을 가지고 있다는 책임의식을 바탕으로
심화되는 경쟁 속에서 국가 및 지역의 MICE 성장을 위해 신규 전략을
수립하였음
○ 과거에는 유럽 내 도시 간 접근성, 시설 인프라 등 외적 경쟁력을

바탕으로 MICE 산업의 성장을 주도하였으나, 유럽 내 주요 도시들이
MICE 인프라 확장을 추진함에 따라 단순한 하드웨어 측면에서의 유치
경쟁력 격차가 줄어들게 되었으며, 이러한 동향을 반영하여 독일 내 6대
전략산업을 기반으로 지역 특화산업과 연계한 도시 별 차별화 된 MICE
전략을 수립하였음
○ 독일 컨벤션뷰로가 도출한 6대 전략 산업은 ①교통 및 물류산업, ②의료

및 보건산업, ③화학 및 제약산업, ④에너지 및 환경산업, ⑤기술 및 혁신
산업, ⑥금융서비스 산업으로 MICE 관계자 뿐만 아니라 경제/정책/산업
전문가들이 함께 참여하여 최종적으로 선정을 추진하였음
<그림 16> 독일 6대 전략산업
출처 : German Convention Bureau
- 174 -
<표 203> 독일 6대 전략산업 별 특화 컨벤션 도시
구분 내용
∙ 세계적 수준의 물류 인프라와 뛰어난 컨벤션개최 역량 보유

함부르크 ∙ 함부르그전시컨벤션센터, 글로벌 브랜드 호텔, MICE 협력체
교통 / 등 인프라 구축이 견고하며, 교통/물류 행사에 최적화 됨
물류 ∙ 첨단기술과 물류산업의 융합을 주도하며, 세계적인 수준의
뉘른베르크 MICE 시설 인프라 구축
∙ 뉘른베르크컨벤션센터, 퀴른베르크전시장(세계 20위 규모)
∙ 의학 전문성, 광범위한 의료기관, 우수한 MICE 인프라 등

라이프치히 의료/보건 MICE 행사에 필요한 역량을 모두 보유
의료 / ∙ 콩그레스센터라이프치히(12년 유럽 최고 컨벤션시설 선정)
보건 ∙ 의료/보건 클러스터 구축으로 MICE 행사 수요 창출 확대
뉘른베르크 ∙ 콩그레스 유치 전담단체인 ‘콩그레스이니셔티브뉘른베르크’는
뉘른베르크컨벤션센터를 활용한 다양한 의료 행사 유치 추진
∙ 화학/생명공학 기술을 선도하는 노르트라인베스트팔렌 주도

뒤셀도르프 ∙ 뒤셀도르프전시장(세계 6위 규모), 콩그레스센터, 파빌리온,
화학 / 아레나 등 다양한 MICE 행사 개최 가능 시설 보유
제약 ∙ 독일을 대표하는 대표적인 과학도시
마인츠 ∙ 마인츠 콩그레스를 보유하고 있으며, 세계적인 제약/화학
기업이 집중되어 있어 관련 행사 개최가 빈번하게 발생함
∙ 독일을 대표하는 녹색도시, 친환경 회의의 선두주자

베를린 ∙ MICE 산업의 환경적 영향을 최소화하고 산업 전반에 걸쳐서
에너지 / 친환경 트렌드에 부합하는 서비스 제공을 위한 파트너쉽 구축
환경 ∙ 미래형 에너지 도시, 에너지 분야 MICE 행사 개최 활발함
드레스덴 ∙ 관련분야 연구원 밀집도가 매우 높으며, 에너지 업계에서의
높은 명성을 바탕으로 관련 테마의 행사 개최가 활발함
∙ 독일 미디어 산업의 선두주자, 문화콘텐츠 행사 개최 활발함

퀼른 ∙ 독일 제 1의 TV 도시이자 엔터테인먼트 수도로 미디어 업체
기술 / 집적이 이루어졌으며, 영화제/시상식 등 이벤트 개최 활발함
혁신 ∙ 기술혁신을 선도하는 도시, 첨단기술 MICE 행사의 메카
슈투트가르트 ∙ 연구개발이 활발하게 이루어지고 있으며, 최신 기술 상용화가
선도적으로 이루어지져 기술/혁신 관련 행사 주최가 활발함
∙ 유럽의 금융 중심지, 파이낸스 분야 국제컨벤션 주도

금융
프랑크푸르트 ∙ 독일 주요 금융기관이 본사를 두고 있으며, JP모건, 시티은행,
서비스
BNP파리바 등 세계적인 금융 기관들이 집중되어 있음
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2. Unique Venue 발굴 및 활성화 지원
1) 영국_Unique Venues of London
○ ‘유니크 베뉴 오브 런던’은 런던의 유니크 베뉴 활성화를 위해 조직 된

협회단체이며, 1993년 18개의 시설을 중심으로 협회가 설립 된 이후
현재에는 86개 시설들이 가입되어 활발한 활동 중에 있음
○ 협회 회원으로 가입되기 위해서는 지리적으로 영국 M25(고속도로-서울

지하철 2호선처럼 런던을 휘감고 있는 서클 형태의 고속도로)내부에
위치하고 있을 것, 특수성 측면에서는 유니크 베뉴 8개 분류기준 내 속할
것, 회의 기능 측면에서는 일정 수준 이상의 참여가 가능한 회의공간이
존재할 것 등 엄격하고 까다로운 조건을 모두 충족해야만 가입이 가능한
구조로 운영되고 있음
<표 204> 유니크 베뉴 오브 런던 분류 기준
분류 기준
① 미술관, 박물관, 예술전시관 ⑤ 종교 및 사회단체 시설

② 역사유적, 성, 고궁, 기념관 ⑥ 대학, 교육기관, 정치/군사본부
③ 관광명소 ⑦ 소매관련 상업시설
④ 공연장, 극장, 녹음/필름 스튜디오 ⑧ 스포츠시설
출처 : Unique Venues of London, Global MICE Insight
○ 주요 활동으로는 독자적인 뉴스레터를 활용하여 MICE 기획자 등 시장

이해관계자들을 대상으로 신규가입 시설 안내, 리모델링/재건축 현황 등의
정보제공 활동, 정기적인 시장 조사 및 설문조사를 통한 시장분석 활동
및 수급 현황 조사, 신규 회원사 발굴을 통한 협회 가입 시설 확대 및
신규 수요 확대 추진, 회원 특별가격 프로모션 진행 등을 통한 수요 창출
노력 등을 수행 중에 있음
- 176 -
2) 호주_Sydney's Unique Venues Association
○ 시드니 유니크 베뉴 협회(Sydney's Unique Venues Association, SUVA)는

60개 이상의 시설이 회원사로 참여하고 있는 비영리단체로 회원사의 홍보
활동에 집중하고 있으며, 자체적으로 자생력을 확보하기 위해 홈페이지의
주요 매체화 노력을 추진 중에 있음
○ 유니크 베뉴 협회에 가입하기 위해서는 비 숙박 시설일 것, 시드니

행정경계(GPO, General Post Office)로부터 반경 50km 내에 있을 것,
모든 시설이 육지에 입지할 것, 단순 식/음료 서비스 이외에 베뉴 관련
비즈니스를 가지고 있을 것, 유니크 베뉴로서의 특성을 충족시킬 것 등을
회원 조건으로 명시하고 있으며, 분류 기준으로는 총 6개의 카테고리를
설정하여 운영 및 정보 제공 중에 있음
<표 205> 시드니 유니크 베뉴 협 분류 기준
분류 기준
① 미술전시관 및 갤러리 ④ 대학시설

② 박물관 및 극장 ⑤ 테마공원 및 스포츠시설
③ 관광유원시설 ⑥ 역사유적지, 랜드마크 시설
출처 : Unique Venues of London, Global MICE Insight
○ 시드니 유니크 베뉴 협회 가입 된 각 회원시설들은 칵테일 파티, 갈라

디너, 기업 행사, 회의 및 인센티브 등 다양한 행사의 목적과 인원 수에
따라 다양하게 활용될 수 있는 시설 정보들을 제공하고 있음
○ 특히 협회는 회원사들에게 협회 홈페이지를 통해 한 달 무료광고 제공,

협회가 운영하는 다양한 교육 및 네트워크 관련 행사 1회 무료 참석 기회
제공, 협회가 주관하는 다양한 산업 전시회 및 파티 등 이벤트에 참석할
수 있는 자격 등을 부여하는 등 협회 회원들을 위한 다양한 혜택들을
제공 중에 있으며, 매 달 ‘이달의 장소(Venue of the Month)’를 선정하여
홈페이지 메인에 게시함으로서 홍보효과 극대화를 위한 노력을 진행 중임
- 177 -
3. MICE 목적지 이미지 및 인지도 강화
1) 덴마크_Copenhagen Convention Bureau
○ 코펜하겐 컨벤션뷰로(Copenhagen Convention Bureau)는 환경보호 테마

중심의 다양한 메가 이벤트들을 개최하게 되면서 “지속가능한 회의의
수도”라는 명성을 확보하였으며, 이러한 명성을 통해서 부족한 인프라를
보유하고 있음에도 불구하고 경쟁력 있는 목적지로 인정받았음
○ 그러나 지속가능한 회의에 대한 관심의 증가와 점차 심화되는 행사유치

경쟁 속에서 지속적인 메가이벤트 유치가 어려운 환경에 직면하게 됨에
따라서 도시의 포지셔닝을 재구축해야 하는 상황에 직면하게 되었음
○ 도시 포지셔닝 구축을 위한 전략의 일환으로 마스코트 선정과 대표

캠페인 진행을 추진하였으며, 이를 통해서 인지도 상승, 타깃 시장 홍보,
고객과의 긴밀한 관계 구축 등의 효과를 창출하였음
<표 206> Copenhagen Convention Bureau의 브랜드 구축 주요 활동
구분 내용
∙ “지속가능한 회의의 수도”로써의 현재 플랫폼을 더욱 확장하고

진화시킬 수 있어야 함
선정전략 ∙ 총체적 컨셉이 잘 드러날 수 있도록 시각화 될 수 있어야 함
∙ 타깃 시장 고객과 의사소통 시 웃음을 유발하며 경직된 분위기를
마스
완화시킬 수 있는 것이 되어야 함 등
코트
∙ 지속가능성에 대한 홍보를 위해 상징물 또는 마스코트가 필요
선정조건
∙ 사람들이 선호하는 대상이어야 하고 이해가 쉬워야 함 등
선정 ∙ Honeybee(꿀벌)을 최종 마스코트로 선정
∙ 벌(bee)’라는 단어를 포함하면서, 지속가능성에 대한 행동을

네이밍
하도록 유도하는 단어인 #BeeSustain을 캠페인 이름으로 선정
캠페인 ∙ ‘Be the change you want to see in the world’

모토
(당신이 원하는 변화를 스스로 실천하라)
확산 ∙ 지속가능을 위한 자발적 행동을 촉구하는 운동으로 발전

출처 : ICCA
- 178 -
2) 모나코_Monaco Convention Bureau
○ 모나코 컨벤션뷰로(Monaco Convention Bureau)는 정부소속의 비영리

기구로써 회의의 개최 및 운영에 대한 전반적 지원을 담당하고 있으며,
‘08년 시작된 금융위기로 인해 행사 기획자들이 ‘호화’ 이미지를 보유한
모나코에서의 행사 개최를 기피하기 시작함에 따라 새로운 이미지 및
인지도 구축 필요성이 대두되게 되었음
○ 세일즈 & 마케팅 역할을 강화하고 브랜드 이미지 및 정체성을 구축하기

위하여 신규 마케팅전략을 수립하였으며, 타깃으로 유럽 국가를 설정하고
새로운 방향으로의 전략 수립을 위해 모나코가 가진 고정적 이미지인
카지노, F1 그랑프리, 골프 등의 이미지를 중점산업인 금융, 컴퓨팅, 의료
분야와 혼합시켜 다수의 고객이 인지하지 못한 모나코의 강점을 부각시킴
○ 성공적인 포지셔닝 재구축을 통해 MICE방문객 수 증가, 호텔객실 판매

증가, 행사예약 증가, 개최건 수 및 순위 상승 등의 성과들을 달성
하였으며, ICCA 회원국들을 위해 고객 니즈파악, 데이터 기반 마케팅,
최상의 홍보물 제작 등의 노하우를 전수함
<표 207> Monaco Convention Bureau의 브랜드 구축 주요 방향
카지노의 이미지를 F1의 이미지를 카지노의 이미지를 골프/사치에 대한

완화시키고 완화시키고 완화시키고 이미지를 완화시키고
금융/은행 컴퓨팅/기술 의료기술 친환경 관광을
산업을 부각시킴 산업을 부각시킴 산업을 부각시킴 부각시킴
출처 : ICCA
- 179 -
제3절 시장개발부문 관련 사례분석
1. MICE행사의 국제화 추진
1) 대만_Meet Taiwan
○ 대만은 수출이 국가 경제의 주요 부분을 차지하고 있으며, 이로 인해서

국가 주요 산업과 연계 된 무역전시회, 인센티브행사 등 산업중심의 기업
이벤트 행사 개발 및 육성에 집중하고 있음
○ 지역 별 발달된 산업을 기반으로 MICE 행사와 연계를 추구하는 대만은

발달 산업을 기반으로 한 다양한 대표 전시회를 개최하고 있음
○ 단순 전시회의 개최 뿐만 아니라 해당 전시회를 세계 최고 수준의 대표

전시회로 육성하고자 다양한 노력을 추진하고 있으며, 그 결과 타이페이의
경우 타이페이 국제컴퓨터전시회, 타이페이 국제 사이클 전시회, 타이페이
국제 공작기계전(TIMIOS)는 대표적인 글로벌 Top 전시회로 성장하였음
<표 208> 대만 지역 별 대표 전시회
구분 내용
∙ 국제컴퓨터전시회(Taipei COMPUTEX)
∙ 1981년 최초 개최된 아시아 최대, 세계 2위 ITC 전문 B2B 전시회

∙ 개최일 : 2016년 5월 31일 ~ 6월 4일
∙ 개최지 : 타이페이난강전시장, 타이페이세계무역센터/국제 컨벤션센터
∙ 규모 : 참가업체 1,600개사, 5,000부스, 참관객 13만 명(해외 4만 명)
타이페이 ∙ 주최 : 대만무역발전협회, 타이페이컴퓨터협회(TCA)
- 180 -
구분 내용
∙ 타이페이 국제사이클 전시회(TAIPEI CYCLE)
∙ 개최일 : 2016년 3월 2일 ~ 3월 5일
∙ 개최지 : 타이페이난강전시장, 타이페이세계무역센터
∙ 규 모 : 참가업체 1,112개사, 3,300부스, 참관객 4만 명(해외 8천 명)
∙ 주 최 : 대외무역발전협회
타이페이
∙ 가오슝국제보트쇼(Taiwan International Boat Show)
∙ 아시아 유일의 실내 보트 전시장, 세계 4위 규모의 요트 전문 전시회

∙ 개최일 : 2016년 3월 10일 ~ 3월 13일
∙ 개최지 : 가오슝 전시센터, 호리즌시티마리나
∙ 규 모 : 참가업체 162개사, 1,000부스
∙ 주 최 : 대외무역뷰로, 경제국, 가오슝 시 정부
가오슝
∙ 가오슝국제잠금장치전(Taiwan International Fastener Show)
∙ 격년마다 개최되는 대만 최대, 세계 3위 규모의 B2B 전시회

∙ 개최일 : 2016년 4월 11일 ~ 4월 12일
∙ 개최지 : 가오슝 전시센터
∙ 규 모 : 참가업체 402개사, 1,002부스, 참관객 28,586명
∙ 주 최 : 대외무역국, 대만경제부
- 181 -
2) 대만_Meet Taiwan
○ 대만 정부는 대만 내 산업 클러스터의 강점을 살려 연계 된 MICE 행사

개발에 중점을 두고 있음
○ 대만 북부는 IT 및 커뮤니케이션, 중부는 자전거, 목공기계, 수공구, 공작

기계, 남부는 잠금장치, 요트, 플라스틱공정기계, 자동차부품/악세사리
산업 클러스터가 발달되어 있으며, 이를 통해 각 지역 별 특징을 고려한
지역 연계 행사를 개발하고 있음
○ 타이난에서 개최되는 ‘대만 국제 난 전시회’의 경우 국가 및 지역의 주요

산업인 ‘난(Orchid) 수출’에 주목하여 타이난 지역의 특화 MICE 행사로
신규 개발 하였음
○ 장소로 활용되는 ‘대만 난 플랜테이션 전시장’은 농업위원회의 계획 및

지원을 통해서 조성되었으며, 지역 특화 MICE 산업 발전을 위해
식물전시장이라는 특수한 인프라를 공급하여 행사의 경쟁력을 높임과
동시에 지역 MICE 성장의 토대를 구축하고 글로벌 대표 전시회로
육성하고자 하고 있음
<표 209> 대만 국제 난 전시회(Taiwan Orchid Show)
구분 내용
개최 장소 ∙ 대만 난 플랜테이션 전시장
∙ 대만 국제 난 전시회(Taiwan Orchid Show)

∙ 지역 난초 산업을 선도하는 대표 전시회
∙ 개최지 : 대만 난 플랜테이션 국제식물전시장
∙ 규모 : 전시면적 3,500㎡, 바이어 24개국/2,800명, 참관객 20만 명
∙ 주최 : 타이난 시 정부, 대만무역센터
개최 행사
- 182 -
2. 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화
1) 오스트리아_Vienna Convention Bureau
○ 비엔나는 유럽대륙 중심에 위치한 지리적 이점을 활용하여 다양한 MICE

관련 행사들을 개최하고 있으며, 삶의 질이 가장 높은 도시 조사에서
1위를 차지 한 이후 의료/보건 분야에 대한 국제회의 유치 확대를 위한
집중적인 활동을 추진하였음
○ 비에나 관광청 산하의 비엔나 컨벤션뷰로(Vienna Convention Bureau)는

이러한 활동에 있어서 중추적인 역할을 수행하였으며, 행사유치를 위한
도시적 차원에서 추진한 활동들을 통해 타 국가 주요 도시와의 행사유치
경쟁에서 우위를 점할 수 있었음
○ 핵심적인 활동은 해당 분야의 핵심 기관 및 주요 인사들과의 협조적인

관계망을 구축하고 이들을 개최 유치 결정에 직접적인 도움을 줄 수 있는
여건을 조성한 것이었으며, 이를 통해서 전 세계 신경 학자들이 집결하는
과학 분야 최대의 행사인 ‘세계 신경학회’를 유치하였음
<표 210> 세계 신경학회 유치 관련 네트워크 형성 대상
구분 주요 협력 관계자 비고
∙ 올프강 그리솔드 교수 ∙ 오스트리아 신경학회 대표 인물

인물
∙ 율리크 본 아놀드 ∙ 오스트리아 CVB 유치 결정에 직접 관여
기관 ∙ 유럽 신경학회 연합 ∙ 지역사회에서의 협조체계 구축 지원
○ 비엔나 도시 차원에서의 명확한 MICE 산업 테마 방향성의 제시를 기본

바탕으로 관련 분야의 MICE 행사 유치를 위해 명확한 타깃 기관 설정을
진행하였으며, 기관 및 유력 인사들과의 인적 네트워크 구축을 통해서
MICE시장 내 신규 분야 개척을 성공적으로 달성하였음
- 183 -
3. 기업회의 및 인센티브 시장 개발
1) 말레이시아_Malaysia Convention & Exhibition Bureau
○ 말레이시아 컨벤션전시 뷰로(Malaysia Convention & Exhibition Bureau,

MCEB)는 Business Event Support 프로그램을 운영하여 기업회의 및
인센티브 시장에 대한 수요 확대를 추진하고 있으며, 주최자 지원 서비스
(행사기획, 행사홍보), 참가 인원에 따라 문화공연, 투어 옵션, 환영 배너,
애플리케이션 사용권한 등 다양한 혜택을 제공하여 편의성을 증대함
<표 211> MCEB_Business Event Support 프로그램
구분 내용
∙ 소셜 프로그램, 동반자 프로그램, 사전/후 투어 옵션 아이디어 제공

∙ 상품 및 서비스 선택에 대한 조언
기획지원 ∙ 전문회의기획사 및 지역마케팅기구 선택에 대한 조언 및 지원
∙ 정부부처 연계 및 연락 지원
∙ 회의에 필요한 물자에 대한 물류 서비스 일체
∙ 회의 마케팅 및 홍보를 위한 다양한 관련 홍보물 제공

∙ MyCEB 홈페이지 이벤트 캘린더에 회의 공개 및 홍보
홍보지원 ∙ 홍보물에 MyCEB 로고 사용 권한 부여
∙ E-컨벤션 / E-포스트카드 플랫폼 제공 / 미디어 홍보
∙ 전문회의기획자 해외홍보지원(문화행사, 홍보물제공)
외국인 ∙ 참가자 1명 당 RM30의 보조금 제공(약 9천

참가자 원)
1,000명 이상 ∙ MyCEB 모바일 애플리케이션 사용 권한 부여
∙ 참가자 중 중요인사에 대한 경찰부대 에스코트

외국인
∙ 공항에 참가자 안내&환영 데스크 제공
참가자
∙ 환영 배너 제공
제공혜택 500명 이상
∙ MyCEB 모바일 애플리케이션 사용 권한 부여
∙ 갈라디너 행사 시 무료 문화공연 제공
외국인 ∙ 사전-사후 투어 옵션 제공
참가자 ∙ 배우자 프로그램 제공
150명 이상 ∙ 저녁 사교 행사 시 소규모 문화공연 제공
∙ 전통방식의 환영 인사 제공
출처 : Malaysia Convention & Exhibition Bureau
- 184 -
2) 벨기에_Visit brussels
○ 유럽의 수도로 불리는 브뤼셀은 국제회의 및 협회회의 분야에서 세계적인

인지도를 확보하고 있으며, 브뤼셀 시는 MICE 경쟁력 강화 및 수요의
확대를 위한 방안으로 도시 내 다양한 국제협회 본부 2,000개 이상을
상주시키기 위한 전략을 목표로 수립하고 있음
○ 이러한 상황과 함께 브뤼셀 관광청(Visit Brussels)은 국제회의와 협회회의

산업의 발전적 관점에서 행사 유치 및 개발, 수요 창출의 효율성 증대를
위한 목적으로 브뤼셀 관광청 산하에 '협회회의 전담 뷰로(Association
Bureau)’를 신설하고 출범하였음
○ 협회회의 특화 뷰로인 '협회회의 전담 뷰로‘는 전 세계 다양한 협회들의

행사 개최 지원 업무와 관련하여 효율성과 효과성 향상을 위해 적극적인
사업들을 진행 할 예정이며, 협회회의 개최지로서의 브뤼셀의 입지를 더욱
강화시킬 것으로 예상 됨
○ '협회회의 전담 뷰로‘는 복잡하고 다양한 서비스를 한 곳에서 제공할 수

있는 원 스탑 샵(One Stop Shop)의 기능이 충실하게 구현될 수 있도록
설립되었으며, 세계 협회들이 회의 개최 시 필요로 하는 지원 제공,
행사에 필요한 다양한 계약들의 진행 지원 등이 중점적으로 제공 될 예정
<그림 17> Association Bureau 홈페이지
출처 : Visit Brussels, Association Bureau
- 185 -
4. 국내/외 협력관계 강화
1) 일본_Tokyo Convention and Visitors Bureau
○ 도쿄 컨벤션뷰로(Tokyo Convention and Visitors Bureau, TCVB)는 향후

5년 간 MICE행사 집중 유치 및 신규 브랜드 ‘비즈니스 이벤트 도쿄’의
홍보를 위해 글로벌 협력관계 구축 노력을 추진해왔음
○ 이러한 노력의 결과로 도쿄 컨벤션뷰로는 동북아시아 국가 최초로 글로벌

지역 컨벤션뷰로 단체인 베스트 시티스 얼라이언스(Best Cities
Alliance)의 파트너이자 지역 제휴회원 프로그램(Regional Affiliate
Member, RAM)에 참가하게 되었음
○ 베스트 시티스 얼라이언스(Best Cities Alliance)는 2000년 총 10개국의

컨벤션 선진도시(베를린, 케이프타운, 시카고, 코펜하겐, 두바이, 에든버러,
휴스턴, 멜버른, 싱가포르, 밴쿠버)가 보여 구성한 컨벤션뷰로 연합체로
가입에 엄격한 기준이 존재하고 있으며, 회원도시는 1년에 6개의 공동
행사 추진을 통해서 MICE 홍보활동, 주요 전시/컨벤션 행사 개최 관련
관계자들과의 네트워크 형성 등의 활동들을 추진하고 있음
○ 도쿄 컨벤션뷰로는 베스트시티스 얼라이언스 가입을 통해서 RAM

프로그램에 참여, MICE 산업 선진 국가의 컨벤션 뷰로들과 함께 제휴할
수 있는 기회 확보, 업계 최고의 선진 사례 학습, 서비스 품질관리에 대한
지식 습득, 국제 협회 시장에서 도쿄 컨벤션뷰로의 성장을 돕기 위한
파트너 회원들의 추가적인 지원 제공 등을 누릴 수 있을 것으로 예상 됨
○ 이러한 글로벌 단체의 가입은 실제로 MICE 행사 개최 실적으로 연결 될

수 있는 가능성이 매우 높으며, 베스트시티스 얼라이언스가 국제 재무협회
관계자들에게 소개 된 이후 베스트시티스 얼라이언스 회원도시 밴쿠버와
코펜하겐은 국제 재무협회 개최 행사를 유치하는 실적을 기록하게 됨
- 186 -
2) 싱가포르_Singapore Exhibition and Convention Bureau
○ 싱가포르 컨벤션뷰로(Singapore Exhibition and Convention Bureau, SECB)는

아시아의 비즈니스 허브로써 대표성을 강조하고 아시아 MICE 산업의
선두주자로서 이미지 구축을 위한 대표 행사를 개발하여 운영 중에 있음
○ 관광업계 리더들이 모이는 Travel Rave 등을 개최하여 다양한 부대행사를

통해 모임의 장을 마련하고 관광산업의 지식 공유 및 상호 간 네트워크를
촉진하는 역할을 수행할 수 있는 기능을 제공하여 MICE 환경을 둘러싼
다양한 이해관계자들이 협력하고 발전할 수 있는 교류기반을 구축함
<표 212> Singapore Exhibition and Convention Bureau, 관광업계 모임의 장
구분 내용
∙ 고객에게 차별적인 경험을 제공하고 싱가포르의 좋은 이미지를

구축하는데 기여한 개인 또는 기관에게 상을 수여하는 행사임
Singapore ∙ 싱가포르 관광청이 주관하며 여행업계, 호텔업계, 엔터테인먼트업계,
Experience 테마파크, 비즈니스 이벤트 및 헬스케어 업계 등 관광업계를 선도하고
Awards 있는 분야의 모든 기업들에 대한 평가가 이루어짐
∙ Best Practice 사례들을 설명하고 공유하여 이해관계자 모두의 협력을
증진하고 시너지를 창출 할 수 있도록 장려하는 역할을 수행함
∙ 아시아 지역 관광업계에서 영향력 있는 인사들이 모이는 교류의 장

∙ 각 인사들은 자신이 속한 기업/조직을 홍보 할 수 있으며, 타 분야의
Travel
인사들과 네트워크를 만들 수 있음
Rave
∙ Web in Travel Conference, Travel Rave Leaders Gala, Aviation
Outlook Asia, ITB Asia, Hotel Technology Conference 등 개최
∙ 아시아의 여행업계 정상들이 모이는 포럼으로 네트워킹 및 Insight

공유
Asia ∙ 토론에서는 Best Practice 등에 대해 다룸
Travel ∙ 아시아의 여행 생태계에 초점을 맞추어, 아시아 지역 관광객의 다양한
Leaders 니즈와 문제점, 해결방안 등을 마련
Summit ∙ 싱가포르는 이 행사를 통해 관광업계의 정상들이 교류하는
관광허브로써의 포지션을 구축함
∙ Travel Rave 행사 직전에 개최되어 행사간 시너지를 발생시킴
- 187 -
제4절 홍보마케팅 부문 관련 사례분석
1. 글로벌 MICE 홍보마케팅 강화
1) 일본_Japan Meetings & Incentives
○ 일본은 학계 및 업계에서 영향력이 높은 자국의 유명인사를 ‘MICE

앰버서더’로 위촉하여 유망 인사들의 개인적이고 사회적인 네트워크를
동원한 유치활동을 수행하고 있음
○ 앰버서더 위촉자들은 단순한 임명으로 끝나는 것일 아니라 종합컨설팅,

로비, PR지원 등의 활동으로 국제행사 유치에 다각적인 접근을 기관과
함께 공동으로 진행하는 등 적극적인 참여를 보이고 있음
<표 213> Japan Meetings & Incentives 앰배서더 프로그램
구분 내용
∙ 정부가 회의 주최자와 업계 유명인사간 연결통로를 마련하기 위해

학계와 업계에서 영향력이 높은 인사 총 8명을 MICE 앰버서더로 임명
개요 ∙ 앰버서더들은 학계 및 업계에서의 네트워크를 동원하여 다양한
국제회의를 유치하는데 결정적 역할을 수행
∙ 일본 정부와 JNTO는 향후에도 MICE 앰버서더를 계속 확대 추진 예정
∙ 컨벤션 유치 및 개최 종합 컨설팅
∙ 입찰문서 작성 지원
∙ 일본에서 개최를 고려 중인 바이어에게 개최 후보지역 선정에 대한
활동
정보제공 및 의사결정 지원
∙ JNTO 및 해외공관 등을 통한 로비 수행
∙ PR 활동 지원
∙ 전 일본 혈전증 및 지혈법 학회 - 교토(2011)

유치성과 ∙ 세계 세포학 콩그레스 - 요코하마(2016)
∙ 제 23회 세계 신경학 컨퍼런스 교토(2017)
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2) 태국_Thailand Convention Exhibition Bureau
○ 태국 컨벤션전시뷰로(Thailand Convention Exhibition Bureau, TCEB)는

온라인을 통해 MICE 참가자 특별 할인혜택 제공 홍보, 온라인 바이럴
마케팅 캠페인, 행사 전후 관광프로그램 기획 공모전 등 다양한 형태의
마케팅을 수행하여 구전효과를 바탕으로 태국이 글로벌 MICE목적지로
포지셔닝을 구축하기위한 노력들을 진행하고 있음
○ 뿐마 아니라 페이스북, 트위터, 유튜브 등의 소셜미디어 플랫폼을 적극

활용하여 국가의 컨벤션 관련 소식을 전하고 있으며, 참가자 인터뷰 등을
수록하여 이미지 제고 및 홍보효과를 누리고자 하고 있음
<표 214> Japan Meetings & Incentives 앰배서더 프로그램
구분 내용
∙ 17,752명의 구독자 보유 (2015/1/12 기준)

∙ MICE 관련 주요 뉴스 및 사진 게재
페이스북 ∙ 태국의 지역 축제 및 관광정보 게재
∙ Spice Up Your Business Agenda 플랫폼과
페이스북 APP으로 연계되어 있어 시너지 창출
∙ 2009년 9월 페이지 오픈
∙ 팔로워 2,314명 보유(2015/1/12 기준)
∙ 1,340개의 소식 트윗, 372개의 사진/동영상 게재
트위터
∙ 플랫폼의 특성상 MICE에 대한 상세설명 보다 행사
참가자들 및 주요 관광지, 지역 축제에 대한 간략한
정보와 사진이 다수
∙ 구독자 340명, 조회수 17,342회

∙ 태국 MICE 홍보영상, 과거 실제 개최된 행사 현장
전경 및 참가자 인터뷰 등의 동영상 수록
유튜브
∙ 동영상 플랫폼의 특성을 활용하여 다양한 영상을
보여줌으로써 구독자에게 태국의 MICE목적지
이미지를 형성
출처 : Thailand Convention Exhibition Bureau
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2. ICT를 활용한 마케팅 자산 확충
1) 미국_Las Vegas Convention and Visitors Authority
○ 라스베가스 컨벤션 관광청(Las Vegas Convention and Visitors Authority,

LVCVA)는 2016년 3월 열린 베를린 ITB 전시회에서 MICE 참가자들과
잠재 고객들을 대상으로 라스베가스 도시 가상현실 체험 앱을 공개하였음
○ 기존에 LVCVA는 활용한 기술은 온라인을 통해서 MICE 주요 시설 및

관광지에 대한 360도 회전 화면 체험이 가능한 지오베가스(GeoVegas)
360 이라고 하는 비디오 시리즈를 공개 한 사례가 있으며, 최근에는
오큘러스가 개발한 헤드마운트 가상현실 3D 디스플레이어를 연계한 앱을
개발함으로써 핸드폰을 보유한 고객이라면 누구나 라스베가스 현지
체험을 언제 어디에서든 할 수 있는 서비스를 제공하여 소비자 체험 접점
확대를 강화하였음
○ 현재 제공되고 있는 콘텐츠는 베네치아 호텔 그랜드 커낼의 곤돌라

라이드(Gondola Ride), 벨라지오리조트 카지노의 유명 스페인 레스토랑
라고(Lago), 레드락 캐넌 국립공원의 자동차 드라이빙, 리스베가스
스트립(Strip) 헬리콥터 투어 등이며, 앱 기반을 활용한 다양한 콘텐츠의
공급을 지속적으로 추진 할 계획임
<그림 18> LVCVA_VR 활용 사례
출처 : Las Vegas Convention and Visitors Authority
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3. 타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화
1) 일본_Okinawa Convention & Visitors Bureau
○ 오키나와 컨벤션뷰로(Okinawa Convention & Visitors Bureau, OCVB)는

일반적인 MICE 행사 유치 개최 노력과 더불어 지역의 따뜻한 기후와
외부와 단절 된 ‘섬’이라는 특수성을 활용하여 대대적인 스포츠 컨벤션
유치 활동을 추진하고 있음
○ ‘스포츠 컨벤션의 섬, 오키나와(Convention Sports Island Okinawa)’라는

슬로건 아래 조직 내 ‘Sports Facilities/Sports Events/Training Camps’
부서를 구축하여 다양한 스포츠 팀 대상의 모객 활동을 진행 중이며,
‘오키나와 스포츠 컨벤션 시설 가이드’를 제작하여 배포하는 등 스포츠
관견 기관 및 그룹 유치에 지대한 노력을 지속적으로 기울이고 있음
○ 이러한 노력의 결과로 일본 프로야구팀, 한국 프로야구팀, 프로축구팀

대학/직장 축구팀 등의 겨울 전지훈련의 장소로 선정되어 대규모 장기
수요를 유치 할 수 있었음
<표 215> 2016년 스포츠 컨벤션 유치관련 주요 사업
사업 명 주요 내용
∙ 지자체와 스포츠단체/관련 기업과 연계활동 강화로 수요 창출

스포츠 아일랜드 ∙ 스포츠 컨벤션 문의 관련 원스톱 정보 지원 체계 구축
수용태세 정비 사업 ∙ 홍보활동 - 각종 스포츠 대회에 참가해 노출 및 홍보
∙ 정보제공활동 - 스포츠 플래너 가이드 개정 등
∙ 국내외 주요 스포츠 대회, 이벤트, 박람회 등 참여
스포츠 관광객 유치 ∙ 인지도 확대를 위한 PR 활동
촉진 사업 ∙ 웹사이트, 매거진 등을 활용한 미디어 프로모션
∙ 유명 스포츠 인물을 활용한 홍보
∙ 프로 스포츠 구단 대상 트레이닝 캠프 지원
스포츠 컨벤션 ∙ 일본 국가대표팀 합숙훈련 지원
진흥 사업 ∙ 주요 스포츠 대회에 광고 스폰서로 참여
∙ 오키나와 개최 주요 스포츠 대회 연계 활동 추진
출처 : Okinawa Convention & Visitors Bureau
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제5절 MICE 산업구조 고도화 부문 관련 사례분석
1. MICE산업 선진체계 구축
○ MICE 산업에 대한 지식을 제공하고 이해도를 증진시키기 위하여 여러

기관과 협력하여 MICE Intelligence 센터를 운영 준비 중에 있음
○ MICE Intelligence 센터는 MICE 산업 내 다양한 이해관계자들의 참여를

유도하고 있으며, MICE 산업 학습기능과 더불어 최신 정보 제공을 전문
담당하는 기관으로서의 역할을 수행하여, 태국 MICE 산업의 R&D 역량
강화를 이끌어 낼 수 있을 것으로 기대되고 있음
<표 216> Thailand Convention Exhibition Bureau_MICE Intelligence 센터
구분 내용
∙ 태국 MICE산업에 관계된 회의기획자, 공급자, 지역 컨벤션뷰로, 마케터

등의 플레이어들이 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있도록 산업에 대한
목적 지식을 제공하고 이해도를 증진시키고자 함
∙ 글로벌 최신 통계자료, 산업 트렌드 및 전문가의 의견 등을 집대성하여
유의미한 정보를 제공함
∙ MICE산업 보고서 : 통계자료 분석, 글로벌 트렌드 및 MICE 관련 국내외

보고서 내용 수록
∙ 운영 매뉴얼 : 전시, 회의, 컨벤션, 입찰 등 운영에 필요한 사항들에 대한
세부
가이드라인 제공
활동
∙ MICE간행물 : 전 세계 최고/최신의 간행물 제공
∙ E-library : MICE 비즈니스를 위한 참고자료 집대성
∙ 파트너 링크: 파트너사의 연구 보고서 등을 조회 할 수 있도록 링크 수록
협력기관
- 192 -
2) 런던_London and Partners
○ MICE 산업은 산업, 교육, 관광 등 지역사외의 전 분야와 밀접한 관계가

있는 융복합 산업으로 특히 지역의 현황, 유관기관과의 협력, 지역 전체의
중장기적 발전 등 다양한 부문에서의 중장기적 발전 방향성이 집약화 된
도시마케팅이 동시에 요구되는 특수한 분야임
○ 런던시가 런던의 컨벤션/관광마케팅기구(Visit London), 해외직접투자

유치기관(Think London), 유학생 유치기관(Study London)의 통합운영을
결정하게 되면서 ‘런던앤파트너스(London and Partners)’가 탄생하였음
○ ‘런던앤파트너스’는 런던시를 대표하는 공식 도시마케팅 기관으로 비영리

민영합작 조직의 성격을 띄고 있으며, 통합된 홍보/마케팅 목표와 전략을
통해서 관광객, 유학생, 해외투자유치를 도모하고 궁극적로 런던의 지역
경제 발전에 이바지 하고자 함
○ 산업, 정치, 교육 등 사회 전반에 걸쳐 긴밀한 연계와 소통이 이루어져야

하는 MICE산업의 특성 상 관광(Visit London), 산업(Think London),
교육(Study London) 부문이 통합된 형태로 운영되는 ‘런던앤파트너스’의
출범은 런던의 MICE 산업에 새로운 경쟁력 강화 요인으로 작용하게 될
것이며, MICE 행사유치의 원활한 협조체계 구성 등으로 런던 MICE산업
성장을 이끌어 낼 수 있을 것으로 기대되고 있음
<표 217> London and Partners 주요 사업분야
① International Business - 해외직접투자 관련

② Leisure Tourism
③ Meetings, Events & Congresses
④ Major Sport & Cultural Events
⑤ Higher Education - 유학생 유치 관련
⑥ DOT London - 웹 도메인(~.london) 홍보
⑦ Traveltech Lab
출처 : London and Partners
- 193 -
2. MICE 통합 정보체계 구축
1) 중국_Shanghai International Conference Management Organization
○ 상하이 국제 컨벤션 기구(Shanghai International Conference Management

Organization, SIMCO)는 온라인 플랫폼인 스마트폰 앱과 위챗을
활용하여 행사 참가자 및 잠재 고객에게 상하이시의 관광 및 행사에 대한
정보를 제공하고, 바이어들과 직접적 의사소통을 시도하는 등 모바일
기술을 적극적으로 활용하고 있음
<표 218> SIMCO 참가자 지원 App 제공
구분 내용
∙ 모바일 앱 ‘In Shanghai’는 일반

관광정보와 상하이에서 개최되는 MICE
행사에 대한 상세한 정보를 제공
∙ 상하이에서 MICE행사에 참가 중인
사람들에게 필요한호텔, 교통, 식당, 지역
축제 및 이벤트 정보를 제공
모바일 앱
∙ 주요 메뉴
- News :상하이 관광과 MICE 정보
- Events : 현재 진행 중인 유명 MICE행사
- Highlights : 주요 관광정보
- Hotels : 지역 내 모든 호텔에 대한 정보
- Dining : 유명 식당 소개 및 위치정보
∙ 바이어들과 직접적 의사소통을 위해 온라인

상호교류 플랫폼인 ‘We chat’을 활용하기
시작
∙ 상하이 최신 관광정보 제공, MICE 최신
위챗
정보 제공 및 실시간 채팅을 통한 질의
응답이 가능한 플랫폼
∙ 현재 제공하고 있는 언어는 중국어뿐이나
향후 영어, 일어 등으로 확대해 나갈 계획
출처 : Shanghai International Conference Management Organization
- 194 -
2) 싱가포르_Sands Expo and Convention Center
○ 샌즈 엑스포(Sands Expo and Convention Center)는 아이폰, 아이패트,

안드로이드용 컨퍼런스 모바일 앱 ‘마리나배이샌즈 미팅 컨시어지(Marina
Bay Sands Meetings Concierge)’를 개발하여 이용객들에게 통합적인 정보
제공을 추진하고 있음
○ 행사 스케줄 및 관련 정보의 제공과 더불어 채팅 서비스를 제공하여 행사

참가자들이 능동적으로 참가하여 생산적이고 발전적인 네트워킹이 이루어
질 수 있는 기반을 구축하였으며, 행사 주최자는 컨퍼런스 앱을 활용하여
행사 후 개최 성과를 측정하고 보고서의 작성이 가능할 수 있도록
구성하였음
○ ‘마리나배이샌즈 미팅 컨시어지’ 앱의 가장 큰 장점은 각 행사 별 특성과

주최자들의 니즈에 맞게 다양한 설정방식의 적용이 가능하고 사용 기능에
대한 변경이 자유로워 유저 인터페이스 기능이 강화되었으며, 배너 광고 등
부대수익 창출 기능을 부여하여 비용 측면에서의 지원 가능성을 확대하였음
<그림 19> Marina Bay Sands Meetings Concierge
출처 : Shanghai International Conference Management Organization
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3. MICE 전문 인력 양성
○ 태국 컨벤션전시뷰로(Thailand Convention Exhibition Bureau, TCEB)는

MICE 산업을 국가 핵심 산업으로 성장시키고자 하는 태국의 중추적인
역할을 하고 있으며, MICE산업의 전문 인력을 양성하기 위해 TCEB내
인력개발 부서를 설치하고 운영 중에 있음
○ 최근에는 교육의 선진화를 위해 미국 내 대학(University of North

Texas, UNT)과 전략적 제휴협약을 체결하였으며, 자국 및 아세안 지역의
산업종사자 약 5,000명을 대상으로 경쟁력강화를 위한 교육을 추진 중에
있음
○ 이와 더불어서 UNT와 TCEB는 전문인력 양성교육 이외에도 상호 간

정보 교환, 산업 관련 공동연구 수행, 연구진 교환 프로그램 운영 등
다양한 활동을 함께 추진해 나갈 예정임
<표 219> Thailand Convention Exhibition Bureau 전문인력양성 프로그램 개요
구분 내용
Extend ∙ 미래 인재들에게 전문가들의 네트워크 및 지식을 전수
MICE
Elevate ∙ 지식함양, 정보공유, 프로모션, 마케팅을 통한 능력 향상
능력
개발
Expand) ∙ 국내외 협회, 기관과 네트워크 확장을 통해 성장 발판 마련
부서
Enhance ∙ 고객 서비스 및 회의운영의 품질을 세계수준으로 제고
업계 종사자 ∙ PCO/PEO/중앙 및 지방정부 관계자, 전시기업/참가자
주요
신규 진입자 ∙ 졸업생 2차 공급업자
대상
학생 ∙ 고등학교 고학년생, 국내 대학생/ASEAN국가 학생
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2) 중국_Shanghai International Conference Management Organization
○ 상하이 국제 컨벤션 기구(Shanghai International Conference Management

Organization, SIMCO)는 컨벤션 목적지 포지셔닝 및 경쟁력 강화를
위하여 상하이시 및 베이징시와 공동으로 매년 ‘중국(상하이) 국제 미팅
& 컨퍼런스 포럼’을 개최하고 있음
○ ‘중국(상하이) 국제 미팅 & 컨퍼런스 포럼’에서는 전문회의기획자를 위한

MICE 산업에 관련된 전문적이고 심층적인 교육이 진행되며, 교육의
진행과 함께 교육 참여자 상호 간 네트워킹을 구축할 수 있는 프로그램을
운영하여 산업 경쟁력 강화를 도모하고 있음
<표 220> China(Shanghai) International Meetings & Conferences Forum 개요
구분 내용
행사 명 ∙ 중국(상하이) 국제 미팅&컨퍼런스 포럼
주최기관 ∙ 상하이시 베이징시 공동주관
파트너 ∙ ICCA, ICCA 중국 지부 위원회
일정 ∙ 매년 개최, 약 3일 동안 진행
∙ 4/15 (사전 트레이닝)

- 소그룹 트레이닝(최대참가 인원 40명으로 한정)
- 전문회의기획자를 위한 20가지 핵심요소 교육
- 업계 전문가의 경험 및 스킬 습득
2015 - 경쟁력 있는 제안서 작성 방법
행사 일정 ∙ 4/16~17 (메인 포럼)
- 개회식 및 워크숍
- 350명 이상의 업계 전문가 및 파트너와 네트워킹
- 유명인사의 최근 업계 트렌드 발표
- 선진 경영방식과 서비스 품질 관리방안 공유
출처 : China(Shanghai) International Meetings & Conferences Forum
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4. 친환경 MICE
1) 싱가포르_Singapore Exhibition and Convention Bureau
○ 싱가포르 컨벤션뷰로(Singapore Exhibition and Convention Bureau, SECB)는

녹색성장과 친환경 정책 등의 글로벌 이슈에 발빠르게 대응하며, 자국
MICE산업과 관련된 마케팅 포인트로 Green Meeting을 활용하기
시작하였음
○ Green Meeting을 통해서 사회적 책임감을 강조하며 비용의 절감, 브랜드

가치의 제고, 기술의 발전, 조직의 개선, 사회적 이익 등과 관련된 다양한
효용과 혜택을 홍보함으로써 국제적 트렌드에 부응하고자 함
<표 221> Singapore Exhibition and Convention Bureau의 Green Meeting
구분 내용
∙ 쓰레기 소량 배출, 에너지 절감, 현지제품 구입, 물품

절약사용은 개최비용을 절감할 수 있음
비용 절감
∙ 친환경제품의 구입비용은 다소 높으나, 장기적 관점에서
더욱 경제적인 효과를 누릴 수 있음
∙ 친환경 활동을 추진함으로써 행사 개최지역을 배려한다는

점을 인지시킬 수 있음
브랜드 가치 제고
∙ 또한 이러한 사항들에 대한 홍보를 통해서 추후 더 많은
참가자 유치가 가능함
∙ 친환경적 노력을 함으로써 관련 친환경과 연계된 기술을

더욱 발전시킬 수 있음
친환경 기술 발전
∙ 한정된 자원의 효율적 사용이 가능함
∙ 국제회의의 지속 가능성을 증진시키는 중요한 요소
∙ 회의 기간 동안 실행했던 친환경적 노력은 일상 업무에

적용이 가능하여 조직분위기를 개선하는 효과가 있음
조직 개선
∙ 나아가 친환경 노력을 사회 전반으로 확산 가능
∙ 친환경적 활동을 계속해서 이어가는 선순환 구조 형성
∙ 친환경 회의는 지역의 일자리를 창출이 가능함

사회적 이익
∙ 지역 내 공급자의 수익을 증대로 사회 공헌 가능
출처 : Singapore Exhibition and Convention Bureau
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○ 태국은 아시아의 친환경 회의 선두주자로써 친환경 회의시설을 구축하고

국제적 인증을 받았으며, 교통부문에서도 환경을 고려한 설계를 하기 위해
노력하며, 항공사와 제휴하여 이산화탄소 상쇄 캠페인 등을 실시하고 있음
○ 친환경 컨벤션시설 등 MICE 산업과 직접 연관성이 높은 분야에 대한

정책 시행을 뛰어넘어 도시 내 교통체계의 구축 등 간접적인 산업 환경
전반에 걸쳐 적극적인 ‘친환경 MICE’ 활동을 추진 중임
<표 222> Thailand Convention Exhibition Bureau의 친환경 MICE 활동
구분 내용
∙ 태국의 전 지역에 있는 회의 시설은 외부 디자인 뿐만 아니라

내부 장치까지 친환경 기준에 맞게 설계 되어 있음
∙ IMPACT, Queen Sirikit National Convention Center는 효율적
주요 에너지 관리 시스템을 도입하여 ISO50001인증을 받음
친환경 활동 ∙ Plaza Athenee는 경제적, 사회적, 환경적 고려에 기반을 둔
회의 지속성 관리시스템으로 ISO20121 인증을 받음
시설 ∙ PEACH(Pattaya Exhibition and Convention Hall)은 냉방
기능부터 전기에너지 사용으로 ISO14001 인증을 받음
∙ ISO50001 : 에너지의 효과적 관리 및 사용을 위한 기준 가이드

결과 ∙ ISO20121 : 지속가능한 이벤트 관리 체계
∙ ISO14001 : 환경영향 관리 체계
∙ 컨벤션 베뉴들은 대부분 공해를 일으키지 않는 스카이 트레인을

통해 접근 가능
주요 ∙ 자동차를 이용해서 이동 할 경우에도 도심에서 가까운 곳에
활동 위치해 있어 공해를 줄일 수 있음
∙ MICE 참가자들이 해외에서 이동 할 경우 타이항공에서 제공하는
친환경
이산화탄소 상쇄 캠페인(Carbon offsetting)에 참여 할 수 있음
교통
∙ 타이항공은 항공업계의 대대적인 이산화탄소 저감 트렌드에 따라
체계
IATA의 이산화탄소 상쇄 캠페인에 참여함
∙ 웹사이트로 티켓 구매 시 자신이 발생시키는 이산화탄소의 양에
결과
대한 확인 가능, 해당량 만큼의 액수를 이산화탄소 기금으로 지불
∙ 모아진 기금은 재생에너지, 풍력발전 등의 친환경 에너지 연구 및
생산에 사용됨
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제6절 지역경제 활성화 관련 사례분석
1. MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화
1) 프랑스_Paris Convention and Visitors Bureau
○ 파리 컨벤션 뷰로(Paris Convention and Visitors Bureau)는 MICE 행사

참가자들을 대상으로 하는 Social Programs을 운영 중에 있으며, 파리의
대표 상품으로 총 6개의 상품을 제공하고 있음
○ 각 상품마다 전담 Agency가 존재하며, 파리의 도시 이미지와 부합하는

패션, 럭셔리, 고메 등을 컨텐츠로 활용하여 특화 상품을 구성하고 있음
<표 223> Paris Convention and Visitors Bureau_Social Program
Fashion show at the Louvre VIP stay in Paris
∙ 인원 : 800명 ∙ 인원 : 80명
∙ 기간 : 1일(Evening) ∙ 기간 : 3일
∙ 루브르 박물관에서 관람, ∙ 공연관람, 베르사유궁전,
갈라디너, 패션쇼를 즐길 승마 교육, 갈라디너,
수 있는 프로그램 진행 루브르 야간 투어 진행
Large-scale prestige incentives Paris sport
∙ 인원 : 700명 ∙ 인원 : 450명
∙ 기간 : 7일 ∙ 기간 : 3일
∙ 까르띠에 및 와인샤또 ∙ 칵테일 파티, 전식 프로
방문, 갈라디너, 유명 축구 코지와 함께하는
패션 브랜드 방문 진행 체육대화 진행, 선상파티
Paris - a bargain Dream fashion day in Paris
∙ 인원 : 25명 ∙ 인원 : 2~12명
∙ 기간 : 3일 ∙ 기간 : 1일
∙ 파리 골목 내 숨겨진 ∙ 럭셔리 레스토랑 식사,
이색 공간 탐험, 로컬 명품 부띠크 샵 방문,
맛집/카페 방문, 쇼핑 유명 스튜디오 방문
출처 : Paris Convention and Visitors Bureau
- 200 -
2) 일본_Kyoto Convention & Visitors Bureau
○ 쿄토는 일본의 천 년 수도로서 역사, 문화, 예술 등 다양한 관광 자원들이

풍부하여, 특히 많은 역사적 문화유산이 많이 남아있어, 유네스코 지정
세계 문화유산의 도시로 지정 되어있음
○ 일본의 문화 수도로서 지역 내 관광/산업 자원들을 활용한 이색적이고

특별한 경험을 제공할 수 있는 다양한 프로그램의 구성을 통해서 오직
일본, 오직 쿄토에서만 경험할 수 있는 특별한 체험을 제공하기위해 노력
중에 있으며, 각 테마 별 'Travel Guide' 제작하여 배포하고 있음
<표 224> Kyoto Convention & Visitors Bureau_Kyoto Official Travel Guide
Experiences & Tours
Entertainment & Tourist Attractions
출처 : Kyoto Convention & Visitors Bureau
- 201 -
2. MICE 참가자 편의 확대 및 소비촉진 유도
1) 호주_Gold Coast Convention Bureau
○ 골드코스트 컨벤션뷰로는 브로드비치 얼라이언스(Broad beach Alliance)와

공동으로 행사 참여를 위해 브로드비치를 방문하는 참가자달의 편의제공
확대와 함께 지역 내 소비활성화를 위해서 ‘브로드비치 컨퍼런스 카드’를
개발하였음
○ 브로드비치 얼라이언스(Broad beach Alliance)는 골드코스트 시의회가

관리 및 운영하는 협회로 지역 내 업체와 기관 등 다양한 이해관계자들이
상호 협력하여 브로드비치 지역의 상업 활성화 및 홍보 효율성의 달성을
목적으로 하고 있음
○ ‘브로드비치 컨퍼런스 카드’를 소지한 참가자들은 지역구 내 업체들 중

컨퍼런스 카드 스티커가 부착 된 제휴 업체들(예 : 레스토랑, 상점 등)을
방문 후 결제 시 특별한 할인 혜택을 제공받을 수 있음
<표 225> Broad beach Alliance 주요 참가 업체
분류 세부 시설
Hotel & Resort ∙ PEPPERS BROADBEACH 등
Accommodation Apartments ∙ TALISMAN APARTMENTS 등
Motels ∙ TROPICANA MOTEL 등
Restaurants ∙ MAMASAN 등
Bars & Clubs ∙ GARDEN KITCHEN & BAR 등
Dining &
Cafes ∙ ELK ESPRESSO 등
Nightlife
Fast Food ∙ DELI & DINE ON ALBERT 등
Dessert ∙ THE GELATO SHOP 등
Retail ∙ MALE APPAREL 등
Beauty & Healthcare ∙ SALON 35 등
Shopping & General Services ∙ PACIFIC FAIR SHOPPING CENTRE 등
Services Financial / Realestate ∙ RAY WHITE BROADBEACH 등
Medical ∙ OASIS DENTAL STUDIO 등
Sporting ∙ FIRST CHOICE FITNESS CLUB 등
출처 : Broadbeach Alliance
- 202 -
2) 영국_Excel London
○ 엑셀런던(Excel London, 영국 런던시에 위치한 전시 및 회의 센터)은

컨벤션 센터 내 식음료 서비스 개선을 위해 공식 식음료 파트너사인 레비
레스토랑(Levy Restaurant UK)과 함께 새로운 케이터링 사업 브랜드
엑셀런던 호스피탈리티(Excel London Hospitality)를 발표하였음
○ 식음료 부문의 개선은 엑셀런던의 시설 현대화 전략에서 기능적으로 중요

역할을 수행할 것으로 예상되며, 또한 참가자들에게 보다 더 향상된 식음
메뉴의 제공 및 서비스 제공으로 새로운 이색적 경험을 제공할 수 있을
것으로 기대되고 있음
○ 신규 브랜드 런칭과 더불어 ‘엑셀런던 호스피탈리티 팀’을 구성하여 엑셀

런던에서 개최되는 모든 MICE 행사의 식음료 서비스에 보다 적극적이고
전문적으로 참여하게 될 것이며, 이를 통해서 보다 높은 수준의 서비스
역량을 확보할 수 있을 것임
○ 또한 개최되는 행사 별로 개별적인 행사에 맞는 차별적 서비스 제공이

가능하다는 표시의 ‘화이트라벨(White Label)’의 도입을 새롭게 추진하여
화이트라벨을 부여받아 운영되는 식음료 시설들은 행사의 주제와 목적,
테마 등 다양한 부분들을 고려하여 맞춤형 식음료 메뉴의 구성 등을 통해
이색적이고 차별화 된 서비스를 제공하게 됨
<그림 20> Excel London Hospitality 메뉴 홍보 자료
출처 : Excel London
- 203 -
3. MICE 얼라이언스 활성화
1) 미국_Choose Chicago
○ Choose Chicago는 광역 시카고 시에 대한 마케팅 업무를 수행하는 민간

비영리 단체로 시카고 시와 메트로폴리탄 피어엑스포기구와의 협정을
통해 시카고 시와 매코믹플레이스에 대한 세일즈 및 마케팅을 담당함
○ 주요 활동으로는 회원사 관리 및 네트워킹 강화 활동을 추진하고 있으며,

주요 회원사들은 시카고 지역 내 방문객 지원 산업의 각 분야에서 중추적
역할을 담당하고 있음
○ 지역 내 파급효과를 유발하는 해당 회원들을 위해서 Choose Chicago는

회원관리부서(Membership dapartment)를 통해 방문객 마케팅 솔루션,
네트워킹 기회 제공, 각종 지지 활동 등 광범위한 서비스를 제공하며,
회원사들의 적극적인 참여를 유도하기 위한 다양한 프로그램을 개발하고
운영 중에 있음
○ 시카고 시에 대한 기여도가 크고 Choose Chicago의 목표 달성에 도움이

되는 주요 기관들과 공식 마케팅 파트너십 관계를 구축하여 운영 중에
있으며, 흥미롭고 새로운 요소의 제공을 통해서 MICE 및 관광 산업의
성장과 도시브랜드 제고에 기여하고 있음
<표 226> Choose Chicago 주요 회원사
① 아메리칸 에어라인 - 항공사 ④ 오비츠 - 여행예약서비스

② 유나이티드 에어라인 - 항공사 ⑤ 온피드 - 숙박예약서비스
③ 아메리칸 익스프레스 - 카드사 ⑥ 뱅크 오브 아메리카 - 은행/금융
출처 : Choose Chicago
○ 또한 회원사 간 네트워킹 도모를 위한 다양한 행사들을 추진하여 지역 내

이해관계자와 지역 공동체의 결집을 강화하기위해 노력하고 있음
- 204 -
2) 중국_The China Incentive, Business Travel & Meeting Exhibition
○ 베이징에서 개최 된 CIBTM(The China Incentive, Business Travel &

Meeting Exhibition)에서 베이징, 청두, 항저우, 쿤밍, 상하이, 산야, 텐진,
시안 등 중국 주요 8개 도시의 MICE 산업 대표들은 '전략적 협력체계
구축(Strategic Cooperation Framework Agreement)'을 체결하였음
○ 본 협약 체결을 통해서 8개 도시들은 MICE 얼라이언스를 기반으로하여

공동 프로모션 및 다양한 협력 사업을 진행하게 될 것이며, 중국 전체
뿐만 아니라 8개 각 지역 개별적으로도 MICE 산업의 성장을 위한
중요한 전화점이 될 것으로 기대하고 있음
○ 얼라이언스 회원 도시들은 그 동안 각각 차별화 된 개발 특성과 발전

모델을 보유하고 독자적인 성장을 추구했으나, 상호 간 협력체계의 구축을
통해서 자체적으로 습득된 노하우의 공유, 다가오는 산업적 도전과제들에
대한 공동 극복 대안 발굴, 경쟁과 협력의 조화를 통한 MICE 산업의
양적 질적 성장 등의 효과를 누릴 수 있을 것이며, 이를 통해서 글로벌
시장 내 경쟁력을 더욱 강화할 수 있을 것으로 예상 됨
<표 227> 중국 8개 도시 Alliance 주요 협약 내용
① 고위급 MICE 행사나 대규모 국제회의 개최를 위해 상호 협조한다.

② 각 도시가 보유하고 있는 양질의 MICE 자원ㅇ르 효과적으로 통합하여 활용하고
마케팅 플랜을 수립한다.
③ 정부와 업계 고위급 기관단체의 웹사이트를 통해 MICE 관련 행사, 자원, 상품,
프로젝트, 주요 행사 등 8개 도시의 MICE 산업 관련 정보를 편리하게 얻을 수 있도록
각 도시의 공식 웹사이트를 연동시킨다.
④ 해외에서 개최되는 국제행사 참가 시 통일된 마케팅 프로모션 전략을 실시한다.
- 205 -
- 206 -
제 5
경기도 MICE산업의 비전 및 전략방향
장
제1절 비전 및 목표
제2절 추진전략 및 방향
제3절 주요 정책과제 및 추진방안

제5장 경기도 MICE산업의 비전 및 전략방향
제1절 비전 및 목표
1. 비전
○ 세계로 연결되는 글로벌 융복합 MICE 허브
2. 목표
○ 경기도 MICE산업 중장기 발전을 위해 수립한 5대 정성적 목표는 다음과

같음
경기도 MICE산업 정성적 목표
∙ 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
∙ 시장수요 다각화를 통한 속적 성장잠재력 확충
∙ 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
∙ 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
∙ 관광연계 및 부가가치창출확대를 통한 지역경제 활성화
- 209 -
제2절 추진전략 및 방향
1) 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
○ 경기도 MICE 산업의 발전 및 MICE 행사의 유치개최 증대를 위해서는

기본적으로 MICE 기초 인프라 시설에 대한 확충이 필요하며, 기존에
공급 된 인프라 시설에 대해서도 시설의 복합도 증대 등을 통한 추가적인
경쟁력 확보를 통해 글로벌 경쟁력을 강화하기 위한 기반을 조성해야 함
○ 경기도는 31개의 기초자치단체의 특수한 상황들을 고려한 권역 별 발전

전략의 수립을 통해서 효과적이고 효율적인 MICE 산업 인프라 공급
계획을 추진하여야 하며, 숙박 인프라의 공급에 대해서도 현재 킨텍스
제3 전시장 확장, 신규 컨벤션센터의 공급이 예정되어 있기 때문에 권역
별 MICE 산업 발전 계획과 연계할 필요가 있음
2) 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충
○ 경기도 MICE산업의 지속적인 성장을 위해서는 기존에 경쟁력을 확보한

행사들을 대상으로 세계화를 추진하여 지속적인 시장 내 수요의 확보와
경쟁력을 강화해야하며, 신규잠재 시장의 수요를 적극적으로 창출하여
MICE 산업 내 시장 다각화를 추진해야 함
○ 또한 지속적인 시장 내 수요 확보 및 경쟁력 확보를 위해서 국내외의

주요 MICE 산업 내 이해관계자들과의 지속적인 협력체계 강화를 통해
시장 내 소비자 동향 정보의 수집 등 추가 노력도 함께 이루어져야 함
3) 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
○ MICE 산업의 하드웨어적인 인프라 경쟁력 강화와 더불어서 경기도

MICE 산업이 글로벌 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위한 다양한 전략적
홍보 마케팅의 추진도 함께 진행되어야함
- 210 -
○ 최신 기술 등을 활용한 ICT 기반 마케팅 콘텐츠를 확보할 필요가 있으며,
산업적으로 확대되는 시장에 효과적으로 대응하기 위한 전략적 타깃
설정을 통해 행사 유치의 유효성을 높일 수 있는 방안 수립이 필요 함
4) 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
○ 경기도 MICE 산업 성장을 위해서는 경기도 내 31개 시/군의 참여도

매우 중요한 요소이며, 경기도와 시/군이 함께 MICE 산업의 발전 방향을
논의하고 원활한 추진을 가능하게 할 수 있는 체계가 구축되어야 함
○ 또한 장기적인 관점에서 경기도 MICE 산업의 고도화를 위해서느sms

인력의 양성, 글로벌 트렌드에 부합하는 MICE 목적지로서의 포지셔닝
구축 전략, R&D 기능의 확충 등이 필요 함
5) 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
○ 경기도는 MICE산업의 파급효과를 극대화 하여 지역경제 활성화에 대한

기여도를 높일 필요가 있으며, 효과성을 도모하기 위해 지역 내 민간과의
협조체계 구축을 통해 지역 내 체류시간 증대를 통한 다양한 소비활동이
이루어질 수 있는 여건 조성에 노력을 강화해야 할 것임
<그림 21> 2017 ~ 2021년 경기도 MICE산업 발전 비전 및 목표
- 211 -
제3절 주요 정책과제 및 추진방안
○ 경기도 MICE산업 육성을 위한 5대 전략방향과 그에 따른 19대 주요

정책과제 및 추진방안을 다음과 같이 제시함
<표 228> 주요 정책과제 및 추진방안
정책과제 명 추진방안
Ⅰ. 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
1-1. 거점 중심의 핵심 인프라 ① 경기도 MICE 인프라 공급 마스터플랜 수립

공급 확대 및 활성화 ② 주요 거점 별 MICE 복합 인프라 조성사업 추진
1-2. 경기 MICE 테마 권역 ① 테마 별 MICE 권역 조성계획 수립

조성사업 추진 ② 권역 별 특성을 고려한 운영 활성화 추진
① Unique Venue 발굴 및 DB구축

1-3. 경기 특화 Unique
② ‘Unique Venue of 경기’ 이용가이드 제작 및 배포
Venue 발굴 및 활성화
③ Unique Venue 활성화를 위한 협력체계 구축
① 경기도 호텔시설 확충 및 활성화 지원

1-4. MICE형 숙박 인프라
② 경기도 중저가 숙박시설 MICE 연계 활성화 지원
확충
③ 숙박시설 품질관리체계 구축
Ⅱ. 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충
2-1. 경기도 MICE행사의 ① 경기도 특화 MICE행사 개발 및 육성

국제화 촉진 ② 킨텍스 전시컨벤션산업 활성화 및 국제화
2-2. 국제회의 시장 확대 및 ① 국제회의 참가자 조사 및 DB 구축

고부가가치화 ② 경기도 유치가능 국제회의 발굴
① 경기도 기업회의/인센티브 시장 수요조사 및 발굴

2-3. 기업회의 및 인센티브
② 경기 MICE Day 시그니처 프로그램 / 이벤트 강화
시장 개발
③ 국내외 기업회의/인센티브 단체 대상 세일즈 콜 실시
① 해외 주요 MICE 도시와의 교류체계 구축
2-4. 국내외 협력관계 강화 ② 국제기구와의 협력체계 구축 확대 및 활용 강화
③ KTO, KOTRA 및 민간기업 해외지사 활용 공동마케팅
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Ⅲ. 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
① MICE 앰베서더 선정 및 운영 지원
3-1. 글로벌 MICE
② 학회/협회 대상 설명회 개최
홍보마케팅 강화
③ 웹 콘텐츠 및 소셜 미디어 활용
3-2. ICT를 활용한 마케팅 ① ICT 마케팅 툴 패키지 개발

자산 확충 ② 신규 마케팅 콘텐츠를 활용한 홍보 강화
① 해외로드쇼 및 쇼케이스 개최
3-3. 타깃지역 및 섹터별
② 전략적 해외 MICE박람회 참가 마케팅 시행
전략마케팅 강화
③ 해외 글로벌 기업 국내지사 대상 마케팅 활동 강화
Ⅳ. 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
① 경기도 MICE 컨트롤타워 구성

4-1. MICE산업 선진체계
② 경기도 내 시/군 MICE 참여 확대 추진
구축
③ 경기도민 대상 MICE 산업 이해도 증대 사업 추진
4-2. 경기 MICE 목적지 ① 경기도 MICE 연합 브랜드 공동 개발

이미지 및 인지도 강화 ② 지역 공동 브랜드 홍보 및 프로모션
① MICE 통합정보시스템 구축 및 운영
4-3. MICE 통합 정보체계
② MICE 참가자 지원 어플리케이션 개발 및 보급
구축
③ MICE 관련 통계정보 관리체계 구축
① 경기 MICE 교육 확대(아카데미, 얼라이언스, 지자체 등)

4-4. 경기도 MICE 전문 인력
② 경기도 MICE 서포터즈 운영 확대
양성
③ 인턴쉽 프로그램 활성화를 통한 취업연계 강화
4-5. 친환경 MICE행사 운영 ① 글로벌 수준 친환경 MICE행사 운영지침 개발 및 보급

활성화 ② 친환경 MICE행사 활성화를 위한 지원체계 구축
Ⅴ. 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
5-1. 경기 MICE 연계 ① 경기 MICE 연계관광 프로그램 개발 및 활성화

관광상품 개발 및 활성화 ② 경기형 팀빌딩 상품 개발 및 활성화 지원
5-2. MICE 참가자 편의 확대 ① 경기도 MICE 방문객 지원센터 운영

및 체류증대/소비촉진 유도 ② 경기형 MICE 프로모션 식음 메뉴 개발 지원
① 지구별 MICE 얼라이언스 회원사 모집 및 활성화

5-3. 경기 MICE 얼라이언스
② 경기 MICE 얼라이언스 사업홍보 및 활성화 지원
활성화 지원
③ 경기-서울-인천-강원 등 인근지역과의 얼라이언스 구축
- 213 -
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중장기 발전방안 및 추진계획
제 6 장
제1절 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
제2절 시장수요 다각화를 통한지속적 성장잠재력 확충
제3절 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
제4절 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
제5절 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화

제6장 중장기 발전방안 및 추진계획
제1절 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
○ 경기도가 글로벌 MICE 도시로 성장하기 위한 기반의 구축을 위해서는

거점 중심의 핵심 인프라 공급 확대, 경기 MICE 테마권역 조성, 경기도
특화 Unique Venue 발굴 및 활성화 지원 등 MICE 관련 기초 인프라
시설에 대한 확충이 지속적으로 추진 될 필요가 있으며, 전시컨벤션 시설
공급의 확대에 따라서 숙박형 참가자들의 증가가 예상되기 때문에 이들의
수요를 고려한 MICE형 숙박 인프라 확충 또한 동시에 MICE 기초
인프라 조성과 함께 연계하여 추진되어야 할 것임
○ 이를 반영한 4대 정책과제 및 10개 추진방안을 설정하였으며, 정책과제별

추진방안 및 추진주체는 다음과 같음
<표 229> 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성 추진방안
1-1. 거점 중심의 핵심 인프라 ① 경기도 MICE 인프라 공급 마스터플랜 수립

공급 확대 및 활성화 ② 주요 거점 별 MICE 복합 인프라 조성사업 추진
1-2. 경기 MICE 테마 권역 ① 테마 별 MICE 권역 조성계획 수립
조성사업 추진 ② 권역 별 특성을 고려한 운영 활성화 추진

1-3. 경기 특화 Unique
Venue 발굴 및 활성화

1-4. MICE형 숙박 인프라
확충
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1. 거점 중심의 핵심 인프라 공급 확대 및 활성화
1) 현황 및 문제점
○ 전 세계적으로 MICE 산업에 집중하고 있는 주요 경쟁 도시들은 기존

인프라 시설의 확장, 신규 시설의 건립 등을 통해 기초적인 인프라의
공급을 지속적으로 확대해 나가고 있는 상황이며, 시설 경쟁력의 강화를
위해서 기존 시설을 중심으로 기능의 복합화를 추진하여 MICE 산업의
인프라 경쟁력을 강화하고 있음
○ 경기도의 경우 현재 전문 전시컨벤션 시설은 킨텍스가 유일하며, 향후

킨텍스 제 3전시장 건립, 수원 컨벤션센터 신규 공급, 성남 컨벤션센터
신규 공급 등이 예정되어 있어 기초적인 인프라 경쟁력을 지속적으로
확보하고 있으나 경기도 전체의 관점에서는 경쟁력의 지속적인 강화를
위해서 추가적인 시설의 공급 및 복합화가 계속적으로 추진되어야 함
○ 킨텍스를 비롯하여 신규로 공급이 예정되어 있는 MICE 기초 인프라

시설(수원 컨벤션 센터, 성남 컨벤션 센터 등)의 경우 MICE 행사를
유치하기 위한 행사 유치 본연의 기능에 충실한 시설 수준에 머물러 있는
상태로 참가자들의 다양한 편의 지원 등 기본적인 기능 외 부가적인
서비스 기능이 복합적으로 결합된 복합형 MICE 인프라의 구축은 미진한
상황임
2) 추진방안
① 경기도 MICE 인프라 공급 마스터플랜 수립
○ MICE 인프라 공급은 대규모 자금 투입이 요구되는 사업으로 투자비에

대한 부담감이 존재하고 있으며, 경기도 내 지역 간 시설 및 기능의
중복된 공급 방지를 위해서 경기도 내 무분별한 분산형 투자 보다는 주요
MICE 거점 중심을 중심으로 인프라의 집중 공급 및 복합화를 위한
경기도 차원의 인프라 공급 마스터플랜 수립이 요구 됨
- 218 -
② 주요 거점 별 MICE 복합 인프라 조성사업 추진
○ 경기도의 MICE 산업은 초기적 단계에 있으므로 인프라의 공급에 있어서

우선적으로 현재 MICE 산업이 활성화되고 있는 지역을 중심으로 인프라
경쟁력을 확보 할 필요가 있음
○ 현재 활발하게 MICE 행사의 개최와 운영이 이루어지고 있는 대표적인

지역은 고양시로 킨텍스가 공급되어 있는 상태이며, 추가적으로 비즈니스
기능이 강화되고 있는 성남시와 수원시에 컨벤션센터 건립이 사업계획
검토 수준을 넘어 실제 인프라의 공급으로 구현 될 것으로 예상 됨
○ 그러나 경기도의 MICE 산업 발전을 위해서는 고양, 수원, 성남 외 타

지역에도 MICE 인프라의 지속적인 공급이 이루어 질 필요가 있으며,
마스터플랜의 수립과 연계하여 경기도 내 주요 MICE 거점들을 신규로
발굴하고 해당 지역을 중심으로 MICE 수요를 고려한 컨벤션센터 등의
인프라 공급 계획이 수립되어야 함
2. 경기 MICE 테마 권역 조성사업 추진
○ 경기도는 31개의 시/군을 포함하는 넓은 행정구역을 관할하고 있으며, 각

시/군은 도시의 산업구조, 도시의 발달 특성, MICE 인프라의 공급 현황,
MICE와 연계하여 활용 가능한 자원 등 다양한 분야에 있어 서로 상이한
여건을 보유하고 있기 때문에 일관된 MICE 산업 활성화 정책의 수립에
한계가 존재 함
○ 또한, 특정 지역 내 특정 장소에서 이루어지는 MICE 행사의 특성을

고려할 때 다수의 기초자치단체로 구성된 경기도는 경기도 내에서 지역
간 경쟁이 발생할 수 밖에 없는 상황이므로, 광역자치단체인 경기도는
지역 MICE 산업의 발전 전략의 수립과 더불어 지역 간 경쟁을 관리하는
역할 또한 함께 고려해야 할 필요가 있음
- 219 -
○ 지역의 MICE 산업 발전과 함께 지역 간 경쟁구도의 변화를 유도하기
위한 효율적인 방법으로는 각 지역이 보유하고 있는 상대적이고 차별적인
특성들(관광 자원, 인프라, 지역 주요 산업, 축제, 행사 등)을 활용하고
동시에 마이스 산업 테마의 글로벌 트렌드(친환경, 웰니스, 유니크 등)를
수용하여 지역 간 차별화된 MICE 산업 활성화 정책을 수립하는 것임
○ ‘경기 MICE 뷰로’를 중심으로 지역 별 MICE 산업 발전을 위한 노력이

진행 중에 있으나, 광역적 관점에서 ‘경기도 관광개발계획’ 등과의 연계를
통한 경기도 MICE 테마 권역 조성 사업이 적극적으로 추진되어야 함
2) 추진방안
① 테마 별 MICE 권역 조성계획 수립
○ '관광개발계획' 등의 상위계획 검토, 지역 별 인프라 및 보유 관광자원 등

다양한 MICE 산업 연관 요소에 대한 조사와 분석과 더불어 추가적으로
세계적인 MICE 테마의 트렌드인 환경/자연친화적, Wellness, Unique에
대한 대응이 고려 된 테마 별 MICE 권역 조성 기본 방향 수립이 필요함
○ 경기도에서 추진하는 테마 별 MICE 권역 조성계획 수립의 효율적인

추진과 안정적인 정착을 위해서는 각 권역 별로 권역 내 속하는 시/군과
중장기 사업계획 수립을 통한 장기적 방향성 설정을 동시에 추구해야 함
② 권역 별 특성을 고려한 운영 활성화 추진
○ 경기도 차원에서 각 테마 권역에 속하는 시/군과의 긴밀한 협조체계를

구축하고 이를 통해서 각 지역의 MICE 산업 활성화를 지원할 수 있는
공공 부문에서의 역할을 정립해야 함
○ MICE 산업은 민간에서의 활발한 참여가 무엇보다 중요하기 때문에 각

지역의 및 민간 참여자 발굴사업을 지속적으로 추진해야 하며, 민간
참여를 유도하기 위한 다양한 지원방안 등을 검토하고 지원에 대한
공정성과 효율성을 확보하기 위해서 기준을 수립해야 함
- 220 -
3. 경기 특화 Unique Venue 발굴 및 활성화
○ 전 세계 적으로 MICE 산업의 성숙도가 높아짐에 따라서 행사 주최자들

및 행사 참가자들의 MICE 행사 참가 경험도 또한 함께 높아지고 있으며,
점차 익숙함에서 탈피하여 보다 이색적이고 특색 있는 공간을 활용하여
이루어지는 행사에 대한 선호도가 높아지고 있음
○ 이러한 소비자 니즈의 변화에 대응하여 MICE 행사 개최 시 리셉션, 만찬

등의 부대행사의 경우 전통적 컨벤션시설이 아닌 독특한 장소를 활용하는
동향이 나타나고 있으며, 이러한 특별한 시설의 활용은 행사에 참가자의
만족도를 제고와 함께 지역 내 부가가치 창출에 기여하고 있음
○ 경기도는 지역 별로 고유한 역사, 문화, 관광자원을 보유하고 있기 때문에

이를 적극적으로 활용할 경우 이색적이고 독특한 ‘유니크 베뉴’의 공급을
보다 효율적으로 추진할 수 있는 장점을 보유하고 있으며, 전통적 컨벤션
시설 외 독특한 공간적 매력 연출이 가능한 ‘유니크 베뉴’ 발굴을 통해서
이색적 인프라 공급을 통한 차별적 경쟁력 확보해야 함
○ 이러한 장점에도 불구하고 경기도는 ‘유니크 베뉴’ 활용을 위한 지속적인

현황파악, 시설 활용에 대한 이해관계자 협조체계의 구축, 관련된 정보의
생산 및 제공 등의 활동이 활발하지 않은 상황이므로, ‘유니크 베뉴’를
MICE 산업의 인프라 경쟁력으로 활용하기 위한 노력이 필요함
2) 추진방안
○ ‘유니크 베뉴’의 활용을 위해서는 최우선적으로 경기도가 보유하고 있는

자원에 대한 조사가 선행 될 필요가 있으며, 기본적인 조사를 통해서
활용 가능한 자원을 선정하는 작업이 수행되어야 함
- 221 -
○ 경기도에는 31개 시/군에 걸쳐 다양한 자원들이 존재하고 있으며, 각
지자체와의 협조를 바탕으로 해당 자원에 대한 조사를 통해 ‘유니크
베뉴’로 활용 가능한 시설을 선정하고, 유형 / 규모 / 테마 등 분류체계
설정을 통해서 소비자들에게 정보 제공을 할 수 있는 DB의 구축과 DB
관리 체계의 도입을 추진해야 함
○ ‘유니크 베뉴’와 관련되어 구축 된 DB 정보를 활용하여 ‘유니크 베뉴’에

대한 전문적인 정보가 제공될 수 있는 정보 유통 채널을 구축해야 하며,
홈페이지 구축 등을 통한 온라인 채널과 가이드 북 및 브로셔 제작 등을
통한 오프라인 채널을 모두 활용하여 주요 수요자인 행사 개최자들에게
관련 정보들이 효율적으로 제공될 수 있도록 해야 함
○ 기본적인 ‘유니크 베뉴’의 정보(시설 위치, 규모, 가능한 행사 유형 등)와

더불어 각 ‘유니크 베뉴’를 MICE 관련 시설로 활용 시 시설 이용과
관련된 구체적이고 자세한 사항들(유의 사항, 관리 단체, 이용 절차 등)에
대한 정보 제공을 통해 실제 시설 활용으로 연계 될 수 있는 유효성 높은
정보의 제공도 함께 이루어져야 함
○ 문화재, 국가 관리 시설 등의 경우는 공공부문과의 협조를 통해 시설의

활용을 승인 받는 절차가 존재하고 있으며, 민간 시설의 경우 민간
사업자의 사용 협조가 이루어져야 실제 ‘유니크 베뉴’로의 활용이 가능한
상태이기 때문에 MICE 산업에 대한 시설 공급자들의 이해와 공감대의
형성이 중요함
○ 따라서, ‘유니크 베뉴’의 DB 구축과 동시에 해당 자원의 이해관계자들을

대상으로 지속적인 교류 및 설명회 개최 등을 추진하여 행사 개최로 인한
‘유니크 베뉴’의 활용이 필요할 때 원활한 시설 이용이 가능할 수 있도록
협조체계를 구축하는 노력이 필요함
- 222 -
4. MICE형 숙박 인프라 확충
○ MICE 개최 지역의 선정에 있어 회의 개최자 및 참가자들이 이용할 수

있는 숙박 인프라의 공급 규모 및 공급 시설의 다양성과 관련된 사항은
매우 중요한 개최지 선택 속성으로 작용하고 있음
○ MICE 산업을 성장 동력으로 활용하는 경쟁 지역의 경우 전시컨벤션

센터를 중심으로 일정한 권역 내에 행사 참가자들이 각자의 여건에 맞게
이용할 수 있는 일정한 수준 이상의 다양한 숙박 인프라를 공급하고
있으며, MICE 산업의 성장에 따라 숙박기능을 지속적으로 확대하고 있음
○ 경기도 내에서 개최되는 MICE 행사에 참가한 참가자들이 공통적으로

인식하고 있는 주요 문제점 중 하나는 행사 개최 장소를 중심으로 주변에
이용 가능한 다양한 종류의 숙박시설 공급이 부족하다는 것이며, 실제로
숙박시설을 이용해야하는 참가자의 경우 경기도 외부 지역으로 벗어나
숙박시설을 이용하는 숙박수요의 이탈 현상이 나타나고 있는 상황임
○ 1일 이상 지속되는 MICE 행사의 특성을 고려할 때, 전시컨벤션센터를

중심으로 일정한 기준의 권역 내에 참가자들의 편의를 지원할 수 있는
다양한 수준의 숙박 인프라 확충은 반드시 추진되어야 하며, 동시에 일정
수준 이상의 품질을 유지할 수 있도록 관리할 수 있는 방안이 함께 추진
될 필요가 있음
2) 추진방안
○ 고양, 수원, 성남 등 전문 전시컨벤션 시설이 도입되는 지역의 경우 전문

MICE 시설과의 연계를 통해 참가자들을 대상으로 숙박기능을 제공할 수
있는 컨벤션 호텔의 도입이 함께 검토되어야 함
- 223 -
○ 고양에 위치한 킨텍스의 경우 우리나라 최대 규모의 전문 전시컨벤션
시설로 연간 다양한 대형 행사들이 개최되고 있으나 권역 내 이용 가능한
일정 수준 이상의 숙박시설은 엠블호텔이 유일한 상태로 참가자들의 숙박
기능 지원에는 한계가 존재하기 때문에 현재 진행 중에 있는 ‘K 컬쳐
밸리’조성사업과 연계하여 숙박기능의 확충을 위한 다양한 정책적 지원
등의 노력이 추진되어야 함
○ MICE 시설의 신규 건립과 더불어서 신규로 숙박시설을 확충하는 방법

외에도 지역 내 운영 중인 숙박시설들을 MICE 연계 시설로 활용할 수
있는 방안이 있으나, 이를 위해서는 기존 사업 운영자의 적극적인 참여가
필요한 상황임
○ 경기도의 경우 전시컨벤션 센터 인근으로 관광숙박시설의 공급 보다는

모텔 등 일반 숙박시설의 공급이 활발하게 이루어져 있는 상황이므로,
단기적으로는 숙박 기능을 제공할 수 있는 기존의 운영 시설들과 협조
체계 구축을 통해서 MICE 행사 시 연계가 가능할 수 있도록 네트워크를
형성해야하며, 장기적으로는 관광숙박시설로의 전환을 유도하는 방안도
함께 검토 될 필요가 있음
○ MICE 행사의 참가자들은 각 분야에 있어 사회적 지위와 명성 등을

확보하고 있는 대표적인 VIP급 고객으로 분류할 수 있으며, 비즈니스
목적의 참가자들이 대부분을 구성하기 때문에 숙박시설의 제공에
있어서도 일정 수준 이상의 품질을 유지해야 할 필요가 있음
○ 따라서, 경기도는 MICE 행사 개최 시 참가들에게 일정 수준 이상의

서비스를 제공할 수 있는 숙박시설을 공급하기 위해서 협조체계를 구축한
숙박시설을 대상으로 품질관리, 위생관리 등과 관련된 매뉴얼을 구축하고
이를 바탕으로 정기적인 점검활동, 개선활동 등 관리감독을 추진해야 함
- 224 -
제2절 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충
○ 경기도 MICE 산업의 지속적인 성장 잠재력은 기존에 개최되고 있는

주요 행사를 활용하여 경기도의 글로벌 네트워크 강화로 세계와의 교류
확대를 통해 기존 수요 접점을 확대하는 방법과 MICE 산업 내 다양한
분야로의 신규 시장 개발을 통해서 새로운 시장 개척을 통한 신규 수요의
확대하는 방법을 통해 확보할 수 있으며, 이를 위해서 경기도 MICE
행사의 국제화 촉진, 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화, 기업회의 및
인센티브 시장 개발, 국내외 협력관계 강화 등 4대 정책과제 및 10개
추진방안을 설정하였음
○ 정책과제별 추진방안 및 추진주체는 다음과 같음
<표 230> 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충 추진방안
① 경기도 특화 MICE행사 개발 및 육성
2-1. 경기도 MICE행사의
국제화 촉진
② 킨텍스 전시컨벤션산업 활성화 및 국제화
① 국제회의 참가자 조사 및 DB 구축
2-2. 국제회의 시장 확대 및
고부가가치화
② 경기도 유치가능 국제회의 발굴
2-3. 기업회의 및 인센티브

시장 개발
③ 국내외 기업회의/인센티브 단체 대상 세일즈 콜 실시
① 해외 주요 MICE 도시와의 교류체계 구축
2-4. 국내외 협력관계 강화 ② 국제기구와의 협력체계 구축 확대 및 활용 강화
- 225 -
1. 경기도 MICE행사의 국제화 촉진
○ MICE 산업은 기본적으로 자국 내 수요를 타깃으로 하는 산업이 아니라

해외 참가자들의 적극적인 참여를 유도하고 이를 통해 지역 내 소비를
유도하여 지역 성장의 기반으로 활용하는 전 세계를 대상으로 하는 대외
소비자를 타깃으로 하는 산업임
○ 세계적으로 인지도를 확보한 MICE 행사의 경우 각 국가 유력 인사들이

참가하여 개최지역의 대외적 이미지와 경쟁력을 강화시켜주는 효과를
누리고 있으며, 동시에 외국인 참가자들의 방문 증가를 통해서 방문객
경제(Visitor Economy)를 창출시켜 지역의 글로벌화와 함께 지역 경제의
성장을 이끌어내는 효과를 발생시키고 있음
○ 경기도는 킨텍스라는 세계적 수준의 전시컨벤션 시설을 보유하고 있으며,

이를 활용하여 연 중 다양한 MICE 행사가 개최되고 있음에도 불구하고
개최되는 행사의 글로벌화 수준은 낮은 상태로 해외 유력인사들의 참가와
외국인 참가자들의 방문이 미흡한 상황임
○ 경기도 내에서 개최되는 MICE 행사의 경쟁력 확보와 외국인 참가자들의

지속적인 유치 확대를 위해서는 단기적으로 기존 경기도 내 MICE 행사
중 경쟁력 있는 행사를 발굴하고 핵심 행사를 선정할 필요가 있음
○ 선정 된 행사를 대상으로 다양한 전략적 지원을 추진하여 대상 행사가

세계적 인지도를 확보하여 세계적으로 주목받는 행사가 될 수 있도록
유도해야 함
○ 장기적으로는 도시 간 심화되는 MICE 행사의 유치경쟁 속에서 경기도가

가진 차별화 된 요소를 적극적으로 활용한 경기도 특화 MICE 행사의
개발을 추진해야하며, 세계화 요소를 고려한 MICE 행사의 발굴을 통해
미래에도 생명력을 지속할 수 있는 행사로 발전시켜야 함
- 226 -
2) 추진방안
① 경기도 특화 MICE행사 개발 및 육성
○ MICE 행사는 지역적 특성을 기반으로 하지 않는 경우는 무한한 경쟁

관계 속에 노출될 수 있으며, 언제라도 경쟁지역으로의 행사 유출이
발생할 수 있는 위험요인이 존재함
○ 따라서 경쟁자와 비교 시 경기도가 보유하고 있는 고유한 지역 특성을

파악하고 이를 활용한 지역 특화 행사를 발굴할 필요가 있으며, 해당
행사에 대한 다양한 개최지원을 추진하여 경기도를 대표 할 수 있는 특화
MICE 행사로 발전시켜야 함
○ 우선적으로 경기도 내 각 시/군 별 분석을 통해서 MICE 행사의 개발에

적용할 수 있는 보유자원에 대한 파악이 진행되어야하며, 이 과정에서는
MICE 인프라 뿐만 아니라, 지역의 산업, 특산물, 지역 축제, 지역의
역사성, 보유 관광자원, 역사/문화 유적지 등 다양한 요소들을 복합적으로
고려해야 할 필요가 있음
○ 경기도는 경기도 특화 MICE 행사에 대한 발굴단계에서부터 개최 된

행사의 활성화를 위한 단계까지 전 과정에 걸쳐서 필요한 요소들을 적극
지원할 수 있는 지원체계 및 육성방안에 대한 장기적 계획을 수립해야 함
② 킨텍스 전시컨벤션산업 활성화 및 국제화
○ 경기도 내 개최되고 있는 MICE 행사 중 세계화가 가장 빠르게 진행 될

수 있는 행사는 킨텍스에서 개최되고 있는 대형 행사들이며, 경기도는
활성화 된 주요 행사들을 대상으로 지원 대상 행사를 선정하기 위한 평가
시스템의 구축을 추진 할 필요가 있음
○ 선정된 행사의 경우 개별 행사마다 주요 지원 요청 사항이 상이할 수

있으므로, 해당 행사 관계자와의 적극적은 상호 교류체계 구축을 통해서
실효성 높은 지원이 이루어 질 수 있는 지원 사업을 제공해야 함
- 227 -
2. 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화
○ 국제회의 시장의 수요 확대를 위해서는 국제회의 시장과 관련된 정보의

확보가 우선적으로 진행 될 필요가 있으며, 전 세계 순환 개최의 형태를
보이는 국제회의의 특성을 고려할 때 기간 별 / 시기 별로 경기도가 유치
가능할 것으로 예상되는 행사의 선별적 접근을 가능할 수 있게 하는
자료의 DB 구축이 필요함
○ 정보 수집 및 DB의 구축과 더불어서 함께 추진되어야하는 활동은 주요

MICE 주최 기관(국제기구, 학회, 협회 등)과 네트워크 구축을 통해 개최
예정 행사에 대한 최신 정보의 확보 및 경쟁자들의 동향에 대한 모니터링
정보를 확보하는 것이며, 이를 위한 시스템의 구축이 요구되고 있음
○ 경기도 및 경기 MICE 뷰로는 국제회의 유치를 위해 관련된 자료의 수집

노력을 지속적으로 추진하고 있으나, 현재의 상황에서는 체계적이고
장기적으로 양질의 정보를 수집하는 것에 어려움이 존재하고 있기 때문에
공공 차원에서의 체계적인 데이터베이스를 구축하여 국내 MICE산업
관계자들과의 공유를 통해 MICE 행사 유치기반을 확충하여야 함
○ 또한 행사의 개최 일정, 참가자 규모 등과 관련된 기본적인 정보와

더불어서 각 행사 별로 주최자 및 참가자 특성을 파악할 수 있는 자료의
수집을 통해서 소비자의 니즈를 파악하고 행사 개최를 위한 핵심 마케팅
포인트를 발굴하여 개최를 목표로 하는 행사의 개최 성공률을 높여야 함
2) 추진방안
① 국제회의 참가자 조사 및 DB 구축
○ 국제회의는 전 세계를 대상으로 이루어지고 있으며, 매우 다양한 분야에

걸쳐서 이루어지고 있기 때문에 시장 소비자의 분포가 매우 넓게 나타남
- 228 -
○ 시장의 규모와 다양성을 고려할 때 시장에 대한 전문적인 정보의 수집과
관리를 위해서는 국제회의 시장에 대한 자료의 수집과 분석이 체계적으로
이루어질 수 있는 데이터베이스의 시스템 구축이 선행 될 필요가 있으며,
이러한 시스템을 활용하여 국제회의 개최 현황, 국제회의 주최기관 관련
정보 등을 수집하고 지속적으로 관리를 진행해야 함
○ 제공되는 정보의 수준을 보다 한 단계 더 고도화 시키기 위해서는 주요

국제회의를 대상으로 참가자들에 대한 참가자 만족도 조사 및 개최자들에
대한 선택 속성 조사 등을 추가적으로 병행하여 소비자 DB를 확보 할
필요가 있으며 확보된 자료의 수집과 분석을 통해서 중장기적으로 설정
된 타깃 행사의 이해관계자를 대상으로 소비자 관리를 진행해야 함
② 경기도 유치가능 국제회의 발굴
○ 국제회의 개최지 선정 방식의 대표적인 특징으로는 지역 별 / 국가 별 /

대륙 별 순환 개최를 활용하고 있다는 점이며, 이를 고려할 때 경기도의
유치가능 행사 발굴을 위해서는 행사들의 유치 패턴에 대한 분석을 통해
타깃 행사를 발굴하고 해당 행사의 유치를 위해 자원과 역량을 집중시켜
개최 성공률을 높일 수 있도록 노력해야 함
○ 이를 위해서는 주요 행사들을 대상으로 축적 된 시장정보 DB를 활용하여

개최 히스토리 관리 등을 진행할 필요가 있으며, DB 구축 과정에서 형성
된 타깃 기관들과의 네트워크를 활용하여 행사 개최를 위한 핵심 요소를
발굴하고 부족한 사항들을 보완하여 경쟁력을 강화하는 등 지속적인
유치가능 행사의 발굴을 위한 노력을 추진해야 함
3. 기업회의 및 인센티브 시장 개발
○ 경기도는 세계적인 수준의 전시시설인 킨텍스를 보유하고 있으며, 이로

인해 경기도의 MICE 산업은 전시회 중심으로 발전 된 모습을 보임
- 229 -
○ 따라서, 대부분의 인지도가 높고 활성화가 진행 된 경기도 MICE 행사는
킨텍스에서 개최되는 전시회 분야의 행사들이며, 전시회와 비교 시
상대적으로 기업회의 및 인센티브 시장의 경쟁력은 낮은 상황임
○ MICE 산업 중 전시회의 및 국제회의의 경우는 전문 전시컨벤션 시설과

숙박, 여가, 레저, 쇼핑 등 참가자들의 편의를 지원할 수 있는 복합적인
시설의 도입이 요구되는 분야로 큰 투자가 수반되어야 하는 진입장벽이
높은 시장이지만, 기업회의와 인센티브 시장은 MICE의 분야 중에서
상대적으로 전문적인 시설의 공급이 없이도 개최가 가능한 시장임
○ 따라서, 경기도는 전략적으로 MICE 산업의 구조적 다각화를 달성하기

위해서 회의시장과 인센티브 시장에 대한 추가적인 시장의 확대 노력을
진행 할 필요가 있으며, 경기도는 이러한 신규 시장의 개발과 확대를
추진하는데 있어 유리한 여건을 확보하고 있음
○ 경기도 내에는 기업회의 장소로 활용이 가능한 다양한 유사 MICE

시설(리조트, 연수원 등)의 시설들이 다양하고 풍부하게 존재하고 있으며,
인센티브 단체를 유치할 수 있는 대규모 단체를 수용이 가능한 리조트,
이색적인 관광 체험 프로그램을 제공할 수 있는 DMZ 등 MICE
산업에서 활용 가능한 다양한 자원을 보유하고 있음
○ 그러나, 기업회의 및 인센티브 시장에 활용이 가능한 다양한 자원들을

보유하고 있음에도 불구하고 상대적으로 대한 기업회의 및 인센티브 시장
수요자에 대한 소비자 조사 및 홍보 프로그램의 부족 등으로 인해 잠재적
시장 수요의 확보를 위한 전략적인 시장 개발 체계가 미흡한 상황임
2) 추진방안
○ 신규 시장의 개발 및 확대를 위해서 가장 우선적으로 추진되어야 할

사항은 시장에 대한 수요자 조사를 통해 시장 규모를 검토하는 것임
- 230 -
○ 컨벤션, 전시회 등 기존의 주요 MICE 산업에서 이루어지는 시장조사 및
소비자 분석 활동 대비 기업회의 및 인센티브 시장에 대한 시장 분석
활동은 상대적으로 미진한 상황이기 때문에 각 분야 별 주요 정보를 파악
할 수 있는 시장 조사 및 수요조사 활동이 진행되어야 함
○ 분석 된 시장분석 자료를 활용하여 시장 내 잠재 수요들을 지속적으로

파악하고 유치 가능한 행사에 대해서는 적극적인 유치/마케팅 노력을
추진하여 시장의 수요자들을 지속적으로 발굴해야하며, 관련 분야의 시장
규모를 점차적으로 확대할 필요가 있음
○ 신규 시장의 개발에 있어 중요한 사항 중 하나는 소비자들에게 인지도를

제공하는 것이며, 이를 위해서는 다양한 마케팅 활동들이 이루어지고
있으나, 보다 성공적인 효과를 거두기 위해서는 이슈화가 될 수 있는
요소들을 지속적으로 시장에 공급해야 함
○ 현재 ‘경기 MICE 뷰로’에서 적극적으로 활용하고 있는 주요 마케팅/홍보

프로그램은 ‘경기 MICE DAY’행사로 MICE 시장 내 이해관계자들을
대상으로 이루어지는 대형 기획 프로모션 행사임
○ 이미 지속적으로, 정기적으로 개최되고 있는 ‘경기 MICE DAY’는 훌륭한

오프라인 홍보 플랫폼으로 자리잡아가고 있으나, 보다 큰 효과의 달성을
위해서는 행사의 개최만으로 업계 관계자들에게 이슈가 될 수 있는 이색
프로그램 또는 ‘경기 MICE DAY’를 대표 할 수 있는 다양한 시그니처
요소의 발굴이 필요함
○ 또한, MICE 행사의 본질은 내국인 중심이 아닌 외국인 유치 중심의

산업으로 외국인 참가자의 유치 확대를 유도해야 하지만, ‘경기 MICE
DAY’에 참석하는 참가자들은 대부분 국내 이해관계자들로 나타나고 있기
때문에 ‘경기 MICE DAY’에 대한 대외적인 홍보 강화를 통해서 국내는
물론 해외의 MICE 관계자들이 함께 참가할 수 있는 여건을 구축해야 함
- 231 -
4. 국내외 협력관계 강화
○ 전 세계적으로 MICE 행사를 유치하기 위한 경쟁이 심화되고 있으며,

경쟁의 범위 또한 기존의 국가 대 국가의 경쟁에서 지역 대 지역의
경쟁으로 변화됨에 따라 각 개별 지역자치단체들은 MICE 행사 목적지로
선정되기 위한 더욱 치열한 시장 경쟁 환경에 노출되게 되었음
○ 또한, MICE 산업의 규모는 지속적으로 확대되고 있으며, 전 세계를

대상으로 MICE 관련 행사들이 활성화됨에 따라서 시장 내 수요 범위가
크게 확장되고 있어 시장 내 정보 수집 활동에 대한 어려움이 증대되고
있는 상황임
○ 각 지역의 ‘마이스 뷰로’들은 심화되는 시장의 경쟁과 확대되는 수요자

시장 속에서 경쟁력을 확보하고 MICE 행사의 유치 역량을 강화하기
위한 방안으로 경쟁도시와의 협력체계 구축을 통한 상생전략을 채택하여
활발하게 활동하고 있음
○ 도시 간 ‘MICE 뷰로’들은 시너지를 창출할 수 있는 타 도시와의 협의체

구성 또는 기존에 활성화되고 있는 협의체의 가입을 추진 중에 있으며,
각 협의체의 구성원들은 지역 시장정보의 신속한 공유 뿐만 아니라 공동
마케팅의 추진을 통해서 정보수집 활동과 마케팅 활동을 효율적으로
추진하고 있는 상황임
○ 각 협의체들은 별도의 가입 기준 및 공동 활동에 관한 매뉴얼을 구축하고

있으며, 상대적으로 기존 회원들과 시너지를 창출할 수 있는 도시들을
신규 회원으로 받아들이고 있기 때문에 글로벌 네트워크의 구축을
위해서는 우선적으로 대외 협력관계 구축을 통한 타 도시와의 동반자적
관계 형성이 필요하나 경기도는 현재 협력관계 형성을 위한 글로벌
네트워크 구축 노력이 미흡한 상황임
- 232 -
2) 추진방안
① 해해외 주요 MICE 도시와의 교류체계 구축
○ 글로벌 네트워크를 가장 빠른 시간에 확보할 수 있는 방안은 기존에 형성

된 주요 도시 간 협의체에 회원사로 가입하는 방법이며, 이를 위해서는
경기도가 기존 회원사들에게 제공할 수 있는 시너지 창출 요소를 적극
발굴하고 홍보하기 위한 노력이 필요함
○ 우선적으로 대표적인 도시 간 협의체에 대한 분석이 필요하며, 권역 내

가입 도시가 없는 협의체에 대한 가입을 적극적으로 검토 할 필요가 있음
○ 또한 각 협의체들은 별도의 가입 기준, 가입 시 준수해야 할 가이드라인

등을 별도로 설정하고 있기 때문에 이에 대한 충족 조건을 만족 시키기
위한 지속적인 노력을 추진하여 협의체 가입을 통한 글로벌 네트워크의
구축 강화를 달성해야 할 것임
② 국제기구와의 협력체계 구축 확대 및 활용 강화
○ MICE 산업과 관련하여 다양한 국제기구 및 단체들이 운영 중에 있으며,

대표적으로는 UNWTO, ICCA, UIA, UFI 등이 존재하고 있음
○ MICE 산업과 관련된 국제기구의 인지도 및 영향력은 MICE 산업 내에서

무시할 수 없는 수준이며, 각 기구 및 단체들이 자체적으로 확보하고
있는 핵심적인 자료 또한 회원들에게만 폐쇄적으로 공개되고 있는 경향이
나타나기 때문에 국제기구와의 긴밀한 협조체계 구축을 통해서 경기도
MICE 산업의 지속적 성장 잠재력을 확충해야 할 것임
○ 대외 업무를 담당하는 주요 국가기관들은 지속적으로 해외지사의 확충 및

해외 마케팅을 추진하고 있기 때문에 이들이 주최하는 행사에 참가하여
해외 네트워크를 지속적으로 강화해야하며, 경기도 내 위치한 글로벌
기업의 해외 지사 또한 마케팅 접점으로 활용하기 위한 노력이 필요함
- 233 -
제3절 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
○ 경기도의 넓은 행정구역은 MICE 산업의 발전을 저해하는 요인이면서

동시에 새로운 발전 모델을 제시 할 수 있는 기회의 요소로 작용할 수
있음
○ 경기도가 보유한 다양한 인프라적 요소와 경기도가 제공할 수 있는

다양한 테마의 활용을 통해서 MICE 산업의 발전을 유도하고 유치역량을
강화하기 위해서는 전략적인 홍보 마케팅의 추진이 무엇보다 필요하며,
이를 위해서 글로벌 MICE 홍보 마케팅 강화, ICT를 활용한 마케팅 자산
확충, 타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화 등 3대 정책과제 및 8개
추진방안을 설정하였음
<표 231> 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화 추진방안
3-1. 글로벌 MICE

홍보마케팅 강화
① ICT 마케팅 툴 패키지 개발

3-2. ICT를 활용한 마케팅
자산 확충
② 신규 마케팅 콘텐츠를 활용한 홍보 강화
3-3. 타깃지역 및 섹터별

- 234 -
1. 글로벌 MICE 홍보마케팅 강화
○ MICE 산업은 자국 내 수요 확보 보다는 해외 수요의 유치가 더 중요한

요인으로 작용하는 산업군이기 때문에 전 세계를 대상으로 하는 글로벌
마케팅의 추진은 지역 MICE 산업의 성공과 실패를 좌우할 수 있는 매우
중요한 요소임
○ 이러한 중요성으로 인해서 많은 시장 내 경쟁 도시들은 MICE 관련

행사를 유치하기 위해서 인프라 구축, 관광 프로그램 구성 등 실질적인
강화의 추진과 더불어서 소비자들에게 보다 효과적인 마케팅 활동의
추진을 위해서 홍보 및 마케팅 전략을 수립하고, 시장 내 수요 확보를
강화하기 위한 다양한 홍보 마케팅 노력을 추진하고 있음
○ 또한 MICE 행사의 경우 개최지 결정 과정에 있어서 이사회 및 총회의

역할이 중요하게 작용하고 있으며, 이사회 및 총회의 결정은 단체 내
일부 유력 의사결정권자에 의해 결정되는 경우가 많기 때문에 이러한
특수성을 고려하여 유력 인사와의 네트워크 구축하고 타깃으로 설정한
주요 단체들을 직접 방문하여 오프라인 설명회를 정기적으로 개최하는 등
적극적인 글로벌 홍보 활동을 추진 중에 있음
○ 이러한 오프라인 활동 외에도 인터넷 홈페이지, 소셜 네트워크(페이스북,

트위터, 인스타그램 등)를 활용해 유효성 높은 글로벌 마케팅을 실행하고
있으나, 경기도의 경우 홈페이지가 운영 되고 있으나 지속적인 정보의
업데이트 및 콘텐츠 관리 등이 이루어지고 있지 않아 홈페이지의
활용도가 낮기 때문에 소비자들의 접근이 활발하지 않은 상태이며,
별도의 소셜 네트워크 활동이 이루어지고 있지 않는 상황이기 때문에
글로벌 마케팅 활동이 경쟁지역과 비교 시 상대적으로 미흡한 수준인
것으로 파악 됨
- 235 -
2) 추진방안
○ MICE 행사의 경우 주최기관 내에서 운영되고 있는 이사회 및 총회 등을

통해서 개최 목적지가 선정되며, 해당 위원회의 의사 결정에는 조직
내에서 활발하게 활동하는 주요 인사의 영향력이 크게 작용하고 있음
○ 따라서, 주요 타깃 MICE 행사를 선정하고 해당 행사의 주최에 지대한

영향력을 미칠 수 있는 이해관계자를 대상으로 MICE 앰베서더를
임명하여, 행사 개최지가 경기도로 결정 될 수 있도록 유도해야 할 것임
○ 현재, MICE 앰베서더 임명을 추진하는 등 경기도 차원에서의 노력이

진행 중에 있으나, 앰베서더에 임명된 위원들의 실질적인 활동들이
활발하게 이루어지고 있지 않기 때문에 관련 사업의 지속 여부에 대한
논의가 이루어지고 있는 상황이지만, MICE 개최지 결정 과정에서 이들의
역할은 매우 중요하게 작용하고 있기 때문에 앰베서더 위원들이 적극적인
자세로 활동에 임할 수 있는 여건을 구축하는 노력이 필요함
○ 경기도의 경우 MICE 행사 개최지로서의 인지도가 낮은 상황이기 때문에

행사 개최지 결정에서 초기 검토 대상에서 제외되는 경우가 많을 것으로
예상되며, 이러한 한계의 단기적 극복을 위해서는 타깃으로 설정한 MICE
행사 개최 예상 단체를 중심으로 MICE 앰베서더와 연계하여 경기
MICE에 대한 설명회 및 홍보를 지속적이고 정기적으로 추진해야 함
○ 오프라인 활동 외에도 홈페이지, 소셜 미디어 등 다양한 온라인 홍보

매체를 통한 자료의 수집이 이루어지고 있는 특성을 고려할 때 현재
경쟁지역 대비 부족한 온라인 홍보 매체의 활용을 적극적으로 시도 할
필요가 있으며, 이를 바탕으로 효율적인 글로벌 마케팅을 추진해야 함
- 236 -
2. ICT를 활용한 마케팅 자산 확충
○ 전 세계적으로 MICE 산업의 경쟁이 심화됨에 따라서 해당 지역을

홍보하는 마케팅 활동의 중요성이 점차 증가하고 있으며, 소비자들에게
보다 이색적인 경험의 제공을 통해서 지역에 대한 인지도를 높이려는
활동이 적극적으로 이루어지고 있음
○ 기술의 발달은 소비자들에게 제공할 수 있는 콘텐츠의 다양성이 더욱

확대될 수 있는 새로운 환경을 조성하였으며, 주요 MICE 관련 산업의
관계자들은 새롭게 생산된 콘텐츠들을 적극적으로 활용하여 해당 도시에
대한 인지도를 높이는 마케팅의 도구로 활용하고 있음
○ 특히, 최신기술의 활용을 통해서 생산 된 이색적인 콘텐츠들은 새롭고

이색적인 경험을 추구하는 소비자들에게 높은 만족도를 이끌어내고 있기
때문에 드론 촬영 영상, 가상현실 체험 등 최신기술의 활용을 통해 생산
된 이색적인 콘텐츠를 활용한 마케팅이 활발하게 진행되고 있는 상황임
○ 경쟁 국가 간 유치경쟁이 심화됨에 따라 차별화 된 마케팅 콘텐츠의

개발과 홍보가 중요한 경쟁력 확보 수단의 활용되고 있는 상황 속에서
경기도 역시도 MICE 산업의 소비자들에게 경기도를 MICE 행사의
목적지로 인식시킬 수 있고 이슈화를 만들어 낼 수 있는 ICT 기반의
마케팅 콘텐츠 자산의 확보가 필요함
2) 추진방안
① ICT 마케팅 툴 패키지 개발
○ ICT 기반의 홍보 마케팅 활동을 추진하기 위해서는 기본적으로 활용이

가능한 콘텐츠들의 생산이 필요하며, 콘텐츠의 다양성을 추구하고 다양한
소비자들의 니즈에 맞춤형으로 대응할 수 있는 상품들을 축적해야 함
- 237 -
○ 한국의 IT 기술은 세계적인 수준으로 전 세계를 대상으로 경기도의
MICE를 홍보할 수 있는 콘텐츠의 개발을 위해서 민간의 전문 기업들과
협력체계 구축을 추진해야 하며, 관련 분야의 전문가들과 적극적인
커뮤니케이션 진행을 통해서 다양한 콘텐츠 풀을 조성하여 마케팅 활동에
다양하게 활용할 수 있는 마케팅 자산을 확충해야 함
② 신규 마케팅 콘텐츠를 활용한 홍보 강화
○ 신규로 생산 된 마케팅 콘텐츠의 효율적은 활용을 위해서는 다양한 유통

채널들을 적극적으로 활용해야하며, 특히 최신 기술이 접목된 마케팅
자산의 활용을 위해서는 이슈화를 유도하는 것이 매우 중요한 요소임
○ 경기 MICE 뷰로 홈페이지, SNS 등 온라인 채널을 활용한 홍보 뿐만

아니라 현재 경기도 MICE에 대한 홍보활동으로 진행되고 있는 로드쇼,
경기 MICE DAY 등의 오프라인 환경에서도 적극적인 마케팅 자산의
활용을 통한 홍보를 추진해야 함
3. 타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화
○ MICE 산업을 구성하고 있는 회의, 인센티브 투어, 컨벤션, 전시회 등 각

분야의 핵심 소비자들은 서로 상이한 특성을 보이고 있으며, 동일한 분야
내에서도 각 고객 별로 서로 다른 특징을 보유하고 있기 때문에 고객
세분화를 바탕으로 명확한 타깃의 설정과 함께 이를 전략적으로 유치하기
위한 다양하고 효과적인 전략적 마케팅 추진이 요구되고 있음
○ 또한 마이스 뷰로의 경우 한정된 인원과 예산을 바탕으로 MICE 행사의

마케팅 활동 및 유치 활동을 추진해야 하기 때문에 성공률 높은 MICE
행사의 유치 마케팅 활동이 이루어져야하며, 다양화되고 있는 MICE
시장의 수요를 대상으로 마케팅의 유효성을 높이기 위한 전략적 마케팅이
추진되어야 함
- 238 -
2) 추진방안
○ 오프라인 부문에서 가장 보편적으로 수행할 수 있는 홍보 마케팅 수단은

현지 로드쇼 및 쇼케이스를 개최하는 것이며, 이러한 활동은 현재에도
경기도 MICE 뷰로를 통해서 지속적으로 이루어지고 있는 상황임
○ 해외 로드쇼 및 쇼케이스의 추진을 진행함에 있어 행사 추진의 효율성을

높이기 위해서는 아시아, 유럽, 미주 등 지역 별 또는 전자, 기계, 친환경
등 주제 별 목표를 설정하고 선정된 타깃 분야에 적극적인 참가가 이루어
질 것으로 예상되는 수요자들의 특성을 고려한 프로그램의 구성을 통해서
행사의 효과성을 최대한 발휘할 수 있는 해외 로드쇼 및 쇼케이스 행사
계획을 수립하여 진행해야 함
○ MICE 산업이 활성화됨에 따라서 전 세계적으로 MICE 행사를 주제로

하는 다양한 박람회들이 개최되고 있으며, MICE 행사를 준비하고 있는
소비자들의 참여가 활발하게 이루어지고 있어 현장에서의 홍보 및 상담을
통한 실제 MICE 행사 유치로 연결될 수 있는 가능성이 높음
○ 경기도는 명확한 타깃의 설정을 통해서 해외 MICE 박람회에 전략적으로

참가하여 경기도 MICE에 대한 홍보 추진할 필요가 있음
○ MICE 행사 관련 마케팅 활동의 접점 중 하나로 크게 활용 가능한

고객군은 국내 또는 경기도 내에 지사를 운영 중에 있는 글로벌 기업체로
경기 마이스 뷰르는 지사를 운영 중에 있는 글로벌 기업들을 대상으로
소비자의 니즈를 전략적으로 반영한 맞춤형 마케팅 활동 추진을 통해서
MICE 행사 개최지로서의 경기도의 인지도를 강화할 수 있도록 장기간
지속적인 노력을 추진 할 필요가 있음
- 239 -
제4절 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
○ 경기도는 MICE 산업의 초기적 단계로 점차 심화 되고 있는 MICE

산업에서의 경쟁력을 확보하기 위해서는 전문화 된 조직, 우수한 인력
양성 프로그램, 과학적이고 체계적인 데이터 기반의 정보관리, 글로벌
트렌드에 부합할 수 있는 MICE 산업구조의 확보 등 경기도 MICE 산업
전반에 대한 MICE 산업구조의 고도화가 요구되고 있으며, 이를 위해서
MICE산업 선진체계 구축, MICE 통합 정보체계 구축, 경기도 MICE
전문 인력 양성, 친환경 MICE행사 운영 활성화 등 5대 정책과제 및
13개 추진방안을 설정하였음
<표 232> 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화 추진방안

4-1. MICE산업 선진체계
구축
4-2. 경기 MICE 목적지 ① 경기도 MICE 연합 브랜드 공동 개발
이미지 및 인지도 강화 ② 지역 공동 브랜드 홍보 및 프로모션
4-3. MICE 통합 정보체계
구축

4-4. 경기도 MICE 전문 인력
양성
4-5. 친환경 MICE행사 운영 ① 글로벌 수준 친환경 MICE행사 운영지침 개발 및 보급
활성화 ② 친환경 MICE행사 활성화를 위한 지원체계 구축
- 240 -
1. MICE산업 선진체계 구축
○ 광역자치도인 경기도는 31개의 기초자치단체로 구성 된 행정조직의 특성

상 경기도의 적극적인 역할과 더불어서 각 시/군의 적극적인 참여가
무엇보다 중요하며, 이를 위해서 경기도는 각 시/군의 MICE 담당자들이
참가하여 지역 MICE 산업 발전에 대한 선진적인 운영체계를 구축할 수
있는 MICE 컨트롤 타워의 역할을 수행해야함
○ 이를 위해서는 각 시/군은 MICE 산업에 대한 중요성을 받아들이고

산업의 특수성과 잠재력을 이해하여 지역의 역점 사업으로 활용하려는
적극적인 자세와 함께 MICE 분야의 전담 부서의 설치 및 전문 인력을
배치하는 등 기본적으로 시/군 차원에서 MICE 산업에 진출을 하고자
하는 적극적인 참여의지 제고 및 기본적인 조직 구성을 진행 하는 등의
초기적 단계에서의 움직임이 요구됨
○ 또한, 이러한 기본적인 성장기반 구축의 노력과 더불어 경기도는 시/군의

지속적인 참여 유도를 위한 다양한 노력들을 추진 할 필요가 있으며,
이를 통해서 현재 경기도와 함께 매칭 펀드를 통한 MICE 행사 유치
참가에 적극적으로 참여하는 시/군이 7개에 불과한 현재의 수준을 더욱
확대시켜 더 많은 시/군의 참여를 이끌어 낼 필요가 있음
○ 공공기관 차원에서의 MICE 산업 진출 의지 강화 및 활성화를 위한 조직

구성 등의 노력과 더불어서 민간의 적극적인 참여를 유도하기 위한 지역
주민 대상의 MICE산업 이해도 증진 사업 추진 등을 병행하여 진행 할
필요가 있으며, 이를 통해 공공과 민간이 함께 MICE 산업에 적극적으로
참여할 수 있는 선진적 MICE 산업 생태계 구축을 위한 노력도 장기적
관점에서 지속적으로 추진되어야 함
- 241 -
2) 추진방안
○ 경기도는 광역자치도 내에 속하는 31개 기초자치단체의 적극적인 MICE

산업의 참가를 유도함과 동시에 각 지역 별로 지나친 경쟁을 지양하여
경기도 전체의 MICE 산업을 발전시키기 위한 노력을 함께 수행해야 함
○ 이를 위해서는 우선적으로 경기도 내 31개 시/군과의 적극적인 협조

체계의 구축일 필요하며, 이를 위해서는 각 시/군의 MICE 전담 인력과
경기도의 MICE 관련 기관 관계자가 함께 참가하여 관련 사안에 대한
주요 내용들을 협의하고 논의 할 수 있는 협의체계 구축이 필요하며,
경기도는 이렇게 구축된 협의체를 관리하고 효율적으로 운영할 수 있는
컨트롤 타워의 역할을 수행해야 함
○ 경기도 MICE 산업의 발전을 위해서는 경기도 내 31개 시/군의 적극적인

참여가 가장 중요하며, 현재 경기도와의 50:50 매칭 펀드를 통해 MICE
산업에 참여하는 7개 시/군 외 추가적인 시/군 참여를 유도해야하며,
이를 위해서 현재 진행하고 있는 시/군 대상 MICE 산업 컨설팅 및
설명회 등의 노력을 지속적으로 추진해야 함
○ 각 시/군이 정책적 분야 등을 통해서 적극적인 MICE 산업의 진흥을

추진하기 위해서는 무엇보다 해당 시/군의 지역 주민 및 MICE 산업의
잠재적 이해 관계자들을 대상으로 MICE 산업에 대한 중요성과 활성화
정책의 추진 필요성에 대한 공감대의 형성이 이루어져야 함
○ 이를 위해서 정기적으로 주민 설명회의 개최 및 박람회 추진 등을 통해서

지역 주민을 비롯한 다양한 이해관계자들이 MICE 산업에 대한 이해도를
확보할 수 있는 다양한 홍보활동의 추진이 필요 함
- 242 -
2. 경기 MICE 목적지 이미지 및 인지도 강화
○ MICE 산업 성장 기반 구축을 위해서는 전시컨벤션 센터 등 하드웨어적

인프라의 구축 뿐만 아니라 행사 개최지가 검토되는 초기단계에 해당
지역이 목적지의 대안으로 검토될 수 있는 후보군으로 선정되기 위한
목적지로서의 인지도 등 소프트웨어적인 기반 구축도 함께 진행되어야 함
○ 실제로 MICE 산업을 지역의 핵심 기반 산업으로 특화하고 있는 다수의

경쟁지역들은 지역에 대한 인지도를 향상시키기 위해서 도시 마케팅을
적극적으로 추진하고 있으며, 이를 위해서 단순히 관광, MICE 등 도시의
일부 기능을 담당하는 부서 뿐만 아니라 경제, 산업, 투자유치 등 도시 내
전 분야의 관련 부서들이 함께 참여하여 지역을 대표할 수 있는 고유
브랜드를 개발하고 관리하고 있음
○ 경기도는 ‘G-MICE’라는 경기도 고유의 MICE 브랜드를 보유하고 있으나

외국인을 비록하여 내국인들에게도 인지도가 높지 않은 상황이며, 실제
MICE 행사 참가자들의 설문조사에서도 ‘경기도’ 및 ‘G-MICE’에 대한
인지도 보다는 ‘고양’, ‘킨텍스’에 대한 인지도가 높게 나타나고 있음
○ 경기도는 기본적으로 31개 기초자치단체를 포함하는 광역자치단체이기

때문에 서울, 부산, 인천 등 시(市) 단위의 핵심 경쟁지역들과 달리
MICE 산업의 이해관계자들에게 경기도를 목적지로 인식시키기에는
어려움이 존재하고 있으나, 그럼에도 불구하고 인지도 자체가 매우 낮은
상황이기 때문에 도시마케팅 관점에서 MICE 중심도시 경기도의 인지도
향상을 위한 브랜드 개발이 요구됨
○ 따라서 MICE 목적지로서 ‘경기도’에 대한 인지도 증대를 위해서는

경기도는 ‘31개 시/군의 연합체’라는 개념을 적용하여 경기도 내 개별
시/군과 협력 관계를 강조할 수 있는 브랜드 개발을 추진 할 필요가 있음
- 243 -
2) 추진방안
① 경기도 MICE 연합 브랜드 공동 개발
○ 기본적으로 경기도는 상이한 지역적 특징을 보유한 31개 시/군으로

이루어진 광역자치단체이기 때문에 각 시군의 모든 특성을 담아 낼 수
있는 고유 브랜드의 개발이 어려우며, 자체 브랜드 개발을 진행하더라도
브랜드가 경기도에 포함되는 31개 시/군과 연계 및 개념적 공유를 이룰
수 있어야하는 문제가 존재함
○ 따라서 MICE 산업의 개념적 측면에서의 접근을 시도하여 창의적이고

혁신적인 경기도 MICE 브랜드의 개발을 추진할 필요가 있으며, 경기도
내 31개 시/군의 연합체 개념을 적용하여 각 시/군이 MICE 산업과
관련된 홍보활동을 추진하는데 있어 범용적으로 활용될 수 있는 브랜드를
개발하는 것이 필요함
○ 브랜드의 개발과 관련된 다양한 아이디어의 수집을 위해서 민간사업 공모

등의 방식을 활용하여 경기도의 MICE 산업을 대표할 수 있는 대표
브랜드 개발을 추진 할 필요가 있음
② 지역 공동 브랜드 홍보 및 프로모션
○ 브랜드의 개발과 함께 추진되어야 할 주요 활동은 개발된 브랜드를

글로벌하게 홍보하는 것이며, 이를 위해서는 브랜드를 홍보할 수 있고
노출시킬 수 있는 유통 채널이 구축되어야 함
○ 홈페이지, 미디어, 매거진 등 다양한 홍보 매체를 활용하여 새롭게 발굴

된 경기도 MICE 브랜드에 대한 홍보를 공격적이고 적극적으로 진행해야
하며, 국내 채널의 활용 뿐만 아니라 글로벌 기업, 국제기구 등 다양한
해외 채널의 활용에 있어서도 적극적인 투자를 진행하여 세계를 대상으로
경기도와 경기도 MICE의 인지도를 확보하는 것이 중요함
- 244 -
3. MICE 통합 정보체계 구축
○ 전 세계적으로 MICE 산업이 주목받고 활성화됨에 따라서 산업의

성숙도는 더욱 높아지고 있으며, 이로 인해 다양한 정보들이 끊임없이
생산되고 가공되어 산업 일선의 이해관계자들을 중심으로 다양한 방법을
통해서 활용되고 있음
○ 또한 심화되는 경쟁 속에서 소비자들에게 다양한 편의 제공을 보다

강화하고 더 나아가 소비자의 니즈를 이해하고 이를 반영한 MICE 산업
구조의 형성을 위해서 다양한 정보들을 효과적으로 수집하고 관리하여
재생산 할 수 있는 통합정보시스템의 구축이 요구되고 있으나, 경기도는
이러한 정보 관리 시스템이 현재 부재한 상황임
○ 기본적으로 정보관리시스템을 통해서 확보 된 자료들은 공공 뿐만 아니라

민간 부문의 다양한 MICE 산업 이해 관계자들에 유통되어 다양한
분야에서 효과적으로 활용 될 수 있기 때문에 데이터 시스템의 구축 뿐만
아니라 이를 사업 관계자들에게 적극적으로 활용 될 수 있도록 유도하는
유통 채널의 구축 및 고도화도 함께 진행 될 필요가 있음
○ 경기도는 MICE산업과 관련한 다양한 정보들이 제공될 수 있는 주요한

기반 서비스인 MICE 산업 통합정보시스템을 구축할 필요가 있으며, 도입
시스템에 대한 유효성과 효과성을 높이기 위해서 이에 대한 정기적인
관리 평가 체계의 도입을 추진해야 함
○ 이를 통해서 MICE 산업의 주요 공급자와 소비자 간의 참여형 정보 공유

시스템을 조성해야하며, 공급자와 소비자가 모두 만족할 수 있는 MICE
산업 생태계를 조성하여 경기도 MICE산업의 경쟁력을 확보하고 더
나아가 글로벌화를 유도해야 함
- 245 -
2) 추진방안
○ MICE 산업 관련 통합정보시스템의 운영을 위해서는 우선적으로 시장 내

다양한 MICE 산업의 이해관계자들이 요구하는 자료에 대한 파악이 진행
될 필요가 있으며, 개별적으로 수집되어 활용되고 있는 자료들의
통합적인 관리가 이루어 질 필요가 있음
○ 수집된 정보들을 바탕으로 통합정보시스템 내에서 정보조회 및 분석 등

소비자의 필요에 따라 다양한 정보들이 효과적으로 제공될 수 있는 정보
제공 체계의 구축이 추진되어야 함
○ MICE 산업의 성숙과 더불어서 행사 개최자 및 참가자를 대상으로 편의

제공 등 소프트웨어 기반의 서비스 강화를 통해 행사의 경쟁력과
이슈화를 유도하는 경쟁이 활성화되고 있음
○ 축적된 통합정보시스템 내 자료를 활용하여 MICE 행사 참가자들을

대상으로 맞춤형 지역 내 관광정보 등 MICE 및 관광 등 전반적인
사항을 편리하게 제공하고 활용 가능할 수 있게 해주는 참가자 지원용
정보제공 어플리케이션을 개발하고 보급할 필요가 있음
○ 대표적인 MICE 관련 통계 정보의 활용은 UIA, ICCA 등 국제기관의

국가 및 지역 MICE 행사 개최 순위 발표에 활용되고 있으며, 이러한
주요 기관을 통한 순위 발표에서 상위권을 차지 할 경우 세계적으로
MICE 산업에서 주요 이슈를 발생시킬 수 있음
○ 집계 활동은 해당 지역 내에서 이루어며, 국제기관은 취합 된 자료를

기반으로 발표하기 때문에 경기도는 지역 MICE 산업의 홍보 등의 추가
효과를 통계관련 정보의 체계적인 수집 활동을 추진 할 필요가 있음
- 246 -
4. 경기도 MICE 전문 인력 양성
○ MICE 산업에서 중요한 자원 중 하나는 숙련된 전문 인적 자원으로,

MICE 산업의 성장에 따라서 산업 내에서 요구하는 인적 자원에 대한
수요는 지속적으로 증가하고 있으며, 산업이 고도화됨에 따라서 MICE
산업 내에서 숙련된 전문적인 인적 자원의 유치 경쟁이 치열해지고 있음
○ 주요 경쟁지역들은 우수한 인적자원의 확보를 위한 스카우팅 노력과

더불어서 자체적으로 MICE 산업의 각 부문 별 전문 인력을 양성하기
위한 다양한 교육 프로그램의 도입과 운영을 진행 중에 있으며, 단순한
이론 중심의 교육에서 벗어나 실제적인 사업에서의 경험을 함께 습득할
수 있는 방향으로 교육의 범위를 확대시키고 있는 상황임
○ 또한 우수한 프로그램을 통해서 배출 된 주요 인력들이 MICE 산업으로

진출하여 그 역량을 발휘할 수 있도록 신규 인력의 취업을 연계할 뿐만
아니라 기존에 MICE 산업에서 활동하고 있는 인력을 대상으로 역량
강화를 위한 추가 교육 및 해외 연수 프로그램 제공 등을 효과적으로
제공하기 위해 노력하고 있으며, 선진화되고 경쟁력 있는 MICE 산업
생태계를 구축하고 이끌어 나가기 위한 민간과 공공의 협력적 체계를
구축하고 있음
○ MICE는 인적 의존도가 높은 서비스 산업으로 인력의 전문성 강화가

주요 성공의 요인으로 작용하고 있기 때문에 경기도 역시도 현재 추진
중에 있는 MICE 관련 교육 프로그램을 지속적으로 운영할 필요가
있으며, 프로그램의 수준 향상을 위해 해외 우수 교육 프로그램 및 강사
도입, 우수 인력의 산업계 진출을 지원하기 위한 MICE 산업 내 다양한
분야의 기업체들과의 협력체계 구축, 기업에서 요구하는 인재 배출을
위한 지속적인 커뮤니케이션 채널의 형성 등 다양한 방면으로의 노력을
추진 할 필요가 있음
- 247 -
2) 추진방안
○ 현재 ‘경기 MICE 뷰로’는 MICE 아카데미 운영을 통해서 도내 MICE

관련 전문 인력을 배출하고 확보하기 위한 노력을 진행 중에 있으며,
동시에 시/군 이해관계자들을 대상으로 MICE 산업의 필요성 및 활성화
방안 등에 대한 교육을 진행하는 등 공공과 민간 부문 모두에서 우수한
인력의 양성을 위한 노력을 추진 중에 있음
○ 기존의 아카데미 운영과 더불어서 우수 인력의 배출을 위한 교육 과목의

고도화 및 국내/외의 우수 교육기관과 연계 등의 방법을 활용한 다양한
커리큘럼의 구축을 통해 제공 프로그램의 경쟁력을 추가로 확보해야 함
○ 현재 운영되고 있는 MICE 서포터즈는 활동하는 참가자 입장에서는

MICE 산업에 대한 이해도 증대와 현업에서의 체험 등 요소들을 확보할
수 있으며, 대외적으로는 경기도 MICE에 대한 홍보 효과를 추구할 수
있는 활용도가 매우 높은 프로그램임
○ 해당 프로그램 참가자의 적극적인 활동 촉진을 위해서는 경기도가

제공하는 우수한 성적의 교육 이수자를 대상으로 현업 실습 기회 제공 등
다양한 유인 요소의 마련이 요구되고 있음
○ 선진화 된 MICE 생태계의 구축을 위해서는 교육 과정을 이수한 우수한

인력들이 MICE 산업계로 진출하여 경기도 MICE 산업의 성장을 이끌 수
있는 주요 자원으로 활동하는 것이며, 이를 위해서 경기도는 민간업계와
협력체계 구축을 통해서 민간에서 요구하는 요건을 갖춘 우수 인력들이
공공의 프로그램을 통해서 양성되고, 이러한 인력들이 민간으로 진출할
수 있는 기회가 제공되어 취업으로 연계 될 수 있도록 유도해야 함
- 248 -
5. 친환경 MICE행사 운영 활성화
○ MICE 산업은 관광 산업 내에서도 종이, 일회용품, 전기/전력 등의

사용이 많은 특성으로 인해서 산업 폐기물이 다량으로 배출되는 산업으로
인식되고 있기 때문에 글로벌 화두로 부각되고 있는 ‘친환경 산업’에
부응하기 위한 노력들이 이루어지고 있음
○ 특히, MICE 행사에 참가하는 주요 인사들은 글로벌 리더로서의 역할을

수행하는 인사들이 주축을 이루고 있기 때문에 전 세계적인 화두에 대한
민감도가 매우 높은 수준이며, 이러한 참가자들의 특성으로 인해서 MICE
행사 개최기관들은 친환경적 요소에 대한 평가체계를 마련하고 이를 개최
목적지 결정을 위한 주요 평가 항목으로 설정하고 있음
○ 이러한 세계적 흐름에 부응하여 주요 경쟁국가들은 친환경 MICE 산업을

천명하며, 친환경 전시컨벤션 센터의 건립, 친환경을 목표로 운영되는
MICE 행사 등을 개발하고 있어, 인프라의 공급에서부터 행사의 운영까지
매 요소마다 환경 친화적인 요소들을 강화하고 있음
○ 국내에서 개최되는 주요 MICE행사 주최자들도 최근 친환경 행사운영에

점차 관심을 기울이고 있으나, 구체적인 방안이 마련되어 있지 않아
실질적인 친환경적 행사운영은 거의 실행되고 있지 않은 상황임
○ 경기도는 친환경 MICE 산업이 경기도 MICE 산업의 경쟁력을 활용할

수 있다는 인식을 확고하게 가질 필요가 있으며, 우선적으로 세계적으로
공신력 있게 적용되고 있는 친환경 인증 마크 획득을 검토할 수 있음
○ 더 나아가서는 경기도 내 MICE 산업 이해관계자들의 운영을 반영하여

경기도 내 MICE 산업의 특수성을 고려한 글로벌 수준 친환경 MICE행사
운영지침 개발 및 보급과 함께 이러한 노력이 지속적으로 추진 될 수
있는 친환경 MICE행사 운영활성화 지원 방안이 마련되어야 할 것임
- 249 -
2) 추진방안
① 글로벌 수준 친환경 MICE행사 운영지침 개발 및 보급
○ 경기도는 경기도 MICE 산업의 선진화와 더불어서 국내외의 주요 경쟁

지역과의 경쟁기반을 추국하고 친환경 MICE를 주요 강점으로 활용하기
위한 글로벌 수준의 친환경 MICE 행사 운영지침에 대한 개발을 추진 할
필요가 있음
○ 이를 위해서 현재 전 세계적으로 우수한 사례로 평가받고 있는 주요 해외

MICE 관련 단체들의 추진 사례에 대한 분석을 진행 할 필요가 있으며,
이를 바탕으로 글로벌 수준에 부합할 수 있는 행사 운영지침 개발을 주요
목적으로 설정해야 함
○ 이와 더불어서 경기도 내 MICE 산업 이해관계자들과의 공조체계 구축을

통해서 현업에서의 어려움 등에 대한 고려가 함께 이루어져야 하며, 산업
내 관계자들이 참여 할 수 있는 현실성 높은 운영지침 개발이 필요함
○ 또한 수립 된 운영 지침을 민간, 공공, 행사 주최자 등 MICE 산업 내

이해 관계자들에게 효과적으로 홍보하기 위한 방안 수립을 진행해야 함
② 친환경 MICE행사 활성화를 위한 지원체계 구축
○ 운영 지침의 개발이 진행 된 이후에는 친환경 MICE의 효과적인 정착 및

지속적인 운영을 위한 다양한 후속적인 노력이 추진되어야 하며, 예를
들어 친환경 MICE 인증제도의 시행, 주요 규정의 실천을 위해 노력하는
우수한 MICE 행사 및 MICE 관계 기관에 대한 인센티브 제공 등을
통해서 공공과 민간이 적극적으로 참여하여 친환경 MICE가 활성화 될
수 있도록 유도하는 노력이 필요 함
○ 이를 위해서 시장 관계자들이 납득하고 공감할 수 있는 친환경 MICE

평가 및 관리체계가 구축되어야 하며, 친환경 MICE의 정착을 통해서
경기도의 MICE 산업이 성장 경쟁력으로 확보될 수 있도록 해야 함
- 250 -
제5절 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
○ MICE 산업이 미래의 신성장 산업으로 대두되고 있는 가장 큰 요소 중

하나는 지역 경제로의 파급효과가 크게 나타나는 산업군이며, 동시에
이를 바탕으로 지역 경제의 활성화를 통한 지역 발전을 유도할 수 있기
때문임
○ MICE 산업을 지역 경제로 가장 확실하게 흡수시키고 지역경제 활성화의

주요 전략으로 활용하기 위해서는 MICE 참가자들의 체류시간 증대를
통해 지역으로 확산되어 소비할 수 있는 여건의 마련이 무엇보다
중요하며, 소비자들을 유인할 수 있는 다양한 지역 자원의 활용 방안
수립이 추진되어야 함
○ 따라서, 경기도 내 MICE 산업의 부가가치 및 지역경제로의 파급효과

확대를 위해서 경기 MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화, MICE 참가자
편의 확대 및 체류증대/소비촉진 유도, 경기 MICE 얼라이언스 활성화
지원 등 3대 정책과제 및 7개 추진방안을 설정하였음
<표 233> 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화 추진방안
5-1. 경기 MICE 연계 ① 경기 MICE 연계관광 프로그램 개발 및 활성화

관광상품 개발 및 활성화 ② 경기형 팀빌딩 상품 개발 및 활성화 지원
5-2. MICE 참가자 편의 확대 ① 경기도 MICE 방문객 지원센터 운영

및 체류증대 / 소비촉진 유도 ② 경기형 MICE 프로모션 식음 메뉴 개발 지원

5-3. 경기 MICE 얼라이언스
활성화 지원
- 251 -
1. 경기 MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화
○ MICE 산업이 전 세계적으로 가장 큰 주목을 받고 있는 이유는 지역

사회로의 파급효과 확산이 가장 확실하고 빠르게 나타나고 있다는
점이며, 이로 인해서 주요 경쟁 지역들은 MICE 행사 참가자들을
대상으로 한 다양한 행사 전, 행사 후 이용 가능한 MICE 연계 상품을
적극적으로 개발하고 있음
○ 특히, MICE 산업의 산업 성숙도가 높아짐에 따라서 행사 참가자들의

경험도 또한 높아지고 있어 기존에 제공되는 평범한 관광 연계 상품에
대해서는 낮은 흥미도와 프로그램 이용률을 보이고 있기 때문에 주요
경쟁 지역들은 행사의 주요 참가자들은 해당 지역 외부에서 유입되는
인원들로 구성된다는 점과 행사가 개최되는 지역에서만 체험할 수 있는
독특한 경험들을 선호한다는 점에 착안하여 지역 내에 존재하고 있는
차별화 된 관광자원들을 활용하여 이색적인 MICE 연계 관광 상품을
개발하고 있으며, 이를 활용한 경쟁력을 강화하고 있음
○ 이색적인 MICE 연계 관광 상품에 대한 경험으로 형성 된 MICE 행사

참가자들의 만족도는 MICE 행사 자체에 대한 높은 만족도로 확장되기
때문에 실제로 MICE 행사 개최를 담당하는 주최기관의 입장에서는 행사
개최지 선정에 있어 주요 평가 요인으로 고려되고 있으며, 이를 고려하여
행가 개최를 위해 경쟁하는 주요 지역들은 담당자들을 대상으로 한 FAM
투어 등 다양한 홍보활동의 수단으로 MICE 연계 관광 상품을 활용하고
있음
○ 경기도는 31개 시/군을 보유하고 있기 때문에 지역적 특색을 활용한 이색

MICE 연계 관광상품을 개발하는데 있어 유리한 여건을 보유하고 있으며,
이를 효과적으로 잘 활용하여 MICE 행사 참가자들의 MICE연계
관광상품 이용을 높이기 위한 특화상품 개발을 지속적으로 추진해야 함
- 252 -
2) 추진방안
① 경기 MICE 연계관광 프로그램 개발 및 활성화
○ 경기도는 넓은 행정구역을 포함하고 있기 때문에 지역 내에 활용할 수

있는 관광자원의 다양성이 주요 경쟁지역과 비교 시 매우 높은 수준이며,
이를 활용한 희소성 있는 관광 상품의 구성에 유리한 환경을 보유하고
있음
○ 일반적인 관광자원 뿐만 아니라 경기도 내 각 지역의 특화된 산업자원,

지역의 주요 축제 등과 같이 지역의 특수성을 적극적으로 활용할 수 있는
자원들에 대한 추가적인 발굴과 상품화를 통해서 MICE 대상 특화 관광
상품의 활성화를 유도하고 부가가치창출을 유도해야 할 필요가 있음
○ 또한, 관광 자원의 발굴 및 상품화 작업과 연계하여 MICE 행사의 주요

참가자 및 동반자의 특성에 대한 분석 작업을 추가적으로 진행할 필요가
있으며, 이를 바탕으로 다양한 기준(성별, 연령 별, 국가 별, 선호 활동
별, 가용 시간 등)을 적용하여 소비자의 니즈에 대한 분석을 통해 실제
연계관광 프로그램 참가자들의 만족도를 제고할 수 있는 효과성 높은
상품 구성을 전략적으로 추진하여 실제적인 체류기간 증대 유도가 필요함
② 경기형 팀빌딩 상품 개발 및 활성화 지원
○ 경기도가 전략적으로 추진하고 있는 주요 관광상품화 방안 중 하나는

경기형 팀빌딩 상품의 개발이며, 팀빌딩 상품은 참가자 간의 공동목표
설정 및 단체참여를 통한 유대감 조성에 그 목적이 있는 만큼 경기도에서
체험할 수 있는 독특한 콘텐츠의 활용을 통해서 그 목적을 달성할 수
있는 프로그램의 구성이 중요한 성공 요인이 될 것으로 파악 됨
○ 경기형 팀빌딩 상품의 추진은 상품 자체로 ‘경기도’를 브랜드화 하겠다는

의미를 포함하고 있기 때문에 경기도 대표 상품으로서의 대표성을
유지하기위한 상품의 품질관리가 이루어져야하며, 이를 위해서 주요 상품
모니터링, 참가자 대상 만족도 조사 등 다양한 노력이 이루어져야 함
- 253 -
2. MICE 참가자 편의 확대 및 체류 증대 / 소비 촉진 유도
○ 지역 내 파급효과를 극대화하기 위해서는 MICE 행사 참가자들이 지역

내에서 다양한 활동에 활발하게 참여 할 수 있도록 유도하여 체류기간을
증대시키는 것이 매우 중요하며, 이를 통해서 지역 내 다양한 소비활동을
촉진시켜 MICE 행사의 유치/개최로 인한 다양한 파급효과들이 지역으로
즉시 확산될 수 있도록 해야 함
○ 그러나 경기도 내에서 개최되는 MICE 행사 참가자들의 경우 경기도 내

다양한 활동에 참여하는 비율이 낮게 나타나고 있으며, 이러한 결과의
주요 원인으로는 ‘본 일정 외 지역 내 관광활동에 투자 할 활용 가능
시간의 부족’, ‘다양한 활동을 수행하고 싶으나 정보 부족으로 실제적인
참여를 하지 못함’ 등이 나타나고 있어 이에 대한 개선이 요구되고 있음
○ 활동 가능한 시간의 부족을 극복하기 위해서는 짧은 시간을 투자해서

체험 가능한 관광상품 개발(예, 반나절 투어, 1끼 식사 연계 관광 등)이
진행 될 필요가 있으며, 제공 정보의 부족을 극복하기 위해서는 MICE
행사 참가자들을 대상으로 한 정보 제공 채널의 구축을 통해서 극복
가능할 것으로 예상됨
○ 이와 더불어서 참가자들에게 효과적이고 유용한 정보가 제공 될 수 있는

유통 채널 구축 또한 중요한 요소로 작용하기 때문에 MICE 선진
도시들은 MICE 행사 참가자들을 대상으로 방문 지역의 다양한 관광
관련 정보들을 전문적으로 제공할 수 있는 전담 시설인 Visitor Center를
구축하여 운영 중에 있으며, 경기도 또한 이러한 시설의 도입을 통해서
기존의 관람형 관광자원에 대한 정보 뿐만 아니라 즐길거리, 먹을거리,
놀거리 등 다양한 분야에 대한 정보를 효과적이고 전문적으로 제공할 수
있는 여건을 구축하고, 각 프로그램으로의 참여를 유인할 수 있는 수단을
제공함으로써 이들의 소비 촉진을 유도해야 할 필요가 있음
- 254 -
2) 추진방안
① 경기도 MICE 방문객 지원센터 운영
○ MICE 행사 참가자를 대상으로 경기도 내 다양한 관광자원, 문화자원,

F&B 시설 등에 대한 정보를 제공하기 위한 전문적인 업무를 수행하는
경기도 MICE 방문객 지원센터는 MICE 행사 참가자에게 지역 내 다양한
정보 제공을 통해 경기도 내 관광 활성화를 유도하는 중요한 역할을
수행하게 될 것으로 예상되며, 실제로 경기도 내에서 체험할 수 있는
다양한 활동 프로그램에 대한 참가 니즈가 있는 MICE 행사 참가자의
이용이 활발할 것으로 기대 됨
○ MICE 행사 참가자들의 활발한 이용을 유도하기 위해서는 MICE 행사가

개최되는 주요 거점을 중심으로 MICE 방문객 지원센터의 도입을 검토
할 필요가 있으며, 현재 경기도의 여건을 고려 할 때 전시컨벤션센터와의
협조체계 구축을 통해서 주요 시설 내 일부 공간을 활용하여 방문객 센터
운영을 우선적으로 추진하는 것이 효율적일 것으로 예상 됨
② 경기형 MICE 프로모션 식음 메뉴 개발 지원
○ MICE 행사 참가자들이 추구하는 주요 이색적 체험 활동 중 최근 관심이

집중되고 있는 분야가 식음과 관련된 부문이며, MICE 행사 개최지역에서
생산되는 식재료를 활용하여 일상에서는 경험할 수 없는 기억에 남을 수
있는 미식 경험을 선호하고 있음
○ 단순한 이색적 음식의 제공이 아니라, 타깃 행사의 주요 참가자에 대한

분석 자료를 바탕으로, 고령자 대상의 음식, 무슬림 대상의 할랄 음식 등
주요 소비자의 특성을 고려한 맞춤형 메뉴의 개발을 효과적으로 추진 할
수 있는 민간과 공공의 협력체계가 구축 될 필요가 있음
○ 메뉴의 개발에 있어서는 범위를 ‘한식’으로 한정해서 추진하는 것은

최대한 배제해야 할 것이며, 국내 유명 쉐프 및 레스토랑과의 협력을
통해 ‘경기도’ 이미지를 각인시킬 수 있는 메뉴 개발 추진이 중요할 것임
- 255 -
3. 경기 MICE 얼라이언스 활성화 지원
○ 경기도의 경우 ‘킨텍스’라고 하는 국내 최대의 MICE전문시설을 보유하고

있음에도 불구하고 경기도 내 MICE 행사 참가자들이 행사 참가 활동
외에 부가적으로 다양한 활동들을 경험할 수 있는 쇼핑, 관광, 문화, 오락
등의 지원 서비스 제공 환경이 부족한 상황이며, 주요 전시컨벤션 시설
외곽 지역에 위치하는 활용 가능한 자원들과는 연계가 부족한 상황임
○ MICE 참가자들의 소속분야 및 일정에 따라 개최지에서의 경험을 극대화

시킬 수 있도록 흥미로운 관광 상품 및 프로그램의 개발과 활성화가 계속
확충되어야 하며, 이를 위해서는 민간과 공공의 긴밀한 협력체계 구성이
진행 될 필요가 있음
○ 현재 경기도는 경기 MICE Alliance의 운영을 통해서 민간과 공공의 협력

체계를 공고히 하고 있으나 넓은 행정구역을 포함하는 경기도의 특성 상
공공과 민간의 협력체계 구축은 지역 별로 이루어져야만 시너지를 더욱
강화 할 수 있을 것으로 예상되며, 현재 진행되는 MICE 얼라이언스의
경우 단순한 모임의 수준에 그치고 있는 것으로 파악되고 있기 때문에,
단순한 교류의 장을 넘어서서 참가자들이 소속감을 느끼고 차체적인
커뮤니티 형성을 통해서 보다 MICE 관련 산업에 적극적으로 참여할 수
있도록 유도할 수 있는 다양한 촉진 프로그램의 구성 등을 도입해야 할
2) 추진방안
○ 기본적으로는 경기 MICE Alliance가 운영되고 있기 때문에 경기도의

전체 MICE 산업 성장을 위해서는 경기도 전역을 포괄할 수 있는 민간과
공공의 협력 조직 구성은 유지 될 필요가 있음
- 256 -
○ 그러나 세부적인 회원 간 커뮤니티 강화 및 협조체계 구축을 위해서는 각
참여 회원사들이 위치한 주요 지역을 중심으로 지역 별 MICE Alliance
구축이 진행 될 필요가 있으며, 이를 위해서는 경기도 내 위치하고 있는
MICE 주요 거점 지역을 중심으로 MICE 산업 활성화 방향성을 방안을
고려한 권역 세분화 작업이 진행해야 할 것임
○ 또한, 각 지역 별로 MICE 산업에 대한 경쟁력을 강화할 수 있는 방안이

상이할 것으로 예상되기 때문에 설정 된 권역 별 특성을 반영하여
전략적으로 MICE 산업의 이해 관계자들의 참여를 유도할 필요가 있으며,
지역의 실정을 고려한 지역 별 특화 MICE Alliance 운영을 추진해야 함
○ MICE Alliance의 회원사들은 단순히 MICE 산업만을 위해서 특화 된

사업을 운영하는 기관이 아니라 관광산업 전반에 걸쳐 사업을 영위할 수
있는 기관이기 때문에 MICE Alliance 회원사로서 적극적인 활동을
유도하기 위해서는 해당 기관에 대한 홍보 등의 유인요소 제공이 중요할
것으로 예상되며, 이를 위해서 회원사들에 대한 홍보 및 마케팅 채널
제공 등의 요소를 제공할 필요가 있음
○ 또한 자체적인 커뮤니티 형성을 통해 활발한 활동을 유도하고 협력체계

구축을 강화하기 위해서 현재 진행되고 있는 단순한 정기모임 수준의
프로그램 운영을 보다 강화하여 회원사들이 MICE Alliance에 대한
소속감을 가지고 활발한 활동을 할 수 있도록 동기를 부여할 수 있는
다양한 프로그램의 개발이 추가적으로 요구 됨
○ 경기도 인근의 서울시, 인천시, 강원도는 경기도 MICE 산업의 핵심적인

주요 경쟁 지역으로 해당 지역과의 경쟁을 통한 성장을 추구함과 동시에
지역 간 연계 Alliance 구축을 통해서 출혈경쟁 경감 및 시너지 강화를
추진해야 할 것임
- 257 -
- 258 -
사업추진일정 및 투자계획
제 7
장
제1절 사업추진일정
제2절 투자계획
제7장 사업추진일정 및 투자계획
제1절 사업추진일정
1. 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021
① 경기도 MICE 인프라

1-1. 거점 중심의 공급 마스터플랜 수립
핵심 인프라 공급
확대 및 활성화 ② 주요 거점 별 MICE 복합
인프라 조성사업 추진
① 테마 별 MICE 권역
1-2. 경기 MICE 조성계획 수립
테마 권역
조성사업 추진 ② 권역 별 특성을 고려한
운영 활성화 추진
① Unique Venue 발굴 및
DB구축
1-3. 경기 특화
② ‘Unique Venue of 경기’
Unique Venue
이용가이드 제작 및 배포
발굴 및 활성화
③ Unique Venue 활성화를
위한 협력체계 구축
① 경기도 호텔시설 확충 및
활성화 지원
1-4. MICE형 숙박 ② 경기도 중저가 숙박시설

인프라 확충 MICE 연계 활성화 지원
③ 숙박시설 품질관리체계
구축
- 261 -
2. 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021
① 경기도 특화 MICE행사
2-1. 경기도 개발 및 육성
MICE행사의
국제화 촉진 ② 킨텍스 전시컨벤션산업
활성화 및 국제화
① 국제회의 참가자 조사 및
2-2. 국제회의 시장 DB 구축
확대 및
고부가가치화 ② 경기도 유치가능
국제회의 발굴
① 경기도
기업회의/인센티브 시장
수요조사 및 발굴
2-3. 기업회의 및 ② 경기 MICE Day

인센티브 시장 시그니처 프로그램 /
개발 이벤트 강화
③ 국내외
기업회의/인센티브 단체
대상 세일즈 콜 실시
① 해외 주요 MICE
도시와의 교류체계 구축
2-4. 국내외 ② 국제기구와의 협력체계

협력관계 강화 구축 확대 및 활용 강화
③ KTO, KOTRA 및
민간기업 해외지사 활용
공동마케팅
- 262 -
3. 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021
① MICE 앰베서더 선정 및
운영 지원
3-1. 글로벌 MICE ② 학회/협회 대상 설명회

홍보마케팅 강화 개최
③ 웹 콘텐츠 및 소셜
미디어 활용
① ICT 마케팅 툴 패키지

개발
3-2. ICT를 활용한
마케팅 자산 확충
② 신규 마케팅 콘텐츠를
활용한 홍보 강화
① 해외로드쇼 및 쇼케이스
개최
3-3. 타깃지역 및
② 전략적 해외 MICE박람회
섹터별
참가 마케팅 시행
③ 해외 글로벌 기업
국내지사 대상 마케팅
활동 강화
- 263 -
4. 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021
① 경기도 MICE 컨트롤타워

구성
4-1. MICE산업 ② 경기도 내 시/군 MICE

선진체계 구축 참여 확대 추진
③ 경기도민 대상 MICE산업
이해도 증대 사업 추진
① 경기도 MICE 연합
4-2. 경기 MICE 브랜드 공동 개발
목적지 이미지 및
인지도 강화 ② 지역 공동 브랜드 홍보
및 프로모션
① MICE 통합정보시스템
구축 및 운영
4-3. MICE 통합 ② MICE 참가자 지원

정보체계 구축 어플리케이션 개발/보급
③ MICE 관련 통계정보
관리체계 구축
① 경기 MICE 교육
확대(아카데미, 지자체 등)
4-4. 경기도 MICE ② 경기도 MICE 서포터즈

전문 인력 양성 운영 확대
③ 인턴쉽 프로그램
활성화를 통한 취업연계
강화
① 글로벌 수준 친환경 MICE

4-5. 친환경 행사 운영지침 개발 및 보급
MICE행사 운영
활성화 ② 친환경 MICE행사 활성화
위한 지원체계 구축
- 264 -
5. 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021
① 경기 MICE 연계관광
프로그램 개발 및 활성화
5-1. 경기 MICE
연계 관광상품
개발 및 활성화
② 경기형 팀빌딩 상품 개발
및 활성화 지원
① 경기도 MICE 방문객

지원센터 운영
5-2. MICE 참가자
편의 확대 및
체류 증대 / 소비
촉진 유도
② 경기형 MICE 프로모션
식음 메뉴 개발 지원
① 지구별 MICE 얼라이언스

회원사 모집 및 활성화
5-3. 경기 MICE
② 경기 MICE 얼라이언스
얼라이언스
사업홍보 및 활성화 지원
활성화 지원
③ 경기-서울-인천-강원 등
인근지역과의 얼라이언스
구축
- 265 -
제2절 투자계획
1. 총괄 투자계획(2017-2021년)
○ 본 계획의 추진을 위한 총괄 소요 예산은 약 350억 원으로 추정 됨
○ 부문별로는 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성

부문 약 10억 원, 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충 부문
약 262억 원, 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화 부문 약
46억 원, 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화 부문
약 21억 원, 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
부문 약 21억 원 수준임
○ 연도별로는 2017년 80억 원, 2018년 77억 원, 2019년 69억 원, 2020년

68억 원, 2021년 66억 원으로 총 360억 원 규모의 예산 투자가 필요할
것으로 예상되며, 초기 년도에 비용이 높게 나타나는 이유는 시스템 구축,
중장기 사업을 위한 초기적 단계에서의 사업들이 집중되어 있기 때문임
<표 234> 총괄 투자계획(2017-2021년)
정책과제 명 2017 2018 2019 2020 2021 계

1. 경쟁력 있는 인프라 구축을
310 380 120 95 65 970
통한 MICE산업 발전기반 조성
2. 시장수요 다각화를 통한 지속적
5,380 5,460 5,150 5,140 5,070 26,200
성장잠재력 확충
3. 전략적 홍보마케팅을 통한
1,150 890 870 865 760 4,535
MICE 유치역량 강화
4. 경기도 MICE 컨트롤타워
545 515 360 390 330 2,140
강화를 통한 MICE 산업 고도화
5. 관광연계 및 부가가치창출
600 460 360 340 340 2,100
확대를 통한 지역경제 활성화
총계(백만 원) 7,985 7,705 6,860 6,830 6,565 35,945
- 266 -
2. 연도별, 부문별 투자계획
1) 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성
(단위 : 백만 원)
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021 합계
① 경기도 MICE 인프라

100 100 0 0 0 200
1-1. 거점 중심의 공급 마스터플랜 수립
핵심 인프라
공급 확대 및 ② 주요 거점 별 MICE
활성화 복합 인프라 조성사업 0 0 0 0 0 0
추진
① 테마 별 MICE 권역
100 100 0 0 0 200
1-2. 경기 MICE 조성계획 수립
테마 권역
조성사업 추진 ② 권역 별 특성을 고려한
0 0 0 0 0 0
운영 활성화 추진
① Unique Venue 발굴
50 50 10 10 10 130
및 DB구축
1-3. 경기 특화 ② ‘Unique Venue of

Unique 경기’ 이용가이드 제작 0 40 40 15 15 110
Venue 발굴 및 배포
및 활성화
③ Unique Venue
활성화를 위한 협력체계 20 20 10 10 10 70
구축
① 경기도 호텔시설 확충
20 20 10 10 10 70
1-4. MICE형 ② 경기도 중저가

숙박 인프라 숙박시설 MICE 연계 20 20 20 20 10 90
확충 활성화 지원
③ 숙박시설 품질관리체계
0 30 30 30 10 100
구축
합계 310 380 120 95 65 970
- 267 -
2) 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021 합계
① 경기도 특화 MICE행사
300 300 200 200 200 1,200
2-1. 경기도 개발 및 육성
MICE행사의
국제화 촉진 ② 킨텍스 전시컨벤션산업
4,300 4,300 4,300 4,300 4,300 21,500
활성화 및 국제화
① 국제회의 참가자 조사
70 50 20 20 20 180
2-2. 국제회의 및 DB 구축
시장 확대 및
고부가가치화 ② 경기도 유치가능
10 10 20 20 20 80
국제회의 발굴
① 경기도
기업회의/인센티브 시장 50 50 20 20 10 150
수요조사 및 발굴
2-3. 기업회의 ② 경기 MICE Day

및 인센티브 시그니처 프로그램 / 250 200 100 100 100 750
시장 개발 이벤트 강화
③ 국내외
기업회의/인센티브 단체 200 200 200 200 200 1,000
대상 세일즈 콜 실시
① 해외 주요 MICE
100 100 40 30 30 300
도시와의 교류체계 구축
2-4. 국내외
② 국제기구와의 협력체계
협력관계 0 150 150 150 90 540
구축 확대 및 활용 강화
강화
③ KTO, KOTRA 및
민간기업 해외지사 활용 100 100 100 100 100 500
공동마케팅
합계 5,380 5,460 5,150 5,140 5,070 26,200
- 268 -
3) 전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021 합계
① MICE 앰베서더 선정
100 40 30 30 30 230
및 운영 지원
3-1. 글로벌
MICE ② 학회/협회 대상 설명회
50 50 50 50 50 250
홍보마케팅 개최
강화
③ 웹 콘텐츠 및 소셜
50 50 40 35 30 205
미디어 활용
① ICT 마케팅 툴 패키지

400 300 100 100 100 1,000
3-2. ICT를 개발
활용한
마케팅 자산
확충 ② 신규 마케팅 콘텐츠를
100 100 100 100 100 500
활용한 홍보 강화
① 해외로드쇼 및
50 50 50 50 50 250
쇼케이스 개최
3-3. 타깃지역
② 전략적 해외
및 섹터별
MICE박람회 참가 400 300 300 300 300 1,600
전략마케팅
마케팅 시행
강화
③ 해외 글로벌 기업
국내지사 대상 마케팅 0 0 200 200 100 500
활동 강화
합계 1,150 890 870 865 760 4,535
- 269 -
4) 경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021 합계
① 경기도 MICE 컨트롤타워

0 0 0 0 0 0
구성
4-1. MICE산업
② 경기도 내 시/군 MICE
선진체계 20 20 20 10 10 80
참여 확대 추진
구축
③ 경기도민 대상 MICE
10 10 10 10 10 50
산업 이해도 증대 사업 추진
4-2. 경기 ① 경기도 MICE 연합

100 100 0 0 0 200
MICE 목적지 브랜드 공동 개발
이미지 및 ② 지역 공동 브랜드 홍보
인지도 강화 0 0 100 100 50 250
및 프로모션
① MICE 통합정보시스템
150 150 50 50 50 450
구축 및 운영
4-3. MICE
통합 ② MICE 참가자 지원
50 20 10 10 10 100
정보체계 어플리케이션 개발 및 보급
구축
③ MICE 관련 통계정보
70 70 20 20 20 200
관리체계 구축
① 경기 MICE 교육 확대
70 70 70 70 70 350
(아카데미, 얼라이언스 등)
4-4. 경기도
② 경기도 MICE 서포터즈
MICE 전문 40 40 40 40 40 200
운영 확대
인력 양성
③ 인턴쉽 프로그램 활성화
0 0 0 40 40 80
통한 취업연계 강화
① 글로벌 수준 친환경 MICE

4-5. 친환경 35 35 0 0 0 70
행사 운영지침 개발 및 보급
MICE행사
운영 활성화 ② 친환경 MICE행사 활성화
0 0 40 40 30 110
위한 지원체계 구축
합계 545 515 360 390 330 2,140
- 270 -
5) 관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화
정책과제 명 추진방안 2017 2018 2019 2020 2021 합계
① 경기 MICE 연계관광
5-1. 경기 100 100 70 50 50 370
프로그램 개발 및 활성화
MICE 연계
관광상품
개발 및
활성화 ② 경기형 팀빌딩 상품 개발
80 80 70 70 70 370
① 경기도 MICE 방문객

5-2. MICE 0 0 80 80 80 240
지원센터 운영
참가자 편의
확대 및 체류
증대 / 소비
촉진 유도 ② 경기형 MICE 프로모션
200 200 70 70 70 610
식음 메뉴 개발 지원
① 지구별 MICE 얼라이언스

20 20 10 10 10 70
회원사 모집 및 활성화
5-3. 경기
MICE ② 경기 MICE 얼라이언스
200 60 60 60 60 440
얼라이언스 사업홍보 및 활성화 지원
활성화 지원
③ 경기-서울-인천-강원 등
인근지역과의 얼라이언스 0 0 0 0 0 0
구축
합계 600 460 360 340 340 2,100
- 271 -
- 272 -
요약 및 결론
제 8
장
제8장 요약 및 결론
○ 본 연구는 경기도 MICE산업의 중장기적인 발전을 위한 육성방안 및

이를 실천하기 위한 세부추진방안을 도출하는데 기본적인 목적을 두고
수행되었으며, 이를 위해 우선적으로 기존에 추진되었던 2012년~2017년
중장기 육성계획 상 주요 전략과의 연속성을 유지하는 것을 최우선적으로
고려하여 진행되었음
○ 연구의 수행에 있어 세계 MICE 산업의 동향 및 전망분석, 주요 소비자와

공급자의 동향, 세계적인 MICE 트렌드를 파악하여 경기도 MICE 산업이
나아가야 할 기본적인 방향성에 대한 분석을 추진하였으며, 경기도 내
MICE 사업 자원에 대한 분석, 경기도 관광개발계획 등 상위 계획에 대한
검토, 경기도 내 개최 MICE 행사 참가자들 분석 등을 통해서 경기도의
MICE 산업 발전에 기초가 되는 주요 자원들의 현황 및 MICE 산업 내
주요 이해관계자들로부터 도출 된 주요 문제점들을 파악하였음
○ 또한, 해외 주요 MICE 선진도시의 MICE산업 육성전략에 대한 추가적인

검토를 통해서 주요 사안 별 벤치마킹 할 수 있는 전략을 발굴하였으며,
이를 바탕으로 경기도 MICE산업의 중장기적 육성방안 및 추진계획을
수립하였음
○ 경기도 MICE 산업 중장기적 육성을 위한 비전은 ‘글로벌 융복합 MICE

허브 육성’으로 기존에 수립 된 비전을 반영하여 중장기적인 발전 방향의
연속성을 유지하였으며, 이를 바탕으로 도출 된 주요 추진 전략으로는
1)경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE 산업, 2)시장수요 다각화를
통한 지속적 성장잠재력 확충, 3)전략적 홍보 마케팅을 통한 MICE
유치역량 강화, 4)경기도 MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업
고도화, 5)관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화 등 총
5개의 전략으로 이를 주요 정책과제로 설정하였음
- 275 -
○ 이를 실행하기 위한 세부 정책과제로, ① 거점 중심의 핵심 인프라 공급
확대 및 활성화, ② 경기 MICE 테마 권역 조성사업 추진, ③ 경기 특화
Unique Venue 발굴 및 활성화, ④ MICE형 숙박 인프라 확충, ⑤ 경기도
MICE행사의 국제화 촉진, ⑥ 국제회의 시장 확대 및 고부가가치화, ⑦
기업회의 및 인센티브 시장 개발, ⑧ 기업회의 및 인센티브 시장 개발, ⑨
글로벌 MICE 홍보마케팅 강화, ⑩ ICT를 활용한 마케팅 자산 확충, ⑪
타깃지역 및 섹터별 전략마케팅 강화, ⑫ MICE산업 선진체계 구축, ⑬
경기 MICE 목적지 이미지 및 인지도 강화, ⑭ MICE 통합 정보체계
구축, ⑮ 경기도 MICE 전문 인력 양성, ◯
16 친환경 MICE행사 운영
활성화, ◯
17 경기 MICE 연계 관광상품 개발 및 활성화, ◯
18 MICE 참가자
편의 확대 및 체류증대/소비촉진 유도, ◯
19 경기 MICE 얼라이언스 활성화
지원 등 19개의 주요 정책과제를 수립하였음
○ 15대 주요 정책과제를 추진하기 위한 세부사업에 필요할 것으로 예상되는

총 예산은 향후 5년(2017-2021년) 간 약 360억 원으로, 부문별로는
경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성 부문 10억
원, 시장수요 다각화를 통한 지속적 성장잠재력 확충 부문 262억 원,
전략적 홍보마케팅을 통한 MICE 유치역량 강화 부문 46억 원, 경기도
MICE 컨트롤타워 강화를 통한 MICE 산업 고도화 부문 21억 원,
관광연계 및 부가가치창출 확대를 통한 지역경제 활성화 부문 21억 원이
예상되며, 연도별로는 2017년 80억 원, 2018년 77억 원, 2019년 69억
원, 2020년 68억 원, 2021년 66억 원으로 총 360억 원 규모의 예산
투자가 필요할 것으로 예상됨
○ 경기도 MICE 산업의 성장을 위해서는 인프라의 지속적인 공급과 복합화

추진을 통한 하드웨어 경쟁력의 강화와 더불어서 경기도 MICE 브랜드
발굴, ICT 기반 마케팅 콘텐츠의 발굴, MICE 통합 정보체계 구축을 통한
R&D 역량 확보 등 소프트웨어 부문에서의 역량 강화도 함께 추진 될
필요가 있으며, 중장기적으로 경기도 MICE 산업의 성장과 발전을 위해서
본 연구에서 수립한 5대 추진전략 및 19대 정책과제가 경기도의 지속적
관심과 지원 하에 적극적으로 추진되어야 할 것임
- 276 -

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2017~2021 경기 MICE

제1절 연구배경 및 목적 ······························································································· 3

제2장 MICE 산업 동향 및 변화전망 / 9

제1절 MICE산업의 개요 ······························································································ 9

제3장 경기도 MICE 산업 현황 및 문제점 분석 49

제1절 MICE 개최현황 분석 ······················································································ 49

5. 전시용역사업자 현황 ···································································································· 154

제4장 해외 선진사례 분석 171

제1절 사례분석 개요 ······························································································· 171

제5절 MICE 산업구조 고도화 부문 관련 사례분석 ············································ 192

제5장 경기도 MICE산업의 비전 및 전략방향 209

제1절 비전 및 목표 ································································································· 209

제6장 중장기 발전방안 및 추진계획 217

제1절 경쟁력 있는 인프라 구축을 통한 MICE산업 발전기반 조성 ················· 217

3. 기업회의 및 인센티브 시장 개발 ··············································································· 229

제7장 사업추진일정 및 투자계획 261

제1절 사업추진일정 ······························································································· 261

○ MICE산업은 Meeting(기업회의), Incentive Travel(기업 주관 보상관광),

○ 높은 경제적 파급효과와 지역경제 활성화로 인해서 전 세계적으로 국가

○ 경기도는 MICE를 경기도 차원에서의 신(新)성장 동력 사업으로 육성하기

○ MICE산업은 지역 내 분포하고 있는 다양한 산업자원 및 관광자원들의

○ 2012년 최초 ‘경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’의 수립 이후 MICE

○ 본 과업은 2012년 진행된 ‘1차 경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’수립

○ 경기도의 ‘경기도 마이스 산업 중장기 육성방안’ 수립은 올해가 두 번째로

○ 범위 : 광역자치도인 경기도의 북부권 및 남부권 등 전역을 포함하며, 동

○ 용역수행기간 : 2016년 10월 24일 ~ 12월 6일 (착수일로부터 45일)

- 회의/전시 시장 동향 및 전망 / MICE 시장 경쟁환경 분석

○ 경기도 MICE 산업현황 조사

- MICE 개최현황 / 시설 및 인프라 현황 / 정책적 지원현황

○ 경기도 MICE 산업 비전 및 전략방향

- 경기도 MICE 산업 중장기 육성계획 비전 및 목표

○ 경기도 MICE 중장기 발전방안 및 추진계획 수립

- 과제 별 발전방향 도출 및 세부 추진계획 수립 / 일정 및 투자계획 수립

제4절 MICE 산업 동향 및 변화전망 종합

○ 마이스(MICE)는 일반적으로 Meetings(회의), Incentives Travel(포상여행),

○ 아이디어 교환, 사회적 네트워크 형성, 토론, 정보교환, 사업 등 MICE

<표 1> Meeting의 분류_주최 및 주요 참가자에 따른 분류

협회/학회 Meetings ∙ 협회/학회가 주최하는 Meetings

정부/공공 Meetings ∙ 정부/공공 기관이 주최하는 Meetings

국제 Meetings ∙ 외국인 10명 이상이 참가하는 Meetings (4시간 이상)

국제 Meetings ∙ 외국인 10명 미만이 참가하는 Meetings (4시간 이상)

○ 회사에서 비용의 전체 또는 일부를 부담하여 조직원들의 성과에 대한

<표 3> Incentives의 분류

∙ 외국인이 10명 이상이 참가하는 인센티브 트래블 및

○ 아이디어 교환, 사회적 네트워크 형성, 토론, 정보교환, 사업 등 MICE

<표 4> Conventions의 분류_주최 및 주요 참가자에 따른 분류

협회/학회 Conventions ∙ 협회/학회가 주최하는 Conventions

정부/공공 Conventions ∙ 정부/공공 기관이 주최하는 Conventions

기업 Conventions ∙ 기업 Meetings에는 기업 포상 Meetings도 포함

기타 Conventions ∙ 위의 범주에 속하지 않는 기타 Conventions

○ 제품, 기술, 서비스를 특정장소인 전문 전시시설에서 1일 이상 판매, 홍보,

<표 5> Exhibitions/Events의 분류_형태에 따른 분류

∙ 순수한 상거래와 무역을 목적으로 한 바이어, 업계종사자 위주의

∙ 일반인(General Public)을 대상으로 한 제품소개, 홍보활동 위주의

무역/일반전시회 ∙ 무역전시회와 일반전시회의 특성이 혼합된 전시회

<표 6> Exhibitions/Events의 분류_참가업체 및 참관객에 따른 분류

∙ 전시산업발전법에 의한 전시회로 100명 이상의 외국인 구매자가

∙ 전시산업발전법에 의한 전시회로 100명 미만의 외국인 구매자가

○ Events는 통상 특정한 목적을 가지고 특정한 기간에 걸쳐서 특정한 장소

○ 관광 관점의 해외이벤트 : 외래 관광객 수요를 창출하는 매력 요소로서의

○ 마이스(MICE)는 성격, 주요 목적, 활동 등을 고려했을 때 크게 Meeting

<그림 1> 마이스(MICE)의 분류체계

출처 : McCabe(2002), The Business and Management of Convention