LAS BASES MICROECONOMICAS DE LA PROBLEMÁTICA

INSTITUCIONAL
1) La conducta de los agentes: racionalidad y ética en el mundo neoclásico

La base del funcionamiento de los mercados capitalistas, es la existencia de la propiedad

privada y el Estado, dejando en total liberta a cada agente, para lograr el óptimo social. Al menos,
así lo afirmaba la principal corriente del pensamiento económico occidental.
Este concepto, se sostenía en la base de que el homo economicus, de los modelos
neoclásicos, es un ejemplo para la sociedad y vive en un mundo maravilloso; es perfectamente Es
racional, sabe lo que quiere, en función de utilidad, completa, clara y jerarquizada; analiza las
consecuencias de sus acciones, y es capaz de manejar toda la información necesaria, eligiendo la
acción más conveniente y ejecutándola sin dudar. Y su único interés, es la utilidad de los bienes y
servicios sin tener por objetivo el incremento de su propio poder en el mercado.
Además, tiene otras virtudes: es perfectamente honesto, no miente, le revela información a
sus competidores, respeta las reglas de juego, cumple a la perfección los acuerdos comerciales, y
tiene la suerte de vivir en un mundo maravilloso.
De este modo, en un mundo lleno de humanos honestos y superdotados, no es necesaria la
existencia de normas para llegar a los mejores resultados
Sabemos que la realidad, no es así.
Este concepto ha cambiado, ya que los economistas y metodólogos más modernos, han
concluido que los modelos económicos deben reflejar, no solo la teoría, sino la realidad y el
contexto social.
Este nuevo enfoque, es resultado de múltiples estudios, a lo largo de varias décadas,
efectuados por diversos estudiosos e investigadores.
Estas conclusiones fueron reunidas por Oliver Williamson en una de sus primeras obras
como EL ENFOQUE DE LAS FALLAS ORGANIZACIONALES, aunque luego se popularizo
como EL ENFOQUE DE LOS COSTOS DE TRANSACCIÓN.
En diversas áreas de la economía se da por tierra la teoría neoclásica, donde queda en claro
que esta no coincide con la realidad.
Las anomalías que se encuentran en esas áreas se denominan “IMPERFECCIONES DE LA
REALIDAD”, o sea, situaciones excepcionales que se dan por razones especiales.
Cada una de estas diferencias, se intentaron resolver explicando que era lo apropiado para
cada caso; sin embargo, ante la acumulación de ellas, se planteó la interrogante de si el problema no
comenzaba en los modelos teóricos.
En los `60s y `70s, Williamson explica, según sus estudios, que la competencia activa a la
económica; con este descubrimiento, se marcan los errores de la teoría neoclásica.

2) La hipótesis de las fallas organizacionales: racionalidad e información

En el Enfoque de los costos de Transacción, Williamson, intenta explicar que los errores de
la teoría son los que explican las supuestas fallas de los mercados. Y el error en la teoría neoclásica,
es que utiliza supuestos centrales irreales que dan una explicación errónea de la realidad. Los
problemas de coordinación y controles de las transacciones suceden debido a las conductas de los
agentes y situaciones del contexto que son normales y frecuentes.
Las transacciones son necesarias para abastecer a la sociedad, se caracterizan por la división
del trabajo; o sea que diferentes agentes realizaron distintas actividades productivas y de consumo
donde ninguno de ellos es autosuficiente.
La división del trabajo es necesaria para que haya especializaciones de los agentes en las
distintas actividades, para así lograr aumentar la productividad y obtener el desarrollo económico.
No obstante esta división del trabajo genera dos tipos de problemas; la coordinación y el control.
 Para que una economía con división de trabajo sea eficiente es necesario que cada unidad
productiva cuente con información adecuada para producir lo que se vende sin generar desperdicios,
ni déficit para algunas de las partes teniendo en cuenta quienes están antes y después en la cadena
productiva; este es el proceso denominado coordinación.
Para asegurarse esos niveles de coordinación, los mercados Neoclásicos utilizan el supuesto
central de la racionalidad perfecta según la cual todos los agentes disponen en todo momento y en
forma gratuita de toda la información necesaria.
El problema del control se da cuando los agentes deben cumplir con las transacciones
pactadas, luego de sus profundos análisis, si las promesas no se cumplen, las transacciones fallan y
generan desperdicio y/o déficit para evitar esto es necesario un proceso social de control que
promueva el cumplimiento de lo pactado. La teoría Neoclásica resuelve este inconveniente con el
supuesto de la honestidad absoluta.
Williamson considera que los modelos deben basarse en los supuestos realistas que reflejan
adecuadamente el mundo real.
Las limitaciones a la racionalidad humana se basan en características neurológicas y
psicológicas, y también en las herramientas de los que las personas disponen, tales como los
instrumentos informáticos, y los modelos teóricos que nos brindan información. De todas formas,
aún con la ayuda de los instrumentos estas capacidades siguen teniendo un límite. Este supuesto de
racionalidad limitada es el supuesto estándar de los modelos institucionales a partir de la propuesta
de Williamson.
También existen otros dos supuestos, racionalidad selectiva y decisiones emocionales; en
ambos casos a diferencia de a racionalidad limitada, los agentes no desean ser racionales. Estos
supuestos son muchos más alejados de la teoría Neoclásica.
Libenstein propulsor de la racionalidad selectiva afirmó que el esfuerzo de los humanos por
ser racionales se debe más a una tendencia intrínseca de la psicología humana.
El supuesto de toma de decisiones emocional afirmo que gran parte de las decisiones de
consumo e inversión se toman en base a reacciones emocionales y no racionales.
Williamson afirma que la racionalidad limitada es más realista que el supuesto de la
racionalidad perfecta sobre todo cuando se trata de problemas complejos, incertidumbre y escaza
información. A partir de aquí Williamson aporta que los problemas de los agentes para coordinar y
controlar sus decisiones y transacciones se dan cuando se encuentra la combinación de un supuesto
de conducta con un supuesto de contexto.

En definitiva la hipótesis de las fallas organizacionales expresa que los problemas en la

coordinación entra las decisiones de los agentes son consecuencia de la conducta de los mismos
combinada con situaciones específicas de contexto, lo mismo sucede con el control de las
transacciones.