METODO CANVAS

ACTIVIDADES CLAVES

¿Cuáles son las actividades y procesos clave en el modelo de negocio?

El control permanente de inventarios en materias y en producto terminado. Esto

garantiza la eficiencia en la producción y la disponibilidad de producto al cliente.
También se define dentro de las actividades claves el control de calidad a realizar al
USB con huellas dactilares con el fin de detectar y corregir errores del proceso de
elaboración para garantizar la satisfacción de los clientes. Este producto le permite
prevenir el acceso no autorizado a su computador y mejora la seguridad de sus datos e
información.
¿Qué actividades requiere la propuesta de valor, los canales de comunicación y
distribución, las relaciones con los clientes?
La gestión comercial para la búsqueda continua de nuevos clientes requiere de
capacitación a nuestro talento humano sobre las características de nuestra propuesta
de valor. También se requiere el continuo análisis de la información disponible de
nuestros clientes en la media que nos permita toma de decisiones sobre productos a
ofrecer, posibilidades de créditos entre otras gestiones comerciales claves.
 SOCIOS CLAVES

Cuáles alianzas ha creado, para optimizar el modelo de negocios, ahorrar en

recursos o reducir el riesgo?
Los principales aliados o red de socios estratégicos para nuestro producto son: los
proveedores con quienes se establecen acuerdos comerciales para garantizar la
disponibilidad y calidad de los materiales de acuerdo a las condiciones y
requerimientos exigidos para la elaboración de nuestro producto.
¿Quiénes son sus aliados estratégicos más importantes?
Se identifica como aliados a las universidades y centros de investigación de la región
con quienes se adelantan continuamente proyectos de investigación para acceder a
fuentes de financiación que promueven la innovación y el desarrollo tecnológico.

ESTRUCTURA DE COSTOS

¿Cuáles son los costos más importantes en la ejecución de su modelo de

negocios?
Nuestros costos más significativos corresponden a:
Talento humano en el área de elaboración.
Talento humano para asesorías a nuestros clientes
Compra de materiales.
¿Qué formas que utiliza para controlar los costos de su modelo de negocios?
Actualmente nuestro producto ha establecidos controles mediante indicadores
internos de productividad. Estos controles nos permiten determinar los desperdicios
de materiales, la eficiencia de los trabajadores y la utilización de nuestra capacidad
instalada.