INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA

MECÁNICA Y ELÉCTRICA
UNIDAD ZACATENCO

INGENIERÍA EN COMUNICACIONES
Y ELECTRÓNICA

HUMANIDADES IV
DESARROLLO HUMANO

PROCESOS SOCIALES DE OPOSICIÓN

Y DISOCIATIVOS

PRESENTAN:
GARCÍA GODÍNEZ EDUARDO
RODRÍGUEZ VERDÍN MACEDA HÉCTOR
LÓPEZ SORIANO CUAUHTÉMOC

PROFESOR:
CELEDONIO SÁNCHEZ HERNÁNDEZ

Impulsos antisociales, disociativos y de oposición.

 Las relaciones, los procesos y los hechos sociales no pertenecen a
todos ellos únicamente a la especie de los fenómenos en que los
hombres se asocian, sino que muchos de ellos pertenecen a la especie
opuesta, es decir, a los fenómenos que entreñan oposición,
antagonismo, conflicto, lucha y disociación.
Los hombres son en algunas dosis sociables, que tienen impulsos
de sociabilidad, así también son insociables y están repletos de impulsos
antisociales, se cierra el camino para entender de verdad la tragedia
permanente que es la convivencia humana. En toda colectividad de
hombres actúan tanto fuerzas sociales como fuerzas antisociales.
Los procesos disociativos van de la mano con los procesos
asociativos. Continuamente los primeros engendran los segundos, y los
segundos engendran los primeros. Recíprocamente los unos son la
condición y la fuente de los otros.

Actitudes de oposición y disociativas, actitudes y restricciones.

Llámense actitudes disociativas las que impiden los procesos

asociativos, o las que originan procesos de oposición.
Se denomina actitudes restrictivas aquellas que ponen límites a los
procesos asociativos.

Actitudes disociativas que representan una postura de superioridad.

 Disgusto, burla, desdén, desprecio, altanería ,intolerancia,
arrogancia.

Actitudes disociativas que representan una postura de inferioridad.

 Temor, miedo, envidia, timidez.

Actitudes disociativas que no implican necesariamente una diferencia de

plano:
 Odio, aversión, antipatía, desconfianza, sospecha, rencor, malicia,
crueldad.

Actitudes restrictivas en plano de superioridad.

 Orgullo, condescendencia protectora tolerancia, indulgencia

Actitudes restrictivas en plano de inferioridad.

 Reverencia, veneración, adoración., devoción, humildad, sumisión,
subordinación, modestia.

Actitudes restrictivas sin diferencia de nivel.

  Rivalidad, concurrencia, celos.

Competencia y Rivalidad

La competencia es un proceso en el que preponderan las

dimensiones y las fuerzas disociativas .Figuran también algunos
aspectos asociativos, comprende tendencias disociativas
inseparablemente conectadas con esfuerzos similares de los diversos
sujetos para alcanzar objetivos iguales.
Los procesos de pura competencia son impersonales, los
esfuerzos de cada uno de los competidores no se dirigen contra los otros
competidores, sino hacia la consecución de la cosa a que todos ellos
aspiran.
La competencia se personaliza y se convierte en un proceso de
rivalidad. En la rivalidad los competidores se conocen el uno al otro;
orientan su conducta teniendo en cuenta lo que el otro hace o lo que
cree que va hacer; y trata de entorpecerlo o de opacarlo, dicho de
otra manera se convierte en oposición, conflicto o incluso la lucha entre
los participantes.
En la mera competencia se dan dimensiones asociativas, por
ejemplo, competencia ajustada a determinadas reglas como, los
concursos deportivos, exámenes de oposición, etc. Estos límites pueden
ser morales, o pueden además fundarse en reglas sociales,
convencionalismo, costumbres, pautas de decencia o normas jurídicas.
La competencia es uno de los procesos sociales más numerosos,
los individuos compiten:
 Obtención de trabajo
 Honores
 Distinciones
 Dinero
 Posición social

La competencia se distingue entre dos tipos de sociedades:

a) Sociedades estructuradas: Se gobierna por un sistema de

categorías rígidas y no pueden ser vencidas por el esfuerzo
personal, por ejemplo: primogenitura, antigüedad, castas, clases,
etc.
 b) Sociedades en las que rige en ellas la máxima de los caminos
libres abiertos al talento, al esfuerzo y del triunfo de la capacidad.

Oposición

La oposición se haya ya latente en los procesos de competencia,

cuando se agudiza y se manifiesta se lleva al conflicto.
Procesos de oposición determinados por los factores de la
situación:

 Contradecir
 Disentir
 Objetar
 Dimitir en señal de protesta
 Formular una propuesta de inconformidad

Otros procesos de oposición originados por actitudes emocionales

de antipatía, aversión, o por la tendencia degativista de oponerse a todo
lo establecido.
Otros factores que producen procesos de oposición son los
antagónicos. Muchas oposiciones son debidas a esos autoengaños,
malentendidos que no tienen base real.
La oposición se desarrolla hasta producir conflicto y hasta lucha.

Conflicto y Lucha

Los individuos o grupos en competencia para conseguir

determinado objetivo, o en oposición desde algún punto de vista, tratan
conscientemente de aniquilar, derrotar o subordinar a la otra parte, o de
defenderse frente a tales intentos de ésta, entonces surge y se
desenvuelve un proceso de conflicto. En el conflicto la atención se
centra en el adversario y en la derrota de éste.
Las características del conflicto son las siguientes:
 Delimitación temporal: Tiene un comienzo, una duración y un
final.
 Existe un choque directo, en el cual cada una de las partes trata
de prevalecer sobre la otra.
 Se contiende el uno contra el otro.
 Se tiene como acción el propósito deliberado de atacar, de
coordinar, de derrotar, a la otra parte.
  Hay conflictos entre individuo-individuo, individuo-grupo, grupo-
grupo.
 Aveces prepondera el aspecto objetivo.
 Aveces prepondera el aspecto subjetivo.
 Aveces no se persigue ningún objetivo extrínseco.

Los medios usados en la lucha, se clasifican en tres tipos:

1. Medios Verbales
2. Conductas no violentas
3. Acción Violenta

Las causas por las que se origina un conflicto y por lo tanto una lucha
son:
 Diferencia de Opinión
 Choque de intereses

Terminación de conflictos
a) Por victoria decisiva de una de las partes.
b) Por compromiso.
c) Por decisión de tolerarse.
d) Por conciliación.
e) Por conversión.
f) Por mediación.
g) Por arbitraje.
h) Por fallo del órgano jurisdiccional oficial.

Combinación entre procesos disociativas y procesos de

cooperación
Sucede frecuentemente que después del conflicto surgen procesos de
ajuste, de acomodación o de cooperación.
La cooperación y la oposición se impregnan en la vida social y muchas
veces se dan simultáneamente en el mismo campo.
Los procesos de conflicto envuelven procesos de cooperación, no solo
entre los que militan en un bando contra el otro, sino también entre los
dos bandos. Si quienes luchan no son dos individuos, sino dos grupos,
entonces la lucha exige una mayor cooperación entre los que militan en
el mismo bando.