PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONA VIRUS (SARS-CoV-2)

PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONAVIRUS (SARS-CoV-2)

CENTROS DE PRODUCCION DE EGE JUNIN
2020

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ÍNDICE GENERAL

1. OBJETIVO ............................................................................................................ 3
2. ALCANCE ............................................................................................................. 3
3. PERSONAL E INSTALACIONES .............................................................................. 3
3.1. PERSONAL OPERATIVO ................................................................................3
3.1.1. UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE PRODUCCION ........................................ 3
3.1.1.1. CP SANTA CRUZ ................................................................................................. 4
3.1.1.2. CP HUASAHUASI ................................................................................................ 4
3.1.1.3. CP RUNATULLO .................................................................................................. 4

4. CORONAVIRUS .................................................................................................... 5
4.1 SINTOMAS .......................................................................................................5
4.2 COMO SE CONTAGIA .....................................................................................5

5. EVALUACIÓN DE RIESGO DE EXPOSICION ............................................................ 6

5.1 TIPOS DE EXPOSICIÓN ..................................................................................6
5.2 ESCENARIOS DE RIESGO DE EXPOSICION A PRESENTARSE EN LOS
CENTROS DE PRODUCCIÓN.........................................................................7

6. PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................. 7

6.1 MEDIDAS PREVENTIVAS ...............................................................................7
6.2 PLAN DE ACCIÓN – CONTACTO CON PERSONAL EXTERNO. ................8
6.3 PLAN DE ACCIÓN – CAMBIO DE TURNO ....................................................8
6.4 PLAN DE ACCIÓN – USO DE MOVILIDAD EXTERNA .................................9
6.5 PLAN DE ACCIÓN – PERSONAL EN TURNO ..............................................9

7. DIRECTORIO TELEFONICO .................................................................................. 11

7.1 DIRECTORIO TELEFÓNICO DEL PERSONAL DIRECTIVO ...................... 11
7.2 DIRECTORIO TELEFÓNICO ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO .............. 11

8. ANEXOS ............................................................................................................ 13
ANEXO 1 .................................................................................................................. 13
ANEXO 2 .................................................................................................................. 14
ANEXO 3 .................................................................................................................. 15
ANEXO 4 .................................................................................................................. 16

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1. OBJETIVO

El objetivo general del presente plan de contingencias es prever la reacción oportuna y

adecuada para prevenir el contagio del personal y evitar la presencia del coronavirus
(SARS-CoV-2) en nuestras instalaciones, así como las acciones a tomar ante posibles
contagios, en las instalaciones de las centrales de las centrales Santa Cruz I , Santa Cruz
II, Huasahuasi I, Huasahuasi II, Runatullo II y Runatullo III con el fin de garantizar la salud
del personal operativo y la continuidad del servicio eléctrico.

2. ALCANCE

El presente Plan de Contingencias Operativo tiene como alcance los lineamientos para
los procesos de control y contención del avance del coronavirus (SARS-CoV-2); así como
las acciones a tomar ante posibles contagios del personal operativo de las centrales
hidroeléctricas de EGE JUNIN.

3. PERSONAL E INSTALACIONES

EGE JUNIN cuenta con tres centros de producción ubicados en los departamentos de
JUNIN (CP Runatullo y CP Huasahuasi) y ANCASH (CP Santa Cruz); que comprenden
las centrales de generación con sus respectivas subestaciones de potencia,
infraestructura civil, sistemas de comunicación, sistemas de servicios auxiliares,
sistemas de protección, medición y control, accesos carrozables y peatonales.

3.1. PERSONAL OPERATIVO

Los centros de producción de EGE JUNIN cuentan actualmente con 42 trabajadores los
cuales están distribuidos de la siguiente manera:

CP Runatullo CP Huasahuasi CP Santa Cruz

Jefes de Central 1 1 1
Operadores de central 7 6 7
Operadores de bocatoma 3 7 3
Choferes 2 1 1
Personal de Mantenimiento 2

El personal desarrolla sus labores en turnos rotativos de 14 / 7.

3.1.1. UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE PRODUCCION

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3.1.1.1. CP SANTA CRUZ

Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Santa Cruz I y CH Santa Cruz II que se
encuentran localizadas en el caserío de Colcas, Distrito de Santa Cruz, Provincia de
Huaylas, Departamento de Ancash.
El centro de producción cuenta con un campamento que está ubicado a 100m de la CH
Santa Cruz I.
Sus alimentos son traídos desde el distrito de Caraz por un proveedor local, tomando
sus alimentos en sus puestos de trabajo los que se encuentran de turno y en el ambiente
de comedor del campamento para los que se encuentran descansando.
La instalación médica más cercana se encuentra en el distrito de Caraz a unos 20
minutos del campamento.

3.1.1.2. CP HUASAHUASI

Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Huasahuasi I y CH Huasahuasi II que se

encuentran localizadas en el Distrito de Huasahuasi, Provincia de Tarma, Departamento
de Junín.
El personal se encuentra alojado la segunda planta de una vivienda del distrito de Palca
a 15 minutos de la CH Huasahuasi I, y el traslado del personal desde el alojamiento hasta
las centrales se hace utilizando la camioneta asignada al CP Huasahuasi.
El alimento de los operadores de central que se encuentran de turno son traídos desde
el distrito de Palca mediante la camioneta asignada a las centrales.
La instalación médica más cercana a la CH Huasahuasi I se encuentra en el distrito de
Huasahuasi a unos 15 minutos, y el más cercano al alojamiento esta a 5 minutos en el
distrito de Palca.

3.1.1.3. CP RUNATULLO

Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Runatullo II y CH Runatullo III, que se

encuentran ubicadas en el distrito de Mariscal Castilla, Provincia de Concepción,
departamento de Junín.
El centro de producción cuenta con un campamento que se encuentra a 10 minutos de
la CH Runatullo III, con su respectivo comedor que es atendido por un proveedor de
servicios.
El personal toma sus alimentos en sus puestos de trabajo los que se encuentran de turno
y en el ambiente del comedor del campamento para los que se encuentran descansando.
La instalación médica más cercana se encuentra en el distrito de Mariscal Castilla a unos
20 minutos del campamento.

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4. CORONAVIRUS

El coronavirus (SARS-CoV-2) es un virus nuevo, desconocido anteriormente en la

patología humana, que pertenece a la familia Coronaviridae (Anexo 1). El reservorio de
estos virus es animal y algunos coronavirus tienen la capacidad de trasmitirse a las
personas.

4.1 SINTOMAS

Los síntomas más comunes de la Covid-19 son fiebre, cansancio y tos seca. Algunos
pacientes también sufren dolores, congestión nasal, rinorrea, dolor de garganta o
diarrea (Anexo 4).

4.2 COMO SE CONTAGIA

Se transmite de persona a persona a través de gotitas que expulsa una persona enferma
al hablar, toser o estornudar (Anexo 2).
Las gotitas pueden ser inhaladas por las personas que están cerca al enfermo y también
quedarse en cualquier tipo de superficie (pasamanos, mesas, lapiceros, entre otros) y
ser tocadas por las manos.
El virus ingresa a nuestro organismo cuando nos tocamos los ojos, la nariz y la boca con
las manos sin lavar.
Hasta al momento, no hay evidencias de que se pueda transmitir desde personas
infectadas asintomáticas, El periodo de incubación puede variar entre 2 y 14 días.

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5. EVALUACIÓN DE RIESGO DE EXPOSICION

Aquí se evalúan los riesgos que pueden generar contagio al personal de los centros de
producción.

5.1 TIPOS DE EXPOSICIÓN

De acuerdo con la naturaleza de las actividades y los mecanismos de transmisión del
nuevo coronavirus (SARS-CoV-2), se pueden establecer diferentes escenarios de riesgo
en los que se pueden encontrar nuestro personal.

Se tienen los siguientes tipos de exposición

EXPOSICION DE ALTO Situaciones de trabajo en el que se puede

RIESGO producir un contacto estrecho con un caso
confirmado de infección con el coronavirus
(SARS-CoV-2)
EXPOSICION DE BAJO Se tiene relación con un caso confirmado de
RIESGO infección con el coronavirus (SARS-CoV-2),
pero no existe contacto estrecho.
BAJA PROBABILIDAD DE En la actividad laboral no existe contacto
EXPOSICION directo con personas ajenas al centro de
producción.

Por “contacto estrecho” se entiende:

• Cualquier trabajador que proporciona cuidados a un caso probable o confirmado

sintomático: trabajadores sanitarios y otros trabajadores que vayan a tener otro tipo de
contacto físico similar.
• Cualquier trabajador que esté en el mismo lugar que un caso probable o confirmado
sintomático, a una distancia menor de 2 metros (ej. visitas, reuniones/viajes de trabajo);
• Se considera contacto estrecho en un avión u otro medio de transporte, a los miembros
de las tripulaciones que atienden a pasajeros sintomáticos que vuelven de una zona de
riesgo.

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5.2 ESCENARIOS DE RIESGO DE EXPOSICION A PRESENTARSE EN

LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN.

Tipo de
Causa de la Exposición a
RIESGOS Contingencia Consecuencias
contingencia las
instalaciones
Contacto con personal
Personal externo Exposición de
externos (pobladores o
infectado Bajo riesgo
visitas)
Personal en cambio de Personal de ingreso Exposición de
turno infectado Bajo riesgo
Personal infectado
Personal durante el uso de Cuarentena de
Exposición de
Uso de movilidad externa infectado unidades de las instalaciones
alto riesgo
transporte ajenas a
la empresa

Personal en turno Exposición de

Personal en turno
con síntomas alto riesgo

6. PLAN DE ACCIÓN

Para evitar la contingencia de que el personal en turno de los centros de producción de

EGE JUNIN sea contagiado con el coronavirus (SARS-CoV-2), es que de acuerdo con los
riesgos se deberán considerar las siguientes medidas preventivas y planes de acción:

6.1 MEDIDAS PREVENTIVAS

• Organizar el trabajo minimizando el número de personas expuestas: limitar visitas,
reducir reuniones presenciales, no asistir a eventos o convenciones.
• Medidas de higiene básicas: lavado de manos (Anexo 3), cubrirse la boca y nariz con
pañuelos desechables al toser o estornudar. La correcta higiene de manos puede reducir
hasta en un 50% los casos de infecciones respiratorias, incluyendo el COVID-19.
• Evita tocarte las manos, los ojos, la nariz y la boca, con las manos sin lavar.
• Disponer de soluciones desinfectantes (alcohol en gel) y repartirlas en las instalaciones
de los centros de producción de la empresa para el uso del personal.
• Evitar el consumo de productos animales crudos o a medio cocinar.
• Al toser o estornudar cubrirse la boca con el pliegue del codo, o con un pañuelo
desechable.
• Evitar el contacto con personas que tienen infecciones respiratorias, mantener una
distancia mínima de 2m. Esto es particularmente importante en el caso de bebés y
personas mayores o portadores de enfermedades crónicas o con sistemas inmunes
debilitados, quienes tienen mayor riesgo de cursar cuadros graves por este y por
cualquier virus respiratorio.
• Evitar saludo de mano o beso en la mejilla.
• No auto medicarse.

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• Bote a la basura los pañuelos desechables que haya utilizado.

• Mantenga limpias superficies de su casa u oficina (mesa, baños, pisos, entre otros)
pasando un trapo con desinfectante (por ejemplo, lejía).
• Ante personas que presenten síntomas de problemas respiratorios, se deberá usar
mascarilla N95 (aprobadas por NIOSH)

6.2 PLAN DE ACCIÓN – CONTACTO CON PERSONAL EXTERNO.

o Cualquier contacto con pobladores de la zona, se hará considerando las medidas
de prevención indicadas en el numeral 6.1.
o Cancelar las visitas de personas ajenas a la empresa.
o El personal que se encuentra en campamento limitar las salidas a los centros
poblados cercanos.
o Los choferes deberán contar con sus mascarillas, así como su gel antibacterial.
o Comunicar a la gerencia cualquier sospecha de persona externa con infección.

6.3 PLAN DE ACCIÓN – CAMBIO DE TURNO

o En los casos de los CP Santa Cruz y Runatullo, se ha previsto inmovilizar el personal
de turno por 30 días para limitar el intercambio con personal que regresa de sus
hogares. El personal que ingresa después ingresa después de los 30 días pasará una

revisión médica para prevenir el contagio a los trabajadores que permanecieron en

las centrales, así como el personal que presta servicios al comedor de Runatullo.
o En el caso particular de Runatullo, se suspenderá el servicio del personal de limpieza
y jardinería dentro del campamento, ya que son pobladores del barrio VIENA.
o Se debe concientizar a los trabajadores que se encuentren en sus hogares cumplir
con las medidas preventivas del numeral 6.1, para que cuando regresen no pongan
en riesgo al personal de turno.

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o Cuando se realice el cambio de turno el personal de ingreso deberá ser evaluado

para descartar los síntomas principales del coronavirus (SARS-CoV-2), como son la
dificultad de respirar y fiebre, de ser posible hacerlo en una instalación médica.
o De existir sospecha de infección se les impedirá el ingreso a las instalaciones, se
comunicará a la Gerencia de Operaciones y se informará al MINSA, para que
proceda con la evaluación del personal con posible infección. Igualmente, con el
personal que se encuentra de turno se procederá a cubrir el puesto del personal que
no pudo retornar.

6.4 PLAN DE ACCIÓN – USO DE MOVILIDAD EXTERNA

o Evitar usar transportes donde se exponga al personal a conglomeración de
personas, de ser necesario el traslado usar una unidad móvil exclusiva para el
transporte.
o De igual manera durante su viaje deberá tener en cuenta las medidas preventivas
indicadas en el numeral 6.1.
o Si al culminar su traslado debe ingresar a un centro de producción, deberá ser
evaluado para descartar los síntomas principales del coronavirus (SARS-CoV-2),
como son la dificultad de respirar y fiebre, de ser posible hacerlo en una instalación
médica.
o De existir sospecha de infección se les impedirá el ingreso a las instalaciones, se
comunicará a la Gerencia de Operaciones y se informará al MINSA, para que
proceda con la evaluación del personal con posible infección.

6.5 PLAN DE ACCIÓN – PERSONAL EN TURNO

o El personal que se encuentra en turno deberá practicar las medidas preventivas
indicadas en el numeral 6.1 en las instalaciones de los centros de producción.
o Al personal que se encuentra en turno, de ser necesario se les hará entrega de
mascarillas; igualmente todas las instalaciones deberán contar con su gel
antibacterial (alcohol en gel).
o El personal que se encuentra en turno deberá estar atento si él o sus compañeros
empiezan a presentar síntomas de infección por el coronavirus (SARS-CoV-2), de ser

así deberán informar inmediatamente a su jefe directo.

o De existir sospecha de infección se comunicará a la Gerencia de Operaciones y se
informará al MINSA, para que proceda con la evaluación del personal con posible
infección.

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o De ser positivo la infección de coronavirus (SARS-CoV-2), se procederá a la

cuarentena del personal, paralizando las operaciones del centro de producción
afectado.

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7. DIRECTORIO TELEFONICO

7.1 DIRECTORIO TELEFÓNICO DEL PERSONAL DIRECTIVO

El directorio telefónico del personal directivo propio de la empresa encargado de

coordinar el plan de contingencia en casos de emergencia se muestra en el cuadro
siguiente:

CUADRO N° 1 DIRECTORIO TELEFÓNICO DE PERSONAL DIRECTIVO

Nombre y Teléfono
Cargo Teléfono E-mail
Apellidos Fijo
Henry Palomino 709-9412
Gerente de Operaciones 940592156 henry.palomino@latampower.com
Cáceres (8612)
Rubén Simeon Jefe Central Hidroeléctrica 709-9401
962288383 ruben.simeon@lapservicios.com
Yaraska Santa Cruz (1018)
Victor León Jefe Central Hidroeléctrica 709-9402
982561667 victor.leon@lapservicios.com
Terrones Huasahuasi (1018)
Iván Arroyo Jefe Central Hidroeléctrica 709-9403
986637775 ivan.arroyo@lapservicios.com
Tovar Runatullo (1018)
Milenko 709-9418
Supervisor de Seguridad 941564543 milenko.radanovic@latampower.com
Radanovic (8618)

7.2 DIRECTORIO TELEFÓNICO ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO

El directorio telefónico de los órganos de apoyo externo considerados en el plan de

contingencias, se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 2: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO

EXTERNO -CP SANTA CRUZ

INSTITUCIÓN TELÉFONO

Hospital San Juan de Dios de Caraz 043-391822

Clínica San Pablo 043-428811

Policía Nacional Caraz 043- 391335

Compañía de Bomberos de Caraz 116

Ministerio de Salud 113

INDECI Huaraz 043-422382

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CUADRO N° 3: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO

EXTERNO -CP HUASAHUASI

INSTITUCIÓN TELÉFONO

Hospital de Tarma 64 321400

Clínica Elera San Ramón 064-331527 / #980230134

Comisaría Huasahuasi 064 342071

Policía Nacional Tarma 064 321222

Compañía de Bomberos de Tarma 064 321700

Centro de Salud de Huasahuasi 064 342011

Ministerio de Salud 113

CUADRO N° 4: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO

EXTERNO -CP RUNATULLO

INSTITUCIÓN TELÉFONO

Hospital de Mariscal 987449606 / 966400600

Comisaría Comas No tiene

Región Policial Junín 064 211653

Compañía de Bomberos Huancayo N° 30 064 211020

Hospital Regional Docente Clínico – Quirúrgico 064 233521

Daniel Alcides Carrión

Ministerio de Salud 113

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8. ANEXOS

ANEXO 1

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ANEXO 2

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ANEXO 3

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ANEXO 4

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