UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL

ESCUELA DE INGENIERÍA DE HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL

MONOGRAFIA N°4
VIDRIOS Y ALUMINIOS “MABERTI”

ACOSTA SALOMÉ, Alfredo Michael; PACHECO LLASACA, Estefany Celia

DOCENTE: Dr. Jorge Pezua Vivanco

CURSO: MEDICINA DEL TRABAJO

RESUMEN

La empresa MABERTI a cargo de los hermanos aliaga, con más de 20 años en la venta
de vidrios, aluminios y accesorios, incluyendo los servicios de canto pulido, biselado,
perforaciones, arenado y corte de los mismos, se observó en la visita guiada todas las
áreas que incluyen sus tres locales ubicadas en el distrito de la victoria, en el primer local,
edificio de 4 pisos, en donde están las áreas más importantes que son las de
administración, jefatura y servicios al cliente, la identificación de peligros y riesgos fue
más notoria en el área de servicios, encontrándonos con colaboradores de la empresa, no
portando sus EPP’s, teniendo la mayoría de ellos por parte de la empresa. Riesgos
mecánicos al utilizar las maquinarias encargadas de canto pulido y biselado, así como el
ambiente que sufre algunos desniveles por las estibas de madera, asimismo la
señalización del perímetro de las máquinas y las señalizaciones para el pase de los
trabajadores. En el segundo local igualmente la no portación de los EPP´s, el método de
lanzar los barrotes de aluminio desde planta del segundo piso hacia el primero, es una
actividad riesgosa además de ser en un espacio reducido y el tercer local que funciona
como almacén general de la empresa en donde llegan los materiales que importan de
diferentes partes, se encontró los riesgos de caída de objetos pesados.

INTRODUCCIÓN ARQUITECTÓNICOS EL CAMPÍN, se

centró en la evaluación consistente y
El diseño del programa sistema de precisa las medidas de control que se
gestión de seguridad y salud en el emplean en la empresa para la
trabajo (SGSST) para la empresa
VIDRIOS Y ALUMINIOS
minimización de riesgos, peligros y servicios de cantopulido, biselado,
enfermedades laborales. perforaciones, arenado y corte de vidrios,
también ofreciendo accesorios para
Ley 29783: Ley de la Seguridad y estos, asimismo trabajos con aluminio en
Salud en el Trabajo diferentes presentaciones.
Componiéndose de sus áreas de;
Ley 29783, tiene como objetivo promover
administración, ventas, servicios,
una cultura de prevención de riesgos
despacho y almacén.
laborales, sobre la base de observación
del deber de prevención de los
trabajadores, el rol y la participación de
los empleados y sus empresas
sindicales, mediante las que a través del
diálogo velan por la seguridad y el
cumplimiento de la normativa en dicha
materia.

Mediante Ley 29783, se estableció la

obligación empresarial de contar con un
Sistema de Gestión en Seguridad y
Salud en el Trabajo, entre
obligaciones. Gracias a esta ley se
pueden realizar matrices IPER, durante
algunos artículos iremos viendo cómo se
realizan dichas matrices IPER,
ofreceremos información sobre la gestión
de la seguridad, etc.
DESCRIPCION GENERAL
La empresa “MABERTI” de los hermanos
aliaga funcionando en el rubro de los
vidrios desde el año, ubicada en Lima –
Perú, exactamente en la Av. México 475-
477 del distrito de la Victoria, ofrece los
La empresa “MABERTI” realiza la venta
de vidrios, así como la importación de los
otras mismos, este informe realizado en base
a lo observado el día 17 de noviembre
del año 2019 a la empresa, se enfocará
con fines académicos a la identificación
de peligros y riesgos. Se hicieron las
preguntas sobre el manejo de los
residuos de vidrios como el manejo de
estos. a las posteriores
recomendaciones que se les planteará
en base a lo que deberían hacer los
colaboradores y cambios en el ambiente
laboral de los mismos.
Principales funciones del colaborador
como lo son:
 1. Corte, pulido, pulido y vidrio de 7. La exposición al polvo de corte,
perforación. pulido, taladrado y pulido de
2. La manipulación de hojas de vidrio.
vidrio en el almacén, durante el 8. El uso de herramientas de
transporte, y en el lugar de mano y herramientas de
trabajo. Este tratamiento puede mano motorizadas.
implicar el uso de eslingas y 9. La exposición a solventes en
dispositivos de elevación de adhesivos, selladores y productos
potencia. de limpieza.
3. La aplicación de adhesivos, 10. Trabajo al aire libre en clima
selladores y masillas. caliente o frío.
4. Usando, la limpieza y el 11. Trabajar solo.
mantenimiento de varios tipos de ¿Cuáles son algunas medidas
equipos. preventivas para un vidriero?
Los principales temas de salud y
seguridad para los vidrieros incluyen: 1. Procedimientos adecuados para
trabajos en altura
1. El trabajo en alturas, incluidos los en escaleras y andamios.
trabajos 2. Aplicar seguros de
en escaleras y andamios – elevación técnicas.
lesiones por caídas. 3. Asegúrese de que las
2. Manejo de grandes hojas herramientas y equipos se
pesadas, difíciles de vidrio – encuentran en buen estado de
lesiones en la espalda y de los funcionamiento. Utilice
brazos. herramientas amigables
3. Trabajar en posiciones ergonómicas.
incómodas y de pie durante 4. Saber utilizar las herramientas y
largos períodos de tiempo – de equipos de manera segura.
vuelta y lesiones en el brazo. 5. Utilice correctamente el equipo de
4. Resbalones, tropezones y caídas. protección personal, como protec
5. Los cortes y laceraciones de ción para los ojos al cortar y
bordes afilados de cristal. moler.
6. Las lesiones oculares de volar
partículas al cortar y moler vidrio.
 6. Utilice
protectores guantes y calzado al
manejar hojas de vidrio.
7. Tome descansos frecuentes para
evitar la fatiga.
8. Mantenga un kit / caja de
primeros auxilios de fácil acceso. Local N°2: Área de Servicios; corte y
9. Aprenda a prevenir el estrés por perforaciones de vidrios y aluminios.
calor y estrés por frío cuando se
trabaja en caliente y frío
extremos ambientes.
10. Lleve un teléfono móvil u otros
medios alternativos en ponerse
en contacto con una persona
designada cuando se trabaja
solo. Local N°3: Área de almacén: carga y
descarga de materia prima importada y
En síntesis, el trabajo critico se
corte especializado de vidrio laminado.
encontrará como se observó en el área
de servicios, en esta se encontraremos la
Con el propósito de utilizar los
mayor cantidad de peligros y riesgos en
conocimientos adquiridos en materia de
conjunto
seguridad y medicina en el trabajo se
detallará a continuación todo lo
observado en los 3 locales de la
empresa.

CANTO PULIDO

El canteado del vidrio consiste en pulir

los bordes del vidrio, eliminando las
Local N°1: Área de Servicios; aristas cortantes, y dotándolo de brillo.
cantopulido, vicelado y arenado. Es el acabado más común en todos los
vidrios en los que alguno de los cantos
va a quedar a la vista (Barandillas,
mamparas, tapas de mesas, estantes,
etc).

PERFORACIONES

El vidrio se perfora con un taladro con

regulador de velocidad o con un
cortavidrios circular, en función del
diámetro y el grosor de este material.
Para perforar vidrio sin romperlo
necesitarás una broca de carburo de
tungsteno o una broca de diamante. Y
para facilitar la tarea, suaviza el vidrio
con agua.
BISELADO

 el biselado consiste en un borde cortado

de forma oblicua, se fabrica usualmente
utilizando un vidrio grueso y la
producción de una superficie en ángulo
de corte oblicuo, el cual se hace en todo
el contorno del vidrio.
 CORTE DE VIDRIO LAMINADO

VIDRIO ARENADO O SERIGRAFIADO El vidrio laminado consiste en dos piezas

de cristal que tienen en el centro una
Se produce depositando pigmentos pequeña lámina de un material
sobre la superficie del vidrio. Esta técnica llamado butiral de polivinilo. Este material
se puede realizar bien a través de pintura evita que las piezas de vidrio
por rodillo (para colores solidos) o bien a se desprendan cuando éste se rompe, y
través de impresión por pantalla (para los hace mucho más resistentes. Para
plantillas y diseños hechos a medida). cortar una pieza de vidrio laminado
Los pigmentos minerales se vitrifican en debes utilizar la misma técnica que con
la superficie del vidrio a través de un un vidrio normal, pero marcar el
proceso de templado. Los pigmentos de corte con cuidado en ambas caras del
pintura utilizados para este proceso no vidrio. Es importante que las dos líneas,
contienen componentes como plomo, en cada cara del vidrio,
mercurio, cadmio, cadmio que son estén exactamente superpuestas. Luego,
dañinos para el medio ambiente puedes tomar las dos piezas y moverlas
en forma de bisagra hasta que ceden,
o quemar el butiral de polivinilo con una
pistola de calor para que se corte.
ESTRATEGIA 5S

Para evitar escenarios como:

En nuestros días, las empresas de
nuestra región lagunera como las del
resto del país se encuentran frente a una
situación en donde es necesario
desarrollar alternativas que permitan
aprovechar las fortalezas y
oportunidades que las diferencien y
posicionen en un nivel superior con
respecto a sus competidores. Para
alcanzar los objetivos y mejorar la
competitividad, es esencial implementar
técnicas y herramientas que logren el
fortalecimiento de la gestión empresarial.
La estrategia de las 5S es una 3. Seiso (Limpiar). Una vez que ya
metodología de trabajo totalmente hemos eliminado la cantidad de estorbos
comprobada y difundida alrededor del y hasta basura, y localizado lo que sí
mundo, considerada como una necesitamos, estamos en condiciones de
herramienta gerencial con enfoque realizar una super-limpieza de la sección.
japonés para la mejora de calidad y Cuando se logre por primera vez, habrá
productividad, fomentando una cultura de que mantener una diaria limpieza a fin de
mejoramiento continuo mediante la conservar el buen aspecto y de la
participación activa del personal, que ha comodidad alcanzada con esta mejora.
servido como complemento para adoptar Se desarrollará en los trabajadores un
e implementar otras herramientas sentimiento de orgullo por lo limpia y
gerenciales. ordenada que tienen su sección de
trabajo. Este paso de limpieza realmente
sta metodología se desarrolla en 5 desarrolla un buen sentido de propiedad
pasos: en los trabajadores. Al mismo tiempo
comienzan a resultar evidentes
1. Seiri (Eliminar). La primera “S” se problemas que antes eran ocultados por
refiere a eliminar de la sección de trabajo el desorden y suciedad. Así, se dan
todo aquello que no sea necesario. Este cuenta de fugas de aceite, aire,
paso de orden es una manera excelente refrigerante, elementos con excesiva
de liberar espacios de piso desechando vibración o temperatura, riesgos de
cosas, además también ayuda a eliminar contaminación, elementos deformados,
la mentalidad de «Por Si Acaso». rotos, etc. Estos elementos, cuando no
se atienden, pueden llevarnos a un fallo
2. Seiton (Orden). Es la segunda «S» y del equipo y pérdidas de producción,
se enfoca a sistemas de almacenamiento factores que afectan las utilidades de la
eficiente y efectivo. «Un lugar para cada empresa.
cosa y cada cosa en su lugar.»
1. ¿Qué necesito para hacer mi 4. Seiketso (Estandarizar). Al
trabajo? implementar las 5S’s, nos debemos
2. ¿Dónde lo necesito tener? concentrar en estandarizar las mejores
prácticas en cada sección de trabajo.
3. ¿Cuántas piezas de ello
Dejemos que los trabajadores participen
necesito?
en el desarrollo de estos estándares o
normas. Ellos son muy valiosas fuentes continuamente, tanto en el ámbito
de información en lo que se refiere a su personal como en el laboral,
trabajo, pero con frecuencia no se les además de abandonar prácticas
toma en cuenta. erróneas y despertar un espíritu
emprendedor en el desarrollo de
5. Sitsuke (Disciplina). Esta será, con actividades de mejora y eliminar
mucho, la «S» más difícil de alcanzar e paradigmas que detienen el
implementar. La naturaleza humana es progreso por malos hábitos.
resistir el cambio y no pocas Según la experiencia a nivel
organizaciones se han encontrado dentro mundial, el éxito viene por poseer
de un taller sucio y amontonado a solo una actitud dispuesta a producir
unos meses de haber intentado la cambios de manera constantes,
implantación de las 5S’s. La Disciplina mediante la colaboración,
consiste en establecer una serie de entusiasmo, dedicación y
normas o estándares en la organización aportación de ideas para
de la sección de trabajo. La implantación desarrollarlas.
de la metodología de las 5S’s eleva la
moral, crea impresiones positivas en los  Equipo de trabajo — con base
clientes y aumenta la eficiencia de la en liderazgo práctico para la
organización. No solo los trabajadores se solución de problemas
sienten mejor en su lugar de trabajo, sino En los equipos de trabajo surgen
que el efecto de superación continua líderes que impulsan la
genera menores desperdicios y implementación de actividades de
retrabajos, así como una mejor calidad mejora, quienes estimulan que los
de productos, con el fin último de hacer demás se involucren ya sea en la
de la empresa más rentable y generación de ideas para la
competitiva en el mercado. solución de problemas como la
participación de los miembros del
Objetivos de la estrategia de las 5S equipo. Por otro lado, tanto la Alta
 Personal — relacionados con la Dirección como los líderes asumen
actitud, cambios de conducta, el papel protagónico de
eliminación de malos hábitos involucrarse ellos mismos dando el
Fomentar en el personal de la ejemplo y animando a los demás a
empresa la necesidad de mejorar
 que cooperen con un espíritu de  Facilita el acceso y devolución de
unidad. objetos u elementos de trabajo
 Empresarial — enfocado a las  Evita la pérdida de tiempo en la
mejoras del ambiente de trabajo y búsqueda de elementos de trabajo
logro de objetivos en lugares no organizados ni
Es importante fomentar la apropiados
cooperación, participación e  Reducción de fuentes que
integración entre los equipos de originan suciedad
trabajo en general o equipos que  Mantiene las condiciones
desarrollan proyectos de mejora, lo necesarias para el cuidado de las
que facilitará su anuencia en la herramientas, equipo, maquinaria,
creación o mantenimiento de un mobiliario,
ambiente laboral bien organizado, instalaciones y otros materiales
y la motivación de lograr mejores  Entorno visualmente agradable
resultados aplicando la creatividad  Creación y mantenimiento de
y el sentido común. Es importante condiciones seguras para realizar
definir acciones que apoyen a la el trabajo
consecución de los objetivos  Mejora el control visual de
planteados previamente elementos de trabajo
(relacionado con las 5S) que sean  Crea las bases para incorporar
ejecutadas por los equipos de las nuevas metodologías de
áreas de trabajo asumiendo la mejoramiento continuo
responsabilidad de cumplir con lo  Es aplicable en cualquier tipo de
encomendado, y que la Alta trabajo: manufactura o de servicio
Dirección proporcione los insumos  Participación en equipo
necesarios para que aquellos  Es un medio para lograr las “siete
desarrollen el proceso de eficacias”
mejoramiento.
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y

Beneficios de la estrategia de las 5S RIESGOS DE LA EMPRESA

 Reduce elementos innecesarios

de trabajo
 TIPO DE DESCRIPCIÓN
PUESTO DE TRABAJO PELIGRO RIESGO ASOCIADO
PELIGRO DEL PELIGRO
Posturas
incorrectas al
Posturas estar sentado Trastornos
ERGONÓMICO incorrectas de durante musculoesqueletico
trabajo tiempo s
prolongado en
las oficinas
Contacto
eléctrico
Contacto con
Directorio directo al Descargas
ÁREA equipos
General conectar o Eléctricas/
ADMINISTRATIV ELÉCTRICOS eléctricos
y desconectar quemaduras, paro
A como monitor
Administración equipos cardiaco
CPU.
eléctricos de la
oficina.

Uso de
extensiones Caídas a nivel/
LOCATIVOS Cables sueltos eléctricas Contusiones,
(supresor de heridas, fracturas
picos).

VENTAS Vendedor y Posturas

Cajera incorrectas al
Posturas estar sentado Trastornos
ERGONÓMICO incorrectas de durante musculoesqueletico
trabajo tiempo s
prolongado en
las oficinas
Contacto
eléctrico
Contacto con
directo al Descargas
equipos
conectar o Eléctricas/
ELÉCTRICOS eléctricos
desconectar quemaduras, paro
como monitor
equipos cardiaco
CPU.
eléctricos de la
oficina.
Uso de
extensiones Caídas a nivel/
LOCATIVOS Cables sueltos eléctricas Contusiones,
(supresor de heridas, fracturas
picos).
FÍSICOS Ruido Puesto
cercano al área
de servicios, Hipoacusia Inducida
dónde se por Ruido o
encuentran lás alteración de la
máquinas. audición.
Puesto
cercano a la
 TIPO DE DESCRIPCIÓN
PUESTO DE TRABAJO PELIGRO RIESGO ASOCIADO
PELIGRO DEL PELIGRO
Av. México:
ruido
vehicular.
SERVICIOS MAESTRO DE Ruido
CORTE DE constante
VIDRIO CRUDO debido a la Fatiga auditiva
FÍSICO Ruido disposición de /Hipoacusia
vidrio y inducida por ruido
proximidad a
la Av. México.
Entrada y
salida de
Equipos en Choques / Golpes y
planchas de
movimiento contusiones
vidrio en
burritos
Restos de
Proyecciones de vidrio debido a Irritación y posible
MECÁNICO partículas la disposición daño ocular
final
Vidrios
apoyados en
Cortes /
mesas de
Lasceraciones en la
Objetos y trabajo,
piel
superficies paredes y
punzocortantes transporte.
Mesas de
Objetos trabajo Choques / Golpes y
sobresalientes grandes mal contusiones
distribuidas.
Cables para
Caídas a nivel /
iluminación
Cables sueltos Golpes y
LOCATIVOS mal
contusiones
posicionados.
Barras de
aluminio Impacto / Golpes,
Objetos en altura ubicadas sobre contusiones y
la zona de fracturas
trabajo.
ERGONÓMICO Fatiga muscular /
S Ascenso de Dolor en la zona
vidrios del braquial,
Cargas físicas
burrito hacia la antibraquial,
mesa de corte. lumbar y
articulaciones
Bipedestación Manipulación y Fatiga muscular /
prolongada corte de las Varices, dolor
planchas de lumbar y en rodillas
vidrio sobre
una mesa, es
necesario
 TIPO DE DESCRIPCIÓN
PUESTO DE TRABAJO PELIGRO RIESGO ASOCIADO
PELIGRO DEL PELIGRO
realizar el
trabajo de pie.
Corte de vidrio Transtorno
Postura
apoyado en musculo-
Inadecauda
una mesa. esquelético
Ruido
constante
debido a la Fatiga auditiva
FÍSICO Ruido carga y /Hipoacusia
descarga de inducida por ruido
planchas de
vidrio

Trabajo en Descargas
Contacto
cortadora Eléctricas/
ELÉCTRICO indirecto con
eléctrica quemaduras, paro
máquinas
computarizada cardiaco

Apilación de
barras de Impacto / Golpes,
aluminio en el contusiones
almacén
LOCATIVO Objetos en altura
Transporte de
Impacto /
planchas de
Contusiones,
vidrio
fracturas, muerte
mediante grúa
MAESTRO DE
Conducción de
CORTE DE
unidad Choques/
VIDRIO
vehicular en la Contusiones,
LAMINADO
Tránsito zona de heridas, fracturas,
Vehicular almacenaje muerte
Montacarga
para
Golpes / Fracturas o
MECÁNICOS transportar
contusiones
Equipos en planchas de
movimiento vidrio
Planchas de
vidrios Cortes /
apoyados en Lasceraciones en la
Objetos paredes y piel
Punzocortantes transporte.
Fatiga muscular /
Ascenso de Dolor en la zona
vidrios del braquial,
Cargas físicas
burrito hacia la antibraquial,
ERGONÓMICO
mesa de corte. lumbar y
S
articulaciones
Manipulación Transtorno
Postura de las planchas musculo-
Inadecuada de vidrio esquelético
 TIPO DE DESCRIPCIÓN
PUESTO DE TRABAJO PELIGRO RIESGO ASOCIADO
PELIGRO DEL PELIGRO
Ruido intenso
debido a las Fatiga auditiva
Ruido máquinas que /Hipoacusia
opera dentro inducida por ruido
FÍSICO del local.
Contacto con
equipos que Descargas
Contacto
recibem Eléctricas/
indirecto con
constantement quemaduras, paro
máquinas
e flujo cardiaco
ELÉCTRICO eléctrico
Entrada y
salida de Golpes / Fracturas o
Equipos en planchas de contusiones
movimiento vidrio
Descarga de
Cortes /
planchas de
Lasceraciones en la
Objetos vidrio para ser
piel
Punzocortantes trabajados
Restos de
vidrios debido Irritación y posible
Proyecciones de a la disposición daño ocular
OPERARIO DE MECÁNICO partículas. final
MÁQUINA Fatiga muscular /
BISELADORA, Dolor en la zona
SERVICIOS PERFORADORA, Manipulación braquial,
ARENADORA Y Cargas físicas
de vidrios para antibraquial,
CANTOPULIDOR su respectivo lumbar y
A trabajo articulaciones
Tratamiento
de vidrio en las Transtorno
Postura diferentes musculo-
Inadecuada máquinas esquelético
Para operar el
vidrio, e Fatiga muscular /
Bipedestación
requiere estar Varices, dolor
prolongada
de pie en todo lumbar y en rodillas
ERGONÓMICO el proceso
Tiras de
Impacto / Golpes,
alumnio
Objetos en altura contusiones y
ubicadas en la
fracturas
parte superior
Máquinas de
Choques / Golpes y
trabajo mal
LOCATIVO contusiones
Objetos ubicadas
sobresalientes Mesas de
Choques / Golpes y
trabajo mal
contusiones
distribuidas

Cables de Caídas a nivel/

Cables sueltos
conexión de Contusiones,
 TIPO DE DESCRIPCIÓN
PUESTO DE TRABAJO PELIGRO RIESGO ASOCIADO
PELIGRO DEL PELIGRO
las máquinas
mjuy heridas, fracturas
expuestos
Acumulación
Caídas a nivel/
Pisos de agua en el
Contusiones,
resbaladizos modelamiento
heridas, fracturas
de vidrio

OBERVACIONES

La empresa implementó el uso de EPP

para los trabajadores, de los cuales solo
algunos estaban utilizándolos al
momento de la entrevista.

Sólo trabajadores capacitados usan las

máquinas para los servicios de biselado,
canto pulido, perforado y arenado. Los
nuevos operarios reciben una pequeña
inducción por parte del trabajador
antiguo.
CONCLUSIONES
La máquina cortadora de vidrio laminado
Para la empresa “MABERTI” debe ser
sólo es operada por dos trabajadores
primordial organizarse conforme a la
capacitados.
legislación vigente y ajustarse
El almacén del local para corte de vidrios capacitando a los trabajadores en los
padece de orden. riesgos a los que exponen; dotarlos de
los medios suficientes tanto humanos
La manipulación de los barrotes de como materiales y mantener a los
aluminio se tendría que evaluar esa equipos bien entrenados
actividad, debido a que se notó que el
trabajo tiene que lanzar en un espacio En las actividades realizadas en la
muy reducido los barrotes hacia el primer empresa “MABERTI” se presentan
piso, este presenta un riesgo. diferentes riesgos de manera frecuente
es de vital importancia identificar a los
que está expuesto el trabajador en todas Seguridad y Salud en el Trabajo)
las tareas propias de sus labores, teniendo en cuenta que no hay
teniendo en cuenta que la compañía es excepciones en el cumplimiento de la ley
la responsable de minimizar los riesgos 29783, ley de la seguridad y salud en el
laborales, cabe anotar la importancia en trabajo, ya que toda empresa sin
que el trabajador sea consciente de importar su tamaño, debe ofrecer las
cuidar su salud y su puesto de trabajo, condiciones y elementos establecidos en
de este modo y teniendo en cuenta que la norma misma, cabe anotar que el
el trabajo en conjunto lleva a la compañía incumplimiento puede llevar multas
a generar altos niveles de producción. costosas que pueden llegar hasta con el
cierre de la compañía.
En la visita realizada a la planta de la
empresa “MABERTI” se evidencio el no El sistema de Seguridad y Salud en el
uso de elementos de protección personal Trabajo diseñados para la empresa
por parte de múltiples empleados. “MABERTI” demanda informar de
manera permanente a los empleados
Para la empresa” MABERTI”, debe ser sobre los riesgos a los que está
prioridad la implementación del sistema expuesto, para ello es conveniente
de gestión en seguridad y salud adelantar las capacitaciones para dar a
ocupacional como se expone en este conocer el sistema a cada empleado.
trabajo
Es primordial para la empresa
Según los cuadros de reconocimiento los “MABERTI” comunicar a cada uno de los
peligros son Ergonómicos Físicos empleados los peligros y riesgos que se
Eléctricos mecánicos y locativos, sin enfrentan día a día, y suministrar el
peligros químicos o biológicos pues los equipo de protección personal dejando
procesos de la empresa son netamente registro de la entrega de los mismos.
de transformaciones física que sufre el
vidrio. Las evaluaciones de peligros y riesgos
según estipula la ley 29783 de manera
RECOMENDACIONES cuantitativa para así proponer las
medidas de control.
Se recomienda a la empresa “MABERTI”
la implementación del Sistema de
Gestión SG-SST (Sistema de Gestión –
Evaluar el uso de una estrategia 5S para REFERENCIAS
los ambientes en la empresa en donde
se carece de orden y limpieza.
GONZÁLEZ, H. R. (2017). DISEÑO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL EN
LA EMPRESA VIDRIOS Y ALUMINIOS ARQUITECTÓNICOS EL CAMPIN EN LA
CIUDAD DE BOGOTÁ D.C. AÑO 2017. BOGOTA: UNIVERSIDAD DISTRITAL
FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS.

Perú, C. d. (20 de Agosto de 2011). SUNAFIL. Obtenido de

https://www.sunafil.gob.pe/images/docs/normatividad/LEYDESEGURIDADSALUD
TRABAJO-29783.pdf

S.A. (21 de Septiembre de 2010). De Maquina y Herramientas. Obtenido de

https://www.demaquinasyherramientas.com/herramientas-manuales/como-cortar-
vidrio

Imai, Masaaki (22 de junio de 2012). Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a

Continuous Improvement Strategy (2 edición). McGraw Hill. p. 21. ISBN 9780071790369.

ANEXO

DIAGRAMA DE PROCESOS