Q* = RAIZ ((2*(8000*45)/2)) = 600 unidades.

Datos
Costo unitario = $10
Gasto Unitario = $10 *0.4 = $4
Demanda anual = 240 unidades
Promedio de demanda mensual = 240/12 =20
Solución
Como el buffet acostumbra a enviar 60 unidades de tinta de una vez, esto quiere decir
que las envía 4 veces al año, no mensualmente: Los costos se acumulan trimestralmente,
por tanto, el valor de costo mensual sería el óptimo:
Costo= 60* $10 - 60$4 = $600-$240 = $360 /3 meses = $120 sería el costo mensual.

Q*= número óptimo de unidades a ordenar = x

D= demanda anual en unidades para el articulo = 400 unidades
S= Costo de ordenar o de preparación para cada orden = $40
H= Costo de mantener o llevar inventario por unidad por año = $5
A)
Q* = (2*D*S) /H
Q*= (2*400*40) /5
Q*= 80 unidades
Deben solicitarse 80 unidades cada vez que se coloca una orden.
B)
Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, seria:
Q*= (2*400*40) /6
Q*=73.03 unidades

La cantidad optima a ordenar seria 73.03 unidades.

 a) RAIZ((
2*12,5
00*30
)/2*(1
-

(12,500/250)/300)) = 670.8 = 671 unds.

b)

12,500/671 = 18.628 = 18.63

c) 671*(1-(50/300) = 559.166 = 559.17
d) 250/18.63 = 13.42 dias = 13.42/250 = 5.36%
e) CT = (12,500/671)*30 + (671/2)*2 = $1,229.86

a) Q* = RAIZ(2*12,000*50)/0.10*(1-((12,000/300)/100)) = 4,472 unds

b) 4,472/2 * (1 – 40/100)*0.10 = $134.16
c) 12,000/4472*50 = $134.17
d) 1*12000 + 134.17 + 134.16 = 12,268.33

19. Cesar Rogo Computers, una cadena de tiendas de hardware y software basada en Mississippi, surte
dispositivos de memoria y almacenamiento tanto a clientes comerciales como de carácter educativo. En la
actualidad enfrenta la siguiente decisión de ordenar relacionada con la compra de CDROM:
D = 36000 discos
S = 25$
H = 0.45 $
Precio de compra = 0.85 $
Precio de descuento = 0.82 $
Cantidad necesaria para calificar para el descuento = 6000 discos
2∗36000∗25
¿√ = 2000 unidades
0.45
 Costo Total Precio Normal:
Costo Mantenimiento = 2000/2 * 0.45 = $450
Costo Pedido = 36,000/2000 x 25 = $450
Costo de Producto = 36000 x 0.85 = $30,600
CT = 450 + 450 + 30,600 = $31,500
 Costo Total Precio Descontado
Costo Mantenimiento = 6000/2 * 0.45 = $1350
Costo Pedido = 36000/6000 x 25 = $150
Costo de Producto = 36000 x 0.82 = $29,520
CT = 1350 + 150 + 29,520 = $31,020
Diferencia = 31,500 – 31,020 = $480

Sol: ¿Rogo debe aprovechar el descuento? Si, ya que se ahorrarían $ 480 para este artículo.
12.20 Bell Computers compra circuitos integrados a $350 por unidad. El costo de mantener es de $35 por
unidad por año, el costo de ordenar es de $120 por orden, y las ventas se mantienen estables en 400 al mes.
El proveedor de la compañía, Rich Blue Chip Manufacturing, Inc., decide ofrecer concesiones de precio con
la intención de atraer pedidos más grandes. La estructura de precios se muestra a continuación.
a) ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar y el costo mínimo con el que Bell Computers ordena, compra
y mantiene estos circuitos integrados?
Cantidad comprada Precio/unidad
1- 99 unidades $350
100 o 199 unidades $325
200 o más unidades $300

2∗4800∗120
¿√ = 181.42 = 181 unidades
35
Como son 181 unidades esto cae dentro del rango de 100 a 199 unidades por lo tanto el precio por unidad es
325 USD
4800 181
∗120+ ∗35+ 4800∗325=$ 1,566,349.82
181 2
 b) Bell Computers desea usar un costo de mantener del 10% en vez del costo de mantener fijo de $35
que se usó en el inciso a. ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar y cuál es el costo óptimo?

Cantidad Optima ¿
√2∗4800∗120 = 573.70 = 574 unidades
3.5
4800 574
Costo Optimo = ∗120+ ∗3.5+4800∗300=$ 1,442,007.98
574 2

12.21 Wang Distributors tiene una demanda anual de detectores de metal para aeropuertos de 1,400
unidades. El costo de un detector típico es de $400. Se estima que el costo por manejo es un 20% del costo
unitario y que el costo de ordenar es de $25. Si Ping Wang, el dueño, solicita 300 o más unidades, obtendría
un 5% de descuento sobre el costo de los detectores. ¿Deberá Wang aprovechar el descuento por cantidad?

Q¿
√2∗1400∗25 = 29.58 unidades
80

1400
CTA=( 400∗1400 ) +25∗ ( 29.58 )+ 80( 29.58
2 )
=$ 562,366.43

Con descuento para 300 unidades o más

Q¿
√2∗1400∗25 = 30.34 unidades
76
Como cae fuera del rango se toma como cantidad optima 300
1400
CTA=( 380∗1400 ) +25∗ ( 30.34 )+76 ( 30.34
2 )
=$ 534,306.51

Diferencia = 562,366.43−534,306.51=$ 28,059.92

El tomar el descuento provocaría un ahorro de $28,059.92

12.29 Las sillas de ratán de Authentic Thai (como la que se muestra en la

fotografía de esta página) se entregan una vez al año a la cadena de tiendas
minoristas The Kathmandu Shop, de Cary Schwartz. El punto de reorden sin
inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de $30
por unidad por año, y el costo por faltantes es $70 por unidad por año. Dadas las
siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, ¿qué
inventario de seguridad debe mantenerse?
Inventario de Costos por faltantes Costo
seguridad Costo por Costo por total
mantenimient faltantes
0 o 0 4200 4200
100 3000 1400 4400
200 6000 0 6000
 El punto de reorden debe ser de 200 unidades.

12.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a

un fabricante
de cigarros
basado en Camboya
una vez al año. El
punto de reorden,
sin inventario
de seguridad,
es de 200 kilos. El
costo por manejo es de $15 por kilo por año, y el costo por faltantes es
de $70 por kilo por año. Dadas las siguientes probabilidades de
demanda durante el periodo de reorden, ¿qué inventario de seguridad
debe mantenerse?

Inventario de Costo de mantenimiento Costo por faltantes Costo

seguridad adicional total
0 $0 $3500 $3500
(100)(0.1)($70)+ (200)(0.2)($70)=
(100)($15)=
100 $1500 $700 $2200
(100)(0.1)($70)=
200 (200)($15)= $3000 $0 $3000

El punto de reorden debe ser de 100 unidades.