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Planificar
La empresa se
enfoca más al
SI servicio al NO
cliente o su
producto a
vender
Debe evaluar
Evaluar
la prioridad
prioridad de
del cliente
producto
Identificación y
definición de
Evaluar el Identificar los
procesos
desempeño y la riesgos y
eficacia de oportunidades
sistema gestión definiendo los
de calidad objetivos y
recursos
Hacer Determinar y
proporcionar los
recursos necesarios, La
Personas empresa
infraestructura, tiene que
conocimiento, etc... considera
r
Recursos Proveedore
internos s externos
existentes
Determinar:
*Métodos de seguimiento
Seguimiento y
*¿Cuándo se llevan a medición de
acabo? los procesos
*¿Cuándo se analizan y
evalúan?
Implementar
Conservar la acciones
Determinar y
información necesarias para
seleccionar las
recolecta como Actuar cumplir con los
oportunidades de
evidencia de los requisitos
mejora
resultados propuestos
*Mejora de productos y
servicios cumpliendo
La empresa necesidades y expectativas
evidencia si
hay muchos *Corregir prevenir o
problemas reducir los efectos no
deseados
*Mejorar el desempeño y la
eficacia
Si
No
Cambio abrupto,
Acciones
la
correctivas
reorganización
y la mejora
e innovación
continua
FIN